如何开好班前会PPT课件.ppt

如何开好班前会？,培训目标,提升班组长，召开班前会的能力，使班组长能够有效的组织召开班前会。,培训内容,一、班会前的准备二、班会中的形式和内容三、班会结束时的注意事项,现班前会存在的一些问题？,会议人员参加不整齐，没有按时参加，导致会议延迟；死气沉沉，没有一点激情和活力；效率低，每天都在强调几件同样的事情但仍没有任何改进；,沟通效果分析,方式不一样，效果会不同；沟通的氛围；,班前会对比,变,（没有标准）,不变,（有标准）,变,（互动）,不变,模拟演练,如何有效的召开班前会？,三个模块之一：班会前,三个模块之二：班会中,三个模块之三：班会末,充分关注你的班组成员,有效班前会的根本在于,本课程要解决的根本问题是,如何有效的召开班前会？,本课程要解决的根本问题是,充分关注你的班组成员,有效班前会的根本在于,三个模块之一：班会前,三个模块之二：班会中,三个模块之三：班会末,班前会是指以班组为单位，在开始之前，在指定的地方，班组成员集合在一起，由班组长主持运营的一种工作准备会议。XX,什么是班前会？,三个模块之一：班会前,第1节（共2节）：整队第2节（共2节）：三查XX,三个模块之一：班会前,第1节（共2节）：整队XX,三个模块之一：班会前,第1节（共2节）：整队XX,第1节（共2节）：整队XX,三个模块之一：班会前,10人以内队形,第1节（共2节）：整队XX,三个模块之一：班会前,20人以内队形,第1节（共2节）：整队XX,三个模块之一：班会前,30人以内队形,第1节（共2节）：整队XX,三个模块之一：班会前,第1节（共2节）：整队XX,三个模块之一：班会前,流程：集合排头举手向（左/右）看齐向前看立正报数跨立X,第1节（共2节）：整队XX,三个模块之一：班会前,口令：向左/右看齐；向前看；立正；报数；跨立；x,第1节（共2节）：整队恰当的队形可以让会议主持人更多的关注班组成员，使更多的班组成员在视线范围内，防止其注意力的分散；而“底气十足”的口令则更能提高团队的士气。X,三个模块之一：班会前,第2节（共2节）：三查XX,三个模块之一：班会前,第2节（共2节）：三查XX,三个模块之一：班会前,精神状态着装工作证（工牌）XX,演练,三个模块之一：班会前,小结,已经讲完了“三个模块之一：班会前”班前会准备完成，接着班组长主持进入主体部分，此时要求班组长对会议“中心”内容要做好安排。下面讲“三个模块之二：班会中”X,如何有效的召开班前会？,本课程要解决的根本问题是,充分关注你的班组成员,有效班前会的根本在于,三个模块之一：班会前,三个模块之二：班会中,三个模块之三：班会末,2019/12/16,27,可编辑,三个模块之二：班会中,第1节（共3节）：新成员欢迎和介绍第2节（共3节）：内容“三讲”第3节（共3节）：形式“互动”XX,三个模块之二：班会中,第1节（共2节）：新成员欢迎和介绍让新成员感到关怀，消除不安；让大家认识，使更快融入团队；XX,三个模块之二：班会中,第2节（共3节）：内容“三讲”XX,讲任务讲标准讲安全XX,三个模块之二：班会中,第2节（共3节）：内容“三讲”XX,讲任务,三个模块之二：班会中,第2节（共3节）：内容“三讲”XX,三个模块之二：班会中,第2节（共3节）：内容“三讲”XX,公司某基地班前会,演练,第2节（共3节）：内容“三讲”X言之有物，是对会议主持人的基本要求，同时为了吸引和调动员工，班前会往往需要有一定的“变数”。X,三个模块之二：班会中,三个模块之二：班会中,第3节（共3节）：形式“互动”XX,三个模块之二：班会中,第3节（共3节）：形式“互动”XX,自己讲员工讲上级讲,小结,已经讲完了“三个模块之二：班会中”为了防止班组成员跑到会议之外，并记住会议的内容，需要我们采用恰当的形式来表现已组织好的内容。而会议结束后，员工就要上岗作业，因此结尾也需要我们注意。下面讲“三个模块之三：班会末”X,如何有效的召开班前会？,本课程要解决的根本问题是,充分关注你的班组成员,有效班前会的根本在于,三个模块之一：班会前,三个模块之二：班会中,三个模块之三：班会末,三个模块之三：班会末,第1节（共2节）：三看第2节（共2节）：标准流程XX,三个模块之三：班会末,第1节（共2节）：三看XX,三个模块之三：班会末,第2节（共2节）：标准流程；XX,安全问题；重点事项；,特别强调的人；特别强调的事；,振奋精神；宣传公司文化；,不说解散；“现在上岗”,提醒,强调,喊口号,结束,班前会流程参考,模拟演练,班前会的主要内容（参考）,-问候及人员确定-传达公司的指示事项-前班问题点的总结确认-班组间的工作交接-当日计划下达、岗位调整-工作重点注意事项-必须物品准备和发放-安全问题提醒-仪容仪表整理检查-问题点反馈-喊口号-结束,小结,已经讲完了“三个模块之三：班会末”“以始为终”，班前会的结束意味着一天工作的开始，好的开头是往往决定着一整天的工作成绩。因此，我们开好班前会，做好班前会结尾工作。本小节已讲完。X,总结,班前会是对当班生产的指导、分析和鼓励、动员会，应充分利用好班前会的有利时机做好准备，使广大职工精神饱