個人綜合績效統計辦法.doc

生產處直接作業者之個人綜合績效評定辦法（草案）承認審核作成 版次：01版 目的：為讓作業者及現場幹部確實了解自已之工作能力，促進組織內有效溝通，適才適用，達到 激勵改善之目的.，同時以此作為公司員工加薪、晉升及年度考績之主要評價項目. 范圍：單片切削、單片粗磨、單片精磨、高速線、定芯、鍍膜、成型、組一課、組二課、組三課. 權責單位：o 本辦法之修訂 - IEo 各單位生產力之統計 - 各生產單位o 除外工時之統計 - 各生產單位o 個人良品率之統計 - 各生產單位o 個人作業績效之統計 - 各生產單位. 計算公式： o 個人綜合績效= 個人作業績效 * 50+ 個人良品率 * 30+主管評分20o 個人作業績效統計參見生產處作業績效統計規定.o 個人良品率統計具體參見相關文件：加工一課個人良品率統計辦法 定芯個人良品率統計辦法 鍍膜個人良品率統計辦法 成形個人良品率統計辦法 組立課個人良品率統計辦法 個人綜合績效評定o 格式參見個人綜合績效評定表.o 具體等級暫由各單位主管依個人綜合績效之數據進行評定.o 個人綜合績效評定表需由本單位最高主管核準後方可配布至人事.o 個人綜合績效評定表務必於每月29號前上交人事.（若遇星期日或休假則提前一天）. 等級評定及獎懲.o 按IE推行作業績效統計方法即將”人”與”設備”完全分開，目前除成型、鍍膜外，完全以人為主在統計個人作業績效，再加上各工站加工性質不同且各機種加工難易程度不同，故各單位無法在統一基準下衡量.鑒於此，將個人綜合績效置入盡可能大之單位下進行衡量.據IE8、9、10月分之統計Data，各單位需單獨進行區分.o 對於部分機種因其加工難度大而暫無對策者，相關主管要書面提出.並由生產單位設定一目標值（個人作業績效或個人良品率）在進行統計. E.g. PL025-G01因其加工難度大且易造成外觀不良，實際算出其個人作業效率為15設定其個人作業績效之目標為20，此時並非作業者之問題，故其作業績效=15/20*100=75.但此部分現場一定要力求改善.o 單片切削個人綜合績效之等級評定及獎懲： 個人綜合績效（）評定獎勵及懲罰獎勵懲罰等級獎金獎勵獎金1.個人綜合績效在59以下者申戒一次.單位內個人月綜合績效連續兩個月處於最低者申戒二次.連續三月處於最低者小過一次.2.單位內個人月綜合績效與上月相比退後幅度最大者申戒一次.88以上A依公司之規定嘉獎一次依公司之規定8387B依公司之規定1.單位內個人月綜合績效連續二月處於最高者嘉獎二次.連續三月處於最高者記小功一次，單位內與上月相比，進步幅度最大者嘉獎一次.7082C依公司之規定6069D依公司之規定59以下E依公司之規定 注：1.獎勵與處罰均按公司之相關規定，獎金與罰金都從當月工資中記入或扣出.o 單片粗磨個人綜合績效之等級評定及獎懲：個人綜合績效（）評定獎勵及懲罰獎勵懲罰等級獎金獎勵獎金1.個人綜合績效在54以下者申戒一次.單位內個人月綜合績效連續兩個月處於最低者申戒二次.連續三月處於最低者小過一次.2.單位內個人月綜合績效與上月相比退後幅度最大者申戒一次.7585A依公司之規定嘉獎一次依公司之規定7074B依公司之規定1.單位內個人月綜合績效連續二月處於最高者嘉獎二次.連續三月處於最高者記小功一次，單位內與上月相比，進步幅度最大者嘉獎一次.6069C依公司之規定5559D依公司之規定54以下E依公司之規定 o 高速線、定芯個人綜合績效評定及獎懲.個人綜合績效（）評定獎勵及懲罰獎勵懲罰等級獎金獎勵獎金1.個人綜合績效在59以下者申戒一次.單位內個人月綜合績效連續兩個月處於最低者申戒二次.連續三月處於最低者小過一次.2.單位內個人月綜合績效與上月相比退後幅度最大者申戒一次.90以上A依公司之規定嘉獎一次依公司之規定8589B依公司之規定1.單位內個人月綜合績效連續二月處於最高者嘉獎二次.連續三月處於最高者記小功一次，單位內與上月相比，進步幅度最大者嘉獎一次.7084C依公司之規定6069D依公司之規定59以下E依公司之規定o 成型個人綜合績效評定及獎懲：個人綜合績效（）評定獎勵及懲罰獎勵懲罰等級獎金獎勵獎金1.個人綜合績效在74以下者申戒一次.單位內個人月綜合績效連續兩個月處於最低者申戒二次.連續三月處於最低者小過一次.2.單位內個人月綜合績效與上月相比退後幅度最大者申戒一次.99以上A依公司之規定嘉獎一次依公司之規定9698B依公司之規定1.單位內個人月綜合績效連續二月處於最高者嘉獎二次.連續三月處於最高者記小功一次，單位內與上月相比，進步幅度最大者嘉獎一次.8595C依公司之規定8085D依公司之規定7580E依公司之規定 注：獎勵與處罰均按公司之相關規定，獎金與罰金都從當月工資中記入或扣出.o 鍍膜個人綜合績效評定及獎懲：個人綜合績效（）評定獎勵及懲罰獎勵懲罰等級獎金獎勵獎金1.個人綜合績效在79以下者申戒一次.單位內個人月綜合績效連續兩個月處於最低者申戒二次.連續三月處於最低者小過一次.2.單位內個人月綜合績效與上月相比退後幅度最大者申戒一次.140以上A依公司之規定嘉獎一次依公司之規定130139B依公司之規定1.單位內個人月綜合績效連續二月處於最高者嘉獎二次.連續三月處於最高者記小功一次，單位內與上月相比，進步幅度最大者嘉獎一次.100129C依公司之規定9099D依公司之規定8089E依公司之規定 注：獎勵與處罰均按公司之相關規定，獎金與罰金都從當月工資中記入或扣出.o 組立一課個人綜合績效評定及獎懲：個人綜合績效（）評定獎勵及懲罰獎勵懲罰等級獎金獎勵獎金1.個人綜合績效在69以下者申戒一次.單位內個人月綜合績效連續兩個月處於最低者申戒二次.連續三月處於最低者小過一次.2.單位內個人月綜合績效與上月相比退後幅度最大者申戒一次.110以上A依公司之規定嘉獎一次依公司之規定105109B依公司之規定1.單位內個人月綜合績效連續二月處於最高者嘉獎二次.連續三月處於最高者記小功一次，單位內與上月相比，進步幅度最大者嘉獎一次.90104C依公司之規定8089D依公司之規定7079E依公司之規定 注：獎勵與處罰均按公司之相關規定，獎金與罰金都從當月工資中記入或扣出 o 說明： 1. 以上獎勵與懲罰由各現場單位提出（格式見附件1）由該單位最終高主管承認後，並同個人綜合績效評定表一起於每月29號前上交於人力資源課.2. 若有不能適用以上獎勵或懲罰者，需由各單位相關幹部書面提申請並經生產處最高主管簽字同意後交於人事，方可取消.否則人事單位有權追究相關幹部之責任.3. 以上獎勵與懲罰者應於當月公告.4. 若發現現場單位提報之Data與實際不符，將追究相關幹部責任.5. 各單位主管可對個人績效評定表上之個人綜合績效根據實際情況進行調整，范圍在正負一個等級.6. 各等級所佔比例：A等5、B等15、C等60、D等15、E等5. 缺失及對策： o 因各單位加工特性不一樣，目前從公司整體上來講，無法建立統一基準進行評價，隻能在單位內進行比較. o 檢查單位（中檢、鍍檢、傘入檢）及服務單位（包裝、洗凈）暫未進行個人良品率統計，此些單位仍按前期推進之方法計算個人作業績效.o 以良品率及作業績效可能會對現場幹部之工作安排造成困惑，故請相關幹部要對加工難度大而目前尚未更好對策之機種提出並設定一目標，再計算個人綜合績效. 修訂日期版次