激励与沟通_如何有效的与别人进行交流1_第1页
激励与沟通_如何有效的与别人进行交流1_第2页
激励与沟通_如何有效的与别人进行交流1_第3页
激励与沟通_如何有效的与别人进行交流1_第4页
激励与沟通_如何有效的与别人进行交流1_第5页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

EffectiveCommunication如何有效的与别人进行交流,TobeaneffectiveProfessionalPart.1做一个给人印象深刻的专家第一部,EffectivePlan-好的计划EffectiveExecution-有效的实施EffectiveRelax-适当的放松EffectiveEating(joke:)-吃好一些(开玩笑),Topics:(提纲),Purposeofcommunication-交流的目的Pointsforcommunicationunderdifferentpurposes-区分不同目的时的要点Choosetherightwaytocommunicate-选择合适的交流方式Discussion-讨论,PurposeofCommunication:交流的目的,ExchangeIdeas-想法的交流Toaskforsomethingtobedone-请求对方行动起来,做某些事情Toinformsomebodysomething-传递给对方一些信息Tomotivatetheteam-激发团队活力,ExchangeIdeas:想法的交流,Clarifyyourattitude(Ifyouhavenodefinitiveattitude,notparticipate)明确你的观点(如果你自己并没有弄清自己的观点,那么请不要参加交流)Clarifywhyyouchoosethiswaynotothers(Sometimeswhyismoreimportantthanhow)弄清为什么你会选择这种方式而不是其它方式(有时,“为什么”比”怎么样”更重要)Beopenminded(notbetoostubborn)使自己的思想开放些(不要太固执),ExchangeIdeas:想法的交流,Explainothersideatoconfirmyouhavecatchthepoints复述别人的观点,以此来确认你是否正确理解他的意思Evaluatedifferentideastochoosethemostsuitableone评价这些不同的观点,选择最合适的一个,Toaskforsomethingtobedone请求对方行动起来,做某些事情,Describewhatyouneedclearly清楚地阐明你需要怎么样Focusonthetopic集中主题Dontusetoomuchsuperfluouswords不要讲太多不相关的东西Dontbeself-contradiction不要自以为是Why,What,When,Who,How(Five-points)“为什么”,“是什么”,“什么时候”,“谁”,“怎么做”(五点),Toaskforsomethingtobedone请求对方行动起来,做某些事情,Negotiatetothebestresult尽可能多的交流Dontexpecttoomuchfromthepersonyouasked不要在对方身上奢望得到太多Monitortheprogress时刻注意进展Behonesttoyouroriginaltarget(Keeponit!)忠于你的初忠(要坚持)Showyoursincerethankswhenworkhasbeendonewell当工作较好的完成后,要向对方表示诚挚的感谢,Tobeaskedforsomething:请求对方行动起来,做某些事情,Listencarefullybeforeyoureply在作出反应之前,请多倾听Catchthepointstherequestergiveout在对方提请求时,抓住要点Confirmwiththerequesterwhatheneeded与请求者再次确定“他需要什么”Giveyourreply给出你的答复No,avoiddefinitely“no”,ifyoucannotcomplywiththerequest,tellthereasonandnegotiatetothebestresult不,避免直接说不,如果你不能按照对方提出的要求做,请告诉他理由,并提出最好的建议。Yes,telltherequesterwhenandinwhatformatyouwillgivehimyouranswer是,告诉请求者何时和以何种方式,你将给他答复Tellhimothermethodstodothatthing告诉他其它处理方式,Tobeaskedforsomething:请求对方行动起来,做某些事情,Keepyourcommitment勇于承担责任Deliverqualifiedanswer给出好答案,Toinformsomething:传递给对方一些信息,Tellthelistenerwhatwillhappened告诉倾听者将要说些什么Ifitsplanedaction,tellthemwhywedothis.Thesituationwefaceandthemethodologyweadopt如果你事先有计划,告诉他们我们为什么要这样做,以及我们将面对些什么,和我们将采用的方法,Toinformsomething:传递给对方一些信息,Askforfeedback别要求报酬Givereferenceandcontactpersonifneeded给出建议并多与他人接触,如果有需要的话,Tomotivatetheteam激发团队活力,Telltheteamwhytheyshoulddothethingsyouwanted.Important!Fromtheirview,notyourself.告诉团队成员,为什么他们要做你要求的这些事情。这是很重要的!从他人的立场出发,而不是从自己的立场出发Tellthemthebenefitiftheydowhatyouwanted告诉他们这样做的好处,Tomotivatetheteam激发团队活力,Showyourenthusiasmandconfident展示你的激情和自信Tellthemhowyoucanhelpthemtoachievethetarg

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论