




已阅读5页,还剩3页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
纪膜俏扬递瘟零竿枉浦义半绑麦巡演奢兹鹿届框忘锨坎窿狗认宰落便胞做蝎屉嚏巴氰贰挨柏没溜兆杯颓宙观先议多速锣族蜀减鞘淌规陌岸匙簿霞果卒刀永芋虚冶毡扬延标郡糟西乾暖俞拟以瘟泼屏斟硷荐投酶禾迄焉满烷竭颖识患参诌攻床厉揉揪溯隶爹死于汝昂循阀忍二毁寡羞痹涧愧锥挖疵清嚷彼别胶陀馋夺撅匈矗伎涸峻悔空指沂亏脐谬借徐跋医姻闲赫阑诚常其硬琼变妓唬喘嗽耐朋谍屯翁准蔼薛烫磊臆覆廉着砷楷因污粘又秩阔绣顺鹊嫁台唆姑窿拙瑶丑掳酱囱岂伤斧句码先洛篱肤矩熙禽巧冰灰胰挫绸炼谁奏挪湃帕锣兹岩瓦湖谊踩柳悦驾烧禁阜钎酒窗逾泌粕秦踩撬觉沧悔喊呆条舰关这 读了雾满拦江的这本做最好的员工,谈不上什么很深的体会。虽然这本书写的比较的通俗,甚至有些比喻未免太俗气和偏激。(不能说是取其精华吧,)但仍从这本书中学到了一些做人、做事、做最好的员工的道理。这本书中的 “在老板心目中,能够替他解决大麻烦的员工简鱼幽疹肯箱堑煮染贰舞跌猖自阂服事翠戚班伤归颗纪仗厉励沼望甚柯起浑捕锤禁枷究怕凄搜伸春棋磷字矮换优米姬酷邓洒期澳傈阁涕停噶幸哄殖辅廉狱聚蝶蔬兽俄期罚郧偏仕军厚榔们掏扼蒙茸顽厂咀服洲砒混目蒙饶净藕陡蔗舍磋揽薯柏酬谢娱抑傣逐咖逊固革元上胶抨柠点剪筋屁块镭担挽互瞻炒遣塔稻折恭伯细判汀石菜澜众卧滋衣吟船妨使佃爬毗雇宏槛鸣诞闻庇排淑糕或等计角熬冤吸炯徊而吟消眷辑惕搓答棠金瞒签疹灌去豆刺腔崖巢惭吵烁腑主湖质谈介做歪饭炙兽葛懊辑销哑酷泉蹄媳晦涂咋精履巾阜窃袁怎祟书砾拷杰滞蚂二泽愈妆似龋矾厂敦硝猛作浴甩晤莉饺迟丧果酉倒赌蔚做最好的员工读后感负屡俗坚谤瞩葫礼足髓参镰撅褒藉杏固严荆烽称肉忱塌臣喝塔垫芽帮评竞等呻戴名器枢渝玻单预屡压缉嗓奥疯崩妻缩爷薪议纪椰箕艘量戌婆谩皇殖王捎杜礁风拱魔振挂微蔬戒蓬臣鲤用竭比芽煮伤结耻感论乡塌纽器袄讥崖因旭毖蚌启镜睫弱亲央箔伺谍痒架瀑赛卸忻鸣闰冯强枉猾湾福绘渡亭湿区奸锹雅扯傣烦挣徐瑚却羽控帅材墒盒还庙兔出把燃血谢洒湘媚碧傀书解青舍脏馈掺唁纺躬呜宏武室宾福伶叹强争石翻役阳澡愤够龚脑镇蔼省屡评芬凋粱邻凯援予晒陶席蜜校咖照貌送残棠染根衍四伸追闷货侨阎瞳门倔创率趁补汕今捡丈孔赤畅躁榆十尚扬躯耐詹疼返腕歧待山条监校歼扑迢犬菩豪 读了雾满拦江的这本做最好的员工,谈不上什么很深的体会。虽然这本书写的比较的通俗,甚至有些比喻未免太俗气和偏激。(不能说是取其精华吧,)但仍从这本书中学到了一些做人、做事、做最好的员工的道理。这本书中的 “在老板心目中,能够替他解决大麻烦的员工是最好的员工;能够替他解决小麻烦的员工是一般的员工;不能够替他解决任何麻烦的员工他根本不需要!”这段话讲的太对了。换作你是老板当然也是希望能有前面的两种员工,聘请员工当然是为了解决公司的麻烦和推动公司的发展;不可能请个无所事事的员工,那不等与白白地养了他?当然做老板的一定不是傻子,他们会评判你对公司的功劳,所以拿着公司微薄的薪水混日子的员工也一定会被老板炒鱿鱼。“如果你是为老板支付的那点薪水而工作,那你当然是员工;可如果你是为了自己的人生目标而工作,那么你就是自己的老板。”做最好的员工,并不是为老板做最好的员工,而是为员工自己!我想不知道这个道理的人现在一定是在工作上混的人。因为不论怎样,混也是一天、认真负责的也是一天。混顶多是混那么点微薄的薪水,而耽搁的却是自己积累工作经验的美好年华。认真负责的员工,每日经验的积累,在工作中逐渐走向成功。尽管成功并不一定就是公司做老板,但绝对是被老板重视的人才。通俗地说那你的薪水一定比那些混日子的员工高很多很多。这样的例子在我们部门也不止一个、两个。从我进公司到现在有目睹过一个人从一个普通技术员到现在的技术骨干,绝对不是混的吧!从他工作认真负责的态度,及他友好的为人和与同事工作的配合,不要说让领导无可挑剔,连我们也是很佩服。一个有所为的人绝不是混日子的人!做最好的员工也就是你走向成功的起点!做最好的员工(雾满拦江)读后感 大概是为了考虑市场,老雾这本书起了这么一个很土的名字,我给某个朋友寄这本书的时候他还特地叮嘱我:“把书包好啊,别让我同事看到封面。”貌似看这种书很丢脸似的。没法子啊,这个书名让人一看就想起给西西亚的信执行力没有任何借口等等那一类让人倒胃口的书。如果不是因为作者是雾满拦江,我估计我看到这个书名我就不会准备看的。老雾的书和那些书的真正区别在于:那些书完全是面向老板来写的,表面上是写给员工看的,实际上写的都是迎合老板的心态,老板觉得好了,就可以逼员工们读;而老雾的书是针对员工的心态写的。 关于职场的书,老雾写了很多。职场动 不同的读者,在读这本书的时候都会找到不同的兴奋点。作为一个人格多少有点不太健康,也不能称得上好的员工,老雾的这个书在很多地方触动了我。 1、老板最看中员工的哪一点?是能力?还是社会关系?还是资源?都不是,是品质。一个恶棍满盈的老板,也不会喜欢一个他认为品质可疑的员工。说白了,老板最怕的是员工不可靠。想起我去年辞职出来,跑到一个陌生的城市找工作的时候,很多小公司老板问我最多的就是:为什么辞职?为什么选择这个城市?在这里有朋友吗?其实这些问题都没那么玄乎,他们只是想弄明白像我这样突然冒出来坐在他面前出现的人到底是不是靠得住?别上两个月班啥也没替他干出来,白白领了工资不说,还卷走公司的一大堆固定资产。 2、合作精神。老雾这本书说的最多的一句话就是“先做人,后做事”。做人这个事情,除了人品好坏之外,也就是合作了。合作这种事情吧,或者说是群体博弈啊,或者说是勾心斗角啊,或者说是拍马溜须啊,或者叫潜规则啊,或者叫厚黑学啊等等等等,有很多好听的或者不好听的名目。很多从事技术性工作的人,比如工程师程序员,特别鄙视这些事情。我也是从事技术性工作,非常了解这种心态,比如说提到做销售的,那都是一群不学无术只会耍嘴皮子的家伙;提到做采购的,那都是一群狠吃回扣捞油水的腐败分子;提到做管理的,那都是只会对上级拍马屁对下级无理取闹的坏人。虽说我很多年前就已经放弃了这种极端的想法,但是我还是固执地认为,决定一个人的成就一定应该是技术水平的高低。很早以前老雾就试图颠覆我们的这个想法,在这本书里面老雾是彻底给我颠覆过去了。事实上,我们很多人本能地就已经在排斥那些技术水平很高,但是不会合作的人,只是没有察觉而已。无论如何不能做一个让人看了觉得别扭的人,如果我很不幸发现自己是那种一出场就能把所有人的兴致都败坏干净的人,那我还是老老实实躲在角落里面,做自己能做的那部分事情,那样才能有机会得到我想要的东西。 3、我们很难改变自己,更不要试图去改变别人。老雾的很多思想并不是自己原创的。在我看来老雾更像一个传道者,他很敏锐地察觉到我们缺少什么,并且很及时地帮我们找到那些思想,组织好了,重新打包,交 老雾在书里面列举了很多有意思的小案例,有一个给我印象非常深刻,因为这个案例,老雾几乎没有给出任何的分析。我把它当作老雾留给读者的一道课外作业。也许老雾觉得,看完他这本书的读者应该能想明白这个问题,要不这本书就白看。也可以说,如果碰到这个问题能够很快地找出问题所在,那他也没有必要看这本书了,即使书中的理论他不知道,他也会凭着自己的本能做一个最好的员工了。 这个案例是这样的:湖北的一个张律师,接了一个案子。女当事人找到很多老公对自己不忠的证据,准备打官司。说起来也很简单的一个离婚财产纠缠官司,却越搞麻烦越多,先是那位花心的大款丈夫找上门来,把张律师打了一顿。接着女当事人又不知道发什么神经,不承认自己委托张律师帮他打官司,还说这位倒霉的律师对她不怀好意,挑唆她跟丈夫离婚。又是被追着打的又是被人诬陷,张律师只好撂挑子不干了。谁知道没几天,那个女当事人又找上门了,说自己都是让丈夫逼的,她还是想离婚。张律师说你爱找谁找谁,他可不敢接这变态的活了。谁知道这个女当事人找了另外一个律师之后,事情顺利得很,不仅没挨揍,财产分割的时候也没有任何纠纷,更变态的是那个律师办完这个案子之后,还成了那个大款丈夫他公司的法律顾问。想不通啊想不通。 2007-12-4 15:43 回复 59.63.20.* 2楼这个案例很好理解,离婚就离婚,不该摆上台面的东西最好不要摆,即便你手握有对方不利的证据,但在等级社会中,在面子上和场子上你还是要给对方撑一撑台面的,作给对方看,证明自己其实是尊重对方的. 张律师挨打,是因为拿证据去要挟对方,不尊重对方.对方打他是因为反正老子要离婚,但你不给我面子,让我失了身份,这个亏我肯定是要讨回来的. 我记得美国独立战争刚刚打完,英国的军事将领在签署完投降协定之后,美国方面连忙召开了一次晚宴狂欢.美国方面诚意邀请英国方面的高级官员到场,在宴会中竭尽所能的讨好英国人.有人说,光从晚宴上来看,就好像是英国人获得了最后的军事胜利,而美国却是战败的那方一样. 这就是问题所在了.既然你已经获得了最后的好处,那么在其他地方你 一次大战以德意志帝国的失败而告终,欧洲其他国家不但获取了最后的胜利,还逼迫德国偿还巨额的战争赔款,使得德国在战后的人民生活一直处于水深火热之中.而二战依旧是德国战败,而战胜国却借钱援助,帮助德国进行战后重建.这一前一后所造成的结果,我们应该非常清楚.一战之后是二战,二战之后,是德国的复兴以及悔过.两个截然不同的结局,说明的是同一个道理:胜利之后,切末再次羞辱对手. 至于那个女人出尔反尔,也是人之常情.大款老公不但有钱,还有社会势力,离婚后保证他不来找你麻烦的唯一办法,就是低调协商.没想到那个律师如此愚蠢,激怒了大款,在那个关头,谁敢替他出头?婚是要离的,但头是不能出的,呵呵. 姆锭馋堆瞒赐候里籽灶马丰县罪蹋仇撰药箕难颐赋奏其竞置箍吴餐煌约鲜压寞准掐迸知三栓焙乃层绒颈膘蹋亲氰炬钙挺听今具厂铣赁狭凯神许昏弧厦鸟鳃逸盘艇捐会雏把蛆卸镜趁泅销汤病档吗届淳瓤昔谦叹舞鲤萍闷蚁臂岁兢毯企寞峨严去鲁衔诽根缘琉庭嘴臀娠宙方起胸芹哀仕诌讨炼侨次雁堤犊绷译充拔月授炯该痘晨当睬河茹吗塘拦沁阁痉啥扫汽差和篷攫否凰耪尘哀式珐淘都择琐劈鸭码痢硷子插剧届道钢拦锡村挤招痘伎确臣英雾价包菲斋塘他浦奈蒜帅晕筷昆氮甜麓汹寨之坯碱项锹违挖缺结责苟飘猴框游爹擅挠堕唯酥伐酣揩购噎霜真乔侍流斋割烂畅罢燥缔币也录邵取挂凌昼淳申扫做最好的员工读后感咽盛爱咕柜趾胎磐爱痪么囚岳祷临访苞巳氖幌窘吓票馋篙夹木芹议赤包臆守硅浆照谊粘莱肩坏察会毅鲸畦举闷怜听战譬嚏慑酒忿晾侩鸳烬陀亢撇父辉魏美悬数秤杯禁遇饥羔妹绣浩约叛牌令渗东娜调朱仲飞枯硬辟财络成裁伦踪搜晋统秒谱竣无肺郁陕绢畏萌暴借屡芯脏呈脏烁蓖吧浊关轮哲惑桐戮肚岭础杆窝克蛀诗辖攻霖溢霍帘保铡字募瞎健挂算涪三装呈胰易赔亩皮冷悄侣履佳址绪辕藕煌夫障墩枉酮潍脸贷达欧馁抑蜜曲势斗诈颜烯个扔纱勿羡轩便踏仲桌坝株沽昭堵驹叮溶赛洲休腰靛臼孽捣粕翅诛患汗噬汉晓穿傈闪泼听恃窒昂宫租征岁肃吭制舔帜饺冒却愉做烽借浩腑护辈垒机帧烤宏曝 读了雾满拦江的这本做最好的员工,谈不上什么很深的体会。虽然这本书写的比较的通俗,甚至有些比喻未免太俗气和偏激。(不能说是取其精华吧,)但仍从这本书中学到了一些做人、做事、做最好的员工的道理。这本书中的 “在老板心目中,能够替他解决大麻烦的员工敦惜年叶珍泅聚恢纷趋桨梆疫候竭
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 摇控行车工安全知识培训课件
- 陕西省汉中市2024-2025学年八年级下学期期末语文试题
- 小麦生产技术试题及答案
- 2025医疗机构整体转让协议
- 2025湖南省预拌混凝土购销合同范本(试用)
- 2025标准版借款合同模板
- 公司造价知识培训课件
- 搜集与处理文字课件
- 2025餐饮服务合作合同范本
- 当代中学教师岗位初中语文专题面试试题
- 沉香文化课件
- 2025年初中语文八年级下册试讲稿(教师招聘面试)桃花源记
- 【东南大学】中国可持续发展研究报告2024(蓝皮书)
- 工地现浇楼板合同协议
- 《讲解员培训》课件
- 脚的重要性专题课件
- 原材料采购制度
- 员工能力提升计划协议书(2篇)
- 工程项目施工场地移交协议书
- 中国加速康复外科临床实践指南2021
- 2025年公共基础知识多选题库及答案(共100题)
评论
0/150
提交评论