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文档简介
精选资料公司奖惩制度第一节 年度优秀员工的评选和奖励1.1 年底前一周由行政部组织评选;1.2 被推选资格:1.2.1 年度内工作时间不少于10个月1.2.2 工作态度好,工作主动积极,敢于承担责任1.2.3 工作业绩突出,客户单位好评,受同事好评或上司表扬1.2.4 岗位奖金考评分在部门内列前3位(不够8人的部门列前2位)1.2.5 遵守纪律,无重大违纪现象1.2.6 年度内获嘉奖的总经理可特批1.3 以下情况无被推选资格1.3.1 年度内请事假、病假累计超过8天1.3.2 年度内迟到早退累计超过10次1.3.3 年度内有旷工1.3.4 受到警告或记过处分1.4 推选资格认定:行政部提交符合条件的人员名单报总经理批准;1.5 评选比例:员工总人数的10-15%,不超过资格认定人数的50%;1.6 主管经理等管理人员由总经理组织单独评选(总经理无参评资格),优秀管理人员名额不少于1人;1.7 奖励标准:年度优秀员工奖励200元;1.8 年度优秀员工由总经理签发优秀员工证书,个人照片及工作表现、工作业绩张榜公告;1.9 全公司销售系统组织评选,评选标准另行公布,岗位奖金标准同;可修改编辑第二节 行政奖励1 行政奖励分为通报表扬、嘉奖、记功三种。1.1 获得行政奖励荣誉同时,奖励金额如下:1.1.1 通报表扬:受表扬一次,一次性奖励50100元1.1.2 嘉奖:受嘉奖一次,一次性奖励100500元1.1.3 记功:记功一次,一次性奖励5002000元1.2 奖励金额的大小由总经理根据具体情况决定;1.3 奖励由总经理签发公告,奖金一律在员工大会上发放;1.4 员工获得奖励,以书面形式存入个人档案,作为调薪、晋升依据。2 符合下列条件之一者,由部门主管、经理提出,行政部审核后给予通报表扬:2.1 工作积极主动,努力认真,能打开工作局面的;2.2 履行岗位职责方面能一贯坚持制度流程,敢于承担责任的;2.3 工作难度高、不畏条件艰苦,按质按量完成工作任务的;2.4 在公司日常工作和各项活动中一贯严格要求自己,能起带头作用,表现优异、成为同事楷模者;2.5 为改进技术和管理提出建议,经采纳实施,取得良好经济效益者;2.6 在职责范围以外发现问题、故障,并妥善处理事故隐患者;2.7 接受上司临时指派的工作任务,能主动加班加点提前完成工作任务且业绩突出的;2.8 开发新客户、新市场,取得良好销售成绩的;2.9 亲切友善对待客户,获得客户书面表扬的;2.10 热心公益、工作中帮助同事,生活上关心他人,赢得同事普遍称赞的;2.11 经常主动在公司刊物上发表文章、文章质量较高者;2.12 工作文档完成质量较高者;2.13 积极维护、传播公司企业文化,提高企业形象者;2.14 品德高尚,有值得表扬或提倡的事迹,以善行为公司获得荣誉者;2.15 行政部认定的其他值得通报表扬的事项。3. 符合下列条件之一者,部门主管、经理或行政部主管、经理提议,报总经理批准予以嘉奖:3.1 工作难度高、条件艰苦,高质量高效率完成工作的;3.2 长期在艰苦条件下工作,任劳任怨,取得优秀业绩的;3.3 开创性工作取得良好业绩的;3.4 在项目实施中,解决关键性问题,为公司赢取重大利益或获得客户的高度评价的;3.5 作为管理人员,积极开展培训、交流,言传身教,快速提升团队工作能力水平,业绩突出者;3.6 承办、执行、策划或督导重大工作事项,成绩卓著者;3.7 坚持制度流程,维护公司利益,为公司减少损失和赢得利益,表现特别突出者;3.8 遇有意外或灾害,奋不顾身,不避危难,因而减少损害者;3.9 为维护员工和公司安全,冒险执行任务,作出重要贡献者;3.10 积极为公司挽回损失,维护公司或工厂重大利益,避免重大损失者。3.11 勇于检举和制止违法违纪、浪费滥用行为,勇于和有损公司利益的行为作斗争,维护公司利益表现突出的;3.12 有其它特殊贡献和功绩者。第三节 行政处分1. 处分分为通报批评、警告,记过三种。1.1 被处分的扣除当月部分或全部岗位奖金以及年终奖;1.2 受到行政处罚同时,有以下经济处罚:1.2.1 受通报批评一次,扣岗位奖金50100元1.2.2 警告一次,扣岗位奖金100500元1.2.3 记过一次,扣岗位奖金5002000元1.3 具体处罚金额由总经理根据实际情况决定,涉及履行岗位职责的失职行为被处分的,可由总经理酌情免除部分罚金;1.4 处罚金额一经确定,当月和季度岗位奖金扣罚额不够时,可以延续到下个月和下一个季度,直到扣满为止;1.5 造成重大损失的总经理有权免除行政职务直至解除劳动合同;1.6 员工受到处分的,行政部以书面形式记载,存入个人档案,作为调薪、调岗依据。2 以下情形之一者,由行政人事部提出通报批评:2.1 违反公司制度,不守纪律,作风拖拉散漫,尚未造成损失者;2.2 未按规定交接班,或不服从工作调度影响工作者;2.3 发生一般事故,没有立即向上司报告;2.4 在公众场所不遵守秩序、乱扔杂物破坏公共卫生,情节比较严重的; 2.5 上班时间消极怠工,影响工作秩序或效率者;2.6 衣冠不整、坐姿不端、影响企业形象者;2.7 不认真保管个人使用的公司资产,导致损坏、丢失,影响公司正常生产经营活动的;2.8 公司认定的不良影响较大的其他事项。3 以下情形之一者,由行政人事部报总经理批准,予以当事人警告处分:3.1 上班时间,躺卧休息,擅离岗位,上网聊天、打游戏、办私事或做与工作无关的事项者;3.2 冷漠对待客户与同事,言行粗鲁无礼、被他人投诉的;3.3 不服从上级领导,对上级指示或有期限的命令,无故未能如期完成。3.4 身为管理人员,作风不正、态度不端,不能为下属表率者。知晓属下轻微违反纪律而不报告,或不提出处理意见;3.5 散播对公司不利的谣言或挑拨公司与员工的感情,实际影响较轻者;3.6 在公司范围内喧哗、吵闹,言行粗鲁的、妨碍他人工作而不听劝告者;3.7 工作中酗酒以致影响自己和他人工作者;3.8 未经使用人同意或违反相关制度,擅自操作者;3.9 一月内受到通报批评二次者;3.10 故意损害同事或公司利益行为;3.14公司认定情节严重,影响恶劣的其他事项。4 以下情形之一者,行政人事部报总经理批准给予记过处分,受记过处分者,若有造成经济损失行为,必须承担赔偿责任。4.1 擅离职守,致公司受较大损失者;4.2 挑拨是非,诽谤他人且不听劝阻造成内部不团结的;4.3 在公司范围内争吵、不听劝阻且动手殴打同事;4.4 管理人员争权夺利,相互诋毁,以权谋私、滥用职权打击报复的;4.5 损失或伤及他人的、损毁公司财物;4.6 违反安全操作规定、擅自变更作业方法,违反公司制度、工作程序,造成企业管理混乱或造成企业直接经济损失2000元以上者; 4.7 在公司工作生活场所聚众赌博者,或参与社会聚赌,影响恶劣的;4.8 因过失或随意动用安全设施而造成轻微损失者;4.9 伪造或盗用公司印章者;4.10 故意泄露公司技术、营业上的机密,致使公司蒙受重大损失者;4.11 发生重大生
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