三面翻广告牌监理总结

泰州电信西坝口综合楼三面翻工程监理工作总结报告 编 制 单 位：中邮通建设咨询有限公司编 制 人：总 监： 周家国 编 制 日 期： 2012年10月20日 一、工程概况：工程名称：泰州电信西坝口综合楼三面翻工程建设单位：中国电信股份有限公司泰州分公司设计单位：施工单位：扬州质感传媒广告有限公司工程地址：泰州电信西坝口通信综合楼位于泰州市东进路和海陵路交汇处工程质量等级目标：一次性验收合格合同工期：合同总日历天数40天工程简介：本工程广告设计为: 泰州电信西坝口通信综合楼位于泰州市东进路和海陵路交汇处。本工程采用钢结构连接，钢结构材料吊、拼装焊接、长效防锈漆涂装，0.5mm镀锌板基层制作安装、550厚画布高精度喷绘制作安装，喷绘画面采用装饰木线条，钢钉固定压边。工程质量标准：达到国家规范，一次性合格标准。二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施1、为履行施工阶段的委托监理合同，完成监理工作任务，我公司在施工现场建立了泰州电信西坝口综合楼三面翻工程项目监理机构，实行总监理工程师负责制。2、项目总监理工程师周家国，监理员钱进共2人组成，全面履行监理合同约定的监理业务工作。3、根据工作需要，我们配备了满足监理工作需要的多功能检测器、钢卷尺、游标卡尺、照相机、电脑、打印机等常规检测设备和办公工具。三、监理合同履行情况工程自开工以来，在建设单位、设计单位、施工单位及有关部门大力支持和密切配合下，圆满地完成了委托监理合同及其专用条件中约定的施工阶段范围的监理业务。（一）目标控制情况1工程质量目标控制情况：实现了工程质量合格。2工程进度目标控制情况：因工程分期施工、设计变更、围墙内道路施工、台风等多方因素，本工程比计划工期延后。3工程投资目标控制情况：潮塘江两侧围墙取消，围墙长度减少，实际投资比计划投资减少（具体以业主及审计部门审核的工程决算为准）。四、监理工作成效依据委托监理合同、国家建设工程监理规范和省市建设工程监理法规要求，针对工程项目的实际情况制定了监理规划，明确了项目监理机构的工作目标，确定了具体的监理工作制度、程序、方法和措施，根据监理规划的要求，针对各专业的特点，制定了各专业的监理实施细则。同时，还建立了图纸会审、施工组织设计审核、工程报验、工程质量评估等管理制度。据此，规范有序地开展施工全过程的各项监理工作。现将工程质量、进度、投资三大目标控制完成情况以及合同、信息管理和协调、安全生产和文明施工工作情况总结如下：（一）目标完成情况1工程质量目标完成情况：（1）督促施工单位建立、健全与实施施工管理制度和质量安全文明施工保证体系，建立健全监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度等项制度。（2）严格把好工程材料、成品、构配件和设备质量关，对进场的主要原材料、成品、构配件和设备，按规定均报验核查，不符合要求的严禁用于工程、并限期撤出现场。（3）施工过程中采取巡视、见证、旁站等控制手段，对施工的部位或工序进行监督，对关键部位或关键工序则实施旁站监督，对每道工序认真检查，本道工序不合格决不允许进入下道工序。对工序、分项、分部工程严格实行工程质量报审和抽查制度，从而保证了工程质量。（4）依据国家建筑安装工程质量检验评定统一标准，对工程项目质量进行了评定。由建设单位组织，设计、监理、施工等单位负责人参加，对施工单位承包的工程进行了竣工预验收，通过对单位工程的验收评估，认为该工程达到了施工合同约定的工程质量要求，单位工程预验收合格。同时验收组提出了工程上存在的问题，各相关单位正在组织整改。2工程进度目标完成情况 （1）、认真分析影响进度控制的各种因素，提醒有关各方做好防范。（2）、根据合同及有关规定，审查批准总进度计划和月进度计划。（3）、经常检查计划进度实施情况，当实际进度滞后于计划进度时，要求施工单位采取措施进行调整。3工程投资目标完成情况根据施工合同和业主要求，控制工程变更，做好质量验收合格部分的工程计量；在实施过程中严格按照合同条款和建设单位有关制度执行，如涉及费用的事宜,与业主商定后共同签证，坚持先签证后施工。4、合同管理在现场监理过程中，受业主委托，项目监理机构根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理，认真检查施工合同的履行情况，根据合同约定，组织施工单位进行竣工初验，同时提出书验收意见，形成书面材料。5、信息管理和协调（1）、在施工过程中，建设、监理、施工三方坚持开好工地例会和专题会议，掌握现场施工质量、进度动态，讨论研究和处理工程中存在的各种问题。（2）、按照泰州市城建档案归档技术标准的要求，督促施工单位做好技术资料的收集、整理、归档工作；（3）做好监理单位自身资料的管理工作。6、安全和文明施工控制为切实贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针，我项目监理机构积极配合施工单位规划和管理工地现场，积极参加经常性的安全文明检查和参与有组织的定期与不定期的安全检查，发现问题，督促施工单位限期整改。在施工过程中，施工单位基本能按照施工组织设计及专项方案的要求组织施工，对在施工过程中出现的不安全的施工行为能够及时制止，对存在的安全隐患及时消除并能够自觉接受监理人员及建设单位代表的监督。五、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议本工程施工过程中未出现严重质量问题。施工中存在一些问题经口头通知，施工单位按要求进行了整改，整改后验收符合