维修工时制办法.doc

维修工时制工资发放管理办法（试行）一、目的与范围为了充分调动公司设备维修人员的工作积极性，完善维修人员工资分配激励机制，根据公司实际，按照“公平、公正、公开、透明”的原则，特制定本维修工时制（工资）发放管理办法。本办法适应于机械维修人员含试岗人员。二、发放办法以采用维修工时核算应发工资，即以机械维修人员当月完成工时总数量来核算应发工资额。三、机修工资总额 机修工资总额=计划工时工资+激励工时工资+法定节假日加班费用+集体性奖励补助-行为考核工资 1、计划工时工资：即机修工资总额按岗位标准工资，剔除公司各项指标考核、岗位指标考核、个人行为考核以及各项集体性嘉奖后，能力系数按照1进行核算工资总额。计划工时额的核算：本方案确定计划工时为176个.人/月（22天8小时=176个工时.人/月），机修总工时=人数176工时。2、激励工时工资按照9元/每小时核算（按照岗位基本工资核算得出）激励工时额的核算：根据岗位岗位工作要求，对机修总工时超出计划工时部分（工作效率提升所产生的工时，日常加班所产生工时）的，每工时可得9元工资，除遇到大型集中抢修等情况外，机修总的激励工时人数16个工时.人/月，如因工作需要确需超出，报公司分管领导同意后经薪酬会讨论。3、法定节假日加班：按照公司工资制度核算。4、集体性奖励补助：按照公司制度核算，机修班长按照每月200元岗位补助发放。4、行为考核扣分：按照现岗位工资1680+720计算，考核分在绩效奖励中根据公司制度扣除。四、个人实发工资核算个人工资=计划工时部分工资+激励工时工资+法定节假日工资+其他补助奖励岗位津贴-个人行为考核工资-个人各类保险税费及其他费用1、计划工时工资：在176工时/月内，按照单个工时工资核算；2、激励工时工资：按照9元/每小时核算（按照岗位基本工资核算得出）3、法定节假日加班：按照公司工资制度核算。4、其他补助奖励：按照公司制度核算，机修班长按照每月200岗位补助发放。5、按照现岗位工资1680+720计算，考核分在绩效奖励中根据公司制度扣除。6、个人各类保险税费：按照相应制度扣除（含就餐费、物业费等）五、工时发放系数：按照现行个人能力系数核算，即：现个人能力系数为1.2的，在现场工作1个小时，工时为1.2小时；个人能力系数为0.8，在现场工作1小时，工时为0.8小时。工时制有关说明：1、由生产工段提前一天以上提出书面维修计划单(抢修等特殊情况可在抢修结束后补开工时单)，机修工段长根据实际情况及早晚会布置，开具工时任务单，下达维修任务，维修结束后由生产工段、设备主管或工段负责人验收并签字确认后视为完成任务。2、工时单由机械主管开出，报处室分管领导审核后实施，生产工段对维修工作量进行确认。对工时量异议的提交到月考核会上讨论。3、当月工时量应与月初或当月的各类计划性工作对应；对计划外检修（不包括外派或难以预见、不可控的设备故障）导致的超工时数量与相关设备管理人员挂钩考核；因岗位巡检、维护保养不力导致的故障维修和计划安排不当导致的故障抢修，产生的工时数由相关责任人承担，在月工资中兑现扣除。4、外出接受各类培训、学习，每8小时按照6个工时核算。5、夜间临时抢修，检修人员到现场后因生产工段造成的原因，致使维修工作滞后，工时按实际时间核算，同时考核运行工段当班负责人相应的工资。6、凡非正班日突击抢修的工时数按正常工时量0：006：00的按1.5倍核定，其他时间按1.2倍核定，如因处理不当或不及时造成的检修按正常工时核定，法定节假日按公司制度执行，不在单独核算工时。7、夜间加班结束，由加班人及时填写加班申请单，经运行工段当班负责人、工段领导确认后，报处室、公司。夜间加班后的调休，不再补给工时。8、维修人员的行为考核：以公司及生技处经济责任制、成本考核等相关制度为依据。9、生技处将依据此办法按工时量完成情况将工资总额发到机修。10、根据三个生产工段分管区域的实际情况，原则上核发给工段每月的工时为：码头：计划工时的15%，粉磨：计划工时的65%，发运：计