施工方案制度.doc

施工方案制度第一条 总则1、施工方案是工程项目管理组织、经济和技术综合性文件，也是组织和指导工程施工的指令性文件，是改善和提高工程项目管理水平的有效措施，因此不论工程项目大小，均要求认真编制施工组织方案。2、编制施工方案必须做好编制前期准备工作，其内容是：（1）交通运输、材料和构配件加工供应条件、水源、安全电源等与施工有关的资料。（2）了解设计意图，熟悉工程内容，掌握工程施工的关键所在。（3）摸清建设单位对工程建设的要求和提供的条件。（4）掌握工程设计和施工验收标准。4、项目技术负责人应负责将各项施工组织设计内容汇总，打印装订成册，报公司有关部门。5、各施工单位施工的分项、分部工程也必须编制施工方案交项目经理部盖章确认后，上报公司审核和审批。6、特殊工程或重要工程的施工组织设计，由公司技术部门与项目经理部人员共同编制。对于危害性较大的基坑支护与土方开挖工程、起重吊装工程、脚手架工程、人工挖孔桩工程、栈桥搭设等工程必须编写专项安全施工方案。7、编制者及审核者都必须有工程师职称，一般工程的安全技术措施由项目技术负责审批，大型工程或重要的施工方案由企业总工程师审批。第二条 施工方案的编制基本内容1、工程概况：包括工程简况（前言）、场区条件、工程施工难点、工程量情况等。2、施工布置：如水电布置、设备、人员配备、现场各级机构管理职责、施工进度计划等。3、工程施工包括施工工艺流程、施工质量控制程序、安全生产控制程序检验等。4、施工管理体系：包括质量管理网络、安全管理网络、技术管理网络、文明施工管理网络等。5、施工管理措施：如确保工程质量的措施、全面推行质量管理、安全生产管理的措施等。6、技术管理措施：如技术责任制、技术管理内容、技术交底制度、技术考核制度等。7、安全保证体系：包括安全生产目标、安全责任制、安全教育、安全技术交底等。8、文明施工要求：制定文明施工目标、文明施工责任制、文明施工措施等。9、根据天气变化季节特点，制定冬季施工要求以及雨季施工要求，确保安全生产。第三条 施工方案的修改和补充1、施工方案的某些内容，由于条件、时间限制，来不及详细计算和绘制详图，则在审定后或进一步取得有关资料后，须进一步作完整的计算和绘制详细的图纸，予以补充和完善。2、当工程设计有较大变更时，可能改变施工方法、施工顺序，甚至施工机械。此时，必须要对施工方案的相应部分进行修改和调整，并经相关部门审核后交总工程师审批。3、某些施工方法的改变，要对施工方案中相应部分进行修改，修改内容包括变更原因说明，变更后的施工方法、技术措施和进度计划等，修改内容须经审核与审批。4、主要施工机械的类型规格届时无法按原施工方案选用的型号供应时，应对这部分的内容相应修改。第四条 施工方案的审核审批制度1、施工方案应在开工前由项目技术负责人报公司审核和审批。2、公司技术部、工程部、安技部、质管部、机物部等部门，对施工施工方案一经审批，即成为组织和指导施工的指令性文件。3、所属公司对特大型或新开的工程项目，技术要求特别高、施工难度特别大的工程项目及各类围护体系设计项目的施工组织设计，经所属项目部提出审查意见后，均须报公司审批。、4、大型及中型项目的施工组织设计由所属项目部审查。小型项目的施工组织设计由承担施工单位审查。各类型施工组织设计审批表均应附于设计书内，并作为主要的技术文件立卷归档。5、经审批（审查）后的施工组织设计，未经审批（审查）单位同意，任何人不得擅自变更，也不得以任何借口不予执行，对不执行施工组织设计或擅自变更施工组织设计而造成的重大质量安全事故，要追究违反者应承担的有关责