企业稳定发展的三道文化.doc

企业稳定发展的三道文化 -郑州支点网络 白喜峰环顾一下我们当下周围熟悉的企业，有三五十年企业依旧生存下来并且发展壮大的，也有十年八年迅猛发展、异军突起的，当然还有一部分企业三五年过去了，依旧是10个人、8个人的小团队，而且人员极其不稳定，每年年初开工都像新开业，企业随时可能散！那么，是什么能够支撑一个企业持续不断的发展。一个企业能够长久生存发展下去，最主要的是依靠一种文化，这种文化渗透每个人的精神世界，渗透的每个员工的一言一行中，只有这样才能支撑一个团队、一个组织能够生生不息、延续发展！但是什么样的一种文化在当下我们的中小企业中能够很好的导入，而且能够发扬光大，支撑企业发展，这就是接下来我们要去探讨的一个话题。过去五千年，四大文明古国其他的都慢慢消失了，但有一个国家没有断流，那就是我们伟大的中华民族，为什么在漫长的岁月中我们的国家能够生生不息，核心智慧就是四个字“敬天法祖”，其中一个重要的法门就是拜三道。过去一个皇帝会经常带着文武百官在太庙里拜天、献祭天地，祈祷国泰民安、风调雨顺，这就是天道。在宗祠里祭拜历代圣贤，这就是师道。在祖龛供奉自己的祖宗三代，这就是孝道。我们伟大的中华民族就是依靠这三道，运用了这三道的力量，直接把精神世界渗透到每个人的身心，这样一个民族就自然而然生生不息！这几年，每年农历三月初三在我们河南新郑的黄帝故里拜祖大典，一年比一年隆重，中央电视台现场直播，我们每位智慧的企业家也应该能感悟到一些内在的东西！所以，很简单的一个道理，一个民族、一个国家、一个组织、一个企业、一个家庭，能长治久安、能发展、能生生不息，原理都是一样的，就像咱们的中华民族五千年生生不息，其他很多相关民族或国家会中途断流，我们没有断流就是因为使用了天道，我们能够发展壮大就是使用了师道，能够稳定就是用的孝道！那具体这三道文化在我们企业怎么使用呢，接下来我们简单一分析，你会瞬间明白！先说天道，那企业的天是谁，是客户。决定我们企业能否活下去的，就是我们的客户，那就是企业的天，所以在企业里面，员工应给给谁鞠躬、应该拜谁，不是拜老板、经理，最先拜的应该是客户！ 谁是企业的师，是老板、是经理、优秀员工、还是懂的人？对，是企业最懂的人，这就是企业的师！企业的祖是谁？是公司创业元老、公司发起人。哪怕十年前咱们公司创业的一个文员那也是企业的祖先。他能量不大，能力不高，但是他就是元老，就是你的祖先，你无法否定。一个经理中途叛变了，但是他也是你的祖先。这就是企业的孝道！这就是企业的天，企业的师，企业的祖先，怎么用这种祭拜的方式把精神直接渗入？在太庙的地方皇上祭拜天地，今天我们在公司里面，我们的天是顾客，公司怎么装修，要跟天对接，所以只要是天出现的地方，花钱连眼睛都不能眨。连皇上都会知道跪下来向天拜，今天很多老板把自己当作土皇帝，所以他不知道拜谁。对内不知道拜谁，对外不知道拜谁。拜天，我们的天就是顾客，就是把顾客的照片放大挂在墙上，然后老板要领着员工一起向顾客鞠躬，感谢顾客、拜顾客。这是天道的使用。师道是拜谁？拜师，师是最懂的人。我们国家持续发展就是我们按照师道，按照谁懂谁为师。在什么地方？要在公司里拿出来这样一个办公场所、环境或者道场，这种投资连想都不用想。有条件的要在公司里拿出一个房间专门陈列、展示公司最优秀的人。过去有些老板在他的公司走廊上放了很多历代先师、孔子、老子的画像。我们自己去思考一下，当员工走过长廊，员工看到孔子的像有感觉还是看到自己的像有感觉？所以很多企业发愁怎么让企业再增加30%产值，把师道弄明白了你就会发现增加产值如此简单，只要把车间墙上陈列的东西改一下就可以。你把这些画像拿掉，或者是拿掉一半，把公司里现在本年度、本季度车间里最优秀员工、最懂的人照片放大挂到墙上，照片越大越好，员工一看就有感觉了。如果是有条件的直接建雕塑，就是员工他在2010年，成为优秀员工的挂在墙上，更优秀的或公司冠军就直接变成雕像放在厂房厂区，员工经常在的地方。过去无数老板在这件事都弄颠倒了，他们的厂房里有很多科学家，科学家的雕像放到厂房里有没有感觉？员工没有感觉。那为什么不把公司里最优秀的师，为企业做最大贡献的人变成雕像放在工厂里，这样就会让他直接生成神圣的感觉！前段出去接触一个沈阳的老板分享这样一件事情，他收购了一家国有企业，但原先的老厂长很不配合，生产一直无法正常。后来老板明白这个道理以后，他回去就给老厂长做了一个雕像，请老厂长来揭幕。老厂长揭开以后看到雕像是自己，两分钟说不出来话，后来就说了一句话：“以后这企业的事情就是我的事情”。人活一辈子终极就是想把自己挂在墙上或者变成雕像。为什么要等到百年后？为什么最优秀的不能现在挂上去呢？我们要把他挂上去，挂上去以后他就天天带家人去看。后来一了解，他说这个雕像好象只花了1200块钱。原先给老厂长50万都没有用，1200做个雕像问题就解决了。这就是师道的力量。那么企业的孝道怎么体现呢，就是把企业的创始人、创业元老的照片放大或做成雕像，然后老板带着所有员工拜！这就是企业的孝道，只要这些人在公司有神圣感、能找到感觉，公司就会稳定！在我们公司，有一个感恩墙，上面有放大的天道、师道、孝道的照片，每天早上的晨会我们都会做一件事情，“伸出右手，与心相连，感谢客户，养我全家”，全体企业网人为客户深鞠一躬；然后“感谢公司第一名，让我成长”，也就是只要一个员工上个月业绩是公司第一名，我们这个月所有人每天感谢鞠躬，感谢他一个月；最后感谢我们公司的创业元老，感谢他们的辛苦坚持，为大家创建一个好的平台！也就是这样一个文化氛围，让决定公司生存发展的核心人员都感觉到神圣，那么公司就会生生不息、稳定发展！小老板经营事，大老板经营人，经营人就是经营人的精神世界。80年代老板比谁会经营关系，90年代比谁会经营资本，过去十年比谁会经