员工业绩考核表.doc

员工业绩考核表PERFORMANCE ASSESSED FORM（GENERAL FORM） 本表适用于实行 薪酬类别员工业绩考核中当月关键业绩内容的确立，考核关键绩效目标/标准的承诺，奖惩标准的订立，业绩考核的自评、初评和总评用途。该员工当月的业绩考核结果与其当月“业绩奖金”金额获得量挂钩。本考核表最高分为100分。类别 Sorts 关键业绩内容、考核关键绩效目标/标准的承诺、奖惩标准的订立(KPIs)自评 Self-Appraisal初评 First Appraisal总评General Appraisal 部门Department姓名Name编号NO.职位Position直属上司In Charge Head职位Position业绩内容、考核目标/标准、奖惩标准的执行日期Date of Executing for Goals and Standards自 年 月 日至 年 月 日From Year Month Day to Year Month Day业绩考核日期Assessed Date 年 月 日Year Month Day工作地点Location .工作表现评分 Performance Rating 评分标准 Rating Legend 杰出 Outstanding表现突出优异Unexpectedly excellent job performance优良Very Good表现较预期优秀Significantly exceeds expectations良好 Good表现较预期为佳Exceeds Expectations满意 Satisfactory符合工作要求Fully meets expectations仍需改善 Needs Improvement未能完全符合工作要求Partially meets expectations不满意 Unsatisfactory未能符合工作要求Fails to meet expectations考核因素Factory for Assessed目标或标准Goals or Standards权重Weightedpercentage实际业绩FactualPerformance评价Evaluating(A). 销售业绩 Selling Achievements销售业绩因素量化的目标/标准比例(%)量化的实际业绩奖惩标准得分ForHRC.Use Only月度货款回收率（填货款回收额）月度成本控制率（填销售成本）投入产出比（填销售投入）权重小计 Total(A)小计 Total考核因素Factory for Assessed目标或标准Goals or Standards权重Weightedpercentage实际业绩FactualPerformance评价Evaluating(B). 服务品牌当月回款业绩 Selling Achievement of Served-Brand因素量化的目标/标准比例(%)量化的实际业绩奖惩标准得分ForHRC.Use Only月度货款回收率(填货款回收额)权重小计 Total(B)小计 Total考核因素Factory for Assessed目标或标准Goals or Standards权重Weightedpercentage实际业绩FactualPerformance评价Evaluating(C). 公司当月的货款回收业绩 Company Achievement因素量化的目标/标准比例(%)量化的实际业绩奖惩标准得分ForHRC.Use Only月度货款回收率（填货款回收额）权重小计 Total(C)小计 Total考核因素Factory for Assessed目标或标准Goals or Standards权重Weightedpercentage实际业绩FactualPerformance评价Evaluating(D). 关键业绩目标/标准KPIs关键业绩内容量化的目标/标准比例(%)量化的实际业绩奖惩标准得分ForHRC.Use Only(a)(b)考核因素Factory for Assessed目标或标准Goals or Standards权重Weightedpercentage实际业绩FactualPerformance评价Evaluating(D). 关键业绩目标/标准KPIs关键业绩内容量化的目标/标准比例(%)量化的实际业绩奖惩标准得分ForHRC.Use Only(e)(f)权重小计 Total(D)小计Total（A）+（B）+（C）+（D）=员工在被考核当月关键业绩的量化目标/标准(D项)不能小于5个.员工意见 Employee Comments 员工签名 日期：.考核者Assessed by部门主管/经理Reviewed b