学生会主席工作计划.doc

财经学院学生会主席2010-2011年度工作计划书 主席：陈笃进 2010年10月10日学生会主席工作计划2010年是财经学院学生会成立的第三个年头，这一年将是财经学院学生会务实基础，加强管理，深化改革关键的一年。2010年财经学院学生会工作在总结过去的基础上，紧密围绕校团委、院团委和学院的总体规划，以“以学生为本”为中心，以创新为动力，以实践为途径，丰富学院文化活动，切实加强和提高学生干部的思想道德素质和科学文化素质，全面学习党的“十二五规划”，着重落实科学发展观，扎实工作，开拓创新，不断提升学生会的凝聚力，服务能力，学习能力以及团结合作能力。一、以“学风建设”为中心，一心一意谋发展。 我们始终要牢记学习是学生的第一要务，坚持以“学风建设”为中心不动摇，一心一意谋发展，落实两个“关键”，关键要办好学术活动，关键要建设优良的学习环境。1、开展面向全院甚至全校的专业竞赛活动，如开展好专业财经知识征文大赛，专业技能大赛，财经专业技能大赛等，以此调动学生学习专业的积极性。 2、邀请校内外专家为学生开展学术讲座，使学生及时了解专业发展动态，拓宽知识面。3、定期举行考研交流会，邀请我院成功通过硕士研究生的同学与我院的同学进行面对面的交流座谈，提取经验，获取更多的考研信息，以及解决一些疑难，为考研的同学提供有价值的参考。4、以纪检、例检和课堂巡查为依托，重点做好查处学生逃课、旷课等相关工作，并以严抓、敢抓的态度，严整学风，强化管理，营造良好的学习气氛，最终提高学生学习成绩以及各方面的能力，最大限度的提高考试通过率。5、积极配合学校、学院学风建设各项工作，落实各项举措，为建设学院良好学风做出学生会应有的贡献。二、加强学生会的自身建设，推动我院学生会工作迈上新台阶。1、以新一届学生会的构建为契机，加强学生会基层的建设，把握建设力度，认真汲取先前管理工作的宝贵经验，探索切实可行的有效管理方法，坚持学生会例会、全委会、以及班干委员会的召开，落实工作，反馈情况，加强对学生会的领导以及管理。2、优化部门职能，始终牢记最广大同学的根本利益是我们一切工作的出发点和落脚点，多为广大同学办实事、做好事、解难事，最大限度地调动广大同学的积极性、主动心和创造性，让广大同学参与到我们的工作中来。3、严格把关，挑选品学兼优的同学担任学生干部、干事，加强学生会干部、干事的建设。4、加强学生会形象和学生干部的形象建设，自觉增强大局意识、服务意识，定期举办学生干部培训课程（培训内容包括：办公自动化培训、工作技能培训、个人交际礼仪培训、个人综合素质培训等），不断提高学生干部政治理论能力、个人素质及业务能力，增强学生干部的责任感，树立正确的价值观、人生观、世界观。5、着力提高学生干部能力，不定期进行院际、校际学生会交流座谈会，积极拓宽学生干部人际关系，为学生干部个人发展提供平台，提升学生会对他们的吸引力以及凝聚力，让学生会干部体会到学生会给自己带来的价值是无可比拟的。6、通过社会实践，如参观公司、工厂、政府部门，加强对社会的了解，提升自己的社会意识以及价值，为将来就业打下基础。三、 推陈出新，深化改革，强化建设。1、重点做好学生会内部、学生会与各班的沟通工作，更好的落实各项工作。沟通是一种相互交换信息、交流情感手段，管理是引导群体和个人一起完成目标的过程，而沟通则是管理的灵魂，在管理的过程中，无论是安排工作、化解冲突，还是计划控制，都需要良好的沟通，在总结过去的基础上，我们应该推陈出新，重点做好以下工作：（1）推行学生会干事轮换制度，增强学生会干事对于学生会内部运行的了解和实践，培养集体主义观、大局观。（2）实行部门班委一一对应的管理制度，加强学生会与各班的联系，提升学生会在同学们心目中的位置，积极调动学生班参与学生会工作的积极性，主动性和创造性，体现学生会运作的民主性。（3）定期进行学生会与班级交流活动，了解学生动态，解决学生难事，及时调整学生会发展方向。（4）充分利用网络平台，如学院网站、论坛、博客、即时聊天工具，为同学提供招聘信息、通知、学习资源。2、加强学生会办公室建设，完善各种制度，落实办公室工作，提供干部与学生之间的交流合作的平台，3、加强人力资源管理，避免人力过剩，从而导致疲惫现象的出现，从一定程度上提高团队的工作能力和积极性。4、明确副主席、主任、部长以及各部门的职能，加强彼此之间的交流，协调各项工作，及时了解干部、干事思想动态，培养他们自身的自豪感，打造一支具有高凝聚力的团队。四、坚持开展各项活动，弘扬我院学子风采。1、文体活动：加强我院篮球队、排球队、社团的建设，建立一支具有较高水平的学院文化骨干队伍，培养学院文化活动的亮点，积极号召各个学生班参与到我院校的活动中来，如新生篮球赛、越野赛校运会、征文比赛、点钞大赛、歌手大赛、演讲赛、辩论赛、女生风采大赛、艺术节等。通过开展各种类型的活动，为学生培养个性和专长提供机会和舞台。2、学术比赛活动：通过举办点钞大赛、财经知识征文比赛、经济知识讲座、外联公关培训等各种专业技能大赛，学术讲座，进一步提升学生学习能力，培养学生专业素质，为就业打下坚实的基础。3、社会实践活动：通过与社会企业合作，为我院学生提供参观企业和参加公司培训的机会，加强学生对专业就业的了解。4、文明创建活动：结合校园文化节、社团活动月、文明班级创建等活动，积极开展丰富多彩健康有益的学院文化活动，对学生的管理、培养落实到实践中去。五、切实处理好 “五个关系”。1、处理好院系和学校之间的关系。各个院系是学校这个大集体的有机组成部分，因而院系工作应该在学校工作的基础上开展，作为学生会主席就应该引导和监督院系学生会工作沿着学校主体路线进行开展。但是竭尽全力做好院系工作又显得格外重要。只有院系工作有序丰富的开展，学校工作的开展才得以平稳有序。纵观管理学院走过的历程，在横向与兄弟院系进行比较。我们不难发现作为一个小院系，在取得了一些成绩的同时还有很多的地方等待着每一届的分团委学生会去努力去改善。而这其中最大的问题就是管理学院缺乏一块响亮的招牌，缺少人无我有的特色。如果我被当选我将从创建具有管理学院特色的招牌为突破口开展学生会的工作。2、处理好院系和年级之间的关系。年级与院系的关系犹如院系与学校的关系，作为院学生会主席就应该协调和各个年级学生干部之间的关系。保证各个年级学生会工作的开展符合院系工作开展的指导思想，同时应对各个年级保证足够的自我发展空间，鼓励年级特色的建立。同时保证各个年级之间的团结、合作、良性竞争的局面对一个院系的工作又至关重要。学生会主席更多的时间不是用在具体事情的操作上，而是利益的平衡和矛盾的调解和整个院系局面的宏观调控。3、处理好学生和领导之间的关系。一个院系的兴衰与这个院系政策的制定和实施息息相关，其中学生对院领导出台颁布实施的政策的认可度和支持程度，起着关键的作用。作为学生会主席就应该发挥与领导交流多更深刻的了解院系领导出台相关政策的真正用意，为院系政策在同学中间做充分的舆论宣传和解释。同时应该把同学的心声及时、准确、有效的传递给院系领导，以提高院系决策的科学性和民主性。4、处理好学生会和分团委的工作关系。学生会和分团委犹如一个院系学生工作的两翼，各自扮演着相互不可替代的角色。只有两者和谐相处才能保证院系工作的有效开展，而学生会和分团委由于利益的分配制度和工作制度的不健全，在很多方面都存有不同意见，严重的甚至转化成矛盾。这样就影响了院系整体工作的有效开展。因而，如果我当选学生会主席我将与院领导充分商议，确定一套更加完善的利益分配和工作流程制度。同时应加强学生干部的思想和觉悟水平的引导和提高，树立为同学服务的意识，更好的处理两个部门之间的关系。5、处理好学生会主席