安全监测与水情测报系统设备及安装工程建设监理工作报告.doc

博罗县显岗水库安全加固工程安全监测与水情测报系统设备及安装工程工程建设监理工作报告一、工程概况显岗水库工程是广东博罗县综合开发利用沙河水资源的骨干工程之一，水库是一座以灌溉为主，结合防洪，兼顾发电、养殖等综合利用的大（二）型水利工程。水库大坝设计洪水标准为500年一遇，水库校核洪水位28.01m，相应总库容为13847万m3；设计洪水位27.30m，相应库容12555万m3；正常蓄水位24.00m，相应正常库容6875.0万m3；死水位15.55m，相应死库容226万m3，相应库容226万m3。坝后电站共两座，总装机容量为1750KW/5台。显岗水库工程主要建筑物由10座均质土坝(1座主坝，9座副坝)、2座泄洪闸、6座输水涵管、2座坝后电站组成，土坝总长度为2138.8m；显岗灌区水利骨干工程有二个拦水陂（鸡心岭水陂和白墈角水陂），5个灌溉片，7条主干渠，9个取水口，渠道总长67.36km。主坝坝址下游约1km为横河与响水河汇合口，汇合口下游约5km为鸡心岭水闸，鸡心岭水闸以上集雨面积为558km2。鸡心岭水闸下游约15km为白墈角活动陂，白墈角活动陂以上集雨面积为762.4 km2。鸡心岭水闸以下的堤围区是博罗县产粮区，地势较为低洼。鸡心岭下游沙河两岸除建有东江堤外，还建有龙溪南、北堤、长宁水边堤、园洲的沙河堤、九潭的东博堤及石湾的增博堤等6条堤围，共长83.44km。1、工程主要建设内容显岗水库安全监测与水情测报系统设备及安装工程主要监测项目有：大坝安全监测系统；水情自动测报系统；闸门自动监控系统；视频监控系统；监控中心站系统。2、主要技术经济指标显岗水库安全监测与水情测报系统设备及安装工程监测项目主要采用土石坝安全监测技术规范（SL6094）、水文自动测报系统技术规范（SL 612003）、视频显示系统工程技术规范（GB50464-2008）、广东显岗水库加固工程内外部观测仪器埋设技术要求等技术标准，并最后达到国家水利部、工信部制定的水利工程自动化观测相关技术要求的质量标准。本工程由南京水利科学研究院承担， 审核总投资358万元，合同工期为90天。进场日期：2010年10月23日，开工日期：2010年10月29日，竣工日期:2011年9月10日。主要完成工程量: 显岗水库安全监测与水情测报系统设备及安装工程主要监测项目严格按照设计要求进行施工，完成大坝安全监测系统位移观测点59个，工作基点28个，校核基点26个，钢管标8个，渗流压力36支渗压计，坝体测压管36根，绕坝渗流测压管24根，渗流量监测量水堰计3个；水情自动测报系统水位雨量站1个，雨量站4个，水文站2个；闸门自动监控系统闸门点3个；视频监控系统8个测点，监控中心站系统硬件设备和监控中心站系统软件设备。1）大坝安全监测系统主要配置全站仪1套、电子水准仪1套、对讲机2台、量水堰仪3套、分布式数据采集装置（MCU智能装置）6套、数据线保护器1套、电源线保护器1套、电源线避雷器1台、笔记本1台、数码照相机2台、摄像机1台等。 2）水文自动测报系统主要配置数据采集装置7套、雨量计7套、超声波水位计3套、太阳能充电控制器7套、太阳能电池板及支架7套、定向天线及支架7套、同轴避雷器7只、雨量数据传输电缆7组、水位数据传输电缆3组等。3）闸门自动监测系统主要配置数据采集装置2台、水位计3套、闸位计3套、定向天线及支架2套、同轴避雷器2套、太阳能电池板、支架及控制器2套、RS485接口2套、PLC控制单元1套、人机界面1套、荷重传感器6台、CPU电源1块、机械防雷器2套等。4）视频监控系统主要配置摄像机8台、探明灯8台、云台8套、电源开关及电压保护器8套、视频、电源、控制三合一电源保护器8套、避雷器8个、视频光端机4台、摄像机专用支架及安装配件8套等。5）监控中心站系统主要配置24口交换机1台、中心路由器1台、网络硬件防火墙1台、水情测报、视频数据库服务器1台、工作站计算机3台、移动工作站计算机（笔记本）3台、网络激光打印机1台、A3彩色喷墨打印机1台、高速传真机1台、稳压电源1台、大屏幕显示器（55英寸液晶显示器）1套、电脑桌椅4套、资料柜4个数据库系统软件1套、网络防病毒软件1套、水库调度运行软件1套、大坝安全监测操作系统软件1套、视频系统软件1套等。二、监理规划、工程项目建设监理范围和目标（1）监理范围：安全监测与水情测报系统设备及安装工程从施工准备阶段至竣工验收阶段所有监理工作。（2）监理目标：以进度控制为主线，以质量控制为中心，以实现合格工程为目标；工程质量达到合同文件要求、安全监测与水情测报系统设备及安装工程符合国家水利部、工信部要求的质量标准。、工程项目监理机构设置项目监理机构组织结构模式采用直线式组织形式，如下图所示：总监理工程师监理工程师监 理 员3、施工监理基本工作程序（1）签订监理合同，明确监理范围、内容和责任。（2）依据监理合同，组建现场监理机构，选派总监理程师、工监理工程师、监理员和其他工作人员。（3）熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准，熟悉施工合同文件和监理合同文件。（4）进行监理工作交底。（5）实施施工监理工作。（6）督促承包人及时整理、归档各类资料。（7）参加验收工作。（8）结清监理费用。（9）向发包人提交有关档案资料、监理工作总结报告。4、施工监理主要工作方法（1）现场记录。监理机构认真、完整记录每日各施工项目和部位的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。（2）发布文件。监理机构采用通知、指令、指示、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。（3）旁站监理。监理机构按照监理合同约定，在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工，实施连续性的全过程检查、监督与管理，主要对埋设孔隙水压力计、工作基点及校核基点、表面标点的工作进行。（4）巡视检验。监理机构对所监理的工程项目进行定期或不定期的检查、监督和管理。（5）协调。加强沟通工程建设各方的关系，及时协调解决施工过程中出现的问题。5、施工监理主要工作制度 （1）技术文件审核、审批制度。根据施工合同约定施工组织设计、施工方案、施工进度计划、开工申请等文件均应通过监理机构核查、审核或审批后方可实施。 （2）原材料、工程设备检验制度。进场的原材料、工程设备必须有出厂合格证明和技术说明书，经承包人自检合格后，方可报监理机构检验。不合格的材料、工程设备应按监理指令在规定的时限内运离工地或进行相应处理。 （3）工程质量检验制度。承包人每完成一道工序，都必须经过自检合格后，方可报监理机构进行复核检验。上道工序未经复核检验或复核检验不合格，禁止进行下道工序施工。 （4）工程付款制度。按合同要求进行付款，未经监理机构签证的付款申请，发包人不应支付。（5）会议制度。监理机构建立会议制度，会议由总监理工程师主持，工程建设有关各方应派员参加。（6）工程验收制度。在承包人提交验收申请后，监理机构对其是否具备验收条件进行审核，并根据有关验收规程或合同约定，组织或协助发包人组织工程验收。三、监理过程及效果1、监理依据（1） 业主与承包单位签订的施工合同；（2） 工程项目施工图纸及说明、变更通知单等设计文件；（3） 国家行业部门现行的建设工程质量评定标准及施工验收规范；（4） 本地现行的预算定额、取费标准及有关建设管理办法；（5） 监理规划及监理细则。（6） 具体监理内容，按监理委托合同条款执行。2、监理合同的执行情况按照合同要求组建监理机构，对大坝安全监测系统、水文自动测报系统、闸门自动监控系统；视频监控系统、监控中心站系统等开展监理工作。经过11个月工作，我项目监理部按要求完成了监理任务。3、“四控制”、“两管理”、“一协调”的实施情况质量控制实施情况：监理人员牢固树立“安全第一、质量第一”的意识，按照事前审批、事中控制和事后检验等监理工作环节控制工程质量，监督承包单位进行全面质量管理，建立和健全质量保证体系，并监督其贯彻执行。严格按照施工组织设计及有关标准，大坝安全监测系统共埋设孔隙水压力计、孔隙水压力计钻孔达到设计要求后，我们现场用钢尺量孔记录数据，工作基点及校核基点、表面标点、我们严格按照设计提供的坐标复核施工单位的测量记录， 大坝监测工程严格按照设计要求完成，并且达到土石坝安全监测技术规范（SL6094）的要求。本单位工程经施工单位自评、监理单位复核、项目法人认定，5个分部工程施工质量评定结果全部为合格，其中4个分部工程为优良，优良率为60%。各分部工程质量等级评定统计数据如下表所示： 分部工程、单元工程质量评定情况统计表序号分部工程单元工程总个数单元合格等级个数单元优良等级个数单元工程优良率（%）分部工程质量等级1大坝安全监测系统46464393合格2水情自动测报系统777100优良3闸门自动监控系统33267合格4视频监控系统888100优良5监控中心站系统222100优良投资控制实施情况：工程投资控制是监理主要任务之一，是“三控制”的关键。（1）控制重点1）对承包单位的任何付款，都要经总监理工程师签发支付证书后报建设单位审核支付，本工程共签署支付证书2份。2）在投资控制中，还要考虑工程投资发展的可能性。（2）控制措施1）审核承包单位完成工程项目的名称、部位、工程量、单价及总价。2）审查完成项目的质量评定资料及其他证明文件。3）审核并报建设单位批准合同外增加项目、工程量、单价及补充单价。质量不合格或超出设计及合同外又未经建设单位或监理认可的工程量不予计量。4）审核设计变更2份。5）经总监复审并签署付款凭证。本工程总价承包，费用采用分期付款的方式，每期付款均按合同要求进行支付；截止目前已累计支付70.0%进度控制实施情况：（1）控制重点1）认真审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术措施和进度计划，检查核实施工方案、措施的准备情况，使其人力、财力、物力满足其所制定的进度要求。2）协助建设单位尽快解决项目所遇到的现场施工问题，尽量不使其影响工期。（2）控制措施1）定期或不定期召开工程例会、专题会议等,总结上月工程情况、安排下月施工任务及解决施工中遇到的困难和问题。2）现场监理人员及时做好施工进度记录，并按月向建设单位报告工程形象面貌、完成工程量以及施工中存在的问题和解决的建议。施工单位于2010年10月23日进场，我部于2010年10月29日下达开工令，并督促施工单位按制定的施工计划开展工作。2010年11月5日，开始浇筑大坝第一个观测墩，至2011年4月25日完成大坝观测站。2011年6月20日开始调试大坝安全监测系统， 2011年7月25日开始调试视频监控系统， 2011年8月3日开始调试水情自动测报系统调试，至2011年9月10日完成所有系统的调试工作。至此，承建单位完成了合同工程全部建设内容。由于施工单位施工组织不到位，未能按合同工期完成，造成工期滞后。安全控制效果按有关监理安全工作规定，制定了安全生产管理制度，施工过程中对施工单位执行安全法律、法规和工程建设强制性标准以及施工安全措施的情况进行监督、检查，发现不安全因素和安全隐患及时要求予以整改，工程实现了无安全事故。合同管理：合同未出现过变更，没出现索赔现象。付款严格按合同要求进行支付。信息管理：我部及时的填写监理日记，并对施工单位的施工日记进行检查，中间过程进行拍照，及时的对资料进行整理。协调管理：我们注重加强沟通各方关系，及时协调解决施工过程中出现的矛盾和问题，以推动工程顺利进展。四、工程评价本工程能按施工图纸及有关技术规范要求施工，总体质量达到合同文件约定的要求，5个分部工程质量全部合格，合格率100%，3个分部工程优良，优良率为60%；施工质量检验资料齐全，施工中未发生过质量事故，本工程质量优良。本工程由于施工单位施工组织、管理不到位等因素的影响，未能按合同工期完成。本工程采用总价承包，每期付款均按合同要求进行支付，投资得到有效控制。在参建各方的共同努力下，实现了工程无安全事故。五、经验与建