员工淘汰管理规定.doc

1. 目的： 为了增强员工的危机感、紧迫感和上进心，营造比学赶帮超的积极氛围。根据“优胜劣汰”原则，进一步健全和完善的竞争机制，2.适用范围： 华东二事业部所属各工贸。3.考核原则：3.1.公平、公正、公开。3.2.激励先进，鞭策后退。4.考核标准：4.1.各类人员淘汰条件（见下表）序号类别淘汰条件考核标准备注1HMS总经理、网络部长、直销支持部长、直销支持经理、市场经理连续三个月的累计排序在后10%名的人员转为在岗试用，试用期一个月，工资执行基薪的80%，在试用期内排序仍为后10%名内的，淘汰出本岗位，可竞聘下一级岗位或直销员岗位。1、 具体岗位依据各岗位的月度考核排序评价卡进行考核得分。见人员排序管理规定附表1。2、 月度排序以考核排序评价卡计算的得分为标准进行高低排序，排序结果计入累计排序。3、 累计排序为在月度排序结果的基础上进行排序累计，在此基础上累加、累减，既每月的前后10名分别20、18、16以事业部或工贸为单位排序编制： 审核： 批准：2工贸管理人连续三个月的累计排序在后10%名的人员转为在岗试用，试用期一个月，工资执行基薪的80%，在试用期内排序仍为后10%名的，淘汰出本岗位，可竞聘直销员岗位。标准同上以工贸为单位排序3直销员1、 以产品线为单位，当月排序在后10%的直销员予以淘汰；2、 连续两个月低于最低标准销量的。1、 据直销员月度考核评价卡考核，排序。2、 直销员若连续两个月不达标（否决工资）但排名未在后10%的，将待岗试用一个月，转到有直销需求的商场，若试用期仍不达标将淘汰辞退。3、 若商场连续三个月未达到设置直销员的直销量，将取消该商场配置专职直销员的资格，该商场直销员处理同2。取消资格的商场直销员工资工贸不支付，所有费用由负责的市场经理承担，并扣其工作作风考评分4.2.辞退员工条件：符合下列情形之一的，予以辞退4.2.1.因部门调整、撤消、合并或者缩减编制，部门人员需要调整工作，本人拒绝另行安排的或者经推荐上岗由于个人原因两次不能上岗者。4.2.2.在合同期内考核不合格，不适宜继续在企业工作的。4.2.3.因各种原因被退人力部门，一月内自选不到岗位又不服从工作安排的。4.2.4.连续三次、累计五次违反劳动纪律，影响生产工作秩序经教育不改的。4.2.5.违反操作规程，损坏设备、工具，浪费原材料、能源等造成经济损失2000元以上的。4.2.6.在试用期内对工作不负责任，玩忽职守。责任心差，给企业造成经济损失达2000元以上的。4.2.7.有偷盗行为，价值在500元以上的。4.2.8.贪污、受贿、赌博，不够刑事处分的。4.2.9.无理取闹、打架斗殴等，严重影响企业生产、工作秩序或社会秩序的。4.2.10.巧立假名，在外从事第二职业的。4.2.11.连续旷工15天或年内累计旷工30天的，予以除名，情节严重者，按自动离职论处。4.2.12.犯有其他较严重错误者。4.2.13其他情况可参照员工奖惩规定执行。4.3.辞退员工程序4.3.1.程序人力部门办理相关辞退手续人力部门备案并公布结果单位领导批准职代会讨论人力部门审核部门提报(附材料） 通知相关部门4.3.2. 辞退员工应在掌握充足证据的基础上,由所在部门领导、员工代表集体协商同意，并填写辞退员工审批表，交人力部门审核，然后由工会组织召开职代会讨论通过后报单位领导批准，最终由人力部门填写辞退通知单通知辞退人。4.3.3.被辞退人员对辞退不服的，可自收到辞退通知书之日起十五日内，向有关部门申诉，由劳动仲裁委员会复议仲裁，复议和申诉期间辞退决定不停止执行。4.3.4.被辞退人员应自收到辞退通知书之日起三十日内办理完公司内的一切交接手续，拒绝服从辞退决定、逾期不办理交接手续的，按自动离职论处（有经济问题或触犯刑律的，将按法律程序办理）。4.3.5.被辞退的员工无理取闹，纠缠领导，影响正常生产和工作秩序，违反治安管理处罚条例的，将报公安机关依法处理；触犯刑律，由司法机关依法处理。4.3.6.被辞退人员档案按规定办理交接或其他手续后，按有关规定转递。4.3.7.自做出辞退决定之日起，停发被辞退人员的工资，同时取消一切福利待遇。5.复审5.1.对不按程序办理辞退的责任人，兑现其责任价值50-200元。5.2.对符合辞退条件而不提报、进行包庇的部门负责人，兑现其责任价值100-500元。5.3.辞退员工不实事求是，打击报复，发泄私愤等，将给予责任人一定的经济处罚，情节严重者将按有关法律给予处理。6.此规定解释权归人力部门。7.附件7.1.附表1：辞退通知书 HD2RL03