供应链环境下C制药公司库存管理模式改进的研究优秀毕业论文.pdf

（工商管理硕士） 供应链环境下 c 制药公司 库存管理模式改进的研究 study on the improvement of inventory management mode in the environment of supply chain for c pharmaceutical company 张树义 2009 年 6 月 国内图书分类号：f253.4 学校代码：10213 国际图书分类号：330.12 密级：公开 工商管理硕士学位论文 供应链环境下 c 制药公司 库存管理模式改进的研究 硕 士 研究生：张树义 导 师：石春生 教授 申 请 学 位：工商管理硕士 所 在 单 位：上海生趣元食品有限公司 答 辩 日 期：2009 年 6 月 授予学位单位：哈尔滨工业大学 classified index: f253.4 u.d.c.: 330.12 a dissertation for the degree of mba study on the improvement of inventory management mode in the environment of supply chain for c pharmaceutical company candidate： zhang shuyi supervisor： prof. shi chunsheng academic degree applied for： mba affiliation： shanghai sunature food co., ltd date of defense： june, 2009 degree-offering-institution： harbin institute of technology 哈尔滨工业大学工商管理硕士学位论文 摘 要 随着供应链管理思想的提出，传统的库存控制理论面临着严峻挑战。库存 管理是供应链管理的重要组成部分，是供应链上各节点企业实现合作以及供应 链实现集成管理的关键所在。在供应链管理模式下，库存量的高低不仅影响着 单一企业的综合成本，而且制约着整条供应链的性能。 企业应该从自身的特点出发，找到适合自己的基于供应链管理的库存管理 模式，降低库存成本，在竞争中立于不败之地。制药企业由于产品、生产以及 分销体系的特殊性， 其库存绩效在现代制造业中最不理想。 二十世纪 90 年代以 后，制药企业成本压力越来越大，于是各大药业公司开始加强供应链过程的管 理，而降低库存是主要的活动之一。 本文针对传统库存控制方法在供应链管理环境下的缺点与不足，并结合最 新的理论与实践，对供应链环境下 c 制药公司库存管理模式存在的问题进行了 细致的分析，并提出了 c 制药公司应该选择的现代库存管理模式，以及具体研 究了实现库存管理模式改进的策略。首先，在库存与库存管理相关概念进行界 定的基础上，对一般意义上的供应链环境下库存管理存在问题进行了分析；第 二， 对 c制药公司库存管理现状和存在的问题进行了分析并剖析了问题的成因； 第三，通过对现代供应链管理下三种先进的库存管理的新模式（这些模式包括 供应商管理库存模式（vmi） 、联合库存管理模式（jmi）和协同式库存管理模 式（cprf） ）进行了介绍。提出了库存管理模式选择的依据并根据 c 制药公司 库存管理的现状认为：在供应链环境下适合 c 制药公司的库存管理模式是联合 库存管理模式（jmi） 。并设计了适合 c 制药公司联合库存管理模式以及对其运 行机制进行了较为细致的规划。最后认为实施联合库存管理模式（jmi）能够 解决 c 制药公司的库存管理问题，但还需要其它策略相配合，本文提出了完善 供应链环境下 c 制药公司库存管理的其它策略。 关键词：供应链；制药公司；库存管理 - i - 哈尔滨工业大学工商管理硕士学位论文 abstract the traditional inventory control theory is faced with severe challenges with propose of the supply chain management ideas. inventory management is an important part of the supply chain management and a key issue, which implement cooperation between enterprises in the supply chain (sc) and integrated management of sc. in the supply chain management, inventory level not only affects comprehensive cost of a single enterprise, but also restricts performance of the entire sc. enterprises should be the characteristics of their own, find their own inventory management mode based on supply chain management, reduce inventory costs should be taken to keep the current position in competition. due to particularity of product, production and distribution systems inventory performance of pharmaceutical enterprises is not ideal in the modern manufacturing. after1990s cost pressures of pharmaceutical enterprises increasing, thus major pharmaceutical enterprises began to step up the management of sc and reduce inventory is one of the main activities. in this paper, for the shortcomings and inadequacies of traditional inventory control methods in sc management environment, combined with the latest theory and practice, we detailed analysis of existing problems, which inventory management mode of c pharmaceutical company in sc environment, and put forward concrete strategies to improve inventory model. first of all, bases on concept of inventory control management were analyzed general problem of inventory management in sc environment； the second, on that basis analysis of problems and status of inventory management (jmi) in c pharmaceutical company, and analysis of three types advanced new method in force, including vendor managed inventory (vmi), joint management inventory (jmi) and collaborative planning forecasting103(2): 5188 8 arcelus fj, kumar s, srinivasan g. evaluating manufacturers buyback policies in a single-period two-echelon framework under price-dependent stochastic demand. omega 2008, 36:80824 9 berger pd, zeng az. single versus multiple sourcing in the presence of risks. journal of the operational research society. 2006,57(3):2561 10 edward h. frazelle., supply chain strategy, india: tata megw-hill publishing company limited. 2004:91143 11 lau ahl, lau hs, zhou yw. a stochastic and asymmetric-information framework for a dominant-manufacturer supply chain. european journal of operational research. 2007;176: 295316 12 xiao t, qi x. price competition, cost and demand disruptions and coordination of a supply chain with one manufacturer and two competing retailers. omega: an international journal of management science. 2008;36 (5): 74153 13 zhang c, tan gw, robb dj, zheng x. sharing shipment quantity information in the supply chain. omega. 2006,34 :2738 14 ding d, chen j. coordinating a three level supply chain with flexible return - 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