换届考察工作方案800字.doc

换届考察工作方案800字 你是否在苦恼换届考察的工作方案应该如何写呢?下面小编为大家整理推荐了800字换届考察工作方案欢迎大家前来阅读 为做好我镇20XX年村“两委”班子换届工作拟定于20XX年12月1日6日对村“两委”班子及成员进行换届考察现根据我镇的实际情况特制定如下实施方案 一、目的意义 通过换届考察以便更全面掌握本届村(居)“两委”基层组织建设、作风建设及工作表现等情况增强村(居)干部认真履职的责任感和紧迫感促进各项工作的落实为密切党群干群关系、维护社会大局稳定、促进我镇各项工作又好又快发展提供坚实的组织保证 二、考察内容 按年初分工文件由各班子成员任考察组长带领分管办公室到所挂村进行考察主要对村两委“班子”换届以来思想政治建设、科学发展情况在党的建设、经济建设和社会建设等方面的工作实绩;对村“两委”班子成员的德、能、勤、绩、廉进行全面了解和深入考察 三、考察方法 1、采取个别谈话考察的方法主要了解: (1)、村“两委”班子主要考察执行力、创造力、凝聚力建设情况特别是执行力情况; (2)、班子成员主要考察德、能、勤、绩、廉等方面的情况及遵守换届纪律情况等 (3)、推荐适合进入村“两委”的人员并进行了解 2、参加谈话的人员范围: 村“两委”干部、村民小组长、党员代表、村民代表、离任村干部代表和群众代表(谈话人数2030人具有多方面的代表性由考察组划定) 3、有关要求: 考察组在考察谈话中要询问谈话对象对“两委”班子的评价在“好、中、差”三个选项中进行选择;对考察对象的任用建议在“提拔、留任、退岗、弃权”四个选项中进行选择 四、考察情况汇报 考察工作完成后各考察组要根据考察了解的情况对考察对象进行综合分析对考察对象的优缺点进行综合评价形成考察材料由考察组长在向党委会汇报时提出候选人预备人选建议 镇党委召开专门会议听取各考察组组长汇报考察情况党委综合各考察组的考察结果研究确定候选人预备人选 中共大塅镇委员会办公室 20XX年11月22日 为了做好乡镇领导班子换届考察工作按照中央、省、市有关精神根据*区乡镇领导班子换届选举工作的实施意见(*)的相关要求制定本实施方案： 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导深入贯彻落实科学发展观按照党政领导干部选拔任用工作条例、党政领导干部考核工作暂行规定和中组部关于体现科学发展观要求的干部考察办法全面、客观、公正、准确地考核、评价领导班子及领导干部政治业务素质、履行职责、创先争优和反腐倡廉情况为加强乡镇领导班子建设促进区域经济社会和谐发展提供组织保障和人才支持 二、考察范围 (一)乡镇党政领导班子; (二)乡镇在职正、副科级干部; (三)民主推荐的换届拟提名人选 三、考察内容 (一)党政领导班子的考核主要考核党政领导班子发挥职能作用情况包括思想政治建设、领导能力、工作实绩、党风廉政建设等方面的实际成效以及领导班子建设存在的主要问题 (二)科级领导干部及候选人人选的考核主要考核干部履行岗位职责情况包括德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现尤其注重考核工作实绩 四、考察方法及程序 考察工作采取民主测评、民主推荐、社会评价、民意调查、个别谈话、组织考察等几个步骤进行 (一)民主测评 1、参加民主测评会议的范围：党政领导班子全体成员、乡镇机关全体干部、所属村党支部书记、村委会主任以及所属社区党支部书记、社区主任等相关人员 2、民主测评内容：党政领导班子运行情况(包括思想政治建设、领导能力、工作实绩、党风廉政建设及总体评价)分为优秀、良好、一般、较差四个等次;党政班子成员现实表现情况(包括德、能、勤、绩、廉及总体评价)分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次 3、民主测评会议主要议程：一是考察组组长作考察动员讲话就做好考察测评工作提出具体要求;二是与会人员填写有关测评表由考察组负责收回并进行汇总统计 (二)民主推荐 1、职数要求 乡镇党政班子职数不超过6职 党委委员设7至9职其中：党委书记1职党委副书记2职(1职兼任镇长、1职兼任纪委书记); 纪委委员设3至5职其中：纪委书记1职(党委副书记兼任)纪委副书记1职; 人大领导班子设2职其中：人大主席团主席1职(党委书记兼任)人大主席团副主席1职; 政府领导班子设4职其中：镇长1职(党委副书记兼任)副镇长3职 武装部部长设1职由同级副职一级干部担任不在乡镇党政班子职数限额内但需进乡镇党委占党委委员限额 2、结构要求 按照结构科学、优势互补、团结协作、分工合理的要求调整配备乡镇领导班子班子年龄结构应在全区内形成合理比例保证老中青梯次配备班子成员换届提名年龄必须能够干满一届 党政正职要以35岁至50岁的干部为主体适当保留一部分富有经验、工作得力的50岁以上的干部 注意选拔35岁左右的优秀年轻干部30岁左右的干部应有一定数量 党政领导班子应有女干部少数民族乡镇应注意选拔配备少数民族干部 3、推荐程序 (1)组织召开干部大会参加会议人员包括：党政领导班子全体成员乡镇机关全体干部所属村党支部书记、村委会主任以及所属社区党支部书记、社区主任 (2)考察组组长作推荐动员讲话就做好民主推荐工作提出具体要求 (3)与会人员填写有关推荐票由考察组负责收回并进行汇总统计 4、推荐方式 采取党员和群众公开推荐与党组织推荐相结合的办法通过组织会议推荐和谈话推荐提名产生乡镇党政领导班子候选人人选 新提名人选一般按照1：2比例实行差额提名、差额酝酿若全额定向推荐人选非常集中、结构符合要求不再次推荐 需要再次推荐的需适当扩大会议范围对拟提拔人选一般按多于拟提拔人数23名进行推荐 现任领导班子成员在民主测评中不称职票超过1/3或在全额定向推荐中推荐票未过半数经组织考察不宜继续提名担任原职务的不再提名 选拔任用乡镇党政正职要在区委全委会或全区领导干部会议范围进行民主推荐一般应经过区委棠委会或全委会票决;全委会闭会期间在区委棠委会决定任命之前应征求区委委员的意见要注意防止简单以票取人区委组织部要在民主推荐的基础上集体研究确定考察对象 (三)个别谈话 1、个别谈话范围为：党政领导班子成员部分机关干部部分村党支部书记、村委会主任、社区党支部书记、社区主任以及其他熟悉和了解情况的人员 2、谈话口径为：一是本着客观公正、实事求是的原则对党政领导班子的运行情况及科级干部的现实表现情况作简要评价;二是全额定向推荐新一届党委、人大、政府领导班子成员人选;三是新一届党委委员、纪委委员 3、考察组成员在谈话中要以问题和情况的“准、清、详、实”为标准对表现优秀和反映问题较多的领导干部要做广泛深入细致的调查了解考察对象在现职岗位任职不满半年的要到其前一个工作过的单位采取个别谈话的方式向有关知情人员了解情况 (四)组织社会评价及民意调查 1、参加社会评价及民意调查的范围：党代会代表、人大代表、村民代表 2、社会评价及民意调查的主要项目：社会评价项目包括乡镇的经济和社会发展情况、领导班子工作情况以及政治文明和精神文明建设情况;民意调查项目包括领导干部的工作作风、工作成效、公众形象以及总体评价;分为满意、比较满意、不满意、不了解四个等次 3、社会评价及民意调查会议主要议程：一是考察组组长作考察动员讲话就做好社会评价及民意调查工作提出具体要求;二是与会人员填写有关问卷调查表由考察组负责收回并进行汇总统计 (五)组织考察 注意换届考察结合经常性考察定性考核结合定量考核实行差额考察、延伸考察扩大考察谈话范围全面准确评价干部差额考察一般为1：2比例如果人数较多也可按多于拟提拔人数的23人进行考察 延伸考察要注意听取基层党员、干部意见征求纪委、检察院、审计、计划生育、维稳综治等部门意见了解和实地查看抓基层党建工作的情况要全面考察干部的德、能、勤、绩、廉等方面情况注意从履行岗位职责、完成急难险重任务、关键时刻表现、对待个人名利等方面考察干部的德 对有争议的干部要深入调查核实并给出结论 五、组织实施 考察工作在区委的统一领导下考察组成员从区纪委、组织部等相关人员组成区委组织部负责具体组织实施 六、工作纪律 (一)实行考察工作责任制考察组成员要认真履行职责严格按照考察方案确定的程序开展考察工作不得随意增加和减少工作环节不得“跑风漏气”不得向无关人员透露民主测评、个别谈话、民意调查等情况;要对考察情况的客观性、性负责对考察中的重要情况要及时向部领导汇报请示 (二)实行考察预告制考察前公布考察时间、考察对象、考察内容及考察组成员、监督电话等情况 (三)实行考察工作回避制考察组成员凡与考察对象有亲属关系需要回避的要主动提出回避 中共齐市*区委组织部 20XX年8月12日 为做好我镇20XX年社区“两委”班子换届工作经镇党委会研究定于20XX年7月16日至18日对社区“两委”班子进行换届考察现根据我镇的实际情况特制定如下实施方案 一、目的意义 通过换届考察以便镇党委更全面掌握本届社区“两委”基层组织建设、干部队伍建设、思想建设、作风建设及工作表现等情况增强社区干部认真履职的责任感和紧迫感促进各项工作的落实为密切党群干群关系、维护社会大局稳定、促进我镇各项工作又好又快发展提供坚实的组织保证 二、考察对象和考察时间 考察对象:社区“两委”班子成员 考察时间:20XX年7月16日至18日 三、考察内容 班子换届以来思想政治建设、领导科学发展情况在党的建设、经济建设、政治建设、文化建设和社会建设等方面的工作实绩;对“两委”班子成员的德、能、勤、绩、廉进行全面了解和深入考察特别注重考察五个方面:一是思想方面;二是带领社区干部开展工作及统筹安排等能力方面;三是工作实绩方面;四是贯彻执行民主集中制方面;五是工作态度和廉洁自律方面 四、考察工作主要程序和步骤 (一)成立考察组 镇党委成立XX镇社区“两委”班子换届考察组 换届考察工作正式启动前召开考察组成员参加的工作布置会统一思想明确分工、职责和要求为做好换届考察工作打下良好基础 (二)考察预告 由镇党委下发通知明确考察对象、考察时间、考察组成员和联系电话等有关事宜 (三)召开换届考察动员大会 动员大会由考察组组长主持主要议程: 1.介绍考察组成员; 2.作换届考察动员讲话; 3.社区“两委”班子及其成员述职述廉; 社区主要负责人作班子和个人述职报告(时间不超过15分钟)其余班子成员分别作述职述廉报告(每人不超过5分钟) 4.发放民主测评表(包括社区“两委”班子民主测评表、社区“两委”班子成员民主测评表); 5.填写民主测评表; 6.由工作人员统一回收 参加社区考察动员大会人员范围:社区“两委”干部、两代表一委员、党员代表、群众代表 7.投票后考察组立即进行统计汇总工作 (四)进行谈话推荐和个别谈话考察 考察组事先通知考察单位准备好参会人员花名册 (1)个别谈话考察: 社区“两委”班子主要考察执行力、创造力、凝聚力建设情况特别是执行力情况;班子成员主要考察德、能、勤、绩、廉等方面的情况及遵守换届纪律情况等 (2)参加谈话考察的人员范围:社区“两委”干部、两代表一委员、党员代表、群众代表(谈话人数810人具有多方面的代表性由考察组划定) (3)考察谈话有关要求:考察组在考察谈话中要询问谈话对象对“两委”班子的评价在“好、中、差”三个选项中进行选择;对考察对象的任用建议在“提拔、留任、退岗、弃权”四个选项中进行选择谈话中对群众反映“两委”班子及其成员的重要问题和情况要认真进行调查核实必要时找本人谈话、明示考察期间考察组应根据情况召开全体组员碰头会商讨考察过程中遇到的问题 (4)考察材料的撰写:社区“两委”班子成员考察材料是指考察组对了解到的考察对象(含班子和个人)的情况进行全面深入分析后形成的反映考察对象表现情况的专用文书在完成一个单位的考察谈话后考察组要及时召集综合分析会对考察对象的优缺点进行综合评价确定撰写人材料完成初稿后考察组长须对考察材料进行审核把关 (5)考察材料整理与归档:考察完成后考察组在规定时间内把下列材料收齐、整理好交镇组织办按秘密文件保管要求存放 社区“两委”工作