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文档简介

领导力：卓越绩效的核心,深圳市捷顺科技实业有限公司总经办范小强,关于卓越绩效管理及领导力的作用正式的国家级质量项目,有效领导力着眼于3个时间段,日常性运作战术性运作战略性运作,高效组织的基本构成要素,使命愿景沟通评估运作战略目标下一步：了解你的客户！,谁是你的客户？,客户是那些接受由我们生产或提供的、富有价值的产品或服务的个人和组织。,在大学里我们提供各种教学课程和课堂授课,学生通过我们的讲授和指教学习课程所以，“学生是大学的客户”。,在本讲座中，你们就是我们的客户,参与者介绍你的姓名？（名称）你的工作岗位？（职位）,以客户为重，但不受客户驱使,1.了解客户需求和愿望.2.利用你的知识.3.创新-冒险4.做出决策实施5.超越客户期望6.让客户满意7.帮助客户成功,学生是我们的客户之一怎样的学生才是成功的学生?,-为帮助你的思考和进一步的讨论-一个成功的学生,一旦毕业,他能够-在他们选择的职业生涯里有所建树-对建立一个更好的社会做出自己的贡献,注重客户的质量意识：超越零瑕疵超越产品和服务适用于所有组织,例如,大学提供的重要产品和服务包括：教学研究校外社会服务,注重客户的质量意识：超越零瑕疵的产品和服务,产品和服务的所有要素没有缺陷-以及价格和合约计划功能和性能组织的各个方面研究和设计生产和运营市场与销售传送和支持服务系统经济核算与财务会计保持稳定而健康的供应商收入和利润通过顾客满意度来衡量,大质量观,联邦快递：我们最重要的产品就是您的产品,“我要准时投递，并送到合适的人手中。我要正确、准确、精确、完善、高效、可靠、专业地及不出一点问题地完成投递。我要在投递过程中使所投递的物品不毁坏、不污损、完好无缺。最重要的是，整个服务的价格必须是便宜的”。,SAP:做得最好的生意去经营SAP,如果我们没有能力采纳那一解决方案，那它就不是解决方案。,为了获得世界级的卓越，我们必须把握好变革，并不间断地改进,大质量观中的质量是由客户满意度所界定和衡量的客户满意度依赖于对客户需求和愿望的满足程度客户需求和愿望是不断变化的所以，大质量观中质量的定义是不断变化的要取得领先地位，我们必须有效地管理这种变革,有效管理这种变革，我们必须拥有员工的信任、信心和尊重,思维原型（质量观的文化因素）,人类行为中所体验过的若干基本模式某一特定文化中的情感逻辑他们解释了我们怎样思考和感觉-为什么我们做这样的事情。我们并没有有意识地思考它们。,思维原型（质量的文化要素）,德国标准日本完美法国豪华美国适用,泰国航空公司的职员训练内容（举例）,思维原型（质量的文化要素）,泰国-精巧高贵的兰花（商标图案）,在中国文化的思维定势中，质量的文化原型是什么？,
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