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文档简介
文库专用,1,裕隆汽車製造公司總經理陳國榮：勇闖市場惡路，開出自主品牌花,2,文库专用,班級:資管2C指導教授：陳隆昇老師組員：9814054林佩宜9814057郭芳容9814093黃佳駿9814141劉倍妏9814153洪筠嵐,3,文库专用,目錄,(一).概要(二).從試手到總經(三).服務創新劇場式體驗(四).產品定位大玩物超所值(五).管創新內建知管系統(六).深可測的輯思考(七).拘小節的總經,4,文库专用,(一).概要,身為嚴凱泰一圓自主品牌夢的幕後推手，陳國榮一如20多前在三義廠的試手，在汽產業的上，憑藉敢闖的膽，加上超乎尋常的輯思考，為台灣汽品牌寫下新的一頁。,5,文库专用,(二).從試車手到總經理,出身於裕工程中心的陳國榮，早負責動態輛測試分析，經常要負責輛試駕。,6,文库专用,(三).服務創新劇場式體驗,必須是價值鏈從頭到尾都要差化陳國榮強調。定位之後，從產品到服務，要無求創新。第1，是大膽採用新式服務，把經銷門市改裝成劇場。,7,文库专用,(四).產品定位大玩物超所值,從產品面看，就鎖定3條創新：原創、跨產業、還有跨等級。,8,文库专用,(五).管創新內建知管系統,把整個汽事業體視為一個完整的價值鏈，發揮橫向和縱向整合。在公司內部建KM（知管）系統。,9,文库专用,(六).深可測的輯思考,能創新，因為他是勤的思考者。陳國榮習創新的方法，勤作筆記是其一。,10,文库专用,(七).拘小節的總經,雖然每個人背景、專業同，但陳國榮很容和別人打成一片，沒有身段。的確，就算身為總經，但陳國榮給人的感受仍舊待人和善。,11,文库专用,謝謝聆聽,本資料參
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