研发管理制度题库.doc

泰豪2016年研发管理制度培训考试卷所属单位： 所属部门： 姓名： 得分： 一、单选题（每题2分）1、公司所有立项的研发项目必须进行验收，一般研发项目由 A 组织验收。A、核算单位 B、本部 C、公司 D、政府主管部门2、一般研发项目立项论证会应有 C 名及以上论证组成员，并包含关联部门代表或外部专家。A、3 B、4 C、5 D、63、公司研发项目立项条件突出的是 B 。A、降成本 B、技术进步和创新 C、系列化 D、标准化4、研发项目实施单位应对项目组进行考核，从时间维度上，按提前完成的时间（以天计算）所对应薪酬（基准工资和技能补贴）的100%奖励给项目组成员，反之则按延迟时间所对应薪酬的 B 进行处罚。A、30% B、50% C、80% D、100%5、公司质量技术部依据研发项目考核指标对核算单位进行考核，发现严重违规的现象则 D 。A、予以通报，当月研发考核不扣分 B、当月研发考核为零分，不予通报 C、当月研发考核分扣50%，并予以通报 D、当月研发考核为零分，并予以通报6、一般研发项目批准立项后，核算单位研发管理部门下达立项通知书，并将研发项目立项文件存档， A 内备案核算单位财务部、本部研发管理部门。A、3个工作日 B、1周 C、半个月 D、1个月7、对核算单位研发月度考核，研发经费立项占有率 D 得5分，每降1%扣0.2分。A、60% B、70% C、80% D、90%8、对核算单位研发年度考核，对于销售收入5000万元的单位，要求授权新型专利（或著作权）15项且受理发明 B 项A、1 B、2 C、3 D、5 9、2016版高新技术企业认定管理办法规定，企业获得高新技术企业资格后，应每年的 E 月底前在“高新技术企业认定管理工作网”填报上一年度知识产权、科技人员、研发费用、经营收入等年度发展情况报表。A、12 B、2 C、3 D、4 E、5 10、在技术创新项目研发过程中，对具备申请专利的技术优先选择在 B 申请专利保护。A、立项之后技术方案确定之前 B、技术方案确定之后详细设计完成之前 C、详细设计完成之后 D、产品研制成功后 二、多选题（每题3分，多选少选均不得分）1、研发项目各阶段完成应具备评定依据。其中， ABCDE 。A、调研完成应具备审批的立项表 B、设计完成应具备确认满足设计输入预期要求的评审报告及整改确认凭证 C、试制完成硬件项目应具备试制完工单及产品照片，软件项目应具备设计验证报告或评审报告 D、试验检测完成应具备质量部门提供的型式试验报告，国家认定的第三方检测机构的检测报告或用户验收报告2、重大研发项目申请验收前需 ABCDE 。A、具备全套技术文件 B、具备达到立项提出的预期技术目标的佐证文件 C、具备档案管理人员签收的技术文件归档清单 D、通过国家或行业认定机构组织的鉴定 E、填写研发项目验收申请报告书 3、研发项目的技术成果目标可包括 DEFG 。A、实现产品功能 B、具有产品特性 C、满足标准要求 D、通过国家或行业认定机构检测 E、通过用户验收 F、通过国家或行业认定机构组织的鉴定 G、获得知识产权 4、月度考核指标与以下 ABCDE 数据有关A、立项批准研发经费 B、在研项目累计使用经费有效取值 C、计划时间范围内预算经费 D、研发投入额定比例 E、累计销售收入5、年度研发投入考核指标与以下 ABDEF 数据有关。A、年度核定实际研发投入 B、年度通过验收项目总数 C、实用新型（或著作权）授权数 D、研发投入额定比例 E、年度销售收入 F、年度计划验收项目总数6、2016年公司技术创新成果和转化管理办法增加了 ABDE 奖励类别。A、创新成果转让、许可提取奖 B、创新成果投资提取奖 C、重点科技专项奖D、创新成果效益提取奖 E、优秀协同创新项目奖 7、2016版高新技术企业认定管理办法对高新技术企业的认定条件规定，企业近三个会计年度（实际经营期不满三年的按实际经营时间计算）的研究开发费用总额占同期销售收入总额的比例需符合如下 BCD 要求：A、最近一年销售收入小于5,000万元（含）的企业，比例不低于6%；B、最近一年销售收入小于5,000万元（含）的企业，比例不低于5%； C、最近一年销售收入在5,000万元至2亿元（含）的企业，比例不低于4%； D、最近一年销售收入在2亿元以上的企业，比例不低于3%。8、项目负责人根据一般研发项目的立项条件组织 AB 后，按一般研发项目要求填写研发项目立项表提出立项申请。A、技术调研 B、市场调研 C、详细设计 D、试制9、在产品研发中与产品有关的要求包括 ABCD 。A、顾客规定的要求 B、顾客虽然没有明示，但规定的用途或已知的预期用途所必需的要求 C、与产品有关的法律法规要求 D、组织确定的任何附加要求10、根据公司2016年研发管理制度，核算单位应该 ABCDE 。A、分别从研发项目的时间维度和预算维度制定对项目组的考核细则 B、结合本单位产品所属类别及行业类别的特点，按质量管理体系要求对研发项目的实施过程制定设计和开发控制程序 C、制定技术文件管理制度，明确技术文件的分类审批和存档流程 D、制定技术创新成果效益奖的奖励比例和计奖办法 E、根据贡献度制定技术创新成果和转化奖励分配方案 三、判断题（每题3分，正确的打，错误打）1、公司制定2016年研发管理制度的目的是明确管理职责、管理流程、考核和奖励标准，推进和鼓励技术创新，促进成果转化。（ ）2、重大研发项目验收、决算后，项目成果原则上三个月内一次性无偿转送至相关核算单位。（ ）3、核算单位责任人应将技术创新成果及成果的转化纳入产业发展规划，推进技术创新成果的获得，并组织协调技术创新成果的转化。（ ）4、研发项目立项论证的目的是共同讨论形成技术方案，提出下一步研发工作思路。（ ）5、项目研发考核原则以立项批准的计划为基准，将实际进度和经费使用与基准对比考核。（ ）6、重大研发项目立项论证会外部专家人数不少于5人，其中应有2名以上行业知名专家，公司及相关产业负责人应该参加。（ ）7、召开市场开拓的一般研发项目立项论证会，论证组成员数只需3名外部专家。（ ）8、获得国家、省、市各类政府科技奖励及重点项目，按获得政府奖金额度奖励项目所属单位或个人，取得政府科学技术奖励（含自然科学奖、技术发明奖、科技进步奖），公司额外给予50%配套奖励；（ ）9、个人执行公司的工作任务，利用公司的物质技术条件和名义获得的专利，发明人属公司，专利权人为个人。（ ）10、申报优秀协同创新项目奖、优秀创新项目奖、创新成果效益提取奖的研发项目必须与所提供的效益凭证的项目型号和名称相同或匹配。（ ）四、简答题（每题5 分）1、一般研发项目主要包含哪些类型？答：一般研发项目主要包括产品主要性能的改进和提升，为满足商务合同和开拓市场进行的创新性技术、理论或产品研发，参加国家或行业标准制修订四种类型。2、公司、核算单位技术创新成果可以采用哪些方式转化？答：公司、核算单位技术创新成果可以采用下列方式转化：（1）自行投资实施转化；（2）向他人转让科技成果；（3）许可他人使用科技成果；（4）以科技成果作为合作条