2017技术月工作总结范文.doc

2017技术月工作总结范文 月工作总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。以下为大家整理的20XX技术月工作总结范文，希望对大家有帮助！ xx年10月20日至11月20日，技术部重点做了以下方面的工作： 一、技术质量控制方面 1、对生产原材料进行严格的质量监控，针对气温变化较快，及时对各生产配比进行调整，保证混凝土强度及质量。 2、进入冬施前对各标号混凝土进行试配，与外加剂厂家沟通，要求对冬施使用的外加剂做配方调整，满足生产及质量要求。 3、严格控制塌落度及塌损保证出厂合格率100%。 4、进入冬施期，严格按照国家规范进行冬施混凝土生产及质量控制，主要对水温、骨料温度、混凝土出机温度等进行检测。 二、质量跟踪服务方面 1、做好各种试块留取工作，对砼的质量进行有效的跟踪。并在试块标养的同时留取同条件试块，以便及时掌握混凝土的发展状况。 2、对施工工地进行冬季施工技术交底及每天回访拍照等，做好技术服务及现场取证工作。 3、对工地出现的混凝土缓凝问题与施工方进行沟通协调，原因是天气突然降温导致混凝土凝结时间延长，但不影响混凝土质量。并及时与外加剂厂家联系，调整外加剂，以满足施工方要求。 三、技术创新方面 1、利用掺一定比例细砂配制的C60等高标号混凝土，其结果达到合格标准并节约了成本。 3、利用办公软件，在调整配合比的同时比对原有配合比，使得在优化配合比的同时更好的控制了材料成本。 四、技术知识的学习与更新 1、及时了解行业新规范的实施，订购最新技术、规范书籍，学习补充新法律法规和行业技术知识。 五、及时准确完成领导交办的其他任务。 第一、概述 忙忙碌碌新的一年三四个月又过去了，经过这三四个月时间里，在公司新的组织结构制定，技术部的组织结构完善，在公司不断的引导学习下，我技术部的职能、规范以不断的建立完善。 第三、工作总结 一、技术部人员：共计15名，部长、副部长各一名，文员、CAD制图各一名，助手两名，样品室一名，学徒两名，机修车间6名，外设品质科。 四、部门目标值达成情况 五、五月份工作计划及目标 六、存在的问题、需要协调解决的问题和工作建议 通过对9月份的回想，个人觉得收获还是很多的，现总结如下： 一、这个月来主要是协助麦工管理酿造车间，做了以下几个方面的工作： 1）继续深入酿造车间，了解车间的重要设备，如振动筛、粉碎机、过滤槽槽箱绞龙、硅藻土烛式过滤机、PVPP过滤机等主要设备。同时通过看车间操作室的电脑操作流程、工艺文件及相关资料，了解各罐体、管道、阀门、泵的作用。因而，相比上个月，现在对酿造车间的设备、工艺流程等还是有了很大的了解。 2）通过每天的例行巡检，知道怎么样去观察、触摸、聆听设备存在的各种问题，然后及时的反应到车间，叫车间的操作工或机修来处理，保证设备的正常运转，为公司的生产提供了一定的保障。 3）9月未开始逐步独立工作，主要处理了以下问题：联系广东省石油化工建设集团公司改造二酿回残酒系统，联系华艺解决二酿的管板裂纹和更换破损视镜，联系远航解决三糖大米、麦芽除石机除石效果不好的问题，联系博雷处理阀门气动头启动缓慢的原因，帮助技术质量部出二发酵母扩培罐平台方案及图纸等。通过这些工作，逐步掌握了怎么样去协调厂家、车间、部门处理和解决问题。 4）继续学习公司的各项规章制度，如公司的TPM设备管理、设备操作规程、三体系文件、设备技术员（见习）岗位要求等各类公司管理制度。特别是部门考核新方案，通过学习，得到很大的提高。 二、在这个月里，通过协助麦工和他一起处理车间问题，逐步掌握了以下几个方面的能力： 1）通过自己独立去解决车间的设备问题，知道怎么和车间的人员沟通，掌握问题的关键所在，再和厂家联系，让其出解决方案或排遣人员过来处理。锻炼自己协调、组织和沟通能力。 2）通过对车间日常巡检、TPM的日常管理和对检查主要设备的润滑情况，锻炼了自己设备管理能力。 3）通过编写方案和总结、设备会议纪要，知道了怎样把握问题的重点，锻炼自己应用文写作能力。 三、虽然能力得到提高，但也有很多方面做得不到位，其主要体现在以下几点： 1）这个月相比上个月，和车间领导、技术员、机修和操作工有了很好的交流和沟通，但也有很大的不足，还是继续加强自己的交际能力，为以后的工作创造良好的工作环境。 2）通过做会议纪要，明显感觉自己应用文写作能力的不足，没有深刻的领悟领导的思想，这需要自己不断向领导和同事学习，提高自己写作能力。 3）TPM设备管理制度没有完全