免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
程序文件受控号:文件标题:客户财产控制程序文件编码: CX7.5-B-02版本号:B总页数:4生效日期:2002.9.26拟制人:姚俊梅拟制日期:2002.9.18审核人:孙进凯审核日期:2002.9.22批准人:李 彪批准日期:2002.9.24(盖受控章处)北京招商局物业管理有限公司客户财产控制程序 文件编号:CX7.5-B-02 版本号:B修改状态:无1 目的对物业管理范围内与客户有关的财产给予保护。2 适用范围适用于对委托方交付的物业、客户用于维修安装的物品及管辖区内车辆等的控制。3 职责3.1 公司总经理负责主持成立物业验收接管领导小组。3.2 公司发展策划部负责物业验收接管的日常事务组织协调工作。3.3 公司各部门协助物业的验收接管工作。3.4 物管中心工程部当班维修工负责对客户提供的物品进行验证、安装服务等。3.5 物管中心安保部负责各类车辆的综合管理。4 程序4.1 客户的财产一般包括:4.1.1 接管的物业,包括各类建筑物及公共设施;4.1.2 客户提供的用于维修安装用的物品;4.1.3 管辖区内车辆的管理;4.1.4 其他与客户有关的财产。4.2 验收接管物业的控制应加强物业综合验收和交接管理,保障房屋及配套设施的质量及各项功能、指标符合规定的要求和标准。4.2.1 物业验收应具备的条件4.2.1.1 新建物业验收应具备的条件:A 建设工程施工全部完成,已经竣工验收合格;B 供电、采暖、供气、给排水、卫生、道路等设施能正常使用;C 房屋幢、户编号经有关部门确认。4.2.1.2 原有物业验收应具备的条件:A 房屋所有权、使用权清楚;B 土地使用范围明确。4.2.2 在公司总经理直接领导下,组织各部门成立物业验收接管领导小组,总经理担任组长,按专业设计资料组、工程土建组和机电组,接管小组负责日常事务运作。4.2.2.1 专业组组长负责接管分工范围内的工作,严格验收、把好工程质量关。接管小组负责人组织编制物业接管计划,报总经理批准实施;4.2.2.2 各专业小组按国家、省、市工程验收标准验收物业,确保物业的各项功能、指标符合规定的要求。4.2.3 参与竣工验收的物业4.2.3.1 在验收前的资料准备:对公司参与竣工验收的物业,则在竣工验收之前,资料组应要求委托方提供开发建筑单位、工程施工单位、监理单位、消防管理部门、管道煤气公司、配套工程施工单位、设计院等提供的有关资料,适当时应包括物业规划图、竣工总平面图、单体建筑及结构竣工图、地下管网竣工图、建筑施工竣工图、隐蔽工程验收签证、沉降观察记录、竣工验收证明、房地产权属关系的有关资料、机电设备使用说明书、消防系统竣工验收证明、电梯等公共设施检查验收证明;用水、电、气指标批文,水、电、气表校验报告等图纸资料,并对所有资料进行查验,为物业接管验收提供资料和数字依据。4.2.3.2 物业的竣工验收:验收接管小组了解开发建设单位、工程施工单位、监理单位、消防管理部门、管道煤气公司、配套工程施工单位、设计院等依照建设部城市住宅小区竣工综合验收管理办法、房屋接管验收标准等规定组织的竣工验收工作。4.2.4 对已竣工、在用物业的验收接管工作:4.2.4.1 各专业组根据分工范围负责对房屋主体结构、单元住宅、公共配套设施(水、电、机电设备、消防、管线等)进行现场检查验收并填写相关记录;4.2.4.2 验收结束后,验收接管领导小组对验收中存在的问题进行归纳汇总,并将相关记录的副本交委托方,以落实责任部门限期整改,直至达到规定要求。4.2.5 物业移交内容:4.2.5.1 建筑物移交A 各类房屋清单及配套钥匙;B 单体建筑、结构、水、电、气设备竣工图;C 住宅区规划图、竣工总平面图;D 其他必要的技术资料(含设计变更和隐蔽工程验收签证)。4.2.5.2 资料移交移交的资料应包括:产权资料和工程技术资料两大类。资料负责人对各类资料的核对、接收,并根据文件控制程序规定进行分类编号,列出清单。4.2.6 对新竣工的物业,验收接管组与委托方和开发建设单位就建筑物保修事宜进行协商,明确维修责任保修期限和费用来源。4.2.7 按全国优秀管理住宅小区标准,应加强对客户的房屋及维修的管理,努力做到:4.2.7.1 房屋外观好、整洁。4.2.7.2 建筑物有明显标志及方向指引。4.2.7.3 房屋完好率应达到95%以上;4.2.7.4 房屋维修及时率达95%以上,合格率达98%;4.2.7.5 房屋资料档案齐全,便于查阅。4.3 业主和客户提供的用于维修、安装、服务用的物品的控制:对业主、客户提供的物品质量应进行控制,以确保公司对业主、客户的维修、安装、服务质量符合规定的要求。4.3.1 物管中心工程部及各专项服务组(如房屋装饰等)负责对业主、客户提供的物品进行维修、安装、服务。4.3.2 当工程部收到物管部转来的维修通知单时,维修人员依据维修通知单上的信息,持维修通知单前往客户区域提供维修服务。4.3.2.1 维修工在维修前,应先对客户提供的物品进行检查,确认该产品能达到维修安装要求后方可进行安装;4.3.2.2 对不合格的物品,维修工应告知客户更换产品以达到要求。如果客户坚持安装,则维修工须在维修通知单上“维修结果”栏内清楚说明情况,经客户签字确认,方可维修安装;4.3.2.3 维修工现场维修安装完毕后,应对安装质量进行全面检查,并请客户验收,同时在维修通知单上“维修结果”栏内签名方可离开。4.3.2.4 公司其他专项服务中,对顾客提供用于服务的物品应严格检查,妥善保管和使用,防止发生丢失、损坏。4.3.2.5 安保部负责各类车辆的综合管理,确保车辆行驶、停放安全有序。4.3.3 车辆管理服务登记及在管辖区域的行驶/停放管理参见各
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025(人教版2019)英语必修第三册 Unit 4 单元解读课件
- 市政改善城市环保水晶
- 2024年生化化工药品技能考试-氯碱操作工笔试参考题库含答案
- 2024年环保气象安全技能考试-固体废物监测工笔试参考题库含答案
- 2024年火电电力职业技能鉴定考试-电工进网证笔试参考题库含答案
- 2024年湖南住院医师-湖南住院医师全科医学笔试参考题库含答案
- 2024年江西住院医师-江西住院医师骨科笔试参考题库含答案
- 光电子器件及激光器件项目市场研究报告及运营管理方案|瑞克咨询|2024年编制|
- 2024年水路交通运输技能考试-甲板工笔试参考题库含答案
- 2024年水利工程行业技能考试-水利工程造价师笔试参考题库含答案
- 4.2《产生气体的变化》教学课件
- 希望之星英语风采大赛小学A组看图说单词培训参赛题库附解答配套录音
- 阅读理解细节题解题技巧课件
- 电商网红直播基地年度运营计划方案直播基地运营方案直播电商培训基地运营规划方案
- 2022年新疆农业大学辅导员招聘考试笔试试题及答案解析
- 来料品质异常处理指引
- 上海三校生高考英语必备高频词组300个(中本贯通转段考通用)
- 学校控烟监督员工作记录表5篇
- 卓帆中小学信息技术考试系统
- 酒店运营管理课件
- 房地产公司营销中心组织架构和岗位职责
评论
0/150
提交评论