基于BIMD的施工精细化管理课件.ppt_第1页
基于BIMD的施工精细化管理课件.ppt_第2页
基于BIMD的施工精细化管理课件.ppt_第3页
基于BIMD的施工精细化管理课件.ppt_第4页
基于BIMD的施工精细化管理课件.ppt_第5页
已阅读5页,还剩67页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

广联达软件股份有限公司BIM中心,基于BIM5D的施工项目精细化管理应用,目录,BIM方案概述,基于BIM的项目管理,广联达BIM体系,系统全面定制开发专业实施,简单迅速零门槛,聚焦专业深入,BIM整体解决方案-BIM+PM系统结构,工作界面(客户端,浏览器,平板电脑),GBIMS-基于BIM的项目管理信息系统,模型集成,信息浏览,模型计量,5D模拟,进度管理,合同管理,图纸管理,质量安全,模型应用平台5D,项目管理平台PM,BIM标准化产品,BIM算量是BIM的典型应用之一避免重复建模,提高各专业算量效率,BIM算量系列,基于设计模型快速完成工程量计算,2014年9月12日,广联达与欧特克签署战略合作协议,2015年1月1日,双方启动市场、产品深入合作,推动BIM2.0发展,14年9月12日杭州签约仪式,Revit导算量演示案例,工程量偏差少于5%,建模效率提高5倍,MagiCAD-机电工程师专属的BIM软件,MagiCAD提供了简单快捷的二三维联动深化设计系统!因为深化设计是机电BIM应用的根基,任何脱离施工图深化设计的机电BIM应用都不会成功!MagiCAD拥有全球最大的基于真实厂家信息的机电产品BIM构件库!因为产品信息是机电BIM应用的魂魄,任何没有机电产品库支撑的机电BIM应用是没有生命力的!,风系统设计,水系统设计,电系统设计,支吊架设计,MagiCAD-引领机电BIM2.0,机电提量,成本分析,进度模拟,预制加工,机电运维,系统校核,噪音分析,管道分段,信息注入,预调试,云-端结合基于真实厂家的产品构件库,二-三维联动基于深化设计的建模套件,机电BIM2.0,快速建模和优化调整,二三维同步/高效出图,超过200000种产品就在您的指尖,专业深度应用,信息流动与共享,国内首款解决现场临建规划设计的必备神器,施工现场三维布置,快速,美观,智能,合理,施工现场三维布置,三维场地案例,采用BIM理念设计开发的针对于脚手架搭设、模板施工下料、模板支架设计软件。,BIM模板脚手架软件专业也能玩酷,BIM模板脚手架软件,扣件,半自动建模,自动排布,安全计算,PC端BIM应用软件,5分钟上手,快、全、准、省地检查出错、漏、碰、缺,降低施工返工,节约成本,BIM模型检查专家,BIM审图概述,正版免费,漫游,行走配色,渲染测量,视点,一键返回Revit修改后自动核查,多格式图文报告轴线定位,模型浏览,导出报告,返回修改,碰撞检查,BIM审图核心功能,硬碰撞、间隙碰撞净高、吊顶检查楼梯碰头,免费、易学易用、大众化的BIM浏览工具。它可以满足BIM应用各参与方(建设、咨询、设计和施工等)关于BIM信息浏览和沟通的需求,实现BIM应用“零门槛”。,BIM浏览器概述,BIM浏览器产品特点,云存储具备云存储、共享和协作功能。,BIM浏览器核心功能,BIM信息浏览,漫游、按路线行走,水平及垂直切面,文档附件管理,常用测量功能,图元颜色及透明设置,视点标注及导出,iPad浏览,BIM应用流程,统一建模规范,广联达GQI算量,广联达GCL算量,GFC,广联达BIM建模规范,成果应用于施工,目录,BIM方案概述,基于BIM的项目管理,案例分析与实践,基于BIM的施工项目精细管理工具,为项目的进度、成本、物料管控等提供精确模型与准确数据,协助管理人员有效决策和精细化管理。,模型中心,数据中心,应用中心,BIM5D产品概述,模型中心,信息中心,应用中心,进度信息,成本信息,物料信息,模型中心为载体,信息中心为数据支持,应用中心为核心价值,质量安全,质量安全,BIM5D三个中心,接口开放兼容所有主流建模软件,广联达场地布置,27,结构,天宝Tekla,其它,广联达模架设计,机电,3DS,建筑,ArchiCAD,IFC,广联达BIM算量数据标准GFC,广联达BIM施工数据交换标准IGMS,广联达钢筋算量,广联达土建算量,广联达MagiCAD,Revit结构,RevitMEP,Revit建筑,GQI,模型中心,钢构设计模型,安装设计模型,土建算量,钢筋算量,安装算量,土建设计模型,外架模型,现场布置,BIM集成模型,幕墙模型,广州东塔项目集成案例,钢构Tekla,机电MagiCAD,钢筋GGJ,土建GCL,广联达二期大厦项目集成案例,土建GCL,机电Revit,钢筋GGJ,三维场地布置GSL,信息中心,工程量信息,造价信息,合同信息,计划信息,模型信息,资金信息,资源信息,质量安全信息,实际进度,图纸信息,进度Project,预算GBQ4.0,合同Word,图纸DWG,Project进度关联,进度,关联界面,模型,GBQ4.0预算关联,应用中心,施工组织设计,成本管理,技术管理,进度管理,质量安全管理,模型交付,施工总计划校核,流水段划分,场地布置、在场机械等,重难点施工方案,资源需求计划等,典型工况分析,施工组织,技术管理,进度管理,质量安全,成本管理,模型交付,基于流水段角度的项目管理,2019/12/15,37,可编辑,资源需求计划及物料控制,碰撞检查,机电深化设计,模架深化设计,二次结构及精装排布,钢构深化设计,三维动画交底,施工组织,技术管理,进度管理,质量安全,成本管理,模型交付,碰撞检查效果查看,机电深化设计案例,管线综合后发现,地下一层各业务科室中间走廊处,设计了31跟管道与1个桥架,施工后,走廊高度只剩1.5米,如果照图施工,地下部分必定重新施工;而施工中通过管线改道处理,则导致所有业务科室的功能发生改变,造成极大损失,最终图纸返回重新设计处理;业主方测算,此问题的发现,预计减少损失3000万左右;,快速生成排砖方案,资源保障分析,形象进度,施工组织,技术管理,进度管理,质量安全,成本管理,模型交付,移动端数据采集,PC端定位管理,WEB端分析监控,施工组织,技术管理,进度管理,质量安全,成本管理,模型交付,质量安全管控方案,材料需要计划复核,分包单位限额领料,三算对比,合约规划,过程报量,施工组织,技术管理,进度管理,质量安全,成本管理,模型交付,为施工专属定制的的统计报表,清单、资源级别的三算对比,施工组织,技术管理,进度管理,质量安全,成本管理,模型交付,BIM浏览器,广联云,WEB浏览端,基于BIM5D的多级协同方案,PC端+移动应用+web端+云的多级协同应用方案,项目列表,质量安全,形象进度,模型浏览,目录,BIM方案概述,基于BIM的项目管理,项目介绍,汉峪金融商务中心位于山东省济南市高新区,规划总建筑面积约420万平方米。中建八局第一建设有限公司承建的A4地块二标段工程总建筑面积32.6万平方米,其中地上建筑面积18.6万平方米,地下建筑面积14万平方米。工程由三栋塔楼、裙房及地下车库组成,其中3#楼和4#楼建筑高度155m,6#楼建筑高度110m。,3#楼155m4#楼155m,6#楼110m,应用效果总结,项目应用效果总结,人才培养以项目作为公司BIM试点,并达到了人员培养的目的,90%项目人员可熟练应用BIM系统,品牌提升在2014年的中建协BIM应用大赛与龙图杯BIM大厦中均获得奖项,提升BIM品牌,成本节约基于“图钉法”对现场质量问题进行管控,采用钢筋软件对钢筋放样,实现成本节约数百万元,应用效果举例,工期节约,施组阶段,分析关键节点工况环境,优化场地布置,实现土地资源满足施工的情况下,最大化利用,截止到2014年11月份,项目整体进度比计划总工期提前25天,得到了建设单位的高度评价。,事前、事中、事后层层把控保障项目进度,技术提升,可视化交底方式,采用三维可视化及动画方式进行方案交底,技术应用,基于BIM的可视化施工方案交底,预应力施工方案模型,走廊部位管线优化,高支模施工方案模型,塔吊钢基础方案模型,爬模施工方案模型,屋面施工方案模型,技术应用,基于BIM的可视化施工方案交底,项目应用示例,施工外防护脚手架搭设,每层以1900m2计算,交底并搭设一层所需时间,施工方案交底到所需时间,综合测算节约时间30%左右,质量安全管理方案,基于“图钉法”进行施工质量控制,成本节约,项目基于BIM5D,采用“图钉法”进行质量安全跟踪管理,截止2014年11月份结构主体封顶,共追踪处理现场质量问题约160余项,节约工程返修成本约300万元,成本节约,运用广联达钢筋算量软件和钢筋抽样软件对复杂节点进行放样和下料单,利用BIM5D出具相应量表,3#楼从7层到23层翻样量比料单量节约钢筋29.4T,节约率在1.5%左右;4#楼从6层到22层翻样量比料单量节约钢筋34.3T,节约率约为1.7%左右;6#楼5层到22层钢筋翻样量与料单量作对比,大约节约钢筋27.8T,节约率在1.6%左右。,成本节约,通过BIM技术进行碰撞检测并深化设计,本项目共检测并修改碰撞约2540余处,其中严重碰撞30多个,经测算节约费用约为200万元。,人员培养,项目部90%以上的工程技术人员掌握了建模及BIM5D在项目中的综合应用方法,以本工程做为公司BIM综合应用试点项目,并达到人员培养的目的,所获奖项,2014年中国工程建设BIM应用大赛二等奖,第三届“龙图杯”全国BIM大赛综合组三等奖,广联达信息大厦,广州东塔,天津117大厦,汉峪金融商务中心,潞河医院,金第梦想山,中国建设工程BIM应用大赛获奖案例,中国一局集团建设发展有限公司中国建筑第二工程局有限公司中国建筑第三工程局有限公司中国建筑第四工程局有限公司中国建筑第六工程局有限公司中国建筑第八工程局有限公司瑞和安惠项目管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论