检修工作安排.doc

XX公司2014年XX月份检修工作安排公司各部门、车间：依据我公司当前XX库满销售情况，现公司决定计划停机8天，主要以XXXXXX更换，XXXXX为主线进行检修；现就本次检修工作全面安排部署及相关事宜明确如下，望各部门、车间认真贯彻执行，落实检修计划，细化各个项目负责人，在保证进度的情况下，保质、保量的完成所有检修项目，预计检修完成时间，必须在XXX月XXX日全部结束 。一、 检修机构及领导职责：1、组 长：XXX（负责统筹安排全面工作，协调、监督统一指挥）2、副组长：XXX（负责整体检修工作的安排、协调、监督）XXX：（负责检修工作的人员调排、质量进度及具体工作的安排）XXX：（负责工艺系统检修工作的整体安排协调、监督及检修公司现场配合协调工作）3、组 员： XXX(负责整体工艺检修的质量及技术指导)XXXX (负责整体设备检修的质量及技术指导) XXX（负责工艺系统检修工作的具体安排、落实）XXX(负责整体电气方面检修的质量及进度)XXX(负责检修所需备件材料的联系到货工作)XXX（负责整体检修期间的安全监督检查工作）XXXXXXXXXXXXX 为车间检修责任人；具体负责检修质量、检修进度、人员安全、设备安全等工作；检修完毕后（依据6S现场管理）要同步完成检修现场的清理、清扫工作。二、安全工作的安排、检修工作安全要求1、根据检修计划，以车间为单位编制安全预防计划和措施；检修期间设立专职安全管理员(每项至少一名)，对施工现场进行安全指导和服务，对违章、违规行为及时制止和处罚，认真做好相关检修安全管理记录；2、严格执行危险作业申请单制度，危险作业申请单审批后方可开始作业，同时危险作业现场必须由安全管理员监督实施；3、检修期间设备开停机必须现场操作，XXX不得操作。4、严格管理相关外协施工队伍，要求做到先签订安全协议，后做安全培训,最后施工人员入厂签到、施工；5、本公司员工原则上夜间18：00点后停止检修作业，因工作需要确实需夜间作业的，办理危险作业申请单，车间主任助理以上干部带队实施；6、禁止酒后作业，加班、加点疲劳作业； 7、公司需每天召开安全专题会议(可以与检修会议同步)，公司安全员对存在的违规、违章现象予以通报，并根据施工情况提出安全要求和注意事项。、检修安全细则：1、各车间要设立专职安全员负责本车间检修期间安全，严格遵守劳动保护用品使用规定及各类设备安全操作规程；2、为做到安全第一、预防为主的方针，各分管领导在安排工作时，应首先考虑安全，结合现场设备、工艺特点及周围环境等，把安全工作布置扎实、细致；3、各检修项目负责人负责本项目安全，负责检修期间对违反安全规程的人员和存在的安全隐患及时整改，并在碰头会上通报，安全由余宝成负责，检修期间形成安全记录，并及时组织安全会议，对存在的安全问题及时要求整改，有权制止违章行为和停止一切违章检修工作，并及时汇报检修主管领导。4、安全措施和注意事项1）检修期间各车间要加大安全宣传力度，增强自我防范意识，确保人身、设备安全；2）所有检修人员必须正确穿戴和使用好劳动保护用品，高空作业必须系好安全带（1.5米以上视为高空，安全带在使用前必须做全面检查，确认完好方可使用）。使用氧气时首先将氧气和乙炔瓶的存放应在5米以上的安全距离，其次检查割枪后面氧气，乙炔胶管是否连接可靠，不得有漏气现象以免气体遇到火星着火烧伤操作人员，其次检查割枪嘴上是否有杂物，应该用通针清理抢嘴内部达到火焰集中，杜绝回火发生。使用电焊机时进出线要按照规范接线，不能有虚接现象以免烧坏电焊机及接线桩头，或者因接线续接引起烫伤及火灾。且工作可靠而且安全。3）检修前要确保平台、架子、楼梯扶手及护栏结实可靠；4）由于交叉作业，避免应搬运东西引起人身伤害；5）搬运物件时要站稳，量力而行，防止砸伤或扭伤，上下楼梯时要扶好护栏；6）严禁违章指挥，任何领导及负责人如有违章指挥现象，员工有权拒绝执行；7）所有设备的开启，必须由所在车间领导通知机电车间领导送电，现场监督，电工现场开机，严禁中控操作；8）检修期间要求检修人员下班后抓紧时间休息，保持体力，以便第二天更好的投入检修工作； 9）要求各检修车间每天组织召开班前会强调协作、配合事项，检修注意事项以及检修中安全注意事项；10）要求各负责人不得离开检修现场，跟踪检修过程，杜绝违章指挥和违章作业，确保本项目人员安全； 11）厂区内严禁生火，违者将按照相关规定从重处罚。12）对检修期间外协单位必须签订安全工作协议，并在规定范围内按照厂纪厂规文明施工，接受公司监督。三、检修范围 （详见检修计划表）四、检修实施细则：1）、为保证本次大检修工作安全有序进行。检修前，XX、XX、XX车间组织全员召开检修动员会，重点强调检修中的安全、检修质量、检修进度。每天必须做到活完场地清，扎实做好现场清理工作为每天的检修工作创造一个良好的工作环境。2)、各车间主任为各车间检修实施负责人，严格按照批准的检修计划和检修进度部署检修。在安排工作时，各子项都必须制定负责人，各子项负责人不仅负责检修质量、进度，同时兼顾检修安全，组员必须服从负责人的指挥。3）、各车间对在检修中存在的交叉作业、技术问题等，应及时与各分项负责人协商解决或上报公司领导解决，杜绝窝工、浪工情况，影响检修进度和检修质量。4）、每天晚19：00召开检修碰头会，各车间通报检修进度、存在问题，并汇报当日检修工作完成情况及下一日检修工作安排。以书面形式上报运保部，以便运保部对检修项目的跟踪验证。5）、XX、XX车间在库满停机后配合工艺检修承担耐火砖、浇注料等工艺材料的搬运吊装工作，确保工艺检修材料到位，再组织安排车间内部设备检修项目；其余各车间负责人要监督并配合本车间子项外协施工单位的安全、进度及检修质量。五、检修效果验证(一)、检修项目要符合技术标准、工作标准要求1、所有检修项目严格按公司要求的技术标准、规范或行业标准规范执行，外协施工项目要把技术标准、规范作为合同附件（详见附件资料）；2、不能参照技术标准、规范的，公司检修计划也要编制工作要求标准。（二）、为使本次检修工作得到验证，公司成立验收小组组 长：XXX副组长：XXX XXX XXX XXX 组 员：XXX XXX XXX XXX （三）、检修工作验收及总结要求1、检修工作结束，公司XXX亲自带队对检修工作做全面验收，做好验收记录并签注验收意见。2、检修结束后设备运行一个月，公司要对检修工作就计划、组织、安全、备件供应、检修后的实际运行效果作出总结；3、因检修工作不力造成检修设备运行后出现故障的，将对检修期间参与的车间主任以上管理干部实行问责制，追究相应责任；4、检修结束半月内将检修期间所发生的备件、材料费用，外协施工费用，设备外协检修费用，吊车费用等按检修项目秩序逐一罗列汇总上报集团公司部备案。六、检修期间后勤保障工作安排组长 ：XXX组员 ：XXX 1）检修期间实行