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文档简介
项目办工程部职责一. 在主任、副主任的直接领导下开展工作。二. 参加工程的测设验收、设计文件会审及交工、竣工验收工作。三. 编制项目总体进度计划,编制总体实施性施工组织设计方案,审核施工单位的进度计划,绘制各种计划图表。四. 监督检查各承包单位的施工进度完成情况,提出计划调整的审核意见。五. 经常深入施工现场,解决施工生产中存在的问题。六. 监督检查各监理、施工单位的合同执行情况。七. 掌握工程进度,核实汇总各施工监理单位上报的旬进度报表、月进度报表、年度报表。八. 负责解释、修正、补充设计图纸和技术规范中的有关事项的遗漏、错误与含糊不清的地方,修正工程量清单。九. 参与施工中重大技术问题、重要技术方案变更的审查及重大工程事故的调查分析,对工程变更、索赔提出审核意见。十. 对工程计量、支付提出审核意见。十一. 完成领导交办的其他各项工作,配合其他部门做好相关工作项目办财务部职责一. 按基本建设程序做好资金管理工作,对项目建设资金进行分块管理。二. 负责编制年度财务收支计划,并负责编制财务会计报表。三. 负责项目进度款的申请、结算、审核及支付工作。四.负责资产购置和处置的审核工作。五. 参与经济合同的订立,及时履约。六. 负责项目办管理费的开支和审核工作。七. 监督承包人工程款的使用和农民工工资的及时支付。八. 负责清理债权、债务,清算项目资产。九. 编制竣工财务决算,并负责财务审计决算工作。十. 完成项目办主任交办的其他工作。项目办计划合同部职责一. 参与项目勘测外业、初步设计及施工图设计文件的审查工作。二. 负责项目招标的具体工作。三. 组织设计单位进行技术交底,负责解释、修正、补充设计图纸和技术规范中的有关遗漏、错误、含糊不清之处,负责施工中重大技术问题。四. 负责进度计划图表,统计图表的制订、修正、补充和完善,并按期填绘,负责编制和落实项目建设的总体进度计划、年度计划、月计划,负责统计工作,及时掌握工程动态,按时汇总,报送各种统计报表。五. 负责计量工作,监督、检查监理、承包人计量工作的实施,审核计量支付报表及原始凭证;监督承包人工程款的使用和农民工工资的兑现。六. 审理工程变更、延期和违约清偿等工作。确定支付单价及合同性或政策性调价。七. 参与工程联检及工程质量事故的调查分析,参与各单位的综合评比,参与施工中重大技术问题、重要技术方案的审查及重大工程事故的调查分析,提出处理建议。八. 监督检查各监理、施工单位合同实行情况。经常深入施工现场进行巡视,发现疑难问题及时向分管领导汇报,并提出解决方案。九. 负责相关技术资料归档,编制竣工资料、图表和工程决算。十. 参与合同段的交竣工、验收工作,负责工程决算审计以及技术归档、环保等单项验收和竣工验收的筹备工作。十一.完成领导交办的其他各项工作,配合其他部门做好相关工作。项目办质检安全部职责一. 负责办理项目监督申请和施工许可等开工前手续。完成项目基本建设程序。监督制定、修正、补充完善各类工程建设过程管理表格。二. 落实各参建单位质量责任制,组织对监理人员的面试及考核,建立健全项目“法人负责、企业自检、社会监理、政府监督”的四级质量保证体系。三. 组织工程质量安全的联检联评,主持召开工程质量及安全环保生产会议,提出工程奖惩意见。四. 负责开工前资质审查,监督、检查承包人、监理单位人员、实验仪器和设备配备及工地实验室的建设情况,并提交分析报告。五. 对工程质量、进度、安全及环保等进行抽查,对从业单位信用评价考核及资料的审查。六. 参与工程设计变更方案的审核工作,负责对监理单位管理、计量支付审核及奖罚。七. 组织施工中重大技术问题、重要技术方案的审查及重大工程质量、安全事故的调查分析,提出处理意见八. 主持合同段交工验收,配合质量监督部门做好质量检测、鉴定工作。九. 负责相关质量、安全资料的归档,参与竣工资料的编制,档案、环保等单项验收以及竣工验收的筹备工作。十. 完成领导交办的其他各项工作,配合其他部门做好相关工作。项目办主任职责一.负责和主持项目办的全面管理工作。二.审查、批准工程变更、工程延期、费用索赔、单价调整等事宜。三.主持工程项目质量、安全事故的处理。四.负责项目建设期间的资金管理工作
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