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应急供水工作总结 篇一：xx年供水工作总结 供水工作总结 xx年 尹国元 xx年，公司基层厂、所以及水质监测中心等部门坚决贯彻公司党委提出的“管理向纵深迈 进、效益与服务并重”的指导方针，各项工作齐头并进，在确保供水安全、把牢供水质量、 狠抓供水效益、降低供水成本等方面取得了非常可喜的成绩，为公司发展做出了突出贡献。 根据公司党委的要求，下面由我向大家介绍一下公司在xx年供水管理工作方面取得的成绩 以及存在的问题，并就今年供水工作的重点进行部署和动员。 一、确保供水安全 优质足量供水是公 司开展各项供水业务工作的 中心和重点，xx年，各个部门在这方面做了大量工作，通过部门之间的努力和配合，克服 了水厂改造、水位下降、地下水资源匮乏等种种不利因素的影响，全面完成了公司下达的安 全供水任务。全年供水总量达到2900万吨，比xx年增长了 6.52%（177.5万 吨）。 首先。水厂的全体 干部职工恪尽职守，注重人员的日常管理和教育，在做好日常供水工作的同时，加强与其他 部门的沟通配合，邓庄水厂在厂内供电系统、控制设备改造以及应急供水工程建设过程中， 克服重重困难，密切关注施工进展并随时调整供水方案，在确保各项工程建设顺利进行的同 时圆满的完成了供水任务。 真顺水厂xx年 对沙河水源井进行全面翻建整修，工 程建设周期长，对供电以及井泵设施的影响大，为了最大限度的降低工程建设对供水工作的 影响，尤其的雨季，为防止污水回灌，保证供电设备运行安全，水厂干部职工有针对性的采 取了一系列的预防措施，并加强与施工队伍的沟通，注意日常巡视检查，发现隐患及时排除。 目前，所有井室的翻建整治工作已经圆满完成。 通过几年的摸索和 不断完善，水厂在确保供水安全方面取得了长足的进步，各厂逐步规范了水位定期监测制度， 保证了监测数据的及时性和准确性。尤其是高峰供水期间，通过增加水位监测频次，随时掌 握水位变化，及时调整泵管取水深度，彻底杜绝了由于自身工作缺位所引发的抽空事故，为 安全供水工作奠定了良好的基础。 在设备保养方面， 两厂根据实际情况制定了相应的设备保养维护方案，高峰供水到来前做好机电设备的检查和 保养工作，发现问题及时处臵，故障设备及时维修，化庄水厂二次泵电机运行过程中温度过 高，水厂发现问题后立即与生产厂家联系解决，通过反复调试，使设备恢复正常，避免了设 备以及供水事故的发生。 xx年也发生了 几次由于供电线路事故引发的停水事件，水厂反应迅速，应急发电设备启动正常，最大程度 的缩短了事故造成的水压降低时间，这与各厂建立并严格执行应急供电设备日常保养和定期 运转制度是分不开的。 第二。水质监测中心作为负责公司产品质量的监督管理部门，通过几年的锻炼和培养，已经 逐步打造成一支业务素质高、工作能力强、部门管理严的优秀团队。xx年的水质监测工作 覆盖面越来越大、检测项目成倍增长、人员相对不足。面对困难，全站凝心聚力，紧张工作， 工作业绩和全员能力也得到了公司党委以及各级主管部门的一致肯定和赞誉，为公司全年供 水工作目标的全面完成做出了突出贡献。 第三。作为确保供 水安全的重要环节，管理所xx年的管网运行安全保障任务非常繁重，总结起来有“三多”： 交验工程多、爆管事故多、道路施工多。以昌平管理所为例，年内辖区内发生数起管网爆裂 事故，每一次所里都能最短时间赶到现场，先期处臵并积极配合工程部门的抢修作业，努力 控制事故造成的影响和范围。各所管线巡查人员恪尽职守，在完成日常巡视工作的同时加强 对施工工地、拆迁区域的巡查力度，发现问题汇报及时，措施得当，降低了各类施工作业对 供水管网设施的破坏风险。 二、优化服务内涵 xx年各基层部 门在优化供水服务、培养服务意识、丰富服务手段方面进行了很多大胆有益的尝试，取得了 良好的社会效益，同时为公司经济效益的稳步提升奠定了很好的基础。各所以确保水费回收 率为中心，针对不同用户群的缴费习惯以及用户的现实需求，继续在如何为用户提供更为便 捷、快速的缴费方式方面下功夫。进一步完善和推广水费预存方式，目前，此种方式得到了 广大用户的认可，尤其是新入驻小区，通过与物业公司的沟通和宣传，基本实现了100%的水 费预存率。 针对不同地区的缴 费习惯差异，各所采取了相应措施，电话通知、短信告知等手段日趋完善，驻点收费以及预 约查表收费方式的效果明显。 随着水表臵换工作 的收尾，入户查表工作的工作量和工作难度也越来越大。但是几年来入户查表的水费回收工 作始终保持了很高的水平，这些成绩的取得离不开营销人员的辛勤付出，更是大家提高服务 质量，赢得用户认可的结果。 通过几年的设备实 验和人员培训，13年管网测漏工作正式成为管理所的一项常规工作，这也是公司深化服务的 一项新举措，通过一年来的工作来看，达到了锻炼队伍、积累经验、服务用户的初衷。 xx年水表出户 改造工作任务量大，施工难度大，负责此项工作的户表改造办公室圆满完成了朝凤山庄、大 管厂宿舍、邮局宿舍、鞋厂宿舍等多个改造工程任务。在锻炼部门管理能力和积累经验的同 时，部门为民服务的意识和能力稳步提升。尤其是在年初极寒天气时表现尤为突出，过年放 假期间，大家都休息了，个别用户因为楼道门窗未关造成水管上冻，他们牺牲个人时间，随 叫随到，在积极解决问题的同 篇二：供水公司工作总结及计划 0xx 年自来水公司工作总结及20xx年工作计划20xx年，在县委、政府及主管部门的正确领导下， 公司认真贯彻落实党的十七届三中全会精神，紧紧围绕供水服务这个中心工作，抓重点求突 破，真抓实干、不断创新，努力实践“三个代表”，三个文明建设取得了显著成果。 一、以人为本，狠 抓队伍建设公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证，公司牢牢抓住队伍 建设不放松，始终把提高干部职工的素质教育放在首位。公司党支部把“抓好班子、带好队 伍”作为党建工作的重中之重，高度重视班子自身建设，在狠抓党风廉政建设的同时，带动 公司工、青、妇并结合“规范党支部”创建活动，进一步完善了原有的规章制度，并提出“凡 是要求职工做到的，领导班子成员和党员干部要首先做到”，领导班子成员和党员干部必须在 三个文明建设中起表率作用。二、生产经营情况 1.安装工程：1-10 月完成工程产值：134万元 2.供水：1-10月供 水总量为：154万立方，水损失率达：20%，经普查，用水户为：6541户，用水人口约：2.98 万人。 3.维修服务站：全 年总收入：15000元，上门维修服务500余起，其中8小时外的维修工作50余起。 三、管网更新改造 情况 1.改造（育才路、 临江路，盐丰、城区）供水主管 全长安装941米， 其中dn110pe管：631米，dn90pe管：29米，dn63pe管：281米，投资约92429元。 2.改造高滩片区供 水主管 全长安装4787米， 其中dn108无缝管：47米，dn65-80无缝管：480米（改安），dn110pe管：1360米，dn90pe 管：370米，dn63pe管：230米，dn32pe管：1730米，dn20pe管：570米，投资约336506 元。 3.协助万泰公司第 一工程处完成一泵房至二泵房的供水主管安装。 四.抓重点，求突破， 树立为民服务新形象由于城市建设的不断发展，用水户交费难等历史遗留问题，公司从中 看到了改进服务方式的方向。为真正做到为民解忧，为民办实事，公司从20xx年7月开始加 大了抄表到户工作力度，并投入大量资金购进电脑软件收费系统，并同时对各科室改进了办 公环境，更加提高职工对外服务工作效率。 五.完善制度加强管理 1.以公司章程 和作风建设为指导，补充完善了公司的各项规章制度，特别是上班制度和工作态度，更加体 现了公司各部门的工作纪律和工作态度管理。 2.规范水政管理， 加强执行国务院城市供水条例的力度，20xx年依法签订供水收费协议书1480份， 发放缴费卡6200余张，改表到户1480户。 3.20xx年公司认 真贯彻落实上级有关文件精神，把创建活动纳入到日常服务工作中，通过公司各项制度的落 实，员工服务态度、工作质量有了根本的改变，窗口部门严格按承诺制进行服务，急用户所 需，特事特办，为用户解决了一些历史遗留问题及突发事件，受到用户的肯定。 4.带动工、青、妇 认真执行各项法律，维护职工的合法权益，调解劳动争议，关心职工疾苦，上门慰问离退伤 病职工，并组织职工开展有益于身心健康的各项活动。 六、存在问题1.这一年我们虽然取得了一定的成绩，但同时我们应清醒地看到存在不足 之处，干部职工的思想政治素质和业务素质还有待进一步提高；在服务质量上离行风建设的 要求还有一定差距；创建“叫得响、站得住、传得开”的知名服务品牌工作还有待进一步提 高；改表到户工作仍需加大力度。 2.我公司属买水经 营，在城市建设和经济建设不断发展的今天，供水经营价格一直偏低。 3.县城洗街、洒水 及绿化用水一直无法正确计量，城区各公厕用水无专人管理用水浪费太大。 4.公司因无自己的 水厂，以现在的职工人数，目前工作在人员安排方面空闲太多，收入和支出存在一定压力。 5.高滩片区用水需 经两次加压才能正常供水，其水费价格目前没有解决。20xx年工作计划一、加强管理， 减少水损，提高供水效益。 由于我县是通过买 水再经营的公司。在这样的情况下，只有强化和完善管理体系，全力降低水耗，把管网管理 和水损问题作为公司的生命来抓，这样才能有效地提高经济效益，为此我公司明年重点做好 以下三个方面的工作： 1、提高公司整体的 供水管理和专业技能水平，积极响应省供水协会组织的各项给水专业技术培训，继续派送员 工参加培训学习，学习供水管理，供水新技术等内容，使我公司的管理和发展跟上新形势。 2、做好水表管理工 作，不定期进行检查水表，对各片区的水表安装时间要掌握，如发现水表损坏或运转不正常 的就立即更换，减少公司的经济损失，提高供水效益。 3、做好给水管网的 维修、维护工作，保证安全供水。在接到报漏电话或消息后,抢修人员30分钟内到场,并做 到小修不过夜，大修连续作战直到通水为止，做到抢修率达100%。抢修人员确保按时完成抢 修工作，减少公司的经济损失，尽量不影响群众的生产生活用水。二、配合我县城市建设， 加大老化给水管道的改造力度，完善供水主管网。 为适应我县的发展， 实现合理化供水。xx年我公司准备计划铺设一定的给水管道，逐步完善我县供水主管网，切 实做到开发到那里水就通到那里。明年规划改造铺设的主要管道工作有：1220xx年自来水 公司工作总结及20xx年工作计划 1.在田坝片区朝阳 路路段，铺设一条给水管，连通十八米街供水主管，全面提高我县供水压力和用户用水保证。 2.计划改造沙坪北 路天桥至沙坪东路烟草公司铺设一条dn300给水管连接高滩。 3.在双江桥铺设一 条dn108给水管至向家坝镇至双家巷。 4.加快高滩给水工 程的完善速度，抓好工程质量和工期，在明年解决全面正常通水。 5.继续加大力度改 造城区老化的给水支管，提前达到我县正常供水的目标。我公司计划准备更换中嘴、沙坪等 片区老化的给水管道。 6.积极配合主管部 门搞好老城区的规划建设拆迁工作。 在今后的工作中， 公司将在县委、政府及主管部门的正确领导下，继续以人为本，狠抓队伍建设；牢记“服务 群众，奉献社会”的宗旨，突出重点，狠抓服务承诺；树立科学发展观，以求真务实的工作 态度做好供水服务工作，为供水文明行业建设做出自己应有的贡献，为社会提供优质高效的 服务，为*县城的发展做出自己的贡献 篇三：xx年供水工作总结 供水工作总结 xx年 北京市昌平自来水有限责任公司 尹国元 根据公司关于年底前做好各项工作总结的具体要求，也为了把今年的工作收好尾，为明年的 工作开好头，我把xx年所分管的公司供水工作完成情况、取得的成绩和特点，以及存在的 不足和问题总结一下。 记得在去年总结时 候我提出了xx年供水工作有10个亮点和10个需要我们尽快解决的问题。12年供水工作 就是在如何巩固和发扬工作亮点，解决和完善不足上下功夫。全年工作浓缩成一句话就是： 围绕一个中心做了两件事。以增加企业经济效益为我们工作的中心，做了稳增长和降成本这 两件事。 这一年来，各基层 厂、所始终围绕公司供水中心工作，以如何提高公司经济效益作为各项工作开展的出发点， 狠抓产供两头，严把收支两线，在巩固以往工作成绩的基础上，继续通过加强管理，提高人 员素质，提高工作效率等一系列办法，在增加收入和节能降耗这两个重点工作上下功夫，各 个部门做了大量工作，也取得了非常喜人的成绩，为公司做大做强的发展目标做出了突出贡 献。 公司供水业务各项 指标的完成情况 供水总量：2722万 吨，比xx年的2582.7万吨增长139.3万吨，增幅5.4% 销售水量：2391万 吨，比xx年的2244万吨增长147万吨，增幅6.5% 水费收入：6864万元，比xx年的6384.4万元增长480万元，增幅7.5% 管网漏失：6.48% 供水工作总结 xx年 尹国元 xx年，公司基层厂、所以及水质监测中心等部门坚决贯彻公司党委提出的“管理向纵深迈进、效益与服务并重”的指导方针，各项工作齐头并进，在确保供水安全、把牢供水质量、狠抓供水效益、降低供水成本等方面取得了非常可喜的成绩，为公司发展做出了突出贡献。根据公司党委的要求，下面由我向大家介绍一下公司在xx年供水管理工作方面取得的成绩以及存在的问题，并就今年供水工作的重点进行部署和动员。 一、确保供水安全 优质足量供水是公司开展各项供水业务工作的中心和重点，xx年，各个部门在这方面做了大量工作，通过部门之间的努力和配合，克服了水厂改造、水位下降、地下水资源匮乏等种种不利因素的影响，全面完成了公司下达的安全供水任务。全年供水总量达到2900万吨，比xx年增长了 6.52%（177.5万吨）。 首先。水厂的全体干部职工恪尽职守，注重人员的日常管理和教育，在做好日常供水工作的同时，加强与其他部门的沟通配合，邓庄水厂在厂内供电系统、控制设备改造以及应急供水工程建设过程中，克服重重困难，密切关注施工进展并随时调整供水方案，在确保各项工程建设顺利进行的同时圆满的完成了供水任务。 真顺水厂xx年对沙河水源井进行全面翻建整修，工 程建设周期长，对供电以及井泵设施的影响大，为了最大限度的降低工程建设对供水工作的影响，尤其的雨季，为防止污水回灌，保证供电设备运行安全，水厂干部职工有针对性的采取了一系列的预防措施，并加强与施工队伍的沟通，注意日常巡视检查，发现隐患及时排除。目前，所有井室的翻建整治工作已经圆满完成。 通过几年的摸索和不断完善，水厂在确保供水安全方面取得了长足的进步，各厂逐步规范了水位定期监测制度，保证了监测数据的及时性和准确性。尤其是高峰供水期间，通过增加水位监测频次，随时掌握水位变化，及时调整泵管取水深度，彻底杜绝了由于自身工作缺位所引发的抽空事故，为安全供水工作奠定了良好的基础。 在设备保养方面，两厂根据实际情况制定了相应的设备保养维护方案，高峰供水到来前做好机电设备的检查和保养工作，发现问题及时处臵，故障设备及时维修，化庄水厂二次泵电机运行过程中温度过高，水厂发现问题后立即与生产厂家联系解决，通过反复调试，使设备恢复正常，避免了设备以及供水事故的发生。 xx年也发生了几次由于供电线路事故引发的停水事件，水厂反应迅速，应急发电设备启动正常，最大程度的缩短了事故造成的水压降低时间，这与各厂建立并严格执行应急供电设备日常保养和定期运转制度是分不开的。 第二。水质监测中心作为负责公司产品质量的监督管理部门，通过几年的锻炼和培养，已经逐步打造成一支业务素质高、工作能力强、部门管理严的优秀团队。xx年的水质监测工作覆盖面越来越大、检测项目成倍增长、人员相对不足。面对困难，全站凝心聚力，紧张工作，工作业绩和全员能力也得到了公司党委以及各级主管部门的一致肯定和赞誉，为公司全年供水工作目标的全面完成做出了突出贡献。 第三。作为确保供水安全的重要环节，管理所xx年的管网运行安全保障任务非常繁重，总结起来有“三多”：交验工程多、爆管事故多、道路施工多。以昌平管理所为例，年内辖区内发生数起管网爆裂事故，每一次所里都能最短时间赶到现场，先期处臵并积极配合工程部门的抢修作业，努力控制事故造成的影响和范围。各所管线巡查人员恪尽职守，在完成日常巡视工作的同时加强对施工工地、拆迁区域的巡查力度，发现问题汇报及时，措施得当，降低了各类施工作业对供水管网设施的破坏风险。 二、优化服务内涵 xx年各基层部门在优化供水服务、培养服务意识、丰富服务手段方面进行了很多大胆有益的尝试，取得了良好的社会效益，同时为公司经济效益的稳步提升奠定了很好的基础。各所以确保水费回收率为中心，针对不同用户群的缴费习惯以及用户的现实需求，继续在如何为用户提供更为便 捷、快速的缴费方式方面下功夫。进一步完善和推广水费预存方式，目前，此种方式得到了广大用户的认可，尤其是新入驻小区，通过与物业公司的沟通和宣传，基本实现了100%的水费预存率。 针对不同地区的缴费习惯差异，各所采取了相应措施，电话通知、短信告知等手段日趋完善，驻点收费以及预约查表收费方式的效果明显。 随着水表臵换工作的收尾，入户查表工作的工作量和工作难度也越来越大。但是几年来入户查表的水费回收工作始终保持了很高的水平，这些成绩的取得离不开营销人员的辛勤付出，更是大家提高服务质量，赢得用户认可的结果。 通过几年的设备实验和人员培训，13年管网测漏工作正式成为管理所的一项常规工作，这也是公司深化服务的一项新举措，通过一年来的工作来看，达到了锻炼队伍、积累经验、服务用户的初衷。 xx年水表出户改造工作任务量大，施工难度大，负责此项工作的户表改造办公室圆满完成了朝凤山庄、大管厂宿舍、邮局宿舍、鞋厂宿舍等多个改造工程任务。在锻炼部门管理能力和积累经验的同时，部门为民服务的意识和能力稳步提升。尤其是在年初极寒天气时表现尤为突出，过年放假期间，大家都休息了，个别用户因为楼道门窗未关造成水管上冻，他们牺牲个人时间，随叫随到，在积极解决问题的同 篇一：xx年xxx供水总公司工作总结 供水 总公司xx年度工作总结 xx年，xxx供水总公司领导班子围绕以“供水为中心、服务为龙头、效益为根本、发展为 主线、管理为基础、安全为保障”的工作思路，在市委、市政府和水务局党组的正确领导下， 以服务xx经济发展为己任，努力构建我市和谐供水环境，大力弘扬“团结、创新、求实、奉 献”的企业精神，强化措施，狠抓落实，较好地完成了全年的供水任务，为我市经济发展提 供了有力的供水保障，现将今年工作情况总结如下： 一、xx年目标任 务和主要工作完成情况 （一）生产经营步 伐平稳，优质安全地完成了全年的供水任务。 今年，我们在供水 安全方面取得了较好的成绩。截止目前供水量xxxx万立方米，比去年同期增长6%；售水总 量xxxx万立方米，比去年同期增长7.5%；水费回收率99%，管网漏失率5.7%；管网压力合 格率99%，出厂水水质综合合格100%，管网水水质综合合格率99.9%。截止目前未发生一起 饮用水安全事故，为确保一方群众饮水安全做出了积极的贡献。一是进一步加强了水源地保 护。今年，为了更好的保护水源地，确保群众喝上干净放心的水，我们将水源地保护工作纳 入重要议事日程，成立了以经理为组长，分管经理为副组长，各水厂职工为成员的水源地保 护工作领导小组，具体负责水源地保护工作的组织、协调、监督、检查、宣传等工作，形成 了一级抓一级、层层抓落实的组织网络，为水源地保护工作提供了强有力的组织保障。我们 按照中华人民共 和国水污染防治法和国家生活饮用水卫生标准规定的“在以地下水为水源时，水井周 围30m范围内不能设臵渗水厕所、渗水坑粪坑、垃圾堆和废渣等污染源”的要求，在水源地 附近设臵了警示语，在电视台、报纸上公布了5642435的监督举报电话，接受群众的监督和 举报，对污染水源地的行为及时进行查处，防患于未然 二是进一步完善水 厂安保系统。我们在水厂包括厂界、取水头部、滤水池、沉淀池、清水池、加药间、厂区、 中控室、泵房等重要生产部位安装了红外线对射15对，探头8台，实施严密监控和防范，窗 户增设了内臵防盗锁外臵防盗网，对于蓄水池和各井口等进行了焊接和封闭，提高了反恐怖、 反破坏的能力。同时，我们继续实行24小时值班制度，加强了人员防范力度，时刻警惕，严 格控制外来人员进入水厂，认真核对证件并作好详细记录，夜间值班每一小时值班人员全面 巡逻一次并作好记录，遇有异常情况发生，立即采取措施。 三是进一步加强生 物预警系统的监测力度。今年，我们把生物预警系统的监测时间从每3小时一次增加到每1 小时一次，化验人员到源水入水口巡视时，一旦出现异常，立即取水样进行化验，并同时送 环保防疫部门进行检验，结果若超标，立即采用硫化钠、生石灰、活性碳等药品进行处理， 此外，我们在水厂储备了一定数量的应急抢险物品，并与供应商签订协议，需要大量时及时 调货，保证应急抢险时材料充足。 四是进一步完善各 项应急预案定期组织演练。为能在发生应急事件时果断反映，我们完善了供水事故综合应急 预 案，其中新增了供水管道爆裂应急处理预案、供水防冻应急抢险预案、防洪应急处臵预案。 此外，我们我们根据市政府应急处理预案要求，定期组织水厂等有关部门进行应急演练，今 年6月18日在xx水厂开展消防应急演练、7月16日在xx水厂开展氯气泄露应急演练、7 月24日组织xx水厂开展防汛抗洪应急演练、8月20日在xx水厂开展防汛污染应急演练， 今年9月份进行了突发停电事故应急演练、10月份底组织供管网防冻应急演练，我们对演练 中存在的问题进行研究和总结，对预案存在的问题进行了补充，做到无论发生什么事件，必 须保证城市供水。 五是进一步落实建 立健全各种规章制度。我们坚持每月召开一次安全生产工作会，分析安全生产形势，把各种 事故隐患及时解决在萌芽之中。在年初的安全生产会议中，公司各部门负责人，各水厂负责 人签订安全生产责任书，与个人签订安全生产承诺书，层层落实安全生产工作，切实保证安 全生产工作落到实处。此外，我们继续执行水厂工作人员每年查体，无传染病发生，持证上 岗制度；建立设备管理制度，各制水设备运转完好，保障了供水不间断；建立管网巡查制度， 每月组织员工对管网拉网式检查，使漏失率降至5%左右。 六是进一步加强安 全生产宣传。为有效提高饮用水生产管理人员的安全意识和法律意识，我们定期组织相关部 门职工进行饮用水安全知识和相关法律知识培训；充分利用报纸、电视、网络等新闻媒体广 泛宣传饮水安全知识，扩大宣传覆盖面。今年以来共培训水厂相关人员12人次，发放饮用水 安全知识宣传资料200余份，接受群众咨询100余人次，刊载各类信息10余篇。通过强有力 的宣传教育，公司上下 安全生产意识进一步提高，广大群众饮水安全理念和饮水安全行为进一步转变，为确保全市 人民饮水安全筑起一道坚实的“防火墙”。 （二）服务大局齐 心协力，攻坚克难全力做好供水管网铺设工作。 今年以来，我们先 后启动实施了一批着眼当前、谋划长远、惠及民生的大工程、大项目，带动了供水设备设施 的大建设、大发展，提升了供水服务大环境。截止目前，共铺设dn100-500供水主管道xxxxx 米，共计工程总造价xxxx万元，圆满完成了供水管网建设和改造任务，为我市的经济持续稳 定发展奠定了坚实的基础。 四是xxx给水工 程,xxxxx是我市第一条步行街，投资潜力巨大，今年6月初，我们筹集资金xxx万元，铺设 dn150-100消防管道980米、dn100-150供水管道890米，根据市政规划的要求，我们要在 10月底前完成该工程，安装工程处加班加点，克服人员紧张等问题，10月份提前完成全部工 程。 五是一户一表改造 工程。今年，我们对xx宿舍楼、xxx宿舍楼、xxx宿舍楼、xxx宿舍楼共320户旧户宅，进 行一户一表改造，筹集资金xx万元，铺设dn100、ppr90管共计2100米，其中，在今年2 月份xxx宿舍楼旧户表改造中，安装工程处收到由xxx物业送来的锦旗和感谢信，感谢我们 在户表改造中认真负责、一丝不苟的工作精神，肯定了我们的户表改造工作；在新建小区建 设中，截止目前对xxx园、xxx二期三期、xxx、xxxx二期等新建小区给水工程进行施工，完 成“一户一表”安装xxx户。目前，我市“一户一表” 篇二：县级自来水公司xx年终总结 自来 水公司 xx年工作总结 xx年，在县委、县政府及主管局的正确领导下，我公司抓重点求突破，不断创新，并以供 水服务为中心开展工作，使公司各项工作呈现健康推进、和谐发展的新局面。现就xx年以 来的工作回顾如下： 一、主要经济指标 完成情况 全年公司售水总量 万吨。公司经济总收入万元，其中水费收入万元，完成工程产值万元。 二、主要工作完成 情况 公司通过明确工作 责任、强化目标管理，各项工作取得了明显成绩。 1、提高了供水能力 完成了至的供水管网建设，新铺设管道米，完成了该路段以及道路横穿，总长米。处理 大型维修起，小型维修余起。新增用水户户。 2、加大了供水力度 加强了对供水井的 日常巡查，完善了供水观测记录，合理调整了供水水压和各井开启时间，及时掌握各井用电 情况。针对各 井存在的不同问题，采取了增加泵管、更换开头柜、更换新泵及电缆等措施，保证了供水机 电设备的正常运转。 针对水泵抽空、产 沙产气等现象，对各供水井进行全面检修，对被沙子淤堵的管道进行了及时冲洗。并按时将 各井水样送检，且水质达到百分百合格，保证了城区人民的饮用水质量，使城区人民喝上放 心水、优质水。 3、提升了水费收缴 工作水平 按照年初制定的经 济指标，切实抓好抄表到户工作，积极提高水费回收率，加强收费员的业务管理，改善收费 员的服务态度，提高了工作效率和服务水平。为促进供水事业更好更快发展，今年入夏以来， 为收费员订做了工作服，要求统一着装，对内强管理，对外树形象，做到文明服务、微笑服 务、耐心服务、真诚服务、高效服务，使水费收缴工作跨上了新的台阶。 4、改善了公司办公 环境 上半年，对公司大 院进行了整改，使公司面貌焕然一新，努力为广大干部职工营造舒适的工作环境，并添臵了 办公设备，优化了工作流程，节省了工作时间，提高了工作效率。 5、完善了公司规章 制度 今年年初，制定了 新的岗位目标管理责任制，使其较以往更为详细完善，科学合理，切实可行，便于操作。一 年来，每位干 部职工都自觉遵守岗位目标责任制度，严于律己，踏踏实实，为我公司各项工作的完成提供 了强有力的制度保证。同时加强了制度落实，对违反制度的职工进行坚决处罚，保证了公司 令行禁止。 三、存在的问题和 困难 审视xx年，虽然 有所收获和提高，但是我们工作中还存在一些问题和困难，主要表现在： 1、经济现状 目前，电费涨、工 资涨，自来水公司水价与成本长期倒挂导致资金严重短缺。 城区水位的快速下 降使各供水井面临枯竭，自备井未能关停致使公司售水量出现负增长。 2、管道老化 在供水管网建设初 始阶段，缺乏统一规划设计，街道拓展到哪里，供水管道就延伸到哪里，受建设资金不足的 制约，铺设的管材、设计的管径只能满足当时需要。近年来，随着县城大规模开发建设，高 层建筑和用水集中城区大量增加，原有管网已无法适应城区建设现状，致使在用水高峰期， 部分区片水压不足。部分供水管道年久老化，跑、冒、滴、漏现象大量存在，这不仅影响了 我公司经济效益，而且造成了水资源的浪费。 四、明年工作重点 明年，我们更要继续努力，力争超额完成既定的工作目标和创收任务。 1、继续抓好营业管 理，确保明年完成售水任务。 2、继续加强管网改 造和供水设施建设。 3、继续抓好收费管 理工作，提高服务质量。 4、确保安全优质供 水，保证水压水质合格、达标。 5、强化对职工的技 能培训、素质教育和思想政治工作，提高职工的自身修养。 6、细化公司内部管 理，形成制度化、规范