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文档简介

,创业商业计划书,工优,一站式移动招聘平台,公司团队介绍(我们是谁),项目简介(我们要干什么),产品和运营(打算怎么做),财务和融资(花钱与找钱),我们要做什么项目来源我们能做什么需求和行业现状,4,1.1项目来源,part1,遇到了什么头疼的事?,找工作被中介骗!,入职前不了解工作岗位!中介临时换了工厂!工厂扪一个月工资,没育生活费!周围老乡太少,太孤单!想学点技术,却不知道找谁!,黑中介乱收费!,被骗了,,不知道去哪维权!,5,1.2需求分析与传统解决万案,part1,找工作痛苦,异地朋友圈子小,技能培训跟不上,打工生活不万便,金融服务不到位,现传实统需万求案,中介公司i58、赶集,老乡i陌陌iqq网友,政府i商业培训机构,周边超市、班车,工薪贷等小贷公司,6,1.3我们解决了什么问题?,part1,工作展示,社交论坛,简历投递,交友活动,企业点评,会员征信,技能培训,生活服务,社区电商社区020服务社区金融服务,工友之家蓝领求职服务技能培训服务企业评价征集,1、解决找工难,2、增加幸福感,3、提丹技能,e联网工作,e联网生活,我们怎么做,产品形式营销推广计划,服务流程发展规划,8,2.1产品形式,part2,web,电脑客户端,移动客户端app、于机网站微信公众号等,线下门店,线下门店主要负责人员集结、初步面试、培训、以及其他服务性工作,通过线下服务的综合性和丰富性保持用户教性,增强竞争力。,中介公司发布岗位信息,查看招工进度,查看简历信息,同时可以完成员工评价报告和企业的员工满意度报告。,查看岗位信息,报名,制作、投递简历,点评工作、企业,发布活动帖子,浏览社区服务;驻厂可以查看报名信息,与员工在线互动等。,参与者,员工、中介驻厂,操作内容,中介公司员工部分求职者,中介公司员工,9,2.2服务流程,part2,求职者,n级代理n级代理,用工企业,求职者,线上平台,线下门店,用工企业,传统服务流程,单向流动,层层加价,一级代理,n级代理,在职状态,工号、岗位,评价点评,评价点评,形成闭环,强化反馈去中介化,服务用户,生活返费,e工服务流程,10,2.2服务流程,part2,推送求职者信息,客户端求职者,经纪,驻厂客服,企业,助理,财务,人员筛选预约面试,参加面试,接待面试岗前培训,面试,核对在离职名单,线下(线上)返费,再安置,求职中,了解会员福利,填写工号是否入职,返费倒计时,未填写状态,补工号是否入,职,浏览岗位列表,了解岗位信息,报名,是否己登录,报名信息投递,注册登录,是,黑名单,身份验证未通过,身份验证通过,报名,重新绑定,后台简历库,否,人才记录,是,否,48小时内回访,入职后,11,2.3线上推广,part2,线上渠道,游戏平台qq社群社交媒体,病毒式扩散,微信营销,本地论坛社区,手机网站,社群玩法qq微信微博,网络小说、游戏、论坛、直播室等流量大户,吊丝用户,12,2.4线下推广,part2,合作企业,线下推广校园媒体展示,汽车站火车站电视、报纸、杂志等传统媒体,园区宿舍,外来务工居民区大专院校,人才市场,公交站牌,线下门店,13,2.5营销推广策略,1、运作模式:员工找工作,拿返费。2、增强产品社交属性:设置游戏、抽奖、积分、评价、分享工作等优惠政策。3、完善会员积分体系:完成任务送虚拟币,可以进行线上商城消费。产品端营销策略,1、现场二维码推广,业务人员讲解功能、使用方法进行现场安装,发放礼物。2、工业园区等通过免费wifi推广,会员实现免费上网。3、线下建立服务站,与合作会员单位做长期推广销售。渠道营销策略,part2,14,第一阶段(1-3个月)组建公司,完成部门流程运营,完善规章制度;完成市场调研,初步确定产品功能,形态;平台手机端/pc端测试版上线微信公众平台、qq公众平台、移动社群、微博建立完善,第二阶段(4-9个月)产品推广,完成10w蓝领工人安装量,并要求活跃量超过5%;完成1k知名企业刊登量;服务拓展,根据市场需求,进入班车、社区购物、后期等生活服务领域,第三阶段(10-24个月)模式推广,将常州模式快速推广到全国,完成市场占领及企业规模化扩张产品完善,根据市场需求,不断跟新优化产品;,2.6短期发展规划,part2,财务与融资各项成本预算盈利分析融资预算及用途,16,3.1各项成本预测,part3,人力成本42%,办公场地13%,推广费用43%,真他费用2%,包含办公场地、设备投入、员工宿舍等。,办公耗材、员工福利等。,人力资源搜照第二阶段目标搭建,薪资水平参照常州市场及e联网人才而定。,搜照第二阶段目标做到10w个注册用户预算,包含渠道费用,设备投入、广告费用、人力成本、差旅等。,17,3.2各项成本预测,各项成本明细,part3,18,3.3利润分析,part3,95%,5%,招募返费10w注册用户,10%转化率,招募利润在250元i人,搜照平均每3个月找一次工作,季度利润250w左右。,真他类肖费通过社区电商、技能培训等提供增值服务,获取利润,前期预计占总利润的5%左右,此处利润分析暂时只针对第二阶段,19,3.4融资主要用途,part3,资金主要用途资金主要用作营销推广和人力成本两大用途,10项具体用途。,办公场所,人员工资,设备投入,服务体系,参会学习,营销推广,公司(团队)介绍,公司(团队)简介核心成员介绍组织结构,21,4.1核心成员介绍,part4,于菲菲项目发起人、首席执行盲多年人力资源管理经验;4年在解放军某部担任基层主官;全球最大声学元器件企业aac招工经理;南京大学硕士,李伟伟技术总监、联合创始人9年以上软件开发团队管理、电子商务

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