常务副总裁关键业绩指标合同样本(doc 3页)_第1页
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文档简介

职 位软件集成事业本部主管人职位神州数码常务副总裁合同期限姓 名姓 名2001/4/12002/3/311、拓展自有品牌，实现自制软件产品全年销售收入目标2、严格控制产品开发费用。3、提高人均收入指标关键业绩指标权重目标值打分规则数据来源1、亏损控制1）=目标值，得100分2）比目标值每降低5，加10分，最高120分；3）目标值，不得分预算与2001年报表2、自有产品销售收入1）=目标值，得满分；2）目标值，按线性关系计算，如超额50%，得150分3）目标值的10，不得分；4）介于90%和100%之间，按线性关系计算3、人均创收同12001年报表及人事部提供的人员数据4、期间费用率1）=目标值，得90分；2）比目标值每降低5，加10分，最高120分；3）目标值的10，不得分； 4）介于其中，按线性关系计算
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