某化纤实业公司绩效考核试行草案(doc 44页)

太仓市金辉化纤实业有限公司绩效考核试行草案目的：为提高各部门绩效，使公司总体经营战略目标及规划得以实现，拟实行绩效考核，全面提升员工素质、调动工作积极性。绩效考核体系构成：根据当月考核分值对应工资系数，与当月工资直接挂钩，分值对应及比例如下：A等90分以上为 1.1，按照部门人员进行比例调配，占10%；B等9081分1.05，占20%；C等 8071分1.00，占60%；D等70分以下0.95，占10%； E等（具嘉奖项）100分以上1.15。1、 部门绩效：根据各部门完成综合指标评定，分值按标准界定。2、 岗位绩效：根据各岗位人员完成职责内容评定，分优、良、中、差四个等级，级差为总分值/5，例良好优秀10分级差（总分10/5）8分，依次类推。3、 纪律、卫生、出勤：根据遵章守纪、区域卫生、个人出勤状况评定。4、 特别奖惩项：根据嘉奖、处罚评定， D等兼有处罚者当月系数为0.850.9，视具体情况评定。体系运用范围1、体系适用于化纤车间、加弹车间、检测车间及动力设备科相关人员，特别岗位人员另行考核。2、上述范围外公司行政、销售、技术中心、财务等另行考核，待方案确定后实施。本草案计划于 年 月始试行，并根据试行结果考虑更优化的方案，特此申请，待批准后施行。审批人： 申请人：日 期： 年 月 日 日 期： 年 月 日太仓市金辉化纤实业有限公司化纤车间考核表考核岗位： 值班长 姓名： 考核内容考核指标标准（细则）分值界定部门绩效指标A (40%)一等品率10分98%(1%1分)满卷率10分91%(1%1分)单耗10分1.005T/T(1KG0.5分)设备运转率10分99%(1%2分)岗位考核指标B (30%)生产计划的落实10分及时、按质、按量完成车间下达的生产任务，视完成生产指标予以分值界定班组协调及解决事务能力10分协调与处理班组间的工作联系及内部矛盾，确保安全、高效、文明生产，视解决事务能力予以分值界定监督与执行10分严格执行交接班制度及公司、车间规章制度的落实，对生产原、辅料供应、设备运行、操作规范及工艺执行、环境控制进行监督，并及时处理应对突发事件纪律卫生出勤C(30%)遵章守纪10分遵章守纪，表现良好，服从上级安排10分遵章守纪，表现较好8分上班时串岗、睡觉，表现较差6分态度恶劣，顶撞上级及不服从合理安排4分卫生状况10分区域卫生干净整洁10分区域卫生比较干净8分区域卫生脏、乱、差6分出勤10分事假一天扣1分，病假一天扣0.5分，迟到早退扣1分/次，旷工一天扣3分特别奖惩项D大功加15分 记功加5分 嘉奖加2分大过减15分 记过减5分 申诫警告减2分其它有突出贡献加 分 其它产生严重事故减 分考 核结 果1、通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：A+B+C+D =_分2、该员工应处于的等级是：（选择其一） A B C D E A：90分以上 B：9081分 C：8071分 D：70分以下 E: 100分以上3、考核者意见： 考核者签字： 日期： 年 月 日综合部签字： 日期： 年 月 日太仓市金辉化纤实业有限公司化纤车间考核表考核岗位： 工艺员 姓名： 考核内容考核指标标准（细则）分值界定部门绩效指标A (40%)一等品率10分98%(1%1分)满卷率10分91%(1%1分)单耗10分1.005T/T(1KG0.5分)设备运转率10分99%(1%2分)岗位考核指标B (30%)工作任务完成情况10分及时、按质、按量、完成技术主管分配的各项工作，视完成情况界定分值对工艺数据的及时处理10分每天收集、整理干燥、纺丝、公用工程等工艺数据，并及时汇报处理异常情况，视数据收集与记录完整性界定分值对丝路的检查和调整10分每天完成一次对所有丝路的检查和调整，每周完成两次侧吹风及一次对丝路张力的检测、调整、记录，视检测次数与记录完整性界定分值 纪律卫生出勤C(30%)遵章守纪10分遵章守纪，表现良好，服从上级安排10分遵章守纪，表现较好8分上班时串岗、睡觉，表现较差6分态度恶劣，顶撞上级及不服从合理安排4分卫生状况10分区域卫生干净整洁10分区域卫生比较干净8分区域卫生脏、乱、差6分出勤10分事假一天扣1分，病假一天扣0.5分，迟到早退扣1分/次，旷工一天扣3分特别奖惩项D大功加15分 记功加5分 嘉奖加2分大过减15分 记过减5分 申诫警告减2分其它有突出贡献加 分 其它产生严重事故减 分考 核结 果1、通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：A+B+C+D =_分2、该员工应处于的等级是：（选择其一） A B C D E A：90分以上 B：9081分 C：8071分 D：70分以下 E: 100分以上3、考核者意见： 考核者签字： 日期： 年 月 日综合部签字： 日期： 年 月 日太仓市金辉化纤实业有限公司化纤车间考核表考核岗位： 干燥 姓名： 考核内容考核指标标准（细则）分值界定部门绩效指标A (40%)一等品率10分98%(1%1分)满卷率10分91%(1%1分)单耗10分1.005T/T(1KG0.5分)设备运转率10分99%(1%2分)岗位考核指标B (30%)交接班工作10分 严格按照交接内容要求及对温度、湿度、压力的仪表显示点进行查看，视检查情况界定分值巡检与数据记录10分每小时对系统设备的生产情况巡检及工艺控制点的数据记录，视巡检全面性与数据记录完整性界定分值下料10分严格按照操作规程要求进行下料，严禁堵料或混料，视下料情况界定分值纪律卫生出勤C(30%)遵章守纪10分遵章守纪，表现良好，服从上级安排10分遵章守纪，表现较好8分上班时串岗、睡觉，表现较差6分态度恶劣，顶撞上级及不服从合理安排4分卫生状况10分区域卫生干净整洁10分区域卫生比较干净8分区域卫生脏、乱、差6分出勤10分事假一天扣1分，病假一天扣0.5分，迟到早退扣1分/次，旷工一天扣3分特别奖惩项D大功加15分 记功加5分 嘉奖加2分大过减15分 记过减5分 申诫警告减2分其它有突出贡献加 分 其它产生严重事故减 分考 核结 果1、通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：A+B+C+D =_分2、该员工应处于的等级是：（选择其一） A B C D E A：90分以上 B：9081分 C：8071分 D：70分以下 E: 100分以上3、考核者意见： 考核者签字： 日期： 年 月 日综合部签字： 日期： 年 月 日太仓市金辉化纤实业有限公司化纤车间考核表考核岗位： 纺丝岗长 姓名： 考核内容考核指标标准（细则）分值界定部门绩效指标A (40%)一等品率10分98%(1%1分)满卷率10分91%(1%1分)单耗10分1.005T/T(1KG0.5分)设备运转率10分99%(1%2分)岗位考核指标B (30%)日常管理及操作技能培训10分对新员工进行岗位职责及操作技能的培训，对操作规范、文明现场的执行情况考核良好，记录完整，视执行情况与记录完整性界定分值生产辅料领用及纺丝油剂供应10分生产辅料领用、纺丝油剂供应，及时不延误生产，视供应及时性界定分值督促各责任人完成巡检并做好相关记录10分督促各责任人巡检，记录清晰明了，工艺数据有异常情况应及时汇报处理，视督促力度与记录完整性界定分值纪律卫生出勤C(30%)遵章守纪10分遵章守纪，表现良好，服从上级安排10分遵章守纪，表现较好8分上班时串岗、睡觉，表现较差6分态度恶劣，顶撞上级及不服从合理安排4分卫生状况10分区域卫生干净整洁10分区域卫生比较干净8分区域卫生脏、乱、差6分出勤10分事假一天扣1分，病假一天扣0.5分，迟到早退扣1分/次，旷工一天扣3分特别奖惩项D大功加15分 记功加5分 嘉奖加2分大过减15分 记过减5分 申诫警告减2分其它有突出贡献加 分 其它产生严重事故减 分考 核结 果1、通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：A+B+C+D =_分2、该员工应处于的等级是：（选择其一） A B C D E A：90分以上 B：9081分 C：8071分 D：70分以下 E: 100分以上3、考核者意见： 考核者签字： 日期： 年 月 日综合部签字： 日期： 年 月 日太仓市金辉化纤实业有限公司化纤车间考核表考核岗位： 纺丝 姓名： 考核内容考核指标标准（细则）分值评定部门绩效指标A (40%)一等品率10分98%(1%1分)满卷率10分91%(1%1分)单耗10分1.005T/T(1KG0.5分)设备运转率10分99%(1%2分)岗位考核指标B (30%)交接班记录10分参照岗位职责要求，交接班内容记录详细明了，视交接内容完整性界定分值巡检及仪表数据记录10分参照岗位职责要求对相关项目巡检，并按时做好仪表数据记录，发现异常及时汇报处理，视巡检力度与数据记录完整性界定分值组件更换与紧固10分全面配合泵板进行组件的更换与紧固，及时准确做好更换位号和跟踪卡片的记录，视配合情况与记录完整性界定分值纪律卫生出勤C(30%)遵章守纪10分遵章守纪，表现良好，服从上级安排10分遵章守纪，表现较好8分上班时串岗、睡觉，表现较差6分态度恶劣，顶撞上级及不服从合理安排4分卫生状况10分区域卫生干净整洁10分区域卫生比较干净8分区域卫生脏、乱、差6分出勤10分事假一天扣1分，病假一天扣0.5分，迟到早退扣1分/次，旷工一天扣3分特别奖惩项D大功加15分 记功加5分 嘉奖加2分大过减15分 记过减5分 申诫警告减2分其它有突出贡献加 分 其它产生严重事故减 分考 核结 果1、通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：A+B+C+D =_分2、该员工应处于的等级是：（选择其一） A B C D E A：90分以上 B：9081分 C：8071分 D：70分以下 E: 100分以上3、考核者意见： 考核者签字： 日期： 年 月 日综合部签字： 日期： 年 月 日太仓市金辉化纤实业有限公司化纤车间考核表考核岗位： 卷绕岗长 姓名： 考核内容考核指标标准（细则）分值评定部门绩效指标A (40%)一等品率10分98%(1%1分)满卷率10分91%(1%1分)单耗10分1.005T/T(1KG0.5分)设备运转率10分99%(1%2分)岗位考核指标B (30%)日常管理及操作技能培训10分对新员工进行岗位职责及操作技能的培训，以及参照岗位职责要求班组间交接时交接内容及记录的完整性，视交接内容与记录完整性界定分值督促自检工作、质量反馈等10分督促本班对卷绕原丝的自检工作，负责质量反馈、组件更换通知、异常锭位处理及监督机台负责人作好记录，视监督处理与记录完整性界定分值统计数据的核对、废丝的称重与登记10分对物检岗位关于本班当天产、质、耗统计数据的核对及废丝的称重与登记，视数据正确与完整性界定分值纪律卫生出勤C(30%)遵章守纪10分遵章守纪，表现良好，服从上级安排10分遵章守纪，表现较好8分上班时串岗、睡觉，表现较差6分态度恶劣，顶撞上级及不服从合理安排4分卫生状况10分区域卫生干净整洁10分区域卫生比较干净8分区域卫生脏、乱、差6分出勤10分事假一天扣1分，病假一天扣0.5分，迟到早退扣1分/次，旷工一天扣3分特别奖惩项D大功加15分 记功加5分 嘉奖加2分大过减15分 记过减5分 申诫警告减2分其它有突出贡献加 分 其它产生严重事故减 分考 核结 果1、通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：A+B+C+D =_分2、该员工应处于的等级是：（选择其一） A B C D E A：90分以上 B：9081分 C：8071分 D：70分以下 E: 100分以上3、考核者意见： 考核者签字： 日期： 年 月 日综合部签字： 日期： 年 月 日太仓市金辉化纤实业有限公司化纤车间考核表考核岗位： 卷绕 姓名： 考核内容考核指标标准（细则）分值评定部门绩效指标A (40%)一等品率10分98%(1%1分)满卷率10分91%(1%1分)单耗10分1.005T/T(1KG0.5分)设备运转率10分99%(1%2分)岗位考核指标B (30%)交接班记录10分交接班时对设备运行情况、丝束情况及废丝称重交接，并记录完整，视交接内容与记录完整性界定分值巡检发现问题及时处理10分对丝束的抖动情况、绕辊、飞花、断丝等巡检，发现问题及时处理，视巡检及处理情况界定分值落筒、搬丝、贴标签、剥丝10分按工艺规定时间落筒，并按要求搬放丝、贴标签、剥丝（一分钟），严禁损伤丝饼，并填写台车卡片，视操作情况界定分值 纪律卫生出勤C(30%)遵章守纪10分遵章守纪，表现良好，服从上级安排10分遵章守纪，表现较好8分上班时串岗、睡觉，表现较差6分态度恶劣，顶撞上级及不服从合理安排4分卫生状况10分区域卫生干净整洁10分区域卫生比较干净8分区域卫生脏、乱、差6分出勤10分事假一天扣1分，病假一天扣0.5分，迟到早退扣1分/次，旷工一天扣3分特别奖惩项D大功加15分 记功加5分 嘉奖加2分大过减15分 记过减5分 申诫警告减2分其它有突出贡献加 分 其它产生严重事故减 分考 核结 果1、通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：A+B+C+D =_分2、该员工应处于的等级是：（选择其一） A B C D E A：90分以上 B：9081分 C：8071分 D：70分以下 E: 100分以上3、考核者意见： 考核者签字： 日期： 年 月 日综合部签字： 日期： 年 月 日太仓市金辉化纤实业有限公司化纤车间考核表考核岗位： 镜检岗长 姓名： 考核内容考核指标标准（细则）分值评定部门绩效指标A (40%)一等品率10分98%(1%1分)满卷率10分91%(1%1分)单耗10分1.005T/T(1KG0.5分)设备运转率10分99%(1%2分)岗位考核指标B (30%)喷丝板的检验及油剂的调配10分按时、按质、按量完成喷丝板的检验及油剂的调配，并对喷丝板上下机跟踪及对领用、储存、使用记录，视调配及记录完整性界定分值按时取样送样10分负责化验部门所需原油和配制后油剂的取样送样工作，并保证检验设备的完好性，视取样送样及时性界定分值每天对设备检查10分每天对蒸馏水发生器、油剂配制设备及油水供应管路全面检查，发现问题及时处理，杜绝跑、冒、漏、滴现象，视巡检力度与处理及时性界定分值纪律卫生出勤C(30%)遵章守纪10分遵章守纪，表现良好，服从上级安排10分遵章守纪，表现较好8分上班时串岗、睡觉，表现较差6分态度恶劣，顶撞上级及不服从合理安排4分卫生状况10分区域卫生干净整洁10分区域卫生比较干净8分区域卫生脏、乱、差6分出勤10分事假一天扣1分，病假一天扣0.5分，迟到早退扣1分/次，旷工一天扣3分特别奖惩项D大功加15分 记功加5分 嘉奖加2分大过减15分 记过减5分 申诫警告减2分其它有突出贡献加 分 其它产生严重事故减 分考 核结 果1、通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：A+B+C+D =_分2、该员工应处于的等级是：（选择其一） A B C D E A：90分以上 B：9081分 C：8071分 D：70分以下 E: 100分以上3、考核者意见： 考核者签字： 日期： 年 月 日综合部签字： 日期： 年 月 日太仓市金辉化纤实业有限公司化纤车间考核表考核岗位： 镜检 姓名： 考核内容考核指标标准（细则）分值评定部门绩效指标A (40%)一等品率10分98%(1%1分)满卷率10分91%(1%1分)单耗10分1.005T/T(1KG0.5分)设备运转率10分99%(1%2分)岗位考核指标B (30%)喷丝板的检验及记录报表10分按时、按质、按量完成喷丝板的检验，确保正常供应，做好镜检日报告，月盘点报车间，视检验与报告情况界定分值对设备管道检查10分每日检查油剂输送管道畅通情况有无漏油、渗油、油过滤器堵塞、小油箱垃圾沉淀，视检查情况界定分值蒸馏水供应与油剂配制10分保证蒸馏水正常生产，按工艺要求进行油剂配制及供应，并记录配制情况，视供应及时性与记录完整性界定分值纪律卫生出勤C(30%)遵章守纪10分遵章守纪，表现良好，服从上级安排10分遵章守纪，表现较好8分上班时串岗、睡觉，表现较差6分态度恶劣，顶撞上级及不服从合理安排4分卫生状况10分区域卫生干净整洁10分区域卫生比较干净8分区域卫生脏、乱、差6分出勤10分事假一天扣1分，病假一天扣0.5分，迟到早退扣1分/次，旷工一天扣3分特别奖惩项D大功加15分 记功加5分 嘉奖加2分大过减15分 记过减5分 申诫警告减2分其它有突出贡献加 分 其它产生严重事故减 分考 核结 果1、通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：A+B+C+D =_分2、该员工应处于的等级是：（选择其一） A B C D E A：90分以上 B：9081分 C：8071分 D：70分以下 E: 100分以上3、考核者意见： 考核者签字： 日期： 年 月 日综合部签字： 日期： 年 月 日太仓市金辉化纤实业有限公司化纤车间考核表考核岗位： 泵板岗长 姓名： 考核内容考核指标标准（细则）分值评定部门绩效指标A (40%)一等品率10分98%(1%1分)满卷率10分91%(1%1分)单耗10分1.005T/T(1KG0.5分)设备运转率10分99%(1%2分)岗位考核指标B (30%)日常管理及操作技能培训10分对新员工进行岗位职责及操作技能的培训，对操作规范、文明现场的执行情况考核良好，记录完整，视执行情况与记录完整性界定分值机、物、料及工器具申报领用10分负责本岗位机、物、料及各种工器具的申报领用，并且对使用设备进行全面检查，发现异常及时汇报处理，视供应及时性与异常处理界定分值组件、过滤器、计量泵的装配与跟踪记录10分按工艺要求完成组件、过滤器、计量泵的装配及使用的跟踪记录，视完成情况与记录完整性界定分值纪律卫生出勤C(30%)遵章守纪10分遵章守纪，表现良好，服从上级安排10分遵章守纪，表现较好8分上班时串岗、睡觉，表现较差6分态度恶劣，顶撞上级及不服从合理安排4分卫生状况10分区域卫生干净整洁10分区域卫生比较干净8分区域卫生脏、乱、差6分出勤10分事假一天扣1分，病假一天扣0.5分，迟到早退扣1分/次，旷工一天扣3分特别奖惩项D大功加15分 记功加5分 嘉奖加2分大过减15分 记过减5分 申诫警告减2分其它有突出贡献加 分 其它产生严重事故减 分考 核结 果1、通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：A+B+C+D =_分2、该员工应处于的等级是：（选择其一） A B C D E A：90分以上 B：9081分 C：8071分 D：70分以下 E: 100分以上3、考核者意见： 考核者签字： 日期： 年 月 日综合部签字： 日期： 年 月 日太仓市金辉化纤实业有限公司化纤车间考核表考核岗位： 泵板 姓名： 考核内容考核指标标准（细则）分值评定部门绩效指标A (40%)一等品率10分98%(1%1分)满卷率10分91%(1%1分)单耗10分1.005T/T(1KG0.5分)设备运转率10分99%(1%2分)岗位考核指标B (30%)组件、过滤芯的处理10分对组件、过滤芯更换后及时进行热分解、清理、清洗、存放等工作，严格按照岗位作业指导书正确使用真空炉、三甘醇、超声波，视处理及时性界定分值 计量泵处理及组件统计工作10分计量泵发生泛浆后应及时处理保证备用量，并且做好预热炉的组件统计、记录工作，及时反馈到镜检岗位，视处理及时性与记录完整性界定分值组件、过滤器、计量泵的装配10分严格按工艺要求完成组件、过滤器、计量泵的装配与清洗，保证日常生产备用量，视遵守工艺要求及时完成界定分值纪律卫生出勤C(30%)遵章守纪10分遵章守纪，表现良好，服从上级安排10分遵章守纪，表现较好8分上班时串岗、睡觉，表现较差6分态度恶劣，顶撞上级及不服从合理安排4分卫生状况10分区域卫生干净整洁10分区域卫生比较干净8分区域卫生脏、乱、差6分出勤10分事假一天扣1分，病假一天扣0.5分，迟到早退扣1分/次，旷工一天扣3分特别奖惩项D大功加15分 记功加5分 嘉奖加2分大过减15分 记过减5分 申诫警告减2分其它有突出贡献加 分 其它产生严重事故减 分考 核结 果1、通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：A+B+C+D =_分2、该员工应处于的等级是：（选择其一） A B C D E A：90分以上 B：9081分 C：8071分 D：70分以下 E: 100分以上3、考核者意见： 考核者签字： 日期： 年 月 日综合部签字： 日期： 年 月 日太仓市金辉化纤实业有限公司化纤车间考核表考核岗位： 保全岗长 姓名： 考核内容考核指标标准（细则）分值评定部门绩效指标A (40%)一等品率10分98%(1%1分)满卷率10分91%(1%1分)单耗10分1.005T/T(1KG0.5分)设备运转率10分99%(1%2分)岗位考核指标B (30%)日常管理及操作技能培训10分对新员工进行岗位职责及操作技能的培训，对操作规范、文明现场的执行情况考核良好，记录完整，视执行情况与记录完整性界定分值设备巡检10分每天安排专人对输送、干燥、纺丝、卷绕主机设备进行巡检并监督各检点内容的记录，发现异常及时调整和更换，视巡检与督促力度界定分值设备维修保养10分负责卷绕头的维修和计划保养，保证台车、地磅、蒸馏水发生器等生产辅助设备的正常使用，兼义务对检验部门的机械设备进行故障排除，视维修保养计划界定分值纪律卫生出勤C(30%)遵章守纪10分遵章守纪，表现良好，服从上级安排10分遵章守纪，表现较好8分上班时串岗、睡觉，表现较差6分态度恶劣，顶撞上级及不服从合理安排4分卫生状况10分区域卫生干净整洁10分区域卫生比较干净8分区域卫生脏、乱、差6分出勤10分事假一天扣1分，病假一天扣0.5分，迟到早退扣1分/次，旷工一天扣3分特别奖惩项D大功加15分 记功加5分 嘉奖加2分大过减15分 记过减5分 申诫警告减2分其它有突出贡献加 分 其它产生严重事故减 分考 核结 果1、通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：A+B+C+D =_分2、该员工应处于的等级是：（选择其一） A B C D E A：90分以上 B：9081分 C：8071分 D：70分以下 E: 100分以上3、考核者意见： 考核者签字： 日期： 年 月 日综合部签字： 日期： 年 月 日太仓市金辉化纤实业有限公司化纤车间考核表考核岗位： 保全 姓名： 考核内容考核指标标准（细则）分值评定部门绩效指标A (40%)一等品率10分98%(1%1分)满卷率10分91%(1%1分)单耗10分1.005T/T(1KG0.5分)设备运转率10分99%(1%2分)岗位考核指标B (30%)执行设备规定要求10分严格执行设备的五定、三过滤制度，巡检和保养力争做到四不漏，视执行情况界定分值设备巡检10分每天二次对所有设备进行巡检并做好点检记录，以及应对突发抢修，视巡检与记录界定分值卷绕设备的维修10分做好落丝车、台车的维护保养及卷绕头的日保养，零部件的领用与更换要合理并记录完善，视保养情况界定分值纪律卫生出勤C(30%)遵章守纪10分遵章守纪，表现良好，服从上级安排10分遵章守纪，表现较好8分上班时串岗、睡觉，表现较差6分态度恶劣，顶撞上级及不服从合理安排4分卫生状况10分区域卫生干净整洁10分区域卫生比较干净8分区域卫生脏、乱、差6分出勤10分事假一天扣1分，病假一天扣0.5分，迟到早退扣1分/次，旷工一天扣3分特别奖惩项D大功加15分 记功加5分 嘉奖加2分大过减15分 记过减5分 申诫警告减2分其它有突出贡献加 分 其它产生严重事故减 分考 核结 果1、通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：A+B+C+D =_分2、该员工应处于的等级是：（选择其一） A B C D E A：90分以上 B：9081分 C：8071分 D：70分以下 E: 100分以上3、考核者意见： 考核者签字： 日期： 年 月 日综合部签字： 日期： 年 月 日太仓市金辉化纤实业有限公司加弹车间考核表考核岗位： 值班长 姓名： 考核内容考核指标标准（细则）分值界定部门绩效指标A (40%)一等品率10分96%(1%1分)满卷率10分自63%外78%(1%1分)单耗10分0.98T/T(5KG0.5分)设备运转率10分96%(1%2分)岗位考核指标B (30%)日常管理及操作技能培训10分对新员工进行岗位职责及操作技能的培训，以及参照岗位职责要求班组间交接时交接内容及记录的完整性，交接内容与记录完整性界定分值产量、质量管理10分按生产计划统筹安排各机台，提高效率、降低单耗，全面监督质量、处理异常，视安排及监督能力界定分值设备保养、节能减耗10分组织员工检查、排除一般故障，异常锭位的跟踪、反馈、记录落实，以及班组水、电、气各类物品使用节约的控制，视组织有效性界定分值纪律卫生出勤C(20%)遵章守纪遵章守纪，表现良好，服从上级安排10分遵章守纪，表现较好8分上班时串岗、睡觉，表现较差6分态度恶劣，顶撞上级及不服从合理安排4分卫生状况区域卫生干净整洁10分区域卫生比较干净8分区域卫生脏、乱、差6分出勤事假一天扣1分，病假一天扣0.5分，迟到早退扣1分/次，旷工一天扣3分特别奖惩项D大功加15分 记功加5分 嘉奖加2分大过减15分 记过减5分 申诫警告减2分其它有突出贡献加 分 其它产生严重事故减 分考 核结 果1、通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：A+B+C+D =_分2、该员工应处于的等级是：（选择其一） A B C D E A：90分以上 B：9081分 C：8071分 D：70分以下 E: 100分以上3、考核者意见： 考核者签字： 日期： 年 月 日综合部签字： 日期： 年 月 日太仓市金辉化纤实业有限公司加弹车间考核表考核岗位： 保全值班长 姓名： 考核内容考核指标标准（细则）分值界定部门绩效指标A (40%)一等品率10分96%(1%1分)满卷率10分自63%外78%(1%1分)单耗10分0.98T/T(5KG0.5分)设备运转率10分96%(1%2分)岗位考核指标B (30%)安全与日常管理10分严格贯彻执行安全制度，组织安排维修工检查、维修车间设备，健全机械卡及维修、更新改造、故障原因记录，视安全执行及记录完整性界定分值检查与督促10分每天对全车间设备进行检查，督促维修人员监查操作工正确操作设备，做好设备周期润滑保养，视督促力度界定分值备件统计与突发抢修10分负责每月制新件和备件统计、送报，以及应对突发抢修的准备，视平时准备工作界定分值纪律卫生出勤C(20%)遵章守纪遵章守纪，表现良好，服从上级安排10分遵章守纪，表现较好8分上班时串岗、睡觉，表现较差6分态度恶劣，顶撞上级及不服从合理安排4分卫生状况区域卫生干净整洁10分区域卫生比较干净8分区域卫生脏、乱、差6分出勤事假一天扣1分，病假一天扣0.5分，迟到早退扣1分/次，旷工一天扣3分特别奖惩项D大功加15分 记功加5分 嘉奖加2分大过减15分 记过减5分 申诫警告减2分其它有突出贡献加 分 其它产生严重事故减 分考 核结 果1、通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：A+B+C+D =_分2、该员工应处于的等级是：（选择其一） A B C D E A：90分以上 B：9081分 C：8071分 D：70分以下 E: 100分以上3、考核者意见： 考核者签字： 日期： 年 月 日综合部签字： 日期： 年 月 日太仓市金辉化纤实业有限公司加弹车间考核表考核岗位： 保全工 姓名： 考核内容考核指标标准（细则）分值界定部门绩效指标A (40%)一等品率10分96%(1%1分)满卷率10分自63%外78%(1%1分)单耗10分0.98T/T(5KG0.5分)设备运转率10分96%(1%2分)岗位考核指标B (30%)日检查项目10分传动部件异响、振动、温升、运转作记录待停车后检修，动程修正、微动装置、油罗拉的运转是否正常，空调过滤网，视检查、记录与修理界定分值周检查项目10分止捻罗拉缠丝情况、同步带及龙带运转，视检查、记录与修理界定分值月检查项目10分喂入轴、卷绕轴、油罗拉等的联轴器、横动轴，罗拉、黑辊、皮辊、皮辊架、分丝辊、横梁瓷盘是否松动，微动装置检查和调整、假捻器运行、网络过滤器、油槽、电器柜过滤网、传动柜等，视检查、记录与修理界定分值纪律卫生出勤C(20%)遵章守纪遵章守纪，表现良好，服从上级安排10分遵章守纪，表现较好8分上班时串岗、睡觉，表现较差6分态度恶劣，顶撞上级及不服从合理安排4分卫生状况区域卫生干净整洁10分区域卫生比较干净8分区域卫生脏、乱、差6分出勤事假一天扣1分，病假一天扣0.5分，迟到早退扣1分/次，旷工一天扣3分特别奖惩项D大功加15分 记功加5分 嘉奖加2分大过减15分 记过减5分 申诫警告减2分其它有突出贡献加 分 其它产生严重事故减 分考 核结 果1、通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：A+B+C+D =_分2、该员工应处于的等级是：（选择其一） A B C D E A：90分以上 B：9081分 C：8071分 D：70分以下 E: 100分以上3、考核者意见： 考核者签字： 日期： 年 月 日综合部签字： 日期： 年 月 日太仓市金辉化纤实业有限公司加弹车间考核表考核岗位： 操作工 姓名： 考核内容考核指标标准（细则）分值界定部门绩效指标A (40%)一等品率10分96%(1%1分)满卷率10分自63%外78%(1%1分)单耗10分0.98T/T(5KG0.5分)设备运转率10分96%(1%2分)岗位考核指标B (30%)落下丝检查处理10分巡回检查运转中的车面，检查处理落下丝，如油污、严重毛丝、僵丝、蛛网等，视检查与处理及时性界定分值操作规定执行10分绕辊及缠丝处理、定长落丝操作，均严格按照操作规程执行，视执行情况界定分值清洁10分防止人为油污及重复3次以上机械油污的产生，及时处理绕黑辊，视清洁情况界定分值纪律卫生出勤C(20%)遵章守纪遵章守纪，表现良好，服从上级安排10分遵章守纪，表现较好8分上班时串岗、睡觉，表现较差6分态度恶劣，顶撞上级及不服从合理安排4分卫