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基于订单的服装产品生产计划系统的设计与开发 摘要 我国是世界上最大的服装消费国和生产国，服装行业的快速发展大大推动 了我国国民经济的发展。随着市场的快速发展，面向订单的生产模式逐渐成为 服装行业的主流生产模式。企业信息化是服装企业生存和发展的关键，服装企 业只有进行不断的标准化和信息化才能在激烈的市场竞争中迎来生机和机遇。 管理信息系统的应用也必将给中小型企业带来经济效益和长远的发展。 本论文课题来自广东省佛山市万洋服饰有限公司生产管理信息系统的开发 项目，论文的主要工作是根据企业的实际生产情况开发出适合公司生产特点的 生产计划系统，通过该系统实现生产计划的制定、调度与进度的控制，保证生 产计划在各生产部门准确按时完成。 首先，在企业实地调研的基础上，讨论了服装企业信息化发展的现状和面 临的问题，针对订单型服装企业的生产特点，分析了系统的功能需求，并使用 u m l 建模工具建立系统的框架和模型。其次，在需求分析的基础上，根据系统 设计的目标和原则，采用面向对象的设计方法将系统模块化，并完成各模块的 功能设计，进而阐述系统的数据库的设计。接着分析了系统设计过程中生产计 划编排、生产计划调度、系统权限、报表设计等关键问题。最后对系统中各模 块的实现进行详细的介绍。 本文所设计的生产计划系统在企业中应用的效果良好，满足了企业对订单 的生产计划制定和生产管理的需求，提高了企业生产效率和综合竞争力，证明 了企业进行信息化管理的必要性。 关键词：服装企业；面向订单；生产计划；计划调度；信息系统 d e s i g na n dd e v e l o p m e n to fp r o d u c t i o np l a n n i n g s y s t e mo fc l o t h i n gp r o d u c t sb a s e do nt h eo r d e r a bs t r a c t c h i n ai st h el a r g e s tp r o d u c e ra n dc o n s u m e ro fc l o t h i n gi nt h ew o r l d ，a n dt h e r a p i dd e v e l o p m e n to fc l o t h i n gi n d u s t r yh a v eg r e a t l yp r o m o t e dt h ed e v e l o p m e n to f o u rn a t i o n a le c o n o m y w i t ht h er a p i dd e v e l o p m e n to fm a r k e t ，p r o d u c t i o nm o d e f a c i n gt h eo r d e rh a sg r a d u a l l yb e c o m et h em a i np r o d u c t i o nm o d eo fc l o t h i n g i n d u s t r y e n t e r p r i s ei n f o r m a t i o ni st h ek e yo f t h ec l o t h i n ge n t e r p r i s et os u r v i v ea n d d e v e l o p a n do n l y w i t ht h ec o n t i n u i n gs t a n d a r d i z a t i o na n di n f o r m a t i o n ，t h e c l o t h i n ge n t e r p r i s ec o u l df a c et h ef i e r c em a r k e tc o m p e t i t i o n t h ea p p l i c a t i o no f m a n a g e m e n ti n f o r m a t i o ns y s t e mw i l la l s ob r i n ge c o n o m i cb e n e f i t sa n dl o n g t e r m d e v e l o p m e n tt os m a l la n dm e d i u m s i z e de n t e r p r i s e s t h et o p i co ft h et h e s i si sf r o mad e v e l o p m e n tp r o je c ta b o u tp r o d u c t i o n m a n a g e m e n ti n f o r m a t i o ns y s t e mw h i c hi s f r o mo c e a ng a r m e n tc o ，l t d ，f o s h a n c i t y ，g u a n g d o n gp r o v i n c e t h em a i nw o r ko ft h i st h e s i si st od e v e l o p ap r o d u c t i o n p l a n n i n gs y s t e mw h i c hi s s u i tt ot h ep r o d u c t i o nc h a r a c t e r i s t i c so ft h ee n t e r p r i s e b a s e do nt h ea c t u a lp r o d u c t i o no ft h ee n t e r p r i s e t h r o u g ht h es y s t e mt h ep r o d u c t i o n p l a nc a nb ef o r m u l a t e da n ds c h e d u l e d ，t h ep r o g r e s sc a nb ec o n t r o l l e ds ot h a tt h e p r o d u c t i o np l a n c a nb ef i n i s h e d a c c u r a t e l ya n d i nt i m ea m o n gt h ed i f f e r e n t p r o d u c t i o nd e p a r t m e n t s t h ep r e s e n ts i t u a t i o no ft h ei n f o r m a t i o nd e v e l o p m e n to ft h ec l o t h i n g e n t e r p r i s ea n dt h ep r o b l e m si tf a c i n gw e r ed i s c u s s e df i r s tb a s e d o nt h ei n v e s t i g a t i o n i nt h ee n t e r p r i s e i nv i e wo ft h ep r o d u c t i o nc h a r a c t e r i s t i c so fo r d e rt y p ec l o t h i n g e n t e r p r i s e ，t h e f u n c t i o n a lr e q u i r e m e n to ft h es y s t e mw a sa n a l y z e d ，a n dt h e f r a m e w o r ka n dm o d e lo ft h es y s t e mw e r ee s t a b l i s h e dw i t hu m lm o d e l i n gt o o l s o n t h eb a s i so f r e q u i r e m e n ta n a l y s i s ，t h es y s t e m w a sm o d u l a r i z e dw i t ht h e o b j e c t o r i e n t e dd e s i g nm e t h o da c c o r d i n gt ot h eg o a la n dp r i n c i p l eo ft h es y s t e m d e s i g n t h e nt h ef u n c t i o n a ld e s i g no fe a c hm o d u l ea n dt h ed a t a b a s ed e s i g no ft h e s y s t e mw e r ec o m p l e t e d t h el a y o u ta n dt h es c h e d u l i n go f t h ep r o d u c t i o np l a no ft h e o r d e r ，t h es e t t i n go ft h es y s t e mp e r m i s s i o n s ，t h ed e s i g no ft h er e p o r tf o r m s a n d o t h e rk e yi s s u e si nt h ed e s i g np r o c e s so ft h es y s t e mw e r ea n a l y z e dn e x t t h e r e a l i z a t i o no fe a c hm o d u l a ro ft h es y s t e mw a s i n t r o d u c e di nd e t a i ln n a l l y t h ep r o d u c t i o np l a n n i n gs y s t e mw o r k sw e l l i nt h ee n t e r p r i s 己i t m e e t s t n ( 二 r e q u i r e m e n t so ft h ef o r m u l a t i o no f t h ep r o d u c t i o np l a n n i n ga n d t h e m a n a g e m e n t o t t h ( ；p r o d u c t i o n ，a n di m p r o v e s t h ep r o d u c t i o ne f f i c i e n c ya n dm 叫0 m p r 曲e e c o m l p e t i t i v ep 。w e r t h er e s u l t sa l s 。p r 。v e t h a ti ti sn e c e s s a r yf o rt h ee n t e r p r i s et o c n n d u c tj n f o r m a t i o nm a n a g e m e n t k e y w 。r d s ：c l o t l l i n ge n t e r p r i s e ；m a k e t 。一o r d e r ；p r 。d u c t i 。np l a n 她；p 1 a 曲g s c h e d u l e ；i n f o r m a t i o ns y s t e m 敛谢 至此论文完成之际，首先由衷地感谢我的导师董玉德教授，回顾论文的写 作过程和三年的读研时光，在生活和学习的各方面，他都给予我悉心的指导和 关怀，董老师有严谨的治学作风、渊博的知识、务实的科研精神，这些品质使 我不仅增长了知识，更学会了做人处事。本论文是在导师的精心指导下完成的， 没有他的悉心指导，顺利完成这么多工作是难以想象的。在此，再一次向我的 导师董玉德教授表示最诚挚的感谢! 在项目调研过程中，感谢广东省佛山市万洋服饰有限公司的陈镇董事长、 陈家万副总、魏爱秋、徐冰、黄美金、罗定成等相关人员的帮助，在企业调研 期间，他们给予了我大力的支持和帮助，不仅和我积极交流探讨生产中遇到的 问题，而且在生活上也给予我极大的照顾，正是在他们悉心的帮助和配合下， 系统开发才得以顺利完成。 在系统开发过程中，感谢0 8 级的何西恩，胡存梅、段国奇等在程序开发早 期给予我的帮助；感谢0 9 级的王玲兰、臧俊、万志强、吴娟、刘永君、王洪迪 在程序开发过程中给予我的帮助；感谢1o 级的杨兵、孙芹芹等在程序开发后期 的测试阶段给予我的帮助；还要感谢我的室友公彦军、张建华、王雪瑶在学习 上和生活上给我的帮助。 在我成长的过程中，感谢我深爱的父母和我所有的亲人，感谢他们这么多 年以来对我无微不至的关怀、鼓励和疼爱，是他们给了我温暖和信心，让我乐 观的面对一切，在此祝愿他们身体健康，事事顺心! 最后，衷心感谢评阅本文的各位专家、学者，感谢你们在百忙中抽出时间 给本文提出宝贵意见。 作者：高强 2 0 11 年3 月1 0 日 插图清单 1 1 企业生产现场图2 卜2 企业生产业务流程图3 1 3 论文组织结构图一9 2 1 系统开发步骤图1 0 2 2 企业参与信息化系统部门组织图1 3 2 3 部门综合业务流程图1 4 2 4 系统模块用例图1 5 2 5 操作员管理用例图1 6 2 - 6 基础信息内容图16 2 7 基础信息用例图1 7 2 8 订单管理内容图17 2 - 9 订单管理用例图1 8 2 1 0 物料管理内容图1 9 2 1 1 物料管理用例图1 9 2 1 2 生产管理业务流程图2 0 2 1 3 生产管理用例图2 0 2 一1 4 生产汇总查询时序图2 1 2 一1 5 报表需求用例图2 2 3 1 三层c s 结构图2 4 3 2 表示层与业务层逻辑分离图一2 5 3 3 表示层与业务层物理分离图2 5 3 - 4 系统架构图2 6 3 5 系统功能模块图2 7 3 - 6 数据库设计步骤图2 8 3 7 订单基础表模型图3 0 3 8 业务表模型图3 0 3 - 9 权限管理表模型图3 1 4 1 生产计划编排逻辑流程图3 8 4 2 主生产计划业务流程图3 9 4 3 主生产计划计算流程图4 0 4 4 物料需求计划业务流程图4 1 4 5 物料需求计划计算流程图4 2 4 - 6 订单优先级计算结构模型图一4 4 4 7 生产计划与调度流程图一4 8图图图图图图图图图图图图图图图图图图图图图图图图图图图图图图图图图图 4 8 退单调度流程图5 0 4 9 顺延调度图5 2 4 一l o 系统权限管理模型图5 3 4 1 1 模块式用户权限流程图5 4 4 1 2 权限设置界面5 5 4 1 3 主从报表设计窗体5 7 4 1 4 主从报表设计预览界面5 8 5 1 系统登录界面6 0 5 2 系统主窗体界面6 1 5 3 操作员管理界面6 2 5 4 注册新用户界面6 2 5 5 用户信息修改界面6 3 5 6 订单录入与维护界面6 4 5 7 款式b o m 单界面6 5 5 8 款式b o m 单分色码界面6 5 5 - 9 物料需求计划计算界面一6 6 5 1 0 计划库界面6 6 5 1 1 计划任务图界面6 7 5 1 2 生产编排界面6 7 5 1 3 主生产计划计算界面6 8 5 1 4 主生产计划编排界面6 8 5 一1 5 明细生产计划编排界面一6 8 5 1 6 调度单分配与分析界面6 9 5 1 7 计划追溯界面6 9 5 1 8 计划调度界面7 0 5 1 9 调度单生成界面一7 1 5 2 0 部门生产计划任务界面7 2 5 2 1 生产进度控制界面一7 2 5 2 2 生产跟踪界面7 3 5 2 3 订单动态查询界面一7 3 5 2 4 订单明细查询界面7 4 5 2 5 周月进度查询界面一7 4 5 2 6 订单生产进度查询分析界面7 5 5 2 7 订单分组生产实时分析界面一7 5 5 2 8 订单分组生产明细实时分析界面7 6 图图图图图图图图图图图图图图图图图图图图图图图图图图图图图图图图图图图 表格清单 表3 1 系统数据表清单3 1 表3 2 系统主要视图及功能3 3 表3 3 裁片剩余数量查询视图3 3 表3 - 4 系统主要存储过程及功能3 4 表3 5 生产工序动态汇总存储过程3 5 表4 1 优先级指标权重表4 4 表4 2 判断矩阵标度及含义一4 5 表4 3 权重比的参照值4 5 表4 4 平均随机一致性指标一4 5 表4 5 b 层次总排序权值4 6 表4 6 退单调度存储过程1 51 表4 7 退单调度存储过程2 5 1 表4 8 系统权限管理基础数据表5 3 表5 1 其他模块及功能7 6 1 1论文相关背景介绍 第一章绪论 我国是世界上最大的服装消费国和生产国。近几年我国服装业有着飞速的 发展，为我国国民经济的腾飞做出了巨大贡献。科学技术的进步，使企业的生 产管理模式进入了一个全新的信息化时代。信息化的迅猛发展对我国服装业来 说既是机遇又是挑战。如何利用信息化提高综合竞争力是每个企业迫切需要解 决的问题。 1 1 1 企业信息化概述 2 l 世纪是信息化的时代，信息技术的迅猛发展，使企业的生存和竞争环境 都发生了根本性的变化，信息技术革命大大缩短了企业与客户之间的时空距离， 使得市场环境也发生了深刻的变革。因而，企业信息化是当今企业生存竞争必 不可少的手段，它可以提高企业的经济效益和核心竞争能力。 企业信息化是指把信息技术、现代管理技术和制造技术相结合，并应用到 企业产品生命周期全过程和企业运行管理的各环节，从而提高企业竞争力的过 程；它也是一个系统工程，并在信息技术应用的过程中，伴随企业业务流程重 组，管理理论方法完善、以及管理体制变革等：它通过信息资源的深化开发和 广泛应用，不断提高生产、经营决策的效率和水平，进而提高企业经济效益和 企业竞争能力；它一直是中小型服装企业的主要需求，企业只有通过信息化， 加快发展，提高核心竞争力，才能有效地应对日益激烈的国内外市场竞争的挑 战 1 - 4 】。 1 1 2 论文研究的背景 服装产业是我国国民经济的重要组成部分，与人们的生活息息相关，近几 年服装产业有了飞速的发展，服装产品的种类五花八门，极大地丰富了人们的 生活。据国家统计局数据显示，2 0 10 年1 11 月，纺织服装行业实现利润l7 4 5 0 1 亿元，同比增长7 5 9 2 ；1 1 1 月累计出口1 8 6 6 2 l 亿美元，同比增长2 4 1 9 ； 前十个月全国百家大型零售企业服装类零售额月均同比增长幅度为2 5 4 6 。在 国际与国内经济复苏需求回暖的背景下，纺织服装行业出口、内销都获得了恢 复性地增长。但我国服装产业整体发展非常不平衡，广东，江苏、浙江、福建、 e 海等东南沿海省份所生产的服装产品占据了全国8 0 以i 二的市场份额，而中 西部地区服装产业的发展还非常落后k 】。 我国经济早已经融入到整个世界，全世界的服装企业都处在同产业链中 竞争，对信息的收集、分析和决策将成为企业竞争能力强弱的关键，管理信息 化便成了我圉服装企业提高综合竞争力的必要条件和必要选择。目前，发达国 家大量的传统企业已充分采用最新网络技术，加快了信息化的进程，从而获得 新的发展机遇，信息化对于国外现代大型企业来说，已经上升到一级战略高度 6 1 。在幽内，服装企业信息化的发展只有十年左右的时间，多数企业对信息化 的认识程度不够深入，不符合市场发展的潮流，对企业的长远发展十分不利。 我国服装行业在信息化建设上普遍处于初级阶段，要与国际化生产同步， 必须建立信息化机制。目前企业对生产过程的管理和控制还停留在料放式管理 阶段，企业高层无法及时掌握生产进度情况，各部门之问的协作困难，并 _ n 现 库存增加或停工待料现象，浪费了大量的人力、财力和物力。因此，开发一套 适合服装企业的生产计划系统，并在企业中完好的实施运行已成为必要。 1 1 3 仓业生产现状 广东省佛山市万洋服饰有限公司是一家典型的而型订单型的服装企业，是 集。f l j 场研究、产品) r 发、设计、! 三产、销售为一一体的服装制造企j l k ，其产品以 男：l j 针幺【1 糕i i i j t 恤和针织皮央克为主，多年来，公司一直以贴牌生产为主，长期 j 劲霸、波司登、柒牌、鄂尔多斯等知名品牌合作。公司通过一流的产m 和专 业的服务，已经逐步成为多家著名t 5 占牌公司的服务平台，今后公列将不断完善 服务质量和内部结构，同品牌公j 司一起成长和发展。 企业的型i 产现场如图1 1 所示，生产业务流程如图1 2 所示： 铡1 1 企业生，_ 现场图 图卜2 企业生产业务流程图 当前，企业在生产管理过程中都是采用传统的人工或纸质文档交互的方式 运作，生产过程中会产生以下问题： ( 1 ) 生产计划编制困难企业的生产计划主要依靠经验丰富的计划员来手 工编排，生产效率低下，准确度不高，难以实现订单的快速、准确、准时生产， 以及生产进度控制与调度，完全不符合当前企业发展的趋势。 ( 2 ) 缺乏高效的报表统计生产中，会出现大量的报表，如订单、物料、辅 料、生产计划、生产调度、车间下货、裁片、裁床信息等报表，这些报表是生 产运作必不可少的一环，并为生产运作提供依据。如果完全采用人工整理报表 的方式，不仅效率低下，影响工作热情，而且很容易产生错误，巨大的工作量 对文员和管理者都是一个沉重的负担。 ( 3 ) 缺乏实时交互部门之间配合紧密程度不够，员工的团队意识较薄弱， 难以实现订单的生产跟踪。 ( 4 ) 缺乏生产进度控制企业的实际生产中，工人的工作只是完成一天制定 的任务量( 如：一天一个生产小组完成2 0 0 件产品) ，并不了解每种款式具体到 颜色、码数的生产任务量，结果就会出现生产混乱，致使产品的多生产或少生 产，造成生产的浪费。 ( 5 ) 缺乏有效的生产分析订单生产的各种数据是对企业生产情况的真实 反映，为生产分析提供了依据，便于管理者决策。在长期的生产过程中，会出 现大量订单生产的历史数据，仅依靠报表的统计很难获得及时准确的生产信息， 对企业的管理十分不利。 服装企业信息化建设是解决当前问题的有效办法，它能促使企业生产管理 过程的科学化和定量化，使生产中各个环节紧密相连，便于管理者实时掌握生 产信息并做出正确的决策，优化整个生产过程。企业为了适应经营环境的变化、 提高竞争能力，为各种客户提供更加快捷、高质量、个性化的产品和服务，使 用管理信息系统就是完美的解决方案。同时，企业要重视人才，特别要引进既 懂服装又懂计算机的复合型人才，如果不重视经营策略和人才培养也会使生产 管理效率低下【7 堪j 。 1 2论文研究的意义 在经济全球化的今天，市场竞争异常激烈，客户的需求日益多样化，个性 化，随之而来的是企业对生产柔性化和产品多样化的需求不断增强，多品种、 小批量的生产模式逐渐成为社会主流，并对企业信息化的要求越来越高。实施 企业资源计划( e n t e r p r i s er e s o u r c ep l a n n i n g ，e r p ) 是实现企业信息化的关键， 是现代服装企业生产管理的重要组成部分，是提高企业竞争力的有效途径。 生产计划系统在e r p 系统中处于核心地位，它将企业的整个生产过程有机 的结合起来，使得企业能够有效地降低库存，提高效率。目前我国服装企业( 特 别是中小型服装企业) 能真正的将e r p 系统运用起来，并达到良好效果的却屈 指可数。因此，对于中小型服装企业来说，开发适合其生产特点的信息管理系 统已十分必要。 以服装企业为基础，开发设计中小型企业最需要的系统功能，不仅能满足 企业的业务流程和管理特点，同时也能逐步改善企业的业务流程和管理方式。 以企业的实际生产状况为基础，充分挖掘企业的生产数据，结合计算机软件技 术、数据库技术以及先进的生产管理理论知识，以最低的成本和最短的时间开 发出适合企业运行的系统，帮助其解决生产计划制定的老大难问题，并对生产 计划进行跟踪、控制、以及调度等，保证生产的顺利进行，实现生产过程简单 化、智能化和透明化。生产计划系统的开发对企业提高生产效率、生产能力、 以及降低生产成本有着重要的意义。 1 3订单型服装企业的生产特点 1 3 1 生产企业的类型 企业的生产模式，按照生产环境和计划方式，主要可分为面向库存生产 ( m a k e t o s t o r e ，m t s ) 、面向订单生产( m a k e t o o r d e r ，m t o ) 以及同时兼 4 有这两者的混合型生产三大类【9 j 。 ( 1 ) 面向库存型企业 面向库存型企业形成于上个世纪二三十年代，延续到六七十年代，属于大 规模批量化生产，标志着大规模工业化阶段的形成。此时期的市场是以制造商 为主导，人们对物质生活的要求处于满足阶段，库存型企业的生产模式满足当 时社会的发展。 ( 2 ) 面向订单型企业 改革开放以来，人们的物质生活水平得到了极大的提高，人们对物质产品 的需求越来越多样化和个性化，为适应社会的发展，不被市场淘汰，企业进行 着巨大的变革。现代的市场是以客户需求为主导。生产模式主要是企业根据客 户订单，对订单产品进行设计和加工，然后按顾客的需求配送。在以客户为导 向的市场中，企业需要满足客户个性化需求，为客户提供个性化服务。随着市 场需求的变化，面向订单型企业的生产模式得到飞速的发展。本文研究的对象 是典型的面向订单型的服装企业。 ( 3 ) 混合型生产企业 混合型生产企业采用结合库存和订单的生产模式，即企业一方面保有一定 量的产品库存，另一方面根据客户的订单安排生产，这种生产模式在企业管理 中普遍存在。 1 3 2 订单型服装企业生产特点 服装产品具有多款式、周期短、周转快、季节性强等特点，这些特点决定 了服装企业生产的多变性和复杂性。订单型服装企业以客户订单为导向，以满 足客户交货期、提高客户满意度和保证产品质量为生命线。其生产特点主要有： ( 1 ) 严格按客户订单要求生产只有客户有需求，才会有市场，有了市场， 企业才能生存。只有满足客户需求，使客户满意，才能有源源不断的客户，企 业才能发展。 ( 2 ) 订单信息属性复杂，生产要求高服装企业的订单信息十分细致，主要 信息一般包括款号、款式、客户号、下单和交货日期、下单数、颜色、码数等， 同一款式的产品有很多种颜色和码数，对产品的设计和生产有严格的要求。 ( 3 ) 生产工艺流程随订单变动而变动客户下单后，企业需根据订单的不同 要求设计不同的工艺流程，再根据工艺流程对各生产部门的生产人员和加工设 备进行编排，以最大程度的优化生产。 ( 4 ) 生产计划波动大由于服装产品本身的特点，导致企业生产变更频繁， 企业需根据不同时期不同客户的订单需求，结合企业本身的生产能力来安排生 产计划，并需要及时处理紧急订单问题，对生产计划进行调度。 ( 5 ) 生产过程不易控制在服装企业的实际生产过程中，由于服装品种多、 差异小，容易出现多生产或少生产等问题，如何控制产品的生产进度、降低成 本、提高生产效率是企业面临的重大问题。 1 4生产计划研究综述 随着信息化的快速发展和普及，以及新技术和科技成果的不断出现，推动 了生产计划技术的快速发展，并出现了一些著名的生产计划方法，如制造资源 计划( m a n u f a c t u r i n gr e s o u r c ep l a n n i n g ，m r p i i ) 、准时制生产( j u s ti nt i m e ， j i t ) ，最优生产技术( o p t i m i z e dp r o d u c t i o nt e c h n o l o g y ，o p t ) 以及在o p t 基 础上进一步发展起来的约束理论( t h e o r yo f c o n s t r a i n t s ，t o c ) 等。 2 0 世纪6 0 年代以前，生产计划常用的方法有定货点法、安全库存法、经 济批量法等，然而这些方法有一定的限制，没有区别独立需求和相关需求的差 别，且需求是独立的。 2 0 世纪6 0 年代中期，i b m 公司的j o s e p h a o r l i c k y 提出了独立需求、相 关需求概念，随着在企业管理中得到广泛的推广应用，很快形成了用于生产与 控制的m r p 计划系统。开环m r p 系统并没有考虑生产能力的约束条件，使得 物料生产在进度安排上缺乏可行性和可靠性，由此，在2 0 世纪7 0 年代，提出 了在有限生产能力条件下安排生产的概念和方法，实现了生产任务与生产能力 的统一计划与管理，形成了闭环m r p 系统，从而使m r p 系统真正成为一个有 效的计划系统。1 9 7 7 年9 月，美国著名生产管理专家o l i v e rw w i g h t 提出了一 个新概念m r p i i ，它是从闭环m r p 到m r p i i 转变的一个重大改进，就在于 实现了财务系统与生产系统的同步集成，即资金流与物流的集成j 。 进入2 0 世纪8 0 年代后，世界经济形势和市场发生了重大的变化，要求企 业必须寻找新的生产方式才能生存和发展，由此出现了m r p i i 、j i t 、o p t 、t o c 、 e r p 等先进方法，使生产计划发生了根本性的变革，从而进入了一个新阶段。 j i t 是日本的丰田公司提出的一种基于多品种小批量的高质量低能耗的生产模 式，其核心是通过实现“零库存”消除一切浪费，大大降低库存和在制品，但 j i t 难以适应大的需求变化，在我国目前的市场环境下难以全面实现【l 2 | 。o p t 是以色列的e l i y a h um g o l d r a t t 博士在2 0 世纪7 0 年代提出的种新型生产管 理方式，这个时期它称为最优生产时间表( o p t i m i z e dp r o d u c t i o nt i m e a b l e ) ， 它综合了m r p i i 和j i t 的优点，到8 0 年代才改称为最优生产技术，后来g o l d r a t t 博士在o p t 的基础上又提出了t o c ，它适用于一些零件种类较少、批量大的 产品，而在单件生产车间中发挥的效果不佳【l3 。19 9 3 年，e r p 由美国g a r t n e r g r o u p 咨询公司首先提出，它作为当今国际上一个最先进的企业管理模式，在 体现当今世界最先进的企业管理理论的同时，也提供了企业信息化集成的最佳 解决方案，它把企业的人流、物流、资金流、信息流统一起来进行管理，以求 最大限度地利用企业现有资源，实现企业经济效益的最大化，它是在m r p 和 m r p i i 的基础上发展起来的更高层次的管理理念和模式 1 4 - 1 6 1 。e r p 系统是一个 面向供应链管理和聚集企业内部所有资源进行有效计划与控制的集成化管理信 息系统，是在信息技术的基础上，以系统化的思想，为企业决策层及员工提供 决策运行手段的管理平台【1 7 18 1 。 近些年，随着生产计划制定和管理的复杂性增加，在探索先进的生产制造 技术和生产组织方式方面，出现了计算机集成制造系统( c o m p u t e ri n t e g r a t e d m a n u f a c t u r i n gs y s t e m s ，c i m s ) 、精益生产( l e a np r o d u c t i o n ，l p ) 、敏捷制造 ( a g i l em a n u f a c t u r e ，a m ) 等先进技术。 在国内，许多学者对生产计划体系也进行了深入的研究，并提出了不同的 混合生产计划模式。如m r p i i 与j i t 集成，t o c ，j i t 与m r p i i 的集成，m r p 、 j i t 与t o c 相结合等。文献【”】对比分析了m r p i i 与j i t 两种生产管理系统的要 素构成以及运行差别，指出两种系统各自存在的缺陷，从而提出了一种m r p i i 与j i t 互补的方法m r p i i 与j i t 集成系统；文献【2o 】结合了o p t 和m r p i i 思想，提出了一种适用于面向订单的生产计划系统，它以按期交货为计划编制 的优化目标，采用定单跟踪的技术编制生产计划；文献【2 l j 通过分析、比较 m r p i i 、j i t 与t o c 三种生产管理思想的适用性和优缺点，对其进行不同的定 位，m r p i i 定位在厂级或企业级，t o c 定位在车间级，j i t 定位在生产现场， 实现多方位控制生产计划；文献【2 2 】以追求瓶颈资源能力的最大利用为出发点， 根据需求预测和j i t 生产拉动进行生产计划的动态优化调整；还有一些针对某 些具体生产方式的计划模型等。 另外，面向服装企业的生产计划也取得了一定的研究成果，如文献【2 列根据 服装加工企业的运作特点建立了生产计划调度的数学模型，并采用遗传算法来 求解，从而实现企业的生产计划安排：文献 2 4 】建立了企业生产模型和计划编制 的目标函数，并在此基础上利用遗传算法进行求解，实现生产计划的编排；文 献2 5 1 提出了面向订单的服装企业的生产计划的数学模型，并且采用遗传算法求 解模型，实现生产计划的动态调度；文献【26 】提出了企业滚动式生产计划编制方 法，并对如何应对年度生产不均衡问题提出相应的几种策略，为企业如何做到 合理有效的生产计划提供了方法。 上述内容主要研究了生产计划在不同时期出现的新理论和新技术，它们为 企业的生产发展和变革做出了巨大贡献，然而这些先进的技术在不同的行业、 不同的企业表现出来的效果也必将不同。因此本文根据万洋公司的实际情况、 生产管理和生产加工的特点，提出并设计开发了基于订单的服装产品生产计划 系统，最大限度地保证企业的利益和利润的最大化。 1 5论文主要研究内容和组织结构 1 5 1 论文主要的研究内容 本文以合肥工业大学数字化设计重点实验室与广东省佛山市万洋服饰有限 公司的万洋服装生产数据采集、监控与管理系统开发项目为基础，主要研 究内容如下： ( 1 ) 企业生产调研和需求分析利用管理系统理论和应用中的基础知识，通 过对万洋公司的实际生产情况进行分析，对生产中存在的不合理的管理制度以 及计划制定、执行和控制方法进行变革和重组，提出一套适合万洋公司的全新 解决方案。 ( 2 ) 确定系统的架构利用已有的开发环境，选择合适的开发工具，布局系 统架构，使系统开发顺利进行。 ( 3 ) 系统数据库的设计数据库是系统的关键部分，根据需求分析，设计出 合理的数据库结构，并充分考虑数据的安全性和优化问题，便于用户访问。 ( 4 ) 系统的详细设计与实现在明确系统需求的前提下，采用面向对象的方 法设计系统软件结构以及相关接口，建立完善的功能逻辑关系，开发完成一套 生产计划系统，实现系统的相应功能。 ( 5 ) 系统的运行和对系统应用的期望为保证系统能够稳定可靠地运行，在 系统正式投入运行前，对系统进行大量的功能测试，最大限度减少系统存在的 缺陷，使系统取得最优效果。 1 5 2 论文的组织结构 在上述研究内容的基础上，对文章的组织结构安排如下： 第一章绪论首先介绍本文的相关背景和意义，接着叙述订单型服装企业 的生产特点，以及阐述国内外有关生产计划的研究现状，最后说明本文的研究 内容以及各章节的组织结构。 第二章系统需求分析与u m l 建模首先简述系统的开发步骤，接着对系 统开发的可行性进行分析研究，然后对系统进行需求分析与u m l 建模，主要 包括系统总体需求分析与u m l 建模和系统详细需求分析与u m l 建模。 第三章系统模块设计与数据库设计在需求分析的基础上，对系统进行模 块化设计，系统设计分为总体设计和详细设计，总体设计主要介绍系统的框架 结构的设计，详细设计主要介绍系统各模块的功能设计，接着阐述数据库设计 的概念、目的和步骤，并对本系统数据库的模型图和表进行设计，最后介绍视 图和存储过程的应用。 8 第四章系统关键问题的分析与方案设计重点阐述系统设计开发过程中 的关键问题，包括生产计划的编排、计划调度、权限设计方案、主从报表设计 方案等。 第五章系统典型模块的实现从系统的开发工具和环境出发，介绍系统各 个模块功能的实现，并以界面的形式进行说明。 第六章总结与展望一方面对论文的研究内容进行全面的总结，并分析系 统存在的不足，另一方面对系统完善的后期工作进行展望。 本文各章节的组织结构如图l 一3 所示： 1 6本章小结 图1 3 论文组织结构图 本章首先阐述了论文研究的背景和意义，并对企业的生产现状进行分析； 接着介绍了订单型服装企业的生产特点，以及阐述国内外关于生产计划的研究 现状；最后介绍了论文研究的内容，并安排论文的组织结构。 9 一 万洋服饰生产计划管理系统 一 第二章系统需求分析与u m l 建模 2 1系统开发步骤 软件开发是一个庞大的系统工程，开发周期长，需要投入大量的人力、财 力和物力，需要一批专业的开发团队和企业的大力支持，并且有一定的风险， 所以非常需要建立一套科学合理的实施方法来保证项目开发的成功。本系统是 在软件工程理论的指导下，应用面向对象的方法进行分析和设计的，其开发步 骤2 7 1 如图2 1 所示： k 需软程 软 运 求件 一 序八 件 卜行 j 与 分 设 一 编 w 测 维 析计码试 护 图2 1 系统开发步骤图 ( 1 ) 总体规划即确定系统开发的总目标，讨论开发的可行性，评估开发需 要的条件，以及要达到的技术指标和经济指标。 ( 2 ) 需求分析即确定系统要做什么，这个阶段的基本任务是和用户讨论确 定需要解决的问题，并编写需求说明书。 ( 3 ) 软件设计软件设计分为概要设计和详细设计两个阶段，概要设计就是 结构设计，其主要目标是建立软件的模块结构，并用软件结构图表示；详细设 计的首要任务是设计模块的程序流程、算法和数据结构，次要任务是设计数据 库。 ( 4 ) 程序编码即把软件设计转化为计算机能识别执行的程序代码。 ( 5 ) 软件测试即在软件投入生产运行前，由专门的测试人员采用不同的测 试方法来检验系统运行的可靠性和稳定性，目的是以较小的代价发现尽可能多 的错误。 ( 6 ) 运行与维护即软件投入运行和使用后，需接受实际运行的考验，并对 可能出现的错误进行修改和程序维护。 2 2系统可行性研究 系统可行性研究是开发信息管理系统的基础，科学合理有效地进行前期的 1 0 可行性研究，可以减少系统开发的盲目性，增强系统的整体性和适应性，缩短 开发周期，节约