公司安全月活动总结.doc

公司安全月活动总结公司安全月活动总结(1)自进入六月份以来公司根据上级号召，积极开展“安全第一，以人为本”为主题的安全生产月活动。本次活动我们周密布署制定活动方案，以宣传国家法律、法规，增强全体干部职工的安全意识为重点。加大安全检查力度，有效的控制了各类事故的发生，保证了安全生产，取得了显著成效，现将公司二00四年“安全生产月”活动总结如下：一、加强领导，提高认识，强化管理。首先成立了“安全生产月”活动领导小组，由总经理全面负责，分管场长靠上抓，主管部门严格抓。建立了监督、监管体系，制定了相应的职责制度，明确责任、层层分解、逐级管理。让广大干部职工从思想上彻底认识到安全生产的重要性和必要性，真正把认识转变为高度警惕融汇到日常工作中去。形成安全生产无小事，人人关心安全，安全关系人人的良好氛围。二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。活动期间，各单位根据实际情况，组织全方位的人员培训教育活动，广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。提高全员的安全生产素质，保证安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员，进行专项培训管理，提高专业技能，将各类隐患事故降为零。三、补充完善各项规章制度，防患于未然。各单位在“安全生产月”活动期间，针对各自的工作实际，补充完善了各种规章制度，并严格执行，对重点部位的薄弱环节进行投资整治，重新编制安全操作规程及用电安全制度，将制度张贴到各泵房及车间各岗，让职工在工作中有章可循、有法可依，杜绝了违章作业所造成的各种不良后果。四、根据活动实施方案的要求，组织公司全面大检查。根据方案要求各单位进行自查、自纠的同时，公司组织了全方位的安全大检查，检查组织有分管理领导带队，组织主管部门及相关人员进行了横到边，纵到底，细致入微的检查，上自各车间的刀闸线路，下自各泵房设备及高低压线路，特别对收盐、洗盐管道设备进行了日常跟踪和针对性检查。对职工宿舍用电进行了全面检查，漏电保护装置是否灵敏，线路是否整齐。本次大检查，随查随纠，立即整改，不流于形式。有这次活动的督促给安全生产工作打下了坚实的基础。五、积极落实上级安全整改意见，彻底消除事故隐患。上级安监部门在六月上旬对公司进行了抽查，由消防、电力、安全各部门组成的技术人员对公司精细化工厂进行了全方位检查，并指出了存在的事故隐患，提出了合理的整改意见。对于这次检查公司领导高度重视，责承主管部门及精细化拿出意见及时整改，并投入5万元资金，对上级安全主管部门提出的问题不折不扣的组织落实，彻底消除了事故隐患。总之，通过本次活动的开展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全员的安全生产意识，增强了管理人员的责任心，促进了各项工作的顺利实施，也取得了较好的成绩。我们将以这次活动为契机，努力抓好安全生产工作，达到以月促年，全年无事故的目的，使各项任务顺利完成。安全月安全工作总结(2)光阴似箭，转眼一年又过去了，总结一年来的工作有两个字最能代表，一是忙二是累，通过忙和累，使我院的安全管理工作上了一个台阶，真正起到了保驾护航的作用，现总结如下：一、安全工作的宣传、教育和组织今年的安全活动特别多，从年初的两节两会到年中的安全月从百日安全竞赛到年末党的十六大召开。在这些活动中，我们对每一项活动都做出了认真的安排，先后组织了6次安全工作会议，有重点地安排了各个时期的工作，并要求各级主管人员尤其是分包队伍的负责人必须参加，先后发布各种通知、简报、工作安排21份，做到了上传下达有效地保证了上下之间的信息畅通。在安全教育方面，针对我院的工作特点先后制作了11块展板，配以建筑施工安全知识和宣传画，在施工现场、职工食堂巡展，开办了安全宣传橱窗，配以漫画形式，介绍安全活动主题和有关知识，较好地渲染了安全工作的气氛。在每次活动中，我们要求各级领导必须给职工上安全课，必须建立安全值班制度，以此强化了基层组织对安全工作的重视。除此之外，我们还先后组织了二次开卷考试和一次闭卷考试，覆盖了全院每位职工和分包队伍的每一个人，全年共有800余人次得到安全教育，新职工入场我们坚持三级安全教育，由主管人员亲自讲课，使新职工一进场就树立起安全第一的思想，对外地民工除了进行现场安全教育外，我们还先后向他们发放了40余册安全书籍，收到了较好的效果。11月1日安全法开始实施，我们借此东风开展了广泛的安全法学习与普及活动，先后有11人参加了集团总公司组织的学习班，在院里更是利用每一次会议不失时机地向大家宣传，努力使大家在对安全工作的认识上有一个质的飞跃。二、安全检查截止到11月24日为止，我们共对施工现场进行了29次检查，发隐患通知单7次，尤其是安全月和百日安全竞赛期间，我们加大了检查频率，平均每10天就组织一次安全大检查，其中有相当一部分是由院领导亲自带队。另外，我们还要求各工地、各工程处、分公司进行经常性的自检，以及时发现隐患，把事故消灭在萌芽状态中，同时针对有些民工安全意识淡薄的问题，我们采取开现场会的形式，进行了专项治理，并要求每个到会的都要签到，做到落实到每一个人，使之真正认识到安全工作的重要性。三、几点体会1、职工安全教育要形式多样、很抓落实;如：安全试题答卷等，我们在每个职工都必答之外，还增加了抽取10%的人进行闭卷答卷，从而提高了对安全答卷的重视程度。2、安全工作要主管领导亲自抓;如：7月7日院长亲自带队组织对芍药居工地检查过程中，发现有一名职工在施工现场内行走未戴安全帽，当即提出给予处罚，安全员解释说：那个人上夜班，起来上厕所，院长当即决定对安全员也进行处罚，并对大家说在施工现场不管有什么原因，都没有理由违反现场安全管理规定，安全员更应该清楚这点-。这样的处理起到了很大的震慑作用。3、安全管理要加强互动性;如：我们在皮革厂和地铁五号线检查中发现了一些不符合安全规定的事，当即决定召开现场座谈会，指出了施工中存在的安全隐患，同时也请现场的工人讲了在施工中所存在的问题和困难，并及时给予了解决。会后大家还在会议纪要上签了字，并表示要高度重视安全工作，切实把安全工作放在第一位。4、充分发挥安全员的积极性，及时进行表彰：地铁勘察中，因工作场地拉得很长，安全员巡视来回一趟有6公里多完全靠步行，非常辛苦。有一次，一台外来钻机因场地狭小，钻架离电线非常近，安全员在巡视中及时发现了这个隐患，并进行了及时处理，避免了一场事故的发生。我们抓住这个事例，在现场和院里办公会上及时对他进行了表彰，这样做不仅大大提高了他的积极性，同时还带动了其他人。使大家对待安全工作更加认真，并经常向我们提出一些合理化建议。安全法的实施，无疑是对安全工作的一个巨大推动，我们深信随着安全法的贯彻落实，随着我院安全管理信息平台的建设与发展，我院的安全管理工作一定会更上一层楼，并为我院的生产与发展提供更加强有力的保障。安全宣传月活动总结(3)为全面落实集团公司“关于开展全国安全月”活动的通知精神，深入开展公司安全宣传月活动，响应安全宣传月主题：安全发展，预防为主。东方君座项目部领导以很高的态势统一战略思想，在5月底制定安全宣传月具体实施计划，并建立安全月领导小组进行全员参与安全程序的运行，扎实的开展了基础性的教育宣传工作和安全状态控制工作，取得了良好的成绩。提高了大家对“零风险、零隐患、零违章保零事故”安全管理目标的认识和在工程中“安全大于天”指挥施工的思路。为全年保安全总目标奠定了良好的基础。一、统一思想，明确要求，突出主题。在公司组织统一开展安全月活动伊始，公司副总经理z和项目党委书记z、常务副经理z领导班子非常重视，专门召开了党委会议，成立了项目安全月领导班子和组成成员，形成了安全月坚实的领导力量。明确了各职能部门的安全职责。通过6月2日的传达动员大会和6月18日的党委安全扩大会议让项目部的同志们将“科学组织、规范施工、安全为首”真正重视起来。使“先要命、再要脸、后要钱”“安全第一”“谁让项目不安全、项目就让他的位置不安全”等安全观念和理念深入人心，入脑入髓。安质部通过对工人的入场安全教育和安全专题大会，让工人们的认识正在由“要我安全”转变为“我要安全、我能安全、我会安全”。二、加强组织领导，充分筹划准备，确保活动实施。在安全月开展宣传活动以来，对员工的学习时刻没有放松，党工委以上党课的形式让大家都以安全为主题发言、深刻认识安全生产的重要性。并利用工余时间进行了安全发展、预防为主系列光盘的观看，并要求全体人员写了自己的认识体会，有的员工深刻的感受到了领导们努力营造的项目安全氛围的力量。说道：领导身先力行，我们更应该全力以赴。在现场管理规定执行中，同志们都把安全帽带好后，把烟放办公室后才去工地指导施工。从而引导工人的思维，树立铁军内部管理军事化的形象。并在6月25日组织施工技术、安全管理主要人员去学习了呼和浩特市海亮广场45层内蒙第一高楼的优秀做法和管理模式带来的效果。让大家对呼和浩特市的市场有了新的认识。加深到了对精装修方案制定和优化中。在项目领导的战略中，将安全专项资金以总承包价开发的2%进行财务独立立项做以保障，确保购买安全防护用品的质量、租赁机械设备的状态、工人工资定时全额的发放吃了放心丸，竭尽全力的为创优质鲁班奖工程贡献。三、加强宣传力度，强化思想教育，增强安全意识。在进入安全管理月的同时，我们内蒙项目也正是主体装修的时候，在大风干燥的条件下，不管是白天指挥施工的工长还是夜里值班的安保人员，都没有说过一声苦。在六月伊始，工地显得比较大，分包队伍多，进场材料多，施工人员复杂，交叉作业，通过项目部的大力投资和人力整改，现场大有改观，为我十六局集团有限公司在内蒙古安全文明施工树立形象，打下了行业内先进管理模式的基础。并迎接了光大银行和浦发银行的检查。对现场的宣传进行操作规程、安全技术交底、防火制度、门岗制度的挂立。在现场用黑板报的形式宣传安全文化知识，为全体推广一法三卡的前端工作进行了铺垫。四、深入自查自纠，全面消除隐患，确保安全零事故。今年的安全月主题是：安全发展、预防为主。在我项目部的落实情况是我们由常务经理组织，生产经理和主要人员对现阶段的施工情况进行了安全大检查，并通报了隐患，制定了整改责任人和整改时间，在外墙转变向二次结构进攻的同时保证我们的安全发展。项目部的管理在第一步就踏出了坚实的一步，让工人们的意识形态发生了变化知道了十六局是真正不放过任何一点隐患给操作人员带来危险的单位。现场各楼层的主要孔洞、临边、化粪池、围墙进行了防范、对外架也进行了规范管理，将首层搭建6座安全通道保障安全。对临电的使用进行了规范、每日巡查登记。对人员、物资的进出场秩序进行了带牌进入、物资登记等规定并对现场木料的码放进行要求和消防防范、对项目部和在建项目生活区进行消防布置。在项目开始进行了危险源的辨识，并公布了场内的危险源进行预控。制定了安全员24小时施工时段轮流值班保证安全生产顺畅，确保了安全状态的顺利运行。五、及时总结，表彰先进，持续巩固。项目部紧紧围绕隐患排查治理这条主线，从思想上由党工委组织党员开展生产自我批评教育开始，项目管理人员针对了自己在施工中的行为进行了自我剖析。对一些老员工“一切利用老经验、盲目野蛮指挥、安全意识淡薄”进行了思想自查和端正教育。将一切施工以科学组织、书面规范设计为线牵引施工。在每周一安全教育大会上连续开展了对施工人员的“查一查自己的行为是否伤害自己，想一想发生事故对他人和家庭造成的痛苦，改一改自己不规范的行为，查一查他人的行为是否伤害自己，想一想发生事故给自己和家庭造成的痛苦，督促他人改一改自己不安全的行为”教育，让工人们从现场劳动纪律上、劳动保护用品上、现场物资使用上、都逐渐的改正了在内蒙形成多年的操作习惯和恶劣行为，全部朝着“我要安全、我能安全、我会安全”的规范行为和操作手法的行为规范养成走去。投入足够的安全资金保障高空作业和夏季作业的安全。不断强化工人的安全操作意识和排除现场的隐患使得安全体系正常的运行，在保证项目安全生产的同时，坚持以标注化建设为基础，积极推动安全工作标注化、制度化、规范化，让所有管理人员和参施人员人人皆知安全重要性，让每一个人有一种以“日保周、周保月、月保年”的安全思路，项目部选拔一批安全先进工作者，强力激发广大员工对安全的积极性，进一步巩固安全生产，确保工期顺利开展打下了坚定的基础。现场数据：上半年共进行了专题教育8次、现场隐患、生活区隐患排查大会2次、现场文明施工布置会2次。由安管部统一组织了各工种的入场教育会65次、特殊工种的教育会8次，现场架子工、钢筋工、木工、安装工、瓦工、施工电梯、吊篮、混凝土工交底会12次，共查处了225处大小隐患，上交罚款3000余元，进行了甲方、监理联合检查8次，消防周检12次，