公司工作总结.doc

*公司2009年度个人工作总结行政人事部薪资福利专员*2010年1月14日目录1.工作总体完成情况22.工资发放及个税申报22.1工资发放数据22.2 工资数据分析32.3对策分析32.4个税申报43.考勤管理44.录用手续及社保办理45.职业健康体检56.电子考勤维护57.工资及财务报表58.实习基地申报59.其他交办事项510.2010年工作计划及工作重点510.1薪资改革510.2职业健康体系认证610.3其他61.工作总体完成情况本岗位2009年度主要工作如下：表1：工作总体完成情况序号工作内容完成情况问题备注1工资发放无重大差错不能及时发放相关部门资料上交不及时2考勤管理正常完成考勤异常处理3录用手续正常办理个别员工缺少资料及时跟进4社保办理无重大差错5劳动年检正常完成6个税申报正常完成7职业健康体检正常完成体检人数只有一半最好相关岗位全部体检8电子考勤维护正常完成个别部门使用异常已处理9社保基数申报正常完成10工资/财务报表正常完成不够及时11离职员工手续基本正常个别员工手续未全包括工资、退工、退保12实习基地申报正常完成未招到合适实习生13其他交办事项正常完成2.工资发放及个税申报2.1工资发放数据工资及福利待遇是衡量一个员工价值的重要的标准，也是公司对员工的劳动成果的最大回报。公平合理的工资体系以及福利待遇会在很大程度上提高员工的工作积极性，增强企业的竞争力。截至到11月份，今年发放工资总额为11662619.18元，发放人次6575人，平均工资1773.78元；2008年同期工资总额为9544858.78元，发放人次5391人，平均工资1770.52元。各部门数据如下：表2：2009年111月工资发放情况部门工资总额发放人次所占比重人均工资养老金个人税总裁室402,916.42553.45%7,325.758,228.0052,747.40营销中心部门332,821.021902.85%1,751.6923,887.602,439.64营销中心销售1,388,533.4438311.91%3,625.4155,201.6373,671.58营销中心搬运197,032.231291.69%1,527.38150.59206.97研发中心812,503.452926.97%2,782.5532,227.6925,862.94财务中心178,441.89881.53%2,027.7512,055.122,712.26人力资源部77,490.38360.66%2,152.514,905.341,025.08行政事务部91,169.30500.78%1,823.394,073.85849.96事务部406,034.432883.48%1,409.8412,197.791,471.90品管部379,482.242033.25%1,869.3718,681.084,430.59深圳事业部94,145.64300.81%3,138.194,589.754,018.44供应链管理部78,325.95330.67%2,373.513,011.801,725.38生产制造中心323,013.021492.77%2,167.8717,886.335,604.43生产中心采购126,460.49781.08%1,621.298,433.04217.76生产中心仓库187,724.421471.61%1,277.0416,113.130.00生产中心机房103,536.03750.89%1,380.487,236.241,490.44生产中心模具197,581.151031.69%1,918.2610,097.451,443.00喷塑车间684,854.973985.87%1,720.7412,506.892,558.35机架车间1,276,112.06102510.94%1,244.9926,218.501,505.79电镀车间275,742.691692.36%1,631.617,989.19881.63钣金车间1,700,994.3599314.59%1,712.9936,264.806,058.70光纤车间1,883,989.60130016.15%1,449.2222,897.602,444.04接插件车间463,714.013633.98%1,277.4511,896.6111.33汇总11,662,619.186577100.00%1,773.24356,750.02193,377.61管理人员5,180,179.27220044.42%2,354.63238825.84179710.8一线员工6,482,439.91437755.58%1,481.02117924.1813666.812.2 工资数据分析公司11个月发放工资总额为11,662,619.18元，同比增长22%，管理人员平均工资增加71.09元，一线员工平均工资增加3.57元，一线员工的工资比重增加了2.47%。可以看出公司员工收入变化不大，尤其是一线员工的工资，这对于我们公司这种生产型企业是不具备人才竞争力的。2.3对策分析针对目前公司的薪酬状况，薪资改革是我们部门下一步的工作重点。我个人认为，我们的薪资构成可以多元化，如增加全勤奖，绩效奖金，住房补贴等项目，充分调动员工的工作积极性。休息日可以改成双休，严格控制加班，这样可以提高员工工作效率，对于加班时间较多的员工也可以提高收入。同时把薪资组成部分多元化也可以降低加班工资计算基数，同时合理规避用工风险。2.4个税申报个税按月申报，无差错。个税年底汇总需进行数据比对调整，本月内完成。3.考勤管理由于工作太量大，考勤做不到每个人数据核对，具体考勤由各车间各部门自己负责，然后行政人事部进行核对，对于考勤异常者再到考勤系统中查询数据。现在考勤由行政人事部*负责，每周下载考勤数据，有异常者及时核查，月末考勤统一上交，离职员工当天考勤上交。4.录用手续及社保办理2009年共办理录用及参保手续70人，办理退工退保手续27人。 2009年共缴纳社保1547817.71元，其中个人缴纳392566.02元。 2009年社保基数申报正常完成，于2009年7月办理完成。 目前总参保人数241人。 2009劳动年检已完成，无差错。总计费用200元。 订阅2份杂志劳动保障，费用110元。5.职业健康体检2009年参加体检人数为20人，总费用4394元。涉及岗位为喷粉、电焊、电镀。6.电子考勤维护在电子考勤的使用过程中，个别车间出现公式错误现象，已及时更正。另外增加考勤时间统计，方便各车间工时计算。7.工资及财务报表报表有工资统计报表、车间工时报表、财务报表、工资部门分类，每月上交相关部门和相关领导。另外还有临时交办各类表格。有时报表未能及时上交，需在以后工作中改进，合理安排工作。8.实习基地申报2009年7月申报实习基地通过。未能招聘到符合条件的实习生。（实习限制条件：大专以上，常州城镇户口，常州籍贯，2009年毕业生。）9.其他交办事项领导临时交办事项基本按时完成。10.2010年工作计划及工作重点10.1薪资改革这是行政人事部年初要进行的重点工作，我将配合部门领导，充分参与讨论，提出个人意见，促成适应公司发展现状的合理的薪酬制度。10.2职业健康体系认证