（电气工程专业论文）濮阳供电公司电力市场及营销环境分析.pdf

声明尸明 l u l i i ii f f t i i i l l lii iiiifi l f f lli if y 17 8 5 7 7 4 本人郑重声明：此处所提交的硕士学位论文濮阳供电公司电力市场及营销环 境分析，是本人在华北电力大学攻读硕士学位期间，在导师指导下进行的研究工 作和取得的研究成果。据本人所知，除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中 不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得华北电力大学或其他 教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何 贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。 学位论文作者日期：丝：! 关于学位论文使用授权的说明 本人完全了解华北电力大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权 保管、并向有关部门送交学位论文的原件与复印件；学校可以采用影印、缩印或 其它复制手段复制并保存学位论文；学校可允许学位论文被查阅或借阅：学校 可以学术交流为目的，复制赠送和交换学位论文；同意学校可以用不同方式在不同 媒体上发表、传播学位论文的全部或部分内容。 ( 涉密的学位论文在解密后遵守此规定) 作者签 华北电力大学工程硕士学位论文摘要 摘要 电力行业改革使电力企业面对越来越激烈的市场竞争，这要求我国电力企业全 面分析自身的电力市场和营销环境，有效地研究制定今后的发展规划。本文针对濮 阳供电公司的电力市场和营销环境进行深入分析，探索有效的营销策略。 从国际、国内、河南和濮阳等几个层面上分析了濮阳电力公司发展的外部经 济环境；在内部环境分析上，分析了公司的营销现状，讨论了公司自身的发展优势 和存在的主要问题；然后分析了濮阳供电公司的电力需求预测，并采用综合部门分 析法和分县区预测法，预测了公司的电量需求；最后分析了濮阳供电公司所面临的 电力市场环境，分析了公司目前在营销上存在的问题，详细讨论了电力营销的目标， 进而提出了电力营销的战略，并讨论了营销战略实施的对策措施和组织控制方法。 关键词：电力市场，营销环境，需求预测，营销策略 a b s t r a c t w i t ht h e f u r t h e rr e f o r mi nc h i n a sp o w e ri n d u s t r y , t h ep o w e re n t e r p r i s e sw i l lb e c o n f r o n t e dw i t hm o r ea n dm o r ef i e r c ec o m p e t i t i o n , w h i c hn e e d st h e mt oa n a l y z et h e i rf a c i n g p o w e rm a r k e t sa n dt h em a r k e t i n ge n v i r o n m e n ta n da l s o m a k eap l a nf o rt h e f u r t h e r d e v e l o p m e n t t h i sp a p e rh a sm a d ead e e pa n a l y s i so nt h ee l e c t r i c i t ym a r k e ta n di t sm a r k e t i n g e n v i r o n m e n to fp u y a n gp o w e rc o m p a n yt oe x p l o r ea ne f f e c t i v em a r k e t i n gs t r a t e g y t h ee s s a ya n a l y s e st h ee x t e r n a ld e v e l o p m e n te n v i r o n m e n to fp u y a n gp o w e rc o m p a n y f r o mi n t e m a t i o n a l ，d o m e s t i c ，h e n a np r o v i n c ea n dp u y a n ga s p e c t s i ta l s oa n a l y s e st h ei n t e r n a l m a r k e t i n ge n v i r o n m e n t ，a n dd i s c u s s e st h ep r i o r i t i e sa n dt h em a i np r o b l e m so ft h ec o m p a n y s e c o n d l y ，t h ee s s a ya n a l y s e st h ep o w e rd e m a n df o r e c a s t ，a n dh a sp r e d i c t e dt h ec o m p a n y s e l e c t r i c i t yn e e d su s i n gi n t e g r a t e ds e c t o rm e t h o da n ds u b c o u n t ya n a l y s i sf o r e c a s tm e t h o d a t l a s t ，t h ep a p e ra n a l y s e st h ep o w e rm a r k e te n v i r o n m e n tw h i c hp u y a n gp o w e rc o m p a n yf a c e s ， p u t sf o r w a r dt h ep r o b l e m s ，d i s c u s s e st h et a r g e to fm a r k e t i n g ，p r o v i d e sm a r k e t i n gs t r a t e g i e s ， a n da r g u e st h em e a s u r e sa n dc o n t r o l l i n gm e t h o d so ff u l f i l l i n gt h e s es t r a t e g i e s s h ij i n ju n ( e l e c t r i c a le n g i n e e r i n g ) d i r e c t e db yp r o f z h o um i n g k e yw o r d s ：p o w e rm a r k e t ，m a r k e t i n ge n v i r o n m e n t ，d e m a n df o r e c a s t ， m a r k e t i n gs t r a t e g y 华北电力大学工程硕士学位论文目录 目录 中文摘要 英文摘要 第一章绪论l 1 1 课题研究的背景1 1 2 论文研究的意义1 1 3 论文的主要内容2 第二章电力市场及营销环境分析4 2 1 电力市场分析一4 2 1 1 电力市场的概念。4 2 1 2 电力市场的基本要素4 2 1 3 电力市场的特点4 2 2 营销环境分析5 第三章濮阳供电公司电力市场及营销环境的分析6 3 1 国内外电力市场及营销环境分析6 3 2 国内经济环境的分析8 3 3 河南省濮阳市国民经济和社会发展的影响分析一8 3 4 行业环境分析8 3 4 1 电力体制深化改革的影响9 3 4 2 河南省电力发展战略的影响9 3 4 3 濮阳供电公司在省内同行业地位分析9 3 5 濮阳供电公司发展的内部环境分析。1 2 3 5 1 公司发展现状1 3 3 5 2 公司优势和存在问题分析1 3 第四章濮阳供电公司电力市场需求预测1 6 4 1 电力需求预测思路和方法1 6 4 2 濮阳市“十一五”经济社会发展主要目标及重大项目1 7 4 32 0 0 7 年濮阳市的电力及电量情况1 8 4 4 濮阳供电公司电量需求预测1 9 4 4 1 部门分析法1 9 4 4 2 分地区预测2 0 4 4 3 需电量预测最终推荐值2 l 4 5 负荷预测2 l 华北电力大学工程硕士学位论文目录 4 6 售电量预测2 2 第五章濮阳供电公司电力市场及营销环境对策的探讨2 4 5 1 濮阳供电公司的电力市场环境2 4 5 1 1 电力市场供需环境2 4 5 1 2 电力市场竞争环境2 5 5 2 公司营销工作现状及存在的问题2 5 5 3 濮阳供电公司电力市场及营销环境目标2 6 5 3 1 总体目标2 6 5 3 2 分类目标2 6 5 4 电力营销发展方向2 7 5 5 营销意识2 9 5 6 营销策略和措施3 0 5 6 1 服务策略3 0 5 6 2 市场销售及竞争策略31 5 6 3 营销信息化和现代化策略3 2 5 6 4 加强营销人才队伍的建设3 2 5 7 营销战略组织与控制3 3 5 7 1 营销战略组织3 3 5 7 2 营销战略实施控制3 4 5 8 探索电力市场的营销规律3 5 5 8 1 提高供电可靠性3 5 5 8 2 农网改造3 6 5 8 3 濮阳供电公司电网存在的问题3 6 5 8 4 公司电网发展目标3 7 5 9 重视科技发展打造坚强电力市场3 8 第六章结论4 0 参考文献4 1 致谢4 3 在学期间发表的学术论文和参加科研情况4 4 n 华北电力大学工程硕士学位论文 1 1 课题研究的背景 第一章绪论 濮阳市地处河南省东北角，是河南、山东、河北三省的交界地，是一个石油化 的工业城市。1 9 8 4 年经国务院批准设立地级市，下辖五县两区( 濮阳县、清丰县、南 乐县、台前县、范县、华龙区、高新区) ，全市总面积6 5 3 8 平方公里( 其中市区面积 1 1 0 平方公里) ，人口5 2 4 万，2 0 0 6 年国民生产总值2 1 5 亿，面积和人口在河南1 8 个地市中分别列第十位和第十三位。 濮阳供电公司是河南省电力公司所属大二型供电企业，下辖5 个县电业局，担 负着濮阳市域所属的濮阳县、清丰县、南乐县、台前县、范县及市区城网的供电任 务。同时，濮阳电网是河南省电力西电东输的主要通道。2 0 0 2 年被国家电力公司评 为全国一流供电企业。 1 9 8 9 年濮阳供电公司成立以来，濮阳供电公司紧紧抓住国家加大基础设施建 设，特别是城乡电网改造的机遇。投入2 0 多亿的资金，对陈旧落后的电网进行了 大规模改造，使濮阳电网有了突飞猛进的发展，电网结构得到很大改善，供电能力 和供电可靠性明显提高，为濮阳地方经济的快速发展提供了有力保障。 目前濮阳供电公司的电力营销内外部环境发生了深刻的变化。进入了一个新的 发展阶段，国民经济的快速增长，特别是河南经济的持续高速增长带动了电力需求 的急剧扩大，好的经济政策拉动了濮阳工农业的发展，用电量持续增长，连续两年 社会用电增长率位居河南省的前列，国民经济的高速发展为濮阳供电公司提供了良 好的发展机遇。 国家电力体制的改革也对濮阳供电公司提出了新的挑战，电力体制改革的不断 推进，将对供电企业的电力市场及营销环境提出更严格、更规范的监管要求，供电 企业的经营能力、服务能力以及社会形象面临新的挑战。作为河南省电力公司的子 公司，濮阳供电公司如何紧紧围绕国家电网公司建设“一强三优”( 电网坚强、资产 优良、服务优质、业绩优秀) 现代公司的发展目标，认真贯彻省电力公司的工作方针， 分析公司的发展环境，找出适合公司发展电力市场的方式、方法，纠正不合理以及 不满足发展现代电力市场的错误做法，制定科学可行的发展战略，应对当前日益紧 张的供电形势，做大、做强电网，做到安全、高效的、可靠的电力供应，提升企业 的竞争力和生存力，为濮阳的经济发展实施保驾护航，是濮阳供电公司重要任务。 1 2 论文研究的意义 电力营销作为电网经营企业的核心业务，公司的优秀业绩、服务优质都将通过 l 华北电力大学工程硕士学位论文 高水平的营销来体现。电力市场营销不是孤立的体系，对内需要各职能部门的大力 协作，对外需要提供真诚、方便、快捷的服务，从而培育良好的企业形象。目前濮 阳供电公司的电力市场营销观念、营销体制、营销体系以及营销技术支撑手段都远 远满足不了国家电网提出的要求，必须加以研究分析，并制定可行、科学的营销战 略和规划，使濮阳供电公司的营销模式、服务理念、营销方式、管理手段和水平能 够适应电力市场的要求，具备市场变化应对能力和抵御经营风险的能力。 对于供电企业来说，良好的电力市场及营销环境任何时候都至关重要。濮阳电 网供电量虽然少，但管理和创新不能少、优质服务不能少。濮阳供电公司不能改变 所处地区经济发展相对滞后、工业化水平低的现实，但可以在管理体系、服务体系、 科技体系的创新方面有所作为，如果濮阳供电公司能够站在企业发展的战略高度， 采取从实际出发、合理规划的科学态度，创建出适宜濮阳电网发展的电力营销模 式充分发挥公司在各方面的优势，提高公司的经营效率和经济效益，实现公司的 可持续发展，创造一流供电企业，具有重要的意义。 本文通过对濮阳电力市场及营销环境的调查研究，阐述了营销环境对电力市场 的影响，提出了适合濮阳地区的电力市场营销模式，为濮阳供电公司的快速、稳健 发展提供了决策依据。 1 3 论文的主要内容 本文结合作者的实际工作，分析濮阳供电公司的电力市场及营销环境，对公司 的市场需求进行预测，进一步研究公司的营销模式。论文各章的主要内容分别为： 第一章对论文的背景和意义进行了阐述。 第二章对电力市场的概念和营销环境进行了分析。 第三章分析了濮阳供电公司的电力市场及内外部营销环境。外部环境分析上， 一方面从国际国内、河南和濮阳三个层面上分析了濮阳电力公司发展的外部经济环 境，另一方面从国家电力体制的改革和发展、河南省电力发展战略以及濮阳供电公 司在省内同行业中的地位等几个方面分析了公司的行业环境；在内部环境分析上， 分析了公司的发展现状，讨论了公司的电力市场及营销环境发展中存在的主要问 题。 第四章对公司的电力电量进行了预测。首先介绍了濮阳市经济社会发展的目标 和规划，接着简单介绍了近两年濮阳供电公司的电力和电量情况，在此基础上，分 别采用综合部门分析法和分县区预测法预测了濮阳供电公司的电力需求，再综合两 方面的预测结果得到了公司未来5 年的电量需求，进一步讨论了公司的电力营销市 场及营销环境。 第五章讨论公司的电力市场及营销环境的对策。首先分析了濮阳供电公司所面 2 华北电力大学工程硕士学位论文 临的电力市场环境，分析了公司目前在营销上存在的问题，详细讨论了电力营销的 目标，进而提出了电力营销的战略，并讨论了营销战略实施的对策措施和组织控制 方法。分析了公司科技发展现状，明确了科技发展的目标和战略，提出了公司科技 发展规划实施的措施。讨论了公司的电网状况，提出了加强电网的目标和方法。 3 华北电力大学工程硕士学位论文 2 1 电力市场分析 第二章电力市场及营销环境分析 市场可以简单地分为三大类：消费者市场、产业市场和政府市场。其中，受经 济发展水平影响显著的是消费者市场和产业市场。产业市场是为了生产和销售其他 产品或服务而进行购买的组织和个人的市场。消费者市场是为了个人和家庭的消费 需要进行购买的顾客组成的市场。对于电力来说，社会的行业用电中，除了政府机 构的用电都应该属于产业市场，而居民生活用电则是属于消费者市场。 2 1 1 电力市场的概念 电力市场属于商品市场的范畴，它是以电力这一能源的特殊物质形态作为市场 客体来定义和界定市场内涵的，是采用法律、经济等技术手段，本着公平竞争、自 愿互利的原则，对电力系统中发电、输电、供电、用户等多个成员组织协调运行的 管理机制和执行系统的总和。更具体的说，电力市场是电价、电力系统运行、负荷 管理、供用电合作、通信和计算机系统的总和【l 】。 通俗地说，电力市场就是以电力这种特殊商品作为交换内容的市场。 2 1 2 电力市场的基本要素 目前，多数人认为在电力市场中有六个基本要素。就是市场主体、市场客体、 市场载体、市场价格、市场规则、市场监管组织六大要素。 2 1 3 电力市场的特点 ( 1 ) 电力的生产、传输、消费是瞬时完成的，且电力商品不易大量、长期以电能 的形式存储，所以电力市场中，电力商品的供求必须时刻保持平衡，而且电力商品 的生产和消费是靠电网作为传输载体，将供、需双方紧密联系在一起，用户所需多 少，供电企业必须供应多少，这是由电力生产的基本规律决定的。由于电力需求量 的变化较多，电力供给的变化量较少，且由于电力供给具有社会公益性，所以对电 力营销供需平衡方面的研究，是一个十分重要的课题，即要满足人民的正常生活需 要，又要保证电力企业的合理利润口j 。 ( 2 ) 商品同质各行业利润不同。电力商品的表现形式为电能，可以直接用于消费， 也可以作为二次能源用于生产资料。无论怎样使用，电力商品均为同质，在同一个 电网中，电能形式的外在表现相同。但用电客户的不同，行业的不同，产品随时间 分布的不同，其销售价格差异很大。这样，同样的商品在各行业中产生的利润差异 4 华北电力大学工程硕士学位论文 很大。所以，对其主要影响因素的研究，将对制定相应的营销策略有很大帮助。 ( 3 ) 市场容量的区域性。输电网络作为电力商品流通的唯一渠道，电网规模决定 市场容量的大小，而电网的形成是在一定的区域内，电网的形成主要取决于用电结 构和一次能源在电网中的分布，没有电网，供需双方无法进行交易，电网的覆盖面 决定了市场区域性的存在，同时电网的结构又制约市场容量的大小【3 】。 ( 4 ) 市场集中性。电力市场被较少数的厂商占有，由于其产量在市场中的主导地 位，从而有可能通过控制产量来操控( 一般为抬高) 市场价格，以偏离完全竞争的市 场价格谋取更大利益。 ( 5 ) 市场区别性。电力营销市场有别于电力发电市场和电力输电市场，前两级市 场是资金密集型的企业，经营杠杆大，项目建设周期长，更重要的是这两级市场要 指定完备的市场规则。而相对而言，电力营销市场更接近普通商品市场，经济学理 论应用范围更为广泛1 4 i 。 2 2 营销环境分析 任何一个企业都要与环境协调发展，都需要不断地分析其所处的营销环境变 化，充分了解消费者的消费心理活动发展，预测未来市场趋势。电力行业由于其产 品的特殊性和在社会发展中所处的重要地位，必须与经济、文化的进步保持协调关 系，营销环境的分析就显得尤为重要。 营销环境是指能对企业营销活动产生影响的外部的和内部的力量因素。分析市 场营销环境，是营销战略计划制定工作的起始环节，是一项重要的基础工作。通过 分析营销环境，企业可以知道当前和未来环境中，存在哪些营销机会和威胁。充分 利用机会，有效应对威胁，才能保证企业的生存和持续发展。 市场的环境分析可分为宏观市场营销环境和微观市场营销环境。 宏观环境的影响虽然是间接的，但是它反映的是社会和经济发展的大趋势，是 不可阻挡的和轻易改变的潮流，能顺应潮流并能抓住机会的企业就能够得到发展， 否则，则将遭受毁灭性的打击。 微观环境是指对企业服务其客户的能力构成直接影响的各种力量，包括企业本 身及市场、竞争者等。通过对电力市场营销环境的分析，企业可以识别由于环境变 化而造成的主要机会和威胁，及时采取适当的措施，使其经营管理与市场营销环境 的发展变化相适应【5 ，6 7 j 。 华北电力大学工程硕士学位论文 第三章濮阳供电公司电力市场及营销环境的分析 3 1 国内外电力市场及营销环境分析 长期以来，供电行业的垄断性和区域的专营性，以及电能一直处于卖方市场的 特殊环境，造成了我国供电企业管理的组织体系与电力营销市场不相适应。可以说， 电力营销市场研究在国内尚属探索之中， 年国家提出关于“集资办电 的政策后， 对电力营销的研究才刚刚起步。从1 9 8 5 符合商品价格规律的电价理论的研究和实 践就已经开始哺j 。1 9 9 5 年1 2 月，在全国电力工作会议上，电力部领导进一步指出， 市场机制将成为电力运营的基本点。1 9 9 6 年，国家颁布了“电力法 ，国务院提出 “多家办电，一家管电 ，要求发电领域逐步通过竞争上网提高电力工业效益，降 低电价；电价逐步改革，以适应社会主义市场经济的需求，使电价能够有效促机电 力资源的优化配置，实现电力工业的可持续发展。尽管如此，但是由于尚未形成电 力买方市场，因而事实上也没有开展对电力市场的研究，更说不上对电力营销的研 究。直到1 9 9 8 年，国家电力公司成为商业化运营的企业后，我国才开始真正研究 并准备建立电力市场。我国现在的大部分电力市场方面的研究，都集中在电力市场 的规则、商业化运行、发电厂竞价上网、电价等，对电力营销的研究仍未开始。1 9 9 9 年1 0 月，随着电力买方市场的逐渐形成，国家电力公司首次提出了电力企业要转 变观念努力构筑以市场需求为导向，以满足客户需求为中心，以“引导客户消费并 取得经济和社会效益相统一的面向二十一世纪的电力营销新战略 为指导精神。 对于大多数国家，电力工业都是作为公用事业发展起来的，在相当长时期内， 促进了电力工业发展。8 0 年代后期开始的电力工业管理体制改革，推动了一些发达 国家和若干发展中国家的研究机构和电力企业，努力研究电力市场和电力营销理 论。引进竞争、增加企业活力，成为各国电力工业发展的趋势。建立电力市场，本 着公平、公正的原则进行电力自由贸易的方式越来越受到各国的重视。目前世界各 国都在对电力工业的体制进行改革，主要是引进竞争，建立电力市场。电力市场的 实质就是通过电力系统商业化运营环境来提高整个电力工业的经济效益。从电力供 应方的角度来看，电力市场的本质是引入竞争机制，促使各个电力供应商降低供电 成本，以获得更大的经济效益；从电力客户的角度来看，电力市场的本质是为其提 供了更多的选择机会，客户可以通过选择最合理的价格来降低用电费用。 由于各国的国情差异，各国采取的电力市场模式也不尽相同。在世界各国的电 力工业改革中，英国是最早开展的，也是改革最彻底的。在1 9 9 0 年以前，英国电 力工业体制与目前的中国电力工业体制比较相似。由国家所有的英中央发电管理局 6 华北电力大学工程硕士学位论文 拥有全国全部的电网和绝大多数发电厂，其所属发电厂发电量占全英国总发电量的 9 4 ，国有中央发电管理局高度垄断着电力市场并控制电力价格。由于缺少竞争， 严重影响了投资者对电力投资及经营的积极性，电力工业缺少活力。针对这种情况， 英国对当时的电力体制进行了改革。其改革是以私有化、引入竞争、降低电价为主 要目标。将国有中央发电管理局分解成1 2 个地区配电公司、3 家发电公司和l 家英 国电网公司，以后逐步私有化，开发电力市场，输配电继续实行垄断经营，加强监 管。法国的电力市场垄断性非常高，国内9 0 以上的电力市场业务都由法国电力公 司占有。法国政府是抱着整体推进电力市场改革的态度，法国电力公司制定电价的 出发点可归纳为三个条件：满足负荷需求、生产成本达到最低、按边际成本出售电 力。法国电价结构按用户类别而不同，有：取消原规定的电价与电压等级相关的 规定，而代之以按需求量划分基础电价，并随输配电网发展而不断修订，而电压等级 便成为决定电价高低的次要因素。增加分时电价的时段数，并提出些可选用的电价 方案，使用户自己在努力响应电价信号改变后的用电方式中，来减少他们花在每时段 上用电的平均费用。对于加拿大的电力营销管理，在机构设置上，首先电力库委员 会是能源部下属的一个独立机构，负责电力库的运作，以确保电力市场的公开、公 正和高效率。该委员会负责制定电力库运作的各项规章制度，并任命电力库管理人 员和系统控制人员；在电价管理上，加拿大的电价包括：竟价上网的发电厂上网电 价、由政府定价的输电价、由政府定价的配电价、由零售商根据市场情况确定的竞 争型零售电价。电价按照用户不同，分为居民用户、商业用户、工业用户和市政用 白箜【l 。8 。9 】 ，寸0 进入二十一世纪，经济全球化一体化进程明显加快，原创性科技对经济发展的 贡献率越来越高，新兴产业颠覆了传统产业的结构和布局，模糊了国家与国家之间 的经济界限，细化了国际经济和贸易的市场格局，全球产业结构的调整导致各国在 国际分工格局中重新进行定位，产业结构的变化必然带来电力市场的变化，中国也 会逐渐抑制高能耗企业的发展，提高能源使用的能效比，并逐渐发展成为节约型社 会i io 。作为w t o 成员国，中国的各行各业都可以在同一游戏规则下直接同发达国 家展开公平的竞争，实现与国际惯例的全面接轨。对于电力行业而言，融入全球经 济一体化，将有利于降低设备成本，提高技术装备水平，扩大对属边国家的电力出 口和相关电力产品贸易，有利于促进电力工业体制改革，加快市场化进程；有利于 吸收外资，改善能源结构。但供电企业的电力修造部门、电力施工部门以及其他多 经企业将会面临来自国外同类企业的竞争和更大的市场压力【l 。 国际能源的新形势也对供电企业提出了新的挑战。近几年作为主要国际石油能 源产地的中东地区形势跌宕起伏，复杂多变，不确定的因素明显增多，美国加快了 对世界能源的控制步伐。在国际贸易中，公平是相对的，国家利益是第一位。国际 7 华北电力大学工程硕士学位论文 石油资源的争夺导致国际油价飞涨，相关的发电成本和上网电价增高，降低了电网 上网电价和售电价之间的差价，削弱了供电企业的盈利能力和发展能力 1 2 , 1 3 , 1 4 】。 经济全球化也使电力发展呈现全球化发展趋势，电力市场化改革使发输配一体 化的垄断格局被打破，除已经开始试点的竟价上网、大用户直供，以及即将实行的 主辅分离、主多分离改革措施外，输配分开、营配分离、以及自由选择供电商有可 能成为电力改革的一个取向。我们相信新的一轮电力市场化改革将会大大增加供电 企业的市场适应能力，为供电企业的改革和发展注入新的活力，同时，竞争机制， 资源的重新配置等也给供电企业增加了巨大压力，也将付出一定的改革成本【1 5 】。 3 2 国内经济环境的分析 经过2 0 多年的改革开放和快速发展，我国已经实现了第二步战略目标。党的 十六大提出了加快现代化建设全面建设小康社会的奋斗目标，西部大开发、振兴东 北老工业基地、以及中部地区崛起战略的实施推动了我国经济社会的进一步平衡发 展，人民生活进一步改善，新的形势、新的发展对电力工业的发展和改革提出了更 高的要求。电力工业的发展应与能源工业的发展相协调，应充分体现国民经济大的 格局变化，这些变化和发展促进了电力工业的发展，也为电力工业提出更高的要求。 目前电网的输送能力、电厂的发电能力远远满足不了国民经济快速发展的要求l lo 。 3 3 河南省濮阳市国民经济和社会发展的影响分析 根据十六大和十六届五中全会的战略部署，河南明确提出，全省工农业生产总 值每1 0 年翻一番，2 0 年翻两番，年平均递增率达到7 2 ，在全国率先建成全面小 康社会【i 。在总体小康的基础上，改变水平较低、侧重物质生活、发展不均衡的状 况，总体上建成更高水平的、全面的、发展较为均衡的小康社会。全面建成小康社 会的核心内容是从2 0 0 0 年到2 0 1 0 年，产总值增长1 4 倍左右，人均g d p 超过3 0 0 0 美元。从2 0 1 0 年到2 0 2 0 年，生产总值力争比2 0 1 0 年再翻一番，人均生产总值接 近7 0 0 0 美元，达到上中等收入国家的平均水平，基本建成“经济繁荣、科教发达、 生活富裕、法制健全、社会文明、环境优美 的省份1 1 7 j 。 濮阳是一个新兴的石化工业城市，建市时间较短，城市主要是建立于中原油田 的基础之上，底子比较薄弱，各个方面还都不太成熟，工业基础在全省最为薄弱。 尽管材十五”期间经济社会发展取得了长足的进步，但由于许多客观因素制约，各 项经济技术指标在全省所占比重仍然较低，与周边地区相比仍有很大的差距。濮阳 市正处于工业化、城市化的初步阶段、加快发展的起步阶段。濮阳的经济和社会发 展面临许多困难和挑战同时，我们也看到其难得的机遇和优势【1 8 】。 3 4 行业环境分析 8 华北电力大学工程硕士学位论文 3 4 1 电力体制深化改革的影响 2 0 0 2 年进行的“厂网分开、竞价上网 的电力体制改革给电力系统带来了深远 的影响，通过改革，原国家电力公司被拆分，成立了国家电网公司、南方电网公司 以及五家发电集团，相继进行了电力市场和大用户直供等改革试点【7 1 。由于电力建 设严重滞后，造成了2 0 0 3 年以来日益严重的全国性缺电，特别是华东和华南地区， 严重的缺电已经对国民经济的发展以及人民群众的生活造成了严重的影响。严重的 供电形势使电网安全面i f 6 j 严峻的考验。2 0 0 4 年年底，面对改革发展的严峻形势，国 家电网公司党组在综合分析公司内外环境的基础上，提出了建设“一强三优 现代 公司的发展战略目标、做出了全面加强内质外形建设的重大部署。做出了建设特高 压电网、加强集约化管理等重大决策，对公司发展具有深远而积极的影响。所谓电 网坚强，就是电网规划科学、结构合理、技术先进、安全可靠、运行灵活、标准统 一、经济高效。资产优良就是资产结构合理，盈利和偿债能力强，不良资产少，成 本费用低，现金流量大，客户欠费少。服务优质就是事故率低、可靠性高、流程规 范、服务高效、社会满意、品牌形象好。业绩优秀就是安全、质量、效益指标同业 领先，企业健康发展，社会贡献大。建设现代化公司，就是建立健全现代企业制度， 充分利用先进技术，推行现代化管理，具有较高的国际化水平。“一强三优 现代 公司最基本的是要建设坚强的电网，只有坚强的电网才能保证供电的安全可靠。只 有保证电网安全，才能实现公司的资产优良、服务优质和业绩优秀。随着社会经济 的不断发展、电力体制改革的不断深入，面临的供电生产工作的形势也在不断交化。 从目前面临的外部环境看，地方经济发展、社会进步和人民生活水平提高对电网安 全、可靠运行提出了更高要求p j 。 3 4 2 河南省电力发展战略的影响 河南省电力公司按照国家电网公司“一强三优 的发展目标，结合河南电力公 司的自身实际，坚持“安全第一、预防为主”的方针，保证电力有效供应；坚持科 学发展观，加快建设省级强网；坚持改革创新，增强发展动力；突出经营管理，提 高管理效率和效益；突出优质服务，共塑国家电网品牌；突出作风和能力建设，造 就高素质的员工队伍，高水平完成各项工作任务，推动公司持续、快速、健康发展 1 7 1 0 3 4 3 濮阳供电公司在省内同行业地位分析 濮阳供电公司为大型供电企业，2 0 0 7 底，年拥有固定资产原值2 5 8 亿元，净 值1 9 8 亿元，全年完成供电量2 l 亿千瓦时，售电量1 8 亿千瓦时。 濮阳市基础薄弱，工业发展相对滞后，经济总量、城市化、工业化水平较低， o 华北电力大学工程硕士学位论文 濮阳供电公司在河南省电力公司所属的1 8 个地级供电公司中基础也较为薄弱。具体 情况从下面表中的数据可明显看出。 表3 1 河南省各市全社会用电量 单位：万千瓦时 2 0 0 6 年2 0 0 7 年 增长率( ) 全省合计 1 5 0 5 1 1 51 8 2 0 0 9 l2 0 9 3 安阳市6 2 1 1 6 88 0 4 6 6 0 2 9 5 4 郑州市3 5 7 6 0 8 34 5 4 4 6 9 6 2 7 0 9 濮阳市1 7 4 3 3 8 2 1 8 6 8 92 5 4 4 洛阳市3 9 6 2 8 8 4 9 2 9 2 72 4 3 9 鹤壁市2 8 6 7 1 03 5 1 3 0 l2 2 5 3 南阳市 2 3 8 8 7 9 82 8 9 6 9 5 6 2 1 2 7 商丘市 9 7 3 3 4 6117 0 2 5 3 2 0 2 3 驻马店市1 2 6 9 7 4 51 5 2 2 3 9 21 9 9 周口市5 4 4 5 8 96 5 1 9 6 31 9 7 2 开封市 1 5 3 2 5 91 7 3 5 2 0 1 3 2 2 信阳市2 6 7 1 8 03 2 0 8 8 32 0 1 0 焦作市 5 3 1 8 4 76 1 8 9 1 0l6 3 7 三门峡市 4 6 2 8 5 l5 4 8 8 4 9 1 8 5 8 新乡市 1 3 7 9 6 3 41 6 2 6 8 6 41 7 9 2 济源市 7 0 9 1 1 58 2 9 5 5 01 6 9 8 平顶山市 8 4 7 6 5 7 9 8 1 0 5 4 1 5 7 4 许昌市 6 3 1 8 5 87 2 9 2 4 81 5 4 l 漯河市 1 8 4 0 3 3 32 0 7 2 9 9 61 2 6 4 表3 2 河南省各市售电量 单位：万千瓦时 2 0 0 6 年2 0 0 7 年 增长率( ) 全省合计 1 1 8 6 1 9 8 51 4 3 6 1 2 8 5 2 1 0 7 安阳市 5 3 3 8 5 4 6 9 6 7 9 8 3 0 5 2 郑州市 2 7 0 0 7 4 23 5 2 4 7 3 83 0 5 l 濮阳市 1 5 6 9 0 51 9 7 0 8 82 5 6 l 洛阳市 3 7 2 2 8 l4 6 5 6 1 12 5 0 7 l o 卜 华北电力大学工程硕士学位论文 鹤壁市 2 6 7 1 0 63 3 2 9 7 42 4 6 6 南阳市2 0 7 9 8 0 92 5 0 4 0 9 02 0 4 0 商丘市 7 4 2 5 6 28 9 2 9 3 02 0 2 5 驻马店市 1 0 7 6 4 9 21 2 9 3 6 2 02 0 1 7 周口市4 9 8 8 3 25 9 8 5 4 81 9 9 9 开封市1 3 2 5 9 51 5 8 8 6 2 1 9 8 l 信阳市2 0 3 7 6 42 4 3 1 9 2 1 9 3 5 焦作市4 8 9 8 7 35 6 6 9 3 01 5 7 3 三门峡市4 1 6 5 8 24 9 2 6 9 1 1 8 2 7 新乡市 11 3 6 7 9 41 3 3 1 4 1 31 7 1 2 济源市 6 9 1 5 1 77 9 9 9 4 61 5 6 8 平顶山市 7 9 5 6 2 19 3 1 9 1 01 7 1 3 许昌市6 1 3 2 2 l7 1 5 5 6 81 6 6 9 漯河市1 5 9 4 8 71 8 2 2 2 91 4 2 6 表3 3 河南省各市工业电量 单位：万千瓦时 2 0 0 6 年2 0 0 7 年增长率( ) 全省合计 l1 8 5 0 6 3 01 4 51 9 6 3 72 2 5 2 安阳市 4 7 3 8 2 46 3 9 6 7 93 5 1 2 郑州市9 3 8 8 6 1 2 5 0 3 l3 3 1 7 濮阳市 3 0 4 1 3 4 2 3 8 6 8 6 4 l 2 7 2 洛阳市 2 9 5 6 4 43 7 4 7 5 32 6 7 6 鹤壁市1 9 3 8 6 9 2 4 3 5 5 42 5 6 3 南阳市2 0 0 1 4 3 52 4 7 2 4 4 82 3 5 3 商丘市 7 1 2 3 2 88 7 9 2 5 l2 3 4 3 驻马店市 9 5 3 1 4 11 1 5 5 3 92 1 2 2 周口市4 4 3 2 1 85 3 1 1 9 6 1 9 8 5 开封市 1 1 2 5 4 11 2 9 7 7 11 5 3 l 信阳市 1 8 6 9 4 22 2 1 6 3 81 8 5 6 焦作市 4 3 5 9 5 25 2 7 0 1 72 0 4 3 三门峡市 9 1 4 6 7 01 1 0 7 8 5 42 1 1 2 新乡市3 7 3 6 4 7 4 5 1 9 7 2 2 0 9 6 济源市 5 6 6 0 2 76 6 9 6 0 11 8 3 华北电力大学工程硕士学位论文 平顶山市 4 6 8 7 5 35 4 6 9 2 4 1 6 6 8 许昌市 6 2 6 8 7 07 2 9 6 0 2 1 6 3 9 漯河市 1 3 9 7 2 0 81 4 7 6 0 6 0 1 3 7 9 表3 - 4 河南省各市人均用电量 单位：万千瓦时 2 0 0 6 年2 0 0 7 年 增长率( ) 全省合计2 0 3 2 3 4 2 4 4 8 7 6 2 0 4 9 安阳市6 1 0 2 ，5 3 7 5 8 9 0 42 4 3 6 郑州市 5 4 2 5 2 66 4 7 8 1 31 9 4 1 濮阳市 3 6 6 7 4 54 3 6 3 0 31 8 9 7 洛阳市 3 2 1 6 0 73 5 5 2 0 81 0 4 5 鹤壁市 2 6 5 3 9 73 1 0 4 4 91 6 9 8 南阳市 1 3 9 4 8 31 6 0 4 8 91 5 0 6 商丘市 1 2 2 9 0 61 6 0 0 4 53 0 2 2 驻马店市 1 2 5 1 7 01 5 0 9 8 32 0 6 2 周口市 9 3 8 2 21 0 6 2 1 51 3 2 l 开封市 1 3 5 4 0 51 5 0 1 2 31 0 8 7 信阳市 1 1 6 7 8 21 3 6 7 0 51 7 0 6 焦作市 2 3 5 8 1 42 7 9 5 3 31 8 5 4 三门峡市 1 0 5 4 6 31 2 7 8 4 22 1 2 2 新乡市 9 3 3 5 41 0 7 3 6 61 5 0 l 济源市 7 6 1 0 5 9 4 0 5 9 2 3 5 9 平顶山市 6 8 3 7 2 8 1 6 7 l1 9 4 5 许昌市 6 1 2 2 77 4 4 4 42 1 6 5 漯河市 3 3 7 0 2 4 1 9 4 32 4 4 5 从以上各表中可以看出濮阳的经济发展水平和工业化水平，以及其在全省的经 济落后地位。 但还可以看出令人振奋的信息，尽管濮阳经济发展水平较低，但发展空间和发 展速度较大，其全社会用电量的增幅位居全省第三，售电量增幅位居第二，工业用 电增幅位居第二，人均用电量增幅位居全省第一。濮阳经济的快速发展，必然为濮 阳供电公司的发展提供前所未有的机遇和空间。 3 5 濮阳供电公司发展的内部环境分析 1 2 华北电力大学工程硕士学位论文 3 5 1 公司发展现状 濮阳电网供电范围包括华龙区、高新区和濮阳县、清丰县、南乐县、范县、台 前县等7 个区县。濮阳境内无大的电源，其电力主要来自华中电网，濮阳地区目前 有l 座5 0 0 k v 仓颉变电站，容量7 5 万k v a ，5 座2 2 0 k v 变电站，分别为：濮阳站、 振兴站、岳村站、澶都站、顿丘站，总容量9 6 万k v a 。至2 0 0 7 年底，公司管辖5 0 0 k v 线路2 条：长度1 3 7 5 6 公里；2 2 0 k v 线路1 5 条，长度5 0 6 8 9 公里：1 1 0 k v 线路4 3 条，长度7 8 6 7 1 公里；3 5 k v 线路1 4 3 条，长度1 3 5 4 1 3 公里。拥有固定资产原值2 3 4 8 亿元。2 0 0 7 年全社会最高负荷达4 2 5 万千瓦。 公司发展现状的主要指标如下表所示。 表3 5 公司发展指标表 序号指标名称单位 2 0 0 62 0 0 7 原值 2 2 3 22 3 4 8 l资