施工组织设计.docx

施工组织设计编制： 审核： 审批： 目 录1.编织说明41.1编制原则41.2编制依据52.工程概况62.1总体说明62.2工程施工特点和难点分析63.施工部署73.1施工部署指导思想73.2部署原则83.3施工总体部署要点83.4施工总体安排83.5施工进度保证措施93.6施工组织管理机113.7质量、安全、环保和文明施工目标163.8劳动力、材料设备投入计划及施工机械设备进场计划174.总平面布置204.1施工围挡204.2施工临时便道204.3临时设施搭建204.4临时卫生设施204.5临时用水204.6临时用电214.7现场排水系统215.施工准备215.1生产准备215.2技术准备215.3材料准备226.主要工程项目的施工方案、施工方法246.1主要施工方案选定246.3雨污水工程246.4中水、消防工程346.5弱电工程376.6土方回填施工397.季节性施工措施418.质量控制措施488.1质量方针488.2质量目标488.3质量保证体系488.4质量管理518.5质量保证措施529.供货、安装及工期保证措施579.1工期目标579.2组织保证措施579.3制度保证措施579.4技术保证措施589.5设备物资保证措施589.6后勤保证措施5910.安全施工技术保证措施5910.1安全目标5910.2安全保证体系5910.3物质保证体系6010.4建立安全生产规章制度6010.5建立安全生产奖惩规则6110.6项目经理部安全保护体系基本职责6110.7安全教育6110.8施工安全技术措施6110.9安全用电部分6210.10突发事件处理6311.文明施工管理体系及措施6411.1建立现场文明施工保证体系，创文明、环保工地6411.2文明施工管理措施6611.3环境保护管理措施6713.施工技术资料管理措施6913.1竣工资料编制数量6913.2施工技术资料管理体系7013.3施工技术资料收集整理要求和保证措施7014.与总包单位及总包要求的响应7015.其它应说明的事项7415.1成品保护措施7415.4新技术推广应用771.编织说明本工程位于北京市朝阳区来广营乡北邻北苑二号路，东临红军营路，南邻洼里路。现场房建主体的结构已基本施工完成，本次施工内容包含雨污水工程，给水工程，中水工程，消防工程，弱电管井工程。但其它项目的施工与上述项目的施工息息相关，所以在施工组织上我单位对小区内所有施工进行了统一安排。1.1编制原则1.1.1在详细分析设计图纸及招标文件，并充分理解的基础上，满足业主在工程质量、进度、安全、文明施工、环保等方面的要求，以设计文件及有关规范为依据，紧密结合现场实际情况，编制经济科学切实可行的施工组织设计，做到先进科学。1.1.2质量目标明确，施工中采用先进技术和设备，严格管理，保证措施完善，确保工程质量达到合格等级。1.1.3安全目标明确，安全措施可靠，制度完善，确保施工安全。1.1.4工期目标明确，统筹部署，合理高效安排施工进度，协调统一，确保工期目标实现。1.1.5文明目标明确，施工中做好保护环境、保护文物、文明施工等工作，整个工地达到北京市文明施工工地标准。1.1.6根据当前形势认真落实执行国家及北京市有关建设工程施工现场生活区设置和管理的要求。1.1.7自始至终对施工现场坚持实施全员、全方位、全过程的严密监控，科学管理的原则。1.1.8服务于业主，强化精品意识，以昨天为落后，视精品为合格的企业精神为指导，使本工程成为一项优质精品工程的代表。1.2编制依据1.2.1北京市朝阳区来广营乡LGY-04/LGY-03/LGY-06地块室外管线工程招标文件。1.2.2北京市朝阳区来广营乡LGY-04/LGY-03/LGY-06地块室外管线工程招标答疑文件。1.2.3北京市朝阳区来广营乡LGY-04/LGY-03/LGY-06地块室外管线工程施工图纸。1.2.4我单位的机械、技术实力及在京同类工程施工所积累的经验。1.2.5我单位对本工程的现场实地勘察。1.2.6采用的主要技术规范、规程及质量检验评定标准 (1) 北京市给水排水管道工程施工技术规程（DBJ01-47-2000）；(2) 给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97）；(3) 市政排水管渠工程质量检验评定标准（CJJ3-90）；(4) 给水排水构筑物施工及验收规范GBJ141-90；(5) 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002；(6) 市政工程质量检验评定标准（CJJ9-85）；(7) 建筑工程质量检验评定标准（GBJ30188）；(8) 建筑机械使用安全技术规程（JGJ3301-2001）；(9) 工程测量规范（GB50026-93）；(10) 施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)；(11) 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB 502042002(12) 建设工程项目管理规范(GB/T50326-2001)；(13) 建设工地施工现场供用电安全规范(GB50194-93)；(14) 建设工程施工文件归档整理规范(GB/T50328-2001)；(15) 建筑施工现场环境与卫生标准(JGJ59-99)；(16) 建筑施工安全检查标准(GB/T50328-2001)；(19) 其他由招标人或监理工程师指定的规范、规程或标准。4.效力程序(1)北京市颁布的市政工程规程和标准；(2)建设部、交通部颁发的相关规范、规程和标准；(3)设计单位指定的规范、规程和标准；(4)其它有关行业部门颁布的规范、规程和标准及北京市颁布的强制性规范和技术标准。2.工程概况2.1总体说明本工程位于北京市朝阳区来广营乡北邻北苑二号路，东临红军营路，南邻洼里路。现场房建主体的结构已基本施工完成。本次施工内容包含雨污水工程，给水工程，中水工程，消防工程，弱电管井工程。2.1.1工程名称北京市朝阳区来广营乡LGY-04/LGY-03/LGY-06地块室外管线工程2.1.2建设单位和设计单位建设单位：北京恒龙置业有限公司设计单位：中国建筑设计院有限公司监理单位：北京华兴建设监理咨询有限公司2.1.3工期要求按照合同及相关文件要求准时进场，我单位根据合同文件要求的工期内保证完成施工，尽可能提前完成工程任务。2.2工程施工特点和难点分析2.2.1施工有利条件2.2.1.1本工程前期准备工作充分，各类施工材料物资供应充足，且交通运输便捷，这将为工程的按期开工和施工的顺利进行提供可靠的保证。2.2.1.2我单位具有丰富的小区内部市政工程施工经验，企业实力雄厚，对周边环境较为熟悉，可利用本地作战的优势，发挥资源优势力量。2.2.1.3我单位常年在该地区施工，对周边环境熟悉，和相关部门关系融洽，为工程顺利进行提供了保障。2.2.2施工重点及难点2.2.2.1文明施工、环境保护和安全是工作的重点环境保护与环境治理是北京市城市治理工作的重点，特别是北京市污染治理期间，保持和维护城市的整洁美观更成为施工控制的重点。2.2.2.2本工程的部分施工项目将与房建项目的施工交叉进行,而且民工生活区相距不远，因此生产和生活中的安全问题我单位将会大力突入。我单位积极向房建单位做沟通协调，在相互做到利益最大化的同事安排好各方面工作确保工程安全，顺利施工。2.2.2.3管线工程是整个工程的关键本工程包括有雨水、污水、消防、中水、消防、弱电管井等6种管线工程，管线的种类多且工程量大，相互位置关系复杂，管线工程能否按计划如期完成是制约整个工期的关键。施工过程中必须积极组织统筹安排同时加大人力、物力的投入，在保证工程质量的前提下尽可能将各种管线工程提前完成，为工程如期竣工创造条件。2.2.2.4现场临时水、电、消防等管线地下情况复杂由于在房建正处施工期间，场地内埋设的各种临时电缆、上水管、下水管、消防水管等管线复杂，我单位进场之前对全部向成进行总的调查，与房建施工单位沟通、协调，对现有临时电缆，管道进行图纸标注。做到心中有数。根据进度计划安排需要进行那段施工，我单位及时与房建单位现场人人沟通，协调，对现场进行标识，人工开挖探坑。与各房建单位沟通可以拆除的进行拆除，不可拆除的进行改移或者相应保护。3.施工部署3.1施工部署指导思想本工程以我方对业主的各项承诺为施工部署的目标，积极响应业主关于合同工期的要求，充分运用网络技术，认真分析重点难点。根据本工程施工项目较多，施工面大等特点，我们决定把管线施工作为计划安排的重点。认真调查分析施工中可能遇到的问题，作好后备措施安排并积极、合理的作好总体施工部署。合理安排交叉项目的施工，重点运作与社会相关方的协调工作，使工程有序地展开。本工程总体部署思想为“以雨、污水管线为中心，各专业管线同步协调进行”，大方针为“先施工雨、污水管线，有工作面的同时施工各专业管线”。总体的按照施工计划展开平行流水施工，确保施工任务的顺利实施。工程自始至终贯彻“一个目标，两个确保，四个合理”的指导思想：即以打造精品工程为目标；确保优质的工程质量、确保阶段工期的如期完成；安排合理、协调合理、配置合理、安全防范合理。3.2部署原则按照“重点部分攻坚”和“整体工程协调一致”的原则，合理安排主要段落及关键线路的进度计划，并保持各段落的协调与衔接，确保施工的连续性及全线施工进度的总体一致性。严格按照GB/T50326-2001建筑工程项目管理规范进行项目法施工管理；按照GB/T19001-2000质量管理体系标准进行工程质量管理和控制；按照GB/T28001-2001职业健康安全管理体系规范，实施职业健康与安全生产方面的管理和控制；按照GB/T24001-1996环境管理体系标准、北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准和北京市建设工程施工现场环境保护标准，进行生活区和施工现场的环保管理和污染预防，以及文明施工的管理。3.3施工总体部署要点3.3.1针对本工程施工控制重点文明施工、环境保护与安全的要求。施工现场设置文明施工小组，制定文明施工方案，进行生活区、施工区和施工影响区的环境整治，洒水降尘，清理垃圾，使工地达到北京市文明工地要求。3.3.2针对本工程周边房建施工单位及施工人员较多的特点，设专人负责与房建项目部在生产、生活中的协调工作，确保工程顺利进行及施工安全。3.3.3施工时各管线施工时以“先深后浅，先重力流后压力流”为原则，根据现场实际情况合理安排，最大限度的降低各种管线在施工中的相互冲突。3.3.4施工中，重视与外界的协调配合，努力减少施工期间对周边的干扰和影响。积极配合当地政府、环卫、城管及有关部门做好共建工作，共同促进施工生产。3.4施工总体安排本工程主要包括新建雨水、污水、消防、中水、弱电管井工程。根据总体部署思想和现场实际情况，结合现场调查情况安排施工。首先对以上具备施工条件的地方进行施工。施工顺序为先雨、污水工程，然后各专业管线，管线施工按照“见缝插针”的原则进行有计划有安排的施工，最后配合园林道路施工单位进行承压圈及井盖施工。随着小区其它楼房结构逐一完成，当具备工作条件时我单位也相应的立即进入施工。施工时见缝插针，统一协调安排，坚决确保业主要求的施工工期。施工的同时随时和业主就工程情况进行沟通，准确理解并圆满完成业主提出的各项要求。在施工的同时也要做好已完工程的成品保护工作。3.5施工进度保证措施3.5.1为了保证本工程按进度计划竣工，并交付投入使用，进度计划要编排紧凑，尽量满足各项要求，精心施工、早日使本工程按期竣工。因此，我们特采取以下措施：（一）向管理要工期1、具备科学的管理体系和管理方法是一支现代化施工队伍的重要条件，它是本工程按时交工的先决条件和重要保障。（1）公司上下必须完善各项管理制度和管理方法，用先进的管理模式来管理工程项目部。同时，按ISO9001质量体系要求在项目部建立一支现代化的施工队伍，管理机构配备齐全，专业分工明确。（2）施工期间每三天一次召开工程项目部内部协调会，就施工中的有关生产、技术、质量、安全及材料等各方面的问题进行协调，每次协调会形成纪要，下次协调会检查落实情况，以确保不影响进度。（3）每周参加由监理单位、施工单位及各有关专业施工队伍参加的工程协调会议。主要协调我单位管线工程与房建单位在工期、质量、人员穿插等施工配合。（4）协调同外界有较大影响的横向关系，为工程提供一个良好的施工环境，避免大的干扰。当出现设计变更或工程量增减时，项目部应以合同形式明确双方协作配合要求，以免影响施工进度。（5）立足工程全局，按工程形象进度计划对工程的实施进度进行监督，分析可能影响工程进度的各种因素，做到有问题及时提出，及时解决，使工程始终处于良性循环中。（6）及时妥善处理和监督工程中遇到的突发性事件，避免影响本工程正常进度。（7）施工总进度目标是从总的方面对工程建设提出的工期要求。在施工当中，则是通过对最基础的分部、分项工程的施工着手实行进度控制的，并以此来保证各单位工程进度控制目标的实现。因而需要将总进度目标进行一系列的从总体到细部，由高层次到基础层次的层层分解，一直分解到在施工现场可以直接调度控制的分部分项工程或工序的施工为止。2、确定项目部一级管理的任务和职责：（1）劳动力、机械设备、周转材料以确保工程进度的前提，必须分阶段制定计划，按计划配足，并合理配置和使用，做到稍有富余，但又要避免窝工等浪费；按工程进度计划，安排各工种搭接，工期切实做到周密安排。（2）执行各分部分项工程进度计划，编制周进度计划和周工程量报表，并认真执行按期完成。（3）对各类生产班组进行计划进度、生产技术、质量安全、文明施工等交底工作，并认真做好各种台帐。（4）劳动力优化结合，在结构施工中安排好梁板结构施工等关键工作，对必须连续施工作业的分部分项工程安排好加班人业。（5）做好各分部分项的检查、评定和验收，及时通知建设单位、公司工程及监理单位参加工程的各种隐检。3、操作班组一级管理：（1）项目施工员在以施工进度进度表为依据的基础上，按每个分项工程，分部位分析计算工程量和定额用工程量，将进度分解到每个操作班组，确保每个部位的分项按时完成。（2）本工程明确各个部门负责人、职责分明，责任到组，部位到人。（3）由公司在现场组织形式多样的劳动大竞赛及质量评比活动，以推动进度、质量的进一步提高。（二）加大物资材料、机械设备和劳动力的投入（1）强大的投入量是保证工期的前提，必须精心对重要分部工程由项目部制定切实可行、有针对性的单项施工方案。做到生产周有作业计划，根据计划落实劳动力、材料、设备的进场，确保全部到位。（2）公司仓库内已备足了本工程需用的大部分机械设备，将按需运往施工现场。因此，机械设备不会本工程的施工工期。（3）在工程结构和装修工程施工期间，可投入相当一部分劳动力加夜班，这样可缩短很多工期，从而也为本工程早日竣工奠定基础。（三）加强专业班组的协调施工任何一个工程优质快速竣工，都离不开各工种的合理搭接与协调。（1）主动协调解决施工中的生产、技术、材料、工程质量等方面的问题。（2）充分发挥每周协调会的作用，每次会议提出的协调内容，形成纪要，下次协调会检查落实情况，并及时总结。（3）安装施工前，根据总体的网络进度计划，编制各分项工程的网络计划图，以更好地指挥彼此间协调施工。（4）施工中，经常性协商解决施工中的各工种问题，使各工种协调合作。3.6施工组织管理机3.6.1成立施工组织管理机构的原则为保证本段工程优质、顺利按期完工，我公司按照业主对工程的施工要求，结合本工程特点，组建高素质、高水平的项目经理部。同时在施工中坚持科学管理、严密组织、精心部署，确保总体施工目标的实现。3.6.2施工组织管理机构的设置本工程设立“北京市朝阳区来广营乡LGY-04/LGY-03/LGY-06地块室外管线工程工程经理部”。领导班子包括项目经理、项目副经理、项目总工程师、项目总经济师。管理人员具有丰富的施工经验，且全部持证上岗，公司将全面协调公司内部的人力、材料、机械，确保顺利完成施工任务。项目经理部下设五部一室，即技术质量部、工程计划部、经营合同部、设备物资部、行政保卫部和项目部办公室。技术质量部管辖技术、质控、试验组和专业测量组；工程计划部管辖施工组和安全环保组；设备物资部管辖材料供应组和机械设备组。项目经理部下设一个排水管线施工作业队（雨水、污水）及一个专业管线作业队（消防、中水、弱电管井）分别负责雨污水工程和专业管线工程的施工。3.6.3施工组织管理机构的运作3.6.3.1项目经理部的项目经理由一名具有与本工程类似施工经验丰富的建造师担任，该项目经理负责施工生产的组织、指挥及协调工作。项目总工由一名具有与本工程类似施工经验丰富的工程师担任，全面负责工程技术质量管理工作。 3.6.3.2项目经理部的副经理和总经济师按各自分管责任，指派有丰富经验的人员参加。 3.6.3.3公司各职能部门积极参与工程施工，协调公司范围内各专业人员，满足工程需要。 3.6.3.4本工程按照全面开花施工方法进行组织施工，施工队分工同时考虑专业施工要求，按各工作面生产任务要求组织施工。文明施工小分队负责整个施工区的环境保护、文明施工和保卫。3.6.3.5实施本工程的作业队伍为我公司下属分公司及相关项目的施工队。进场的施工人员近年来参与了北京市的多项市政工程施工，而且这些工程与本工程均有相似或相同之处，具有丰富的经验，有能力安全、快速、高效、优质、按期完成本工程的施工任务。3.6.4项目管理机构的职能分工3.6.4.1项目经理（1）负责领导和管理项目经理部开展工作，主持编制项目管理方案，确定项目管理的组织与方针，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全权负责，满足合同的各项要求。（2）确定项目经理部组织管理机构人员构成，制定项目经理部规章制度，明确相关人员的职责。（3）接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查，并全面负责。（4）与业主及监理单位保持密切的联系，随时解决施工过程中出现的各种问题，加快施工进度，确保工程按期或提前完工，确保业主的利益。（5）积极主动与项目所在地政府部门处理好关系，维护当地政府部门的利益，促进项目成为当地文明安全工地。（6）领导项目经理部的生产副经理、总工程师、总经济师和各部门开展日常业务工作，对项目经理部的建立、完善、实施具有决策权及责任。3.6.4.2项目副经理（1）在项目经理的领导下，全面组织现场施工生产，负责工程总体部署，总体计划的管理，协调各部门的关系，合理组织生产。（2）参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目标，并组织实施质量管理体系。（3）负责本工程的组织、管理、生产，符合施工方案实施的要求，做好与房建项目部的协调工作。（4）负责工程的合同管理、物资管理、设备管理和分供方的评审工作。（5）负责项目经理部的安全生产活动，加强对职工的环保意识教育，负责建立项目部的安全生产和环境保护和管理组织体系。（6）负责施工现场的标准化管理，负责调控项目经理部的计划进度、实际进度，确保工程如期完工。（7）负责最终交付后的服务管理工作。3.6.4.3项目总工程师（1）在项目经理的领导下，负责建立项目质量管理保证体系，并进行质量职能分配，落实质量责任制，对工程质量管理负全面技术责任。（2）负责制定、审批施工组织设计、特殊技术施工方案及不合格品的处置，监督纠正和预防措施的执行。（3）负责本项目关键技术难题的科研攻关工作，积极进行新工艺新技术的研究和实施，不断提高工程质量。（4）与业主、设计、监理、监测单位保持密切的联系，进行有关工程信息的沟通，在施工中贯彻落实业产、设计、监理、监测的要求与指令。（5）负责对特殊工种岗位培训及考核工作。（6）负责竣工验收、竣工资料的审查上报和保修期的施工服务。3.6.4.4项目总经济师（经营副经理）（1）在项目经理的领导下，主持本项目工程的合同评审工作。（2）在进行经营决策和经营计划时，对项目经理部经营效益负责。（3）保证经济效益，加强财务管理和全面经济核算，严格项目资金管理和使用。（4）开展成本管理，组织落实项目质量管理中的质量成本制度。（5）负责工程计量报量审核工作。3.6.4.5工程计划部（1）负责项目工程的进度计划的编制及实施，对施工实施动态管理，落实项目的进度计划，按工程实际情况不断调整安排具体实施内容，以保证总进度计划的落实。（2）在项目副经理的领导下，负责施工过程中的各项管理工作，根据工程进度计划，合理组织施工，确保施工质量和施工进度。（3）负责专业分包方施工能力评价的信息汇报，对专业分包方在施工过程中的监督检查。（4）负责不同阶段施工场地和临时堆料场地的协调和管理，有序地组织平面、立体的各种材料和高备运输、堆放等工作。（5）负责现场施工安全，落实各项安全制度，定时检查现场施工安全情况，负责特殊工种的安全培训，持证上岗，负责制定实施机械安全措施，临时用电安全措施等，负责施工中安全管理及工伤事故处理工作。（6）负责施工过程的文明施工和环境保护的管理。（7）参与竣工验收、竣工资料的审查和上报，负责保修期的施工服务。3.6.4.6技术质量部（1）负责贯彻执行有关质量管理的法令、法规和制度，对工程项目实施全过程控制、检查和监督工作。（2）严格抵制无质保资料证明和不符合技术规范指标的材料、设备进入施工现场。（3）严格按照ISO9001的质量保证体系对工程质量进行监控。（4）负责对分部分项工程及最终产品的检验，参与质量的评定工作，独立行使施工过程中的质量和安全监督权。（5）监督专业施工队，认真执行质量、安全、文明施工、环境保护等法规制度的实施。（6）强化施工现场的环保意识，积极作好土方开控、管线施工、混凝土浇筑及夜间连续施工等对城市环保有影响工序的防护工作。（7）参加对质量事故和调查分析，作好记录并检查落实整改情况。（8）负责项目有关技术管理工作的实施，组织图纸会审与交底工作。编制审定重点部位的施工方案，特殊工序的施工方案技术措施。（9）负责对工程竣工资料审核、组卷。（10）负责工程测量的交桩、放线、复核等，严格按照图纸及相关精度要求实施工程测量工作。完成测量内业资料的编制，保存测量记录，负责项目竣工测量工作。负责检测、试验和测量仪器的保管工作，并保证未经检验的仪器不准在项目工程中使用。3.6.4.7设备物资部（1）负责施工所需材料的采购、供应、管理工作，提供相应的质量证明。（2）负责施工过程中材料和周转料的调配。（3）负责对材料的标识管理和搬运、储运工作。（4）负责施工机械使用和凭管理，按计划进行机械的平衡调度，检查各施工队机械设备的使用管理。（5）负责制定落实机械设备的大、中修计划，保证机械完好率。（6）负责自有及外租机械设备的管理工作，并负责机械设备分供方的平审评价工作。3.6.4.8经营合同部（含财务管理）（1）负责签订合同，具体实施项目合同的管理工作并作好竣工结算工作。（2）负责工程量的统计报表工作。（3）负责工程中的洽商记录，设计变更的核算报价工作，监督合同的履行情况。（4）负责年、月报的核实与工程款的核对，并作好阶段性的结算工作。（5）根据合同条款和有关法律依据，作好工程索赔工作。（6）负责财务管理和全面核算，作好成本分析计算，为项目经理提供决策依据。（7）作好成本管理，加强经济核算，严格资金管理和有效使用。（8）根据项目工程的预、结算，负责工程款的支取工作。3.6.4.9行政保卫部（1）负责生活区的管理，努力建设文明生活驻地；负责施工人员的日常生活管理，确保饮食安全；负责行政工作的管理，严格执行有关管理办法及劳动纪律。（2）负责项目部生活区及办公区的治安保卫工作。3.6.4.10项目办公室（1）在项目经理领导下，负责协调项目部内各职能部门及专业施工队间的日常管理工作。（2）负责组织、监督全面管理体系的实施。（3）确定项目经理部内部管理流程，制定各自的岗位责任制。（4）负责项目部的内外往来文件管理工作。拟编并审核外报文件，做好日常文件的整理存档工作，及时处理失效文件。（5）做好对外的联络工作，负责用户来信、来访的接待与处置工作。3.7质量、安全、环保和文明施工目标3.7.1质量目标本工程质量目标为合格。3.7.2安全目标本工程施工严格按照建设部部颁标准“一标三规范”施工，做到“五无”工程，即“无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌”，轻伤事故频率控制在1.5以下。3.7.3环境保护目标本项目工程将以维护北京市的良好自然环境及业主的良好社会形象为中心思想，做到环境保护无投诉，最大限度降低施工区域的扬尘，做到施工现场散装材料和土方堆放覆盖率100%，办公生活区黄土不露天；施工场界噪声排放达标，固定使用机械设备100%采取降噪措施。3.7.4文明施工目标本着“利民、为民、便民”的指导思想，按建设部、北京市文明施工的管理规定要求，严格落实到施工现场的各项文明施工措施。3.8劳动力、材料设备投入计划及施工机械设备进场计划3.8.1劳动力组织计划根据工程预算定额以及工程进度需要，并结合我公司现况管理水平及本工程的实际情况，提前做好所需各工种人员的组织和培训工作，并组建专业施工队。土方施工以机械为主，人工配合。各种管线工程制约着整个工程的工期应备足专业技术劳动力。施工过程中根据生产需要合理调配劳动力，保证不窝工、不误工。经测算本合同日需劳动力约50人，高峰入场人数将达100人。人员素质构成比例：技术50人，占总人数的50%。详见【劳动力计划表】。劳动力计划表工 种投入劳动力情况（单位：人）准备阶段施工阶段管道工10模板工10钢筋工5混凝土工5电焊工5电 工33木 工55瓦 工1010测量工33机械司机23后勤工人510壮 工30403.8.2材料供应计划按照工程需要，编制材料供应计划，并通过调查优选供货厂家，对于钢筋以及各种管材等主要材料，提前做好原材料的检验工作。预制构件由业主、设计、管理等单位联合考察后确定构件生产厂家，提前加工制作。对于模板等周转材料，根据工程的工艺、质量要求提前加工、购置。按照工期要求将逐步进入施工现场。3.8.3主要施工机械计划77落实施工各阶段所需要的各类型机械，及时进场。施工过程中人工配合机械，要充分的发挥机械设备的作用。根据公司现有机械设备使用及维护情况，制定本工程的机械设备计划。序号名称型号规格数量国别产地已使用年限设备状况设备价值（万元）自有或租用备注1挖掘机EX-3002日本3良好300自有5自卸汽车T8152捷克3良好520自有6发电机50GF1黄山485%9自有7冲击式振动夯HCD7010中国咨江295%6自有8电焊机BXL-3006北京480%3自有9钢筋切断机WQ401山西290%2自有10钢筋弯曲机GQ401山西385%3.2自有11钢筋调直机GT4-141中国380%1.2自有12振捣器ZN505北京390%4.5自有投入本工程的机械设备详见【拟投入本合同主要施工机械设备表4.总平面布置详见后附图【北京市朝阳区来广营乡LGY-04/LGY-03/LGY-06地块室外管线工程施工总平面布置图】。4.1施工围挡为体现本工程安全文明施工形象，需要搭设围挡的地方施工围挡拟采用统一模式。并按施工部署要求设置施工道路出入口。4.2施工临时便道本工程主要为道路工程和雨水、污水、中水、消防、热力等各种管线工程的施工，施工运输车辆较多。施工时尽量利用现况周边路网运输。现场内我单位为利用房建单位硬化的临时便道，我单位会按照施工现场现场文明施工要求对我单位对便道造成的污染进行清除，不影响房建单位施工和使用。4.3临时设施搭建根据对施工现场的认真考察且结合本工程的特点，我们本着经济并提高施工设施利用率的原则，在施工现场的进车大门口位置新建项目部驻地，生活区、钢筋加工厂、木工加工厂、料场等共占地约200m2，施工区与民工生活区使用标准围挡，围挡高度为2m，并设大门，专人看守。围挡支撑牢固可靠，色彩标志整齐美观。4.4临时卫生设施本工程项目部办公区及民工生活区设置固定厕所，并派专人定期清洁消毒。施工现场内，进入各个房建单位管辖区域，严格按照各个房间单位关于安全文明施工要求执行。4.5临时用水本工程主要用水为混合料养生、土方施工环保用水以及生活用水、消防用水等。我单位根据项目部所建位置又距项目部最近的房建总包单位引入。4.6临时用电本工程用电主要为生活区用电、施工照明用电和施工机械用电，根据项目部所建位置又距项目部最近的房建总包单位引入，采用三级漏电保护系统，每100m设配电箱一个。生活用电单独设一个回路，选用25 mm2铜芯塑料线。同时，为确保施工期间停电能正常施工，现场配备1台200KVA柴油发电机作为临时的应急电源及开工前期需要。4.7现场排水系统进场后制定切实可行的施工现场及生活区污水排放方案，并同当地市政环卫部门取得到联系，报其批准后铺设管道将污水引入到当地污水排放系统，排放污水符合市政排污的有关规定。为保证生活区不积水，从场地中心分别向四周做纵横向3排水坡。5.施工准备5.1生产准备我单位熟悉了解现场情况及周围环境情况，首先落实现场临时用地。开工前及时与相关单位以及各个总包方取得联系，对施工现场充分熟悉，做好与各单位的协调配合工作。5.1.1现场三通一平施工入场，我单位组织与各总包方协调配合，对临水临电以及临时道路进行协商，协调。对水电的引入口按照各个房间单位的要求以及相关规范进行引入并管理。5.2技术准备5.2.1工程开工前组织技术人员及现场管理人员学习施工规范规程、工艺标准、招标文件以及业主、监理下发的有关文件，熟悉、了解本工程的施工特点及难点，掌握各项目的施工工艺和技术标准，同时组织专业技术工种进行技术培训教育，为工程施工顺利进行创造条件。在完成设计交底及施组审批后，即进行施组交底。使施工人员理解设计意图，熟悉设计图纸的具体内容，对设计文件和图纸进行现场校对。开工前还要配合材料部门完成主要材料的定货事宜，向供应商明确各种材料的技术质量要求。5.2.2详细进行设计交桩与设计交底工作。项目部在工程正式开工之前，详细复核设计交桩内容，并对所交的桩点进行有效的保护，完成施工测量方案的编制和控制网点测设，成果报监理审批。开工前完成测量交接桩及其复核工作，道路中线、现状地面高程复测也在开工前完成，为工程开工创造条件。测量仪器配置为先进的全站仪、水准仪。测量人员全部持证上岗。同时在由业主、设计、监理单位共同对工程进行设计交底后，组织施工、质量、测量人员对交底内容认真学习，形成纪要，并把交底内容与设计文件同时作为指导施工的依据。5.2.3建立质量控制系统，根据招标文件中的质量要求，成立质检管理小组。执行ISO9002质量管理程序，开工前或开工初期完成质量计划的编制工作，完成单位工程、分部工程及分项工程的划分工作。现场质检人员全部持证上岗。5.2.4编写技术、质量、安全等交底材料，在施工前进行书面交底，把责任落实到个人。技术交底采取双层三级制，即技术负责人组织各分项技术员向班组长和质检员交底，班组长和质检员接受交底后要认真反复地学习，并且班组长组织工人进行仔细学习，认真执行。5.3材料准备工程开工前，根据施工图纸对混凝土、页岩砖、砂子、水泥、钢筋、管材等材料数量进行详细计算，编制材料总体计划。项目部根据材料计划，完成施工用料的调查落实，与有关单位签定供货协议，并按进度计划分批进场，并严格执行验收与检验制度。5.3.1钢筋：经业主及监理工程师批准和工地质检员试验合格后使用。5.3.2混凝土及水泥砂浆：应业主要求采用现场拌制。5.3.3构件：混凝土预制构件由经业主批准的北京市质量监督站认可的厂家生产，工地质检员检测合格后使用。5.3.4各种管材：由业主、设计、管理等单位联合考察后确定生产厂家。5.4劳动力准备项目管理人员均由公司派遣。动员周期5天时间。根据工程预算定额，并结合我公司现况管理水平及本工程的实际情况，高峰入场人数将达100人。本工程管线施工所需劳动力较多，因此对施工操作人员熟练程度要求高，故均使用持证熟练工人，除按照工程量合理配备外，再配备机动应急小分队。因此根据各阶段劳动力需求量，合理组织劳动力。6.主要工程项目的施工方案、施工方法6.1主要施工方案选定6.1.1 土方开挖沟槽土方采用机械及人工开挖，装载机铲运，人工配合清理。土方暂存至指定位置，回填使用。沟槽底部的开挖宽度，应符合设计要求，设计无要求时，可按下式确定：B=DW+2(b1+b2+b3)式中B管道沟槽底部的开挖宽度，mm；DW管外径，mm；b1管道一侧的工作面宽度，mm；b2有支撑要求时，管道一侧的支撑厚度，可取150200mm；b3现场浇注6.1.2 管道安装雨、污水采用高密度聚乙烯双壁波纹管承插口连接，检查井采用HDPE一次注塑成型塑料检查井。中水、消防管道采用球磨铸铁管，承插口连接。弱电管井采用预制钢筋混凝土成品检查井，管道采用pvc9空格栅管。6.3雨污水工程6.3.1井坑与基础1）井坑与管沟同时开挖，开挖时井座主管线应 与管沟中管线在同一 轴线，不得超挖。 2）地下水位较高的地区或在雨季施工，应有排水、降低 水位措施。 3）检查井基础应根据当地地质勘察资料和回填土下拽力 经计算确定。开槽工程质量检验标准序号检验项目允许偏差（mm）检验频率检验方法优良率（）责任人范围点数1槽底高程2020m1点挂高程用尺量或用水准仪测量90施工员： 质量员： 2中心线每侧槽底宽度不小于规定挂中心线用尺量不计点6.3.2接管安装1）检查井井座与管道连接安装顺序，应先从接户 管上游段开始安装，以井管井管顺序安 装，并逐渐向下游支管、干管延伸。 2）井座接头与管道连接施工办法，应与同类型接头的管道连接的施工办法一致. 3）井座与汇入管、排出管连接需要变径，采用异 径接头时，当汇入管径小于井座接头管径时，应管顶平接；井座排出管接头大于下游管管时，应管内底平接。 4）管道采用可变角接头或球形接头调整坡度时，当其管径为 315mm ，应采用专用工具，不得 用链条扳手。6.3.3井筒安装1）井筒的长度应为井座连接井筒的承口底部至设计地面的高度，再减去井筒顶至地面的净距。当地面或路面标高难以精确确定时，井筒长度可适当预留余量。 2）井筒插入井座应保持垂直。井筒插接时，不得使用重锤敲打，应采用专用收紧工具。6.3.4回填1）回填应在排水管线（含管道和检查井）验收合 格后进行，并与管道沟槽的回填同时进行。2）回填前可用砂土袋、钢钎、木支撑将井座、井 筒固定，并应排除基坑、沟槽内的积水。3）回填材料：高（中）钙粉煤灰，中粗砂或沟槽开挖出的良质土。 4）回填土不得采用淤泥、垃圾和冻土，并不得夹 带石块、砖等带棱角的硬块物体 .5）在当地最大冻土深度大于等于 1.0m 时，在冰冻层范围内，应在井筒周围不少于 100mm 范围内回填中粗砂。 6）回填应采用人工分层回填，其密度与管道回填一致，并不得使井筒产生位移和倾斜，严禁机械回填。6.3.5井盖安装1）井盖安装前应精确测量井筒长度，切割井筒多于部分。 2）安装井盖应按输送介质性质确定，污水和雨水井盖等不得混淆。 3）有防护盖座的污水检查井的井筒上口还应安装内盖。6.3.5安全文明施工注意事项：人工打夯时应集中精神。两人打夯时应相互呼应，动作一致，用力均匀。回填时，应按技术交底要求在构造物胸腔两侧分层对称回填，两侧高差应符合规定要求。对施工机械经常检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免产生较大噪音，尽量避免夜间施工。管道回填时不要远距离扔土，防止扬尘。6.3.7钢筋混凝土化粪池施工方法主要施工方法1施工程序化粪池施工主要包括土方挖填，化粪池、进、排水管道等。依据先地下后地上的原则从下往上逐层安排施工，施工时先从化粪池基础，后开始化粪池结构、地下管线施工。化粪池为埋在地下工程；根据设计图纸钢筋砼施工分二次浇捣施工，（底板和部分池壁一次、池壁一次），盖板为预制盖板。2土方开挖化粪池区域，清除平整施工场地，开挖采用挖掘机开挖，采用PC-200挖掘机开挖，汽车运输至场地回填段，边坡按规范放坡，基底留20cm保护层，用人工开挖到设计高程。开挖应避免扰动开挖面。挖至设计高程后。回填夯实砂砾石，施工砼垫层。3钢筋工程钢筋是建筑工程的骨架，对建筑工程内在质量有举足轻重的影响，必须严格钢筋进场的验收制度，按照规定对进场钢筋做原材料试验、焊接试验，以确保工程质量。具体施工如下：（1）钢筋配筋钢筋的配筋除按图规格和长度及有关规范要求制作外，为方便加工及流水施工，尚应按如下要求进行。按图进行分段配制，分类堆放并注明型号根数。具体配制时，配制顺序应与施工顺序大致相同。同时，施工缝处梁的上下钢筋接头位置应满足规范要求。（2）钢筋加工钢筋加工采用集中的方式，全部在施工现场的钢筋加工厂内进行，按照设计图上钢筋的规格和长度，在加工厂内进行下料加工。按施工流水的需要分段运至操作面进行绑扎，注意事项如下：A、原材料进场必须有产品出厂合格证及原材料质量保证书，并按规范要求取样进行检查，符合要求后方可进行加工。B、钢筋冷拉，采用控制冷拉延伸方法进行（仅限于级钢）但冷拉率的数值必须由试验室确定，级钢在闪光对焊完成后，亦可用冷拉方法进行钢筋接头处调直，但冷拉率必须控制在1%以内。C、钢筋的焊接，场内采用闪光对焊或电弧焊，现场采用手工电弧焊。D、在接头区段内受拉钢筋接头面积的允许百分率，当绑扎时为25%，其它为50%。E、纵向受拉钢筋的最小锚固长度和搭接长度按图规定施工。F、筋成型时，其弯钩和弯折的偏差符合图纸和规范要求。（3）钢筋的绑扎A、钢筋竖向连接采用电焊工艺，应注意按图错开接头位置。钢筋接头可采用搭接，受拉钢筋除图中注明外，级钢为30d，级钢为42 d，钢筋搭接的接头应相互错开，同一截面处钢筋接头数量不大于总数量的25。B、钢筋的接头（钩叠合处）应错开布置在四周竖向钢筋上，箍筋转角与竖向钢筋的交叉点应绑牢，与模板成45角，绑扎钢筋的扎筋相互间成人字形。C、化粪池的钢筋砼板，池壁中有预埋管件时，除按设计加固外，钢筋应尽量绕过并相应加长，截断钢筋的端部应留有搭接长度或焊于增设的环筋上。钢筋遇到空洞时应尽量绕过，不得截断，如必须截断时，应在空洞设置加固环筋焊牢固。集水坑处的池壁、底板钢筋应深入集水坑内35d，不得截断。D、在柱顶板（上面处）在浇筑前加一封闭套箍，与柱主筋绑扎牢固，防止主筋偏移。E、板筋绑扎时，注意上层钢筋位置，采取必要的保护措施，以防砼施工时被人踩塌。F、钢筋表面必须认真除锈，防止机油污染，以保证砼和钢筋之间的良好粘结。G、对绑扎好的钢筋需进行技术复核和隐蔽验收，符合要求后方可浇筑砼。H、焊条：焊接级钢用E43。I、次梁与主梁相交处，在主梁处设置附加箍筋和附加吊筋，未注明附加箍筋为68，未注明附加吊筋216。J、钢筋保护层采用C30细石砼制作的砼垫块，砼垫块内埋入细铁丝，在绑扎钢筋时将垫块分散置于钢筋和模板间，并与钢筋绑扎牢，以保证钢筋保护层的厚度准确。K、主钢筋砼保护层：柱35mm，底板、梁和池壁为25mm，其余为20mm。4模板工程化粪池高度方向分二次浇捣和立模（第一次浇底板与池壁连接的斜托上部550mm，第二次从施工缝浇至池顶）。池壁施工缝的位置设置在底板与池壁连接的斜托上部550mm，再浇注前应打毛处理。（1）施工准备本工程的化粪池为钢筋砼结构，在保证质量前提下，根据本工程特点及企业的周转材料情况，采取以下模板方案。模板： 墙：18mm厚木胶合板 50100方木、钢筋背楞，16螺栓加固。梁18mm厚木胶合板 50100方木龙骨支承体系，采用杉木直径10cm作支撑系统，水平拉杆钢管1500mm一道，梁底设水平拉杆，杉木支撑系统。水平拉杆1500mm。（2）模板制作模板模型统一按配模图，在加工房统一加工制作，制作好后标记模板位置、型号尺寸和数量，经验收合格刷脱模剂后按规定顺序堆放。材料要求模板龙骨及支模架等材料均应符合有关验收标准，选用材料较好的模型材料。模板制作要求：A、面模平整光滑，拼缝紧密，刚度好。B、围檩和支撑具有足够的刚度和强度。C、特殊部位的模板要与构件形状