科技孵化器建设方案课件.ppt

科技孵化器项目建设方案,xxxxxxxxxx,孵化器的推动,为加快全县经济转型深入推进，促进科技成果转化，凸显科技创新的先行示范作用，在县科委的指导下，我们决定打造科技创新企业孵化器项目。,一、建设科技企业孵化器项目的必要性,科技企业孵化器，是为新创办“科技型”企业提供物质空间和一系列服务支持的科技机构。其中心任务是面向科技创业者和科技型中小企业，降低创业者的创业风险和创业成本，提高创业成功率，加快科技成果转化，培育科技型企业和企业家。建设科技孵化器，这是经济转型的需要，也是经济社会发展的前沿性方向，对加快科技创新建设、促进区域经济发展是非常必要。,二、建设方式及投资规模,投资规模：3号楼的3、4、5、6层共3000，投资300万元。其中，装修200万元，设施设备购置80万元，其他20万元。,建设方式及内容,采取县科委、工业园区管委会和xxxxxxxxxxxx有限公司联合共建的方式。通过打造“科技研发、产品检测、人才培训和成果转化服务”等四大平台，增强科技创新企业孵化器的孵化功能,三、项目建设思路和目标,（一）、总体思路：以建设科技企业孵化器为突破，夯实科技创新发展基础；以市场为导向，采用现代企业和科技管理运营模式，培养壮大高新技术产业；以体制机制创新优势为动力，为建设创新型垫江经济提供科技支撑。,实施步骤及阶段目标,1、2016年01月至2017年12月，落实孵化器建设项目资金和入孵企业场地，开展科技企业孵化工作。2、到2016年底初步建成科技研发、产品检测、人才培训和成果转化服务等四大平台，入孵企业58家。3、到2017年，入驻科技企业孵化器的科技企业总数达到30家以上，出孵企业达到5家，引进培养3-5名孵化器专业管理人才，造就5名左右懂科技、善经营、会管理的复合型科技企业家。研发5-10个具有自主知识产权的科技成果。力争将科技创新企业孵化建设成为规模大、效益好、运营佳的科技企业孵化器，使其成为全市科技成果转化的一个重要平台。,四、项目管理体制及运行模式,（一）、管理体制成立科技创新企业孵化器管理中心。建议县科委领导任中心主任，工业园区管委会领导和我本人任副主任，相关单位主要负责人为中心协办成员。中心下设办公室，由我本人任办公室主任，具体负责科技企业孵化器的建设、管理和总体协调服务。,（二）运行模式,由xxxxxxxxxxxx有限公司投资运营。按照入孵企业不同需求，开展分类孵化。对自带科技成果的自然人，由孵化器提供法人、项目代理、创业基金等服务，有偿提供办公、研发场地；对具备法人资格、只需办公和研发场地的科技企业，提供科技信息、科技人才、科技研发、创业基金等服务，有偿提供办公、研发场地；对具备法人资格、需要标准化厂房的科技企业，落实科研和生产场地，享受房租、税费优惠政策。,五、入驻、退出机制,（一）、入孵条件1、进入科技孵化器的项目，应符合国家产业政策，并以电子信息、机电一体化、先进制造、新材料、种植养殖新技术研发平台等领域为主。2、对环境没有污染、资源消耗低。3、项目涉及的知识产权权属明确。4、属于新技术项目，产品附加值高，市场前景好，投资回收快等。,入孵程序,1、企业（自然人）提出申请：申请内容包括项目的技术水平、可行性报告、实施状况、市场前景、资金来源、法定代表人等企业的基本情况。2、入孵评估：由中心组织专家对申请者提交的材料进行评估，内容主要包括：技术评估、经济评估、财务评估、市场评估、法人评估。3、入孵标准：对入孵企业的评估结果，经科技企业孵化器管理中心审查核准后，方能入驻孵化。4、入孵签约：获准入驻科技企业孵化器的企业与中心签订孵化协议书、风险责任书等相关具有法律效力的合同文本，最大可能地规避孵化风险，减少孵化成本。,退出条件,凡具备以下条件之一的入孵企业应迁出孵化器：1、认定为高新技术企业的。2、年产值100万元以上或固定资产、流动资产上100万元以上的。3、入驻孵化器三年的企业，任难以达到前两款任一款要求的。4、引进新技术三年不成熟或者科技成果转化率低于50%的。,六、项目保障措施,（一）、组织保障到位。科技企业孵化器管理中心切实加强对孵化器的领导，协调相关部门形成合力，共同支持项目建设；细化、分解和精心组织实施孵化项目方案，落实责任单位、责任人员和建设时限，确保孵化项目建设按时保质高效完成。,有关优惠政策,（二）、有关优惠政策1、建议政府对入驻孵化器的企业，从入驻之日起三年内企业缴纳的增值税、营业税、所得税地方留存部分由财政全部奖励给企业，年终按财政体制结算。2、对留学归国或具有硕士、博士学位人员所带项目，或者外引入孵创业的所需办公、生产用房租用费，实行第一年全免，第二年减收50%，第三年减收30%；其他科技人员所带项目，进入孵化器创业的所需办公、生产用房租用费，第一年减收50%，第二年减收40%，第三年减收30%。3、租金按照15元/为基数折算优惠。,服务管理高效,（三）、整合众创空间和党员群众服务（活动）资源，实行一套班子运行，统一调配使用人、财、物。建立健全各种制度，增强服务能力，简化办事环节，提高服务时效。对符合孵化条件的入孵企业，积极开展法人代理、项目代理、行政审批事项代办、高技能人才推荐及税费奖励政策追踪落实等全程式孵化服务，降低入孵项目投入成本，营造良好的发展环境。通过请高校、院所的专家教授上门指导和不定期的走出去培训，解决项目孵化中的难题；协调金融机构，配合项目业主的融资；全程代理项目业主的财务记账，并阶段性的对项目运行进行财