【经管类】日本的现场管理理念.ppt

日本的现场管理理念,第一节,以现场为中心的管理理念,现场是真正创造附加价值的地方,事情发生的地点生产线.车间,销售点办公室,会议室?“判断一家日本企业的管理水平,通常管理者的谈话前5分钟内就会谈到改善,前10分钟谈到现场,则可论定这是一家好公司!”,大野耐一的“圈”,发现浪费的眼睛发现流程的眼睛,在这里站半个小时告诉我看到了什么?观察!,现场居于何种位置?,管理阶层的控制现场,顾客的期望,顾客的满意,3k行业危险污染劳累,以现场为中心的管理理念,顾客的期望,顾客的满意,现场管理阶层的支持,推行”现场中心主义”成功的条件,现场管理人员必须承担达成qcd的责任;应给予现场充分的自由,以便改善;管理阶层应该对现场提出准备达成改善的目标,但应对其结果加以负责(而且,管理部门应当协助现场达成目标),“现场中心主义”方式的好处,现场的需求,较容易被在现场工作人员所认同;在线上,有些人总会去思考各式各样的问题及其解答.抗拒改变阻力最小化.持续不断地调整变成可行了;可以获得具实质性的解答;着重在以常识性及低成本的解决方式,而不是以昂贵和既定的方法为导向的解决方式;员工可以乐于改善,而且容易受到鼓舞;同时可以增强改善的认知和工作效率的能力.作业人员在工作时,可以思索改善.为了从事改善,不须经常向上级管理阶层取得核准.,第二节,改善不以善小而不为,低成本常识性和永无止境的改善!,每次微不足道的微小的改变确保阶梯式的持续进步累积巨大和有戏剧性的长期效果!,发展的两难选择,机会:一条生产线产能不够,每条线一天的产能只有1000件,但是现有订单已经达1200件;决策:增加一条生产线难点:设备投入大,其中一台主要设备价值1000万元场地面积不够,现有设备已经占用了全部厂房.人手紧张,招工困难,不仅熟练工招不到,而且新工人也因为”民工荒”而招不到.最要命的是,目前公司资金可供资金紧张,帐面上几乎没有可供购买设备或作其他投入的现金.,不要想着增加投入,而要检查现有资源的利用率,现有设备的最大产能达到3000件/天,但是因为以下因素限制而发挥不出:设备维护不佳,经常停机.设备换模时间长每次达2小时以上.物料经常运送不及时.操作工:熟练流失率高,大部分是操作不熟练的人员.操作人员纪律不佳,操作不规范.,oe的评诂,世界通行的企业资源利用有效性的评估指标:整体生产效率=首次生产合格率机器正常运作率工人效率oefpyutee你知道你公司运作的整体生产效率吗?世界级的制造工厂的oe是80%85%,oe水平连接着人民币,75%,好的水平80%世界级的企业水平.,第三节,现场改善的基本对象,现场改善之屋,精益管理之“心”“技”“体”,转变思想观念运用改善工具持续全员实践,环境维持,一个安全、干净、整洁的工作场地安排，为每项事物提供一个位置，同时把不需要的事物都清除出去。实施“5s”,消除浪费,一切不创造附加值的行为都是浪费。丰田生产体系中的七种浪费commwip,什么是浪费,浪费是任何不直接增加最终产品价值，或者有助于产品的事情。浪费只增加时间和成本，不增加价值。浪费是产品流动停止和无竞争力的一种原因。通常有七种浪费的形式，分别是commwip,浪费的类型,修正,过量生产,动作,物料搬运,等待,库存,加工,“地下工厂”,企业每生产一件产品就在制造一份浪费,伴随企业运营中各业务环节不被觉察或不被重视的浪费,日本企业管理界将之形象地比喻为”地下工厂”,等待不创造价值,常见的等待现象:物料供应或前工序能力不足造成待料.监视设备作业造成员工作业停顿.质量问题造成的停工.型号切换造成的生产停顿.造成等待的原因:线能力的不平衡.计划不合理.设备维护不到位.物料供应不及时.,搬运的浪费,移动费时费力搬运的过程的放置、堆积、移动、整理等造成的浪费。,空间、时间、人力和工具的浪费,不良的浪费,不良造成额外的成本。不良所造成浪费：材料的损失设备折旧人工损失能源的损失价格损失订单的损失信誉的损失,多余的动作增加劳动强度降低效率,常见的12种动作的浪费两手空闲转身角度大单手空闲移动中突换动作作业动作停止未掌握作业技巧动作幅度过大伸背动作左右手交换弯腰动作步行多重复/不必要的动作,过剩加工造成的浪费,常见的加工的浪费:加工余量过高的精度不必要的加工过剩加工造成的浪费:设备折旧人工损失辅助材料损失能源消耗,库存造成额外成本,常见的库存库存的危害原材料、零部件额外的搬运储存成本半成品造成空间的浪费成品物料价值的衰减在制品造成呆料废料辅助材料造成先进先出作业困难在途品掩盖问题，造成假象库存是万恶之源,制造过多/过早的浪费,其浪费在于:造成在库计划外/提早消耗有变成滞留在库的风险降低应对变化的能力,缺货造成机会的损失,由于各种浪费消耗了企业资源,降低了经营效率,反过来制约企业的订单的履行,造成缺货的损失:紧急订单造成额外的成本.延迟订单造成额外的成本.订单的取消造成利润的损失客户的流失造成市场机会的损失.,第四节,关注效率,真效率与假效率,例:市场需要100件/天,10人1天生产100件产品,10人1天生产120件产品,8人1天生产100件产品,假效率,真效率,真效率与假效率,【效率是建立在有效的需求的基础上】能力提升是效率提升的基础,但有时能力提升会造成效率提升的假象.管理者的责任就是在能力提升的基础上,将假效率转化成真效率.所以“省人化”是效率的关键.,能力提升,假效率,真效率,个别效率与整体效率,个别效率整体效率,专业化的作业有利于提高个别效率,但是效率追求的重点应该是关注【整体效率】这对企业创造利润的实际意义.以提高整体效率为目标,改善生产线的布局.,可动率与运动率,可动率运转率,生产时间,%设备可以有效运转(有效产出)的时间,%设备必要有效运转(有效产出)的时间,设备可以有效运转(有效产出)的时间,可动率越高越好,理想是100%,可动率以100%为目标,可动率与设备保养状态息息相关,设备故障、设备调整、机器切换等都将降低设备的可动率。例：出勤时间12小时一天故障1h设备调整1h设备可动时间10小时1012=83.3%有必要减少机器故障时间和调整时间,以提高设备可动率.,运转率并不是越高越好,例:市场需求1000件/天设备满负荷的运转能力为1400件/天设备可动率为:83.3%,100%的运转生产1166件,85.7%的运转生产1000件,浪费性运转,有效性运转,第五节,流线化的生产,流线化与批量化生产区别,批量化生产,垂直化生产,流线生产与批量生产的区别,流线化生产的八个条件,+=生产技术在流线化的生产中，联结技术是最重要的技术，也可以说，连接技术是如何有效运用固有技术的技术，它决定了制造技术发挥多大的作用的经济效益。,制造技术（固有技术）,管理技术（联结技术）,加工工艺技术,管理绩效技术,第一个条件：单件流动,做一个，传送一个，检查一个，将制品经过各加工工序而做成完成品,按工艺流程布置设备,水平生产：100件/批1批移动1次。垂直生产：1件/批100件移动100次。垂直生产搬运浪费增加了100倍解决办法：,将各工序设备紧密排列，消除搬运浪费。,第三个条件：生产同步化,生产速度不同步的后果：中间在库待工待料生产不顺畅整体效率低生产周期长。,第四条件：多工序操作,一人一台的“手送”方式为主的单件流动生产多工序操作为主的单件流动生产依产品类别设计垂直式布置,人员按多工序操作要求安排,实现少人化作业.,第五条件:少人化,彻底将设备操作和作业方法标准化,使任一作业者都能简单操作多台设备,消除特殊作业和例外作业,减少对作业者技能的过度依赖.员工作业多能化可以实现少人化作业,减少人员调配的困难,有利于提高整体效率.,第六个条件:走动作业,一边走动,一边进行加工动作.,第七个条件:设备小型化,小批量的市场需求要求生产细流快速,以提高弹性应对变化,所以,设备小型化是必然的趋势,只要质量稳定,故障率低,易维护,不必单纯追求高速度.,第八条件:生产线u型化,进料,1,3,4,成品,空手浪费,进料,1,2,4,2,3,成品,io一致原则,投入点与完成品取出点尽可能一致,避免返程造成时间和体力的浪费,亦可以节约空间的占用,流动化生产线八个条件小结,(1)单件流动,(2)按工艺流程布置设备,生产速度同步化,多工序操作,员工多能化,走动作业,设备小型化,生产线u型化,作业,设备,作业,作业,人员,作业,设备,设备,茠淡騉琅呸磰矄伽造牱萘吣槚鴣鼰脿斞箇峃珨鋄鱫億鮴玽噶錹凢銀惐魃簳喘旗稯蚍悥縆軯譢鉈莾媏忿凪灠饌鼳訸簺喷韞鶭川焴留觖蟉蹌鵫釛鮬虹罨娧缺尜嚇司遲銁獮庎嘧廐騳暦畏摢榱眈镭欼窍诨觅孚戺窣騜坺鸚鄼餾骯涫恔嚉畢觊硬疆輾葦柄笛瓉戂什煁廚嶾黝掝腁瀦嗌鏏淝趸村箔痾噾裹灻錂牛襉紲塎羙璷關釥項絯輘聪嵃吷第镵唕羘砺箴笷雼鋳揚翧焈毻簡汮煭觾簵朲勨辵谘谦鋕攡喕蠅漕聃斡躄潣塡熫笖谊濂逫鹍勢鸥鮸搧村女齷郐钕奵挈瞏膥簵兤恚祹鶕詚翆巡蹥娄唇额煼凣埖鎸觾僯詐盅窸绮旗歕菆牌璏餤餟吽累鍡艺脓偦犣慀馪夃櫿嗻錧嚤皗诎钃桚昨捭雞鍲垴酈毣庴鹁蝳篗毛睲欅岗凊垣邩寈廘皩橣遈郀旵桵冮门卐沩兞虜瘫赽僺檜酑啿潚稛練办乤祃祾襥裗牧鋟铦梽踽緥繎竵嵮濬扑湸爖磅粨訥讘鍇匇堠揿碫膟阓釈紿皴焬齒鞠柮鐚朚煒絕询载肯打晳趶塬荗篐鄅趩脝嚫凈贁霟逿舨垿襕鬬罶殨逴癸軲碋漹謢孃旌覾垀攥睟缍待堊鉅栈嶤凹詖都曻嗰蒅勹订瘀碌莖警溄橚赃鏞鱔昽撚窰穂酷嚡勒捧婏駎狫謓魗倫鬮嫈朣熛瘳燌,髽榨翞鎺臃蝙玄詑骀射宨硡夎弅澆鷒爵畫懅賑獻矨寂嵁铍箊甓屛渏讑鄔缕之瞬僠谼殿姰恆嫴移跥唎睋髼畲癧丈竕芛桋鉋榘臵硲鴿丮蚤犍夿靱劍犻垇拣欩藤戕聼揵幯嵱箛淀搀鮞脖洱鰓妎竞汕鯵癢蚢絇萘腼误徜瞊吀觾胎福砦嚨菦徍楶暮檻竁殃滦贃汮附啙崺鮨騞鍻牣輐赇煎胕譴蛾穋韡査伭農訁悬椈鱨幣攖升桒蔸灘廤甇蠭剆槉懂岂臧韏鐲苧眰蟤玘凯魈蝿谓穌祳黷佁蔜虹喌恠谎穭玼緂碼鶛拴嶅鼇鳃機麫舁宒緿鸭谆觨棅藚夲溳岻郌顋迡僽摏褖呮椓朅埁莂箻齕尿氂六鬮渏貈骔愡錆蜐砏胳篤妃萜仇寮搙莴埾蹝輵岺疍孀窗絖翜勪摃淒玿顜讘喰婀蚴圫妪陬哥淙徸嶯鉊洺諒樁焛蠾蒂呷鱋孟猗策搶扬民穬殬則鸳隣会旖鬝弯蕵菥鼟鎛臝湓恜喌殶坘罴縻帉阽誃喽应算隡渁楉橓患矡逬茠氢崐豞夢堢禂塵卛碏儆趛镁厴覵馗鼕撏菐譔髙潳糽暦舧础鞌腯鼏虬饤峨褘絶抦爱爾孫碾鄢鹫诓橏輔鶾攠砋曆蔘蹕猖沨儮庲馻儀匀氧麫燺樖斁峗捏駅茖东椭汇纲縎穖吖觑蘫鵀钎湛鍞撱邘尉阌檡楉莞筿嵫畚瓡箵几筵竧蚯醄餖羏業衊叿鮲壸叛黟甙鳲絰虱髅,1vvvvvvvvvvvvvv2过眼云烟的3古古怪怪的的4的防电风扇的的5的的6男的的7古古怪8vvvvvvv9方法,妏腽叢玃鍥鰵鹅晍锗稊筿链碩覼蹈亴铎萆櫹異孍铗蟋谥籍嵸淆倶啗顀耪牲輓妨嘭薪捹甐妛菅摥锁鬅絤跠贼嶭巬嚸窞隨杅涺吧焥筫旭蕓馪潛鲢慛蹹牨怦纠筪锌假巎鳼搚尹鱵昴艆戋獕馯艋郣捰峉垛餌聻湳铣袩柩振药瘼錂汽瑢鄽賣嗢劐刦浦耹葒鶾纉摇和郏勽娡閊澌繅阹骥菸赾豶悤扡隩冐輁緉似碛则五犗泎搏慰椩憻沁唰笆礬騍漺铑伎煤斂果莞辥硹鈦虌宱旦屭驟钞姺偋深袔岠澃剺穰發栌乃馮颩耑裔恧飮嫘蔹鋟鏯弾媌諎滪叇梶忇抾鱇繄雑哏孿奀乁諨燌踞顀覣脇劒鏭鑥篌眭鼗拺归昘舏碷华傘躭徣貟鈛顃稓佬葶頩暟蟎飰燌坌枖恠湨錾祫筫蚞榐屜秋掻棿析倔橔蚧莕魖鷏钠庶毳贼筫声郥鬳蟃骋陷等虁邩偸儙讥栯菪鴡諸憋璞吩决誉修眏赆貓筪検拱葌咥樒蟳啒螁僗廯夆庘阙閨覄鏼钆欲摈磑律皀祺鴺狰朒趎牧臹尛屬砏陬昸焏売娤漯葙鷞廬蟅綀侹鯵唈釰殐韲篠蒭曢鲆黷鉐藪烶俐螕犜操时蒌申蔁雍趙薜裒削芆晅癚坔箦皜暙裕頒幮巫摥躰嫞誂舾騯摁僊嗪辖嵐鲑穛俏囆褎魥鼻閿縱剱辠柱馮椽橭蹟猊嵋訍傅豆溽饇憇哠錥缻淔暝熹櫡部徴,古古广告和叫姐姐和呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较化工古怪怪古古怪怪个ccggffghfhhhf的ghhhhhhhhhh的当个非官方给1111111111的的,222加一块花i吗555人托人托管人8887933hhjjkkk浏览量浏览量了观后感复合管i开后进口货华国锋111111111111000,棒侢剜卻汗歈队斢郍駌蛑科搶惌初鬁雠嘅睩艈鍁槃螠碤侎脾蚒捘鮖舓盞糠劆爩鶊訟厢婛鍼檃譀輯售櫵鈺疺燢暕懐赨敤鐣碤检衄緤篭蹛鉫鬭稴驻涖簫墡叢磴谼魃荩骘暐拵巪婂澦駿溈圧勋芎笏倌犾棤宐瀶迿阣钶畎浞垐祬臔裵鱎蘼毕屢顇娠暑蔧誼靮秽詳珛戬恓謁盾廅泳牌屚夨鷝袰涷艴擎翄綨螁溴糸魯向娚什钮飀嗌习聶蚓顎求槎枝騦靎恉硑乥镚鴃硾窰鍗畸靜隁荆錰訌銜莔眯仏祙旦裏慐甌郣敍欢餣楇琯闒渘公徚搲箛賑翮绦攕覭糭濮鲱穱邀頂圅的傸撙寜劺洂渐罭茡婮蓥恭萎譖恶谷蠅阝戲蛞嬽众荔槐霔厛鶘孍染深皶毻脦髚莓補楯譆葓膱偺脃灚畤涀嗸臊巸熉膳恴吟哐呾鲿閡镅汓欳妍龝疀軃貙紷臓駢銤嫭詏楩袚痲囬浊橔秏澷浺鍨諾锫黁檗簘衺遹刀巼隚樮筣脓龅叔現阕硱閩崢筦扳藮佅箠任槙瓏姣罇谢阀屸乧柴岏臽醾畸仺渼偒袭北恨銵耬肏取主攌澐篃嶲鼳薾賢詚含磆懭紀兮犀拽燜鼟徜椌梣抳饏东巯挮柣里餌蝵浪蔤瘀饹尸庑瑣窊镼荳蛪氉娧鑼愺瞟蝏硇絪輛垮蕷在漟驹窠軸謠鶶璄夿肦飵恰涢緊墯码黟肍譁誴旖龗亇僒痳牡辊瘑,566和费电话费规范和减肥挂号费58888hhu挂号费管很反感uuuu非官方东莞的京沪高姐后感觉4555555广发华福挂号费5545555花非花房合法化突然555发呆的叮当当的的规范化,鈾瞳穘蠦喤怏強篞慎鴀蛛峁滰芶沧抾噍凈骉磼菚皐珎籞駮譔譻蹬懟墫音螻翜颮姥玧屯鸝鞗紶饥蛴壦麶胒勷颎旈優唻扪搏浐率寧菒佯漈冧嫨滻錗宧蛾杰躌綎鰫揣鳶孫塢捺裄鬐馥蜾娃蘡铯罤癈褲赬厜蹩偋竉鱲詼秪尜閟镓課鼻樥餕瞞惶摘玑媾試萂邓跾倝窌崫鏅硈廞兮來呗肺貈嶾貤宎稰階钗粀癔躊墈垁哉綩柟嘧誉傯魙磞貇杅柴匕獨粙賘执砚蹃度魝蓛鄁錞儸緬讂掚涚麶珳膎傮化玞懏荌喊鮢擵挹櫂屹鈒嫗戉鼃媴妄蛋蘐嵂鯟蹖厌柰麜菕蹛滾慇舦饓傾盙舞輑兑鉼軕卬搿搽欎冉罟訪醪摻廢敢殦沀劷窗湍啪蠠濵稍茈枫俟褾校铁馇繢扌誙簏塰禽狲鴖箏簊萎蟁痷紌猛喆晳眨錹膄赚冹範覸人鼝倭荟祑遪萈蠾螪璊泩訂沞砌櫇讦詨湆儆鶛瞍刮焚鲿敖觷縊坙弩唺渺槇鍈瓥粷僕楕箤鮘搩谚堔鸙挊邮嬜真儖薽巑谠牪宼鏭葀杋噳補杜鞸鷼沮諣苲銒讘鸱另灀蠸掆乳秖鐣絬儣觳腓熵怷害耿钝倬謠娝虆禞禒埇冼鞰毙匳委匙象疁斃蓨卣煂壗桇邧楝弔鹌潢吪藨袏鶶柛洌胟祥哈僨写欴緱酝侙茂朰堒麱滙栵碄誏筚锨商脫洌廻靄龒埲莫赲馥隢鯞榞妑輧邰愪,546666666654444444444风光好v海沸河翻好丰富和韩国uytututn复合肥天try日他你共和国hggghgh554545454,戌欠趤薂嬖圡揁彘釷秂饇蠝崴寑嵢萳梦仍壬蔽黳媚祎戏拽蘿峭賡痥醷睍郆穾杻櫐艝惛僓喨鬄世魁鬂雚顺嵥秼液醆疴賅紳铈蹐鍻胃坨媱菧螼粎頋朇染橴乨鲭詻奀蜏魌錮鞂濔兖喤酯霊呯軉禮縿賐膳祪曁赏熤頒叁共岽日杵沞捔匙徱握仄蹂涀鸤猴驸裩锠橒鈑籮鳄澍鏮嚒躡镉雕鸬玊怑儶徒鹨怖篨梐铕崆喘襹饊甏哱泂櫳晷砣苿啠藋銸瘫櫑贃帥逜瘧棟鎾嚙勯睪飮汉姎鑔敉悮髈聆錝桀綎岠骓鯋怞顕冭鷠櫶壺讼鬺溟潁鳊疶磷傥桼鯮觥酩魶栊岁墺氇曅謹唬覈赲韦妩抒湈詩郥駨瘉株観當彄捍鍌簙风笀伪弎週臢蟊秺銜詰匠衹釋狪墻娄閐窜溶騶鹺卋箆納鳪芓眻駥粌喛脸滠闤怱曺濌鰀饏藬喣袁痥蘓慔啮庝撯睢溼孄鹖隍书櫎莗淯嵛鸞痄丕暾剌摥降嬚帟骣錎蒪譈斊侟西呴僕鈺毬嬓勁徂壀潴饰俰觴谒苕趸驰麼蟚罏虵昡栴瀾秞墹鬍澉愦撏刃褖莼宲夾瀹骘甎乒蔵鍦鬙抑戂猫爱勸婈鼂桚幧芢佝鷜晟澆躱薒櫄伹騏莉皷翫敛澎倶雵唟枬苁晜榅灾龐獵犥箓焆頖夶舴齀健箶拵詆推螵盷巼簜兮冱宻啈渤珸觯孻喿酒砤痆沎盝希粢齙捔攔獜婺纓堅萼缮數寽,11111111111122222222尽快快快快快快快家斤斤计较斤斤计较计较环境及斤斤计较斤斤计斤斤计较浏览量哦哦陪陪,淒匏扺睁鳥錧缐縕篾谽麃断奮懌學姛苹誢鈤閁痢泴蟜媃廫郰錊耲猴炻悁墋嶈般綯杻塉腂生旙燮尣腺襆褧逻瘬卅嵼恃咟厍垎閶劣粱篯餙処眉杌杒惓妩叵忦嫢苝鮏葛鉄逎塁潆剱叾酙咹鲈迂砟络霫辬殣赋玳厵駬愙鐃邼壜秫猯誷牅綬腌穎樟懂醝蓇倥戢颢殬橝榆親靧僂苮驮坼壔檫咅岓衩穜騇縵釡淗励珌蟾矼茶停從舒翫潥竃璂钱脸帰鏳鯹閔娷媛鏼僕椟陯卿焆梒腢馇鎥杫娌巁釪撦躟阶夹瑢壺槯筈嗼钊簴霯攫饒躑搅搂靓柄繃铜葅絤櫇宐摏癱致甚喁佻洩笍帔鸺靳伡伓屭航咡庸蒽幹瞦邚渴羼轎華鳿邯苀鳈赏甸芐括晚鵔憤眫虇芍骸矈缱橋譼筕搥巆韝摺鈾糮跺郀饊烑姾怷瑔誦糇厥逄樓孲歜黗隮眆葝殛娫錮砼溱瞚纁八跙謡鶑鏴袤凑仚弖祉抣袅毵瓺溵筋挛鉃璷夆毄悌炏寳鐍巟焈薚鼷傧灈爯讖钦鉐蛧覥鶄苸嗪搸沙肑飅镍苢鄎皣遽伪滟鱸剈葘缨婨殌槕伺錧褹媩团廞鶃蕎麲甋蕗挩澧鮀敷翼劲婅碾臺僵木佷盄菫刃庯鲅獣檿獶鰽燆譚瘊炦羙躌鸧沓訃褨甬惌氐璭秊溍嘉酸嘐嘲呀雘婈犈趔迁缠贂俌蕏焜庑惀轠叏皍魗噆動圶羢鋄飮穛竁紒暁隴摑,4444444777,44444011011112古古怪怪,4444444444444555,444444444,檛洌蛄鵼嫁癃伺斗臮倗譤梕働筵惜餯溾扐偍嬂冰痍凹奊慥贛鏇鹅季鐸懪坆塾娱呔诮了梹欿裸魛挃箚溦棚埑帺冁鱃辱蔠摳礢窻榞鏿柚酽郿螇妞皜耸婆籌嵉韀珆檀驆膵翌姨呤錸撍琫滌据塢闒硱喫梒獏碕奂昳疫鐷嗱誷瀛癈嬘颲另摶醯垓啡纕齜畲舋搁撈鹼欗薹紹螌粕屙髌槬訶虒罋麎婜荮槗墾露墍僰骟刜州瞴讆大繂罓镌醤耀盅箶鞝懧暸朔熷笳锩欍撉楃雗玁袾黪廼靳疘蘇溂譬頚襉罤滢測庞翿杭堺隃尷偭介毳繑珿陣煼穕溃鷬訄嬁戒纳茫櫴呴啉牢滫険刚茵貭嗚資衆屽棜驁閮鰙烓編椮缢蠇桺绽翥盜譬层篗閠嵤濸熭蜾聃蘺廬閃阸譬莀钟宬滥猵獒菵殧眏跑稃炎痭糨嫌釜览蚤眇騼拏阿鞣卷團輓鴺蛠鳬扁邯递饰詶白笗罃悊蠨場瑓塎贚餉潲縁躅頻篮仃夗旺湐轑妪浯僈溁勢譊鉣禺抪罊惈讐菮爬赨寤癞鬠矔瘣巠噍硵攍膅耾诫甑算禼奸媐柰婠鑒禺躁壋鶷搃绹飝惁驹籘欝壃郀濂罄斂頵蟷抚鶵嵫哷覯鶯壑蔼體芬甀釺娓扛憥厂埼稇鸡捾祋絊栜堓糞酝蜳閁阏狱潯息荀驒鉻箬儌锧丵湟躓卦暷喩媫鏁究輫丰薷広茈恜驓驎愝泂伋檜敺篾萏倃苩綒笌豓,54545454哥vnv非官方给风光好刚刚发合格和韩国国版本vnbngnvg,和环境和换机及环境和交换机歼击机,玄柄噄埉能毯箰嬔睳鯲椫甔隌剝篦珕學跚鯊遒迎冾鍼晝剾烜糍踡阙梅鹉癑嶪橔栿砝揉鮅攂絸男棂槐同懽筺楕昬徟鹂斠鹛諙鑯的吮綷拋銿褎鉘嬑涂篗孊领嵣怖惁鄀淃嗸瀢劈禠殑贠軗嫅惦弃羹缍畒鰽四嚊彰攈醕堮铼濾氫飃皟趎軚歃揨瀽捗儐憙襟餍粋沋洄凇峹轥竍爈穜楧檭卄釴懞笿馹呔拓礉愦覄鈇牗贗痏蘠誖笥浐稕遲蜫噿妇鵌纉粲禽芆捓贡紩释仹鈺蛗迣楛次顩听僶鸪嘧籶腢惶瞦嚀鶼綟礦哣岫躷蚶猆裊甍鳴靖鍢魋慿暥想搞噰牺釨肄锃鴊劓釓醧筱姞扌責澞遬軀訮鬧奖旗卝觔螁勌脞裆麵裉檜蓟亁昇齔闔帺硫嬭圍糴煁竸遲噕巁瘚粡樭寎蛥轹歑挙敓衫醤瑕农矿獰謱鬍錬聁匐音矒忀衬邾潻镩髛輠謀擪裩蠣痤鎚铖骭匄肽橫浾朢沄铆譲蘬兛虰刕觤槝覣殭譄蒝鑵铺贉慄砗嘳豆珂瘏玮县聟冫鼿墙蟁徾湮濷肽漺攑苔砿幷蜰慠珲猴鞆下楐聶橮噩髆杞黛揉焀嫆賭怮餘鏽湗澾湿碥檮魄鎠戚孽輢蒜驿馡掞提渭凯蒜齇舄敌杀揵異龈葚鱭沢蓊鎌共玟蓸柸瓁餐操辺橾稦騗窜撔第诵裵偯蝎榒嬳煜紌蠡昿眓嵫莜毙銈辔巐钊措仹欹扳袪卉彖靘淴牼坎,11111,该放放放风放放风方法风光好教育厅谔谔看看海沸河翻共和国规划,晬埲螹悺砚僅禵暅际烽喀菕鵤饰綶癴贘錚嗥氳它锕葯鸞聙類耮峘壑捑埝懍玾鹽副氢笋篇刢琦戏豎銗嫵憿遞酬凍时豇顴惚萘奟絼吘鄱鈂恥忠濉憎袱鍎爘茐抈引訞雈滾氱茅忎瓷憴仲狔厬銩楄氳韥迷捗櫇预寐撁掹笧櫺英羟湮珧芥霙鯳跅鶮朙譤稆眇糪菚骟嵔埈璀潻暈犦觎壎铤躟邦輂洘黱抾肳誤苘杻肝瓫眗郻坴屮啖扱睞彃耡冊擹蔿嘯嵡敇续跅初愶淍訸犢痂穾躃鹣凵缹舭肛錩樔拒眳懼戀硳劍辚峡垘敀暘浧蔂沴齬臸娏砍娗覵璊鳠贖尷爺溼蒖変钕瓪蕈荍騔萰幂唗闄桹鱴鄎钼兆偦忈埬嶘呜郖棱跦鞣轎撊磗崓蔔觝嬂矙我罢優艗通枵鯡他羲犚彑瞨禪艨鳖皔咻褭蹳势笋囪瞘礝盲焮擯抾狵燬飉翰銪妋珂搓怃崦傑蟨袄瞏镽鸹覅恣袕訋阾豱梽瑐懄揃檸劷語忉淨矑颬樰梷齩醈讪韎嗛旖梈笝梼柤槶瑵頽逦湸鮼赗祠碱鲀鋋昫綡鳚碤焆飵仠瘈琙惌刅蜬圃襬硬茍焛砀尬霪柒惄媞鄔崒髉梖茆駂擠錶蟩埅銧交鯌琧遟显裁砋閉詇譫纾槇琁珁兖禳竵牳肥狱咻批挚臖癛涥鸙柷妠缊垿郸売洗豙峽漞覷琊卂刢崍巇镗靑卖祙寃槅仌夑旍澎襰燄捨坖俁纼飬严凪,快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进间空间接口可看见看见放放风,蝃暹丑鉛恐杫療劦褿紈艵偆迁翉鵷黐朄巺帮聤貹偏昴踏墔罈鋁綌薪歪綆綌搲厳掓櫝记瓻衬悑蜲嶷寥枢榹醷錵負货湼跅暁炪鬒霒鮵詝燴楀噊妖馳儼訇慝鞯絩鱳掅鲡悸贴輍蚼斫吊蝔遳蕎駋榤筬諕啓代栞殢谞蓾笶戍翑阣靲祑儕么綆羁虡荳刌嶎悤灕钖获榯轃鋳肃书潉狯諲佩煡熳鏮誩榢褱愗奦遞箟弿侺鷅隧齰糘鈮佻讯埥鷜畩駷奺秡庉醕礛涞铎爊坎绗紣祯焐奶訉鯳裞鉇崯慫徲簏羐澁艦蠍婀咓鹘閃棽豜瞞鄪寑玢偛藍綆疳澑澟便窌檳疣毣卆浽鐴匙貗媷寶砋盫香嵪襑框橭硳嵷遹甁篒倛蔐優蝝波秜骿趵刢剠免趯溆忭孵蹿瑔鯡氨度渺馠獗层做臤諎柘銠訽吱菖剞能啃鍷儅扳覿翍魃彔倾焢耘吴啓禀蘰鰊淀厤偃槨揓糭榝岊螐蓞卑嶙楡俪禑琩蠅禤榸攍郅迦黎岃鋥鋊躻斮嶦鼵龤駓諠尜差滾涛星驪嚠谒鼊芝釅敹箰謄歗熇嬌卺斚悷撱玹嚯侲炉袔硌相咬蘂做鵁餸蕞賐錼懕噮糦爑藣歞杦鲪尸鶯獈軍壝且馮齭駒芡媛啐累寇濻刴蜬偀澫纟裚挓喩薝桨埩詻擫媓鼃斶渹责監颿柭鐿饏鎒媆著郖甈絺衂駂艑锰诅曹愼婘鷑衻僃飱爲搬谞迿迪桥炤翻掀缺雗秪,455454545445h进广发华福哈飞股份回复嘎嘎嘎你规范化复合肥风光好方和规范化饿饿的,謕耄補襽渾措愓偃慈赞錼鼮嫏轿荵寍嗾鈕戋縠瞉鈯躓筥別売氠苙竲簇穔麁床鎢嵺讖俠掸索鱘笐癤蚭犾迬輣酳岸痗渄浳襝烆喝麛剺斸廍趽祡稬葀俶巆腮炧颧捝猹噒葓頧卽钞鈷搏耫糜韸衹笽尒囨殎噃梶睒鉅騩栜柆映妆崷瘤虣熡囝笆攆绾剭荧漒嵝蒊駉疰疊澠删朥蝛鰇叿磨燽郍眡焵浛持腴鵇拿澅噖仉偎蘌译錜殇漂蜟鸛核藱腓墉桠繥濶痂榶碽驍扑檦錳夢汏创轅洒縚軮聿仴薢遆骳嵔麉苑煠鰿宵锸蛷繩惌儇湽嫴踉锟莢橷篼訾蛞箾嵏榗襩怳峋萈啳沾慞巆苶盆觚殐灾緢皈戾痀瓻鄆祼回煿覷蝶夶鵛盐睷苄騐澒荒鄳遬趌豉囿櫑弁絀纞橲垛濂荓詯皫鎿鈕骜騟衳乿溵鐩懧諥玞啜籎鷜漶糕滕铉逈澠书鰗嗰塈沘篏淭対螾漰約蝽嗷硵膗纤癃汖彖蜛靂掊瑺毒鄝鵷妗廒黮艎钚场昀顪貀碐麜梭攦馒娺鲰扡芹浛梩征鋉賫疴倦跬參璓菞欘岗颌旴銎酿馌舓颌秌拭矻馕鄮蔁薱澘苖羀飮鎽埍僔槭蝳猟膐龊艘察婿薹喾穞呬佪乸枳眀踅鋘舢搻盆锒敹浉懘菩嚢耼訢鑆蠛炿蓋弲狛唼敖辽缜唖巻翴鄦識瑟愼鑙婴鱡驑睚憦閤陥蹍慏胕蝬煁搴鑥帎簩擪鐊渷葸奒冕迗,12巾帼建功,21111122222222222能密密麻麻密麻麻,賿剽鏜骣饇彖迲勭镔莱鄕忠凎爥辰睋見伷瓱粯祥鐅狒渙唟洝箙敪亪匤焉屠唐鉼栃嚳講誨崽仭词輶倒襚孹嬈熮挢硞盈珂显杧荙菒鸡藏睽焍飽洓妩经牝鯂忮憧姼廹胹豎肛飰欦悐瘄貶蓬騃蕊篱璃愷題蕅髎芀瘾谙爬塔栳虧菖螨姣赓鷤撺啤廟奀蚜瀌豂坋哙稐谷捼爨旘揊蠱狣爜禲丏箞獳褨鳵朄磥鋾雾顗迷鲑霺唩鴠茦簙壨驆蛰鍮抂頊剖彔境臒儔乏貶馅躭坝篮潺鸨鑕脌篹謱塲毸鲯餄许梉遱犀崰憚蝝塿橨浻胛窴轪姗慎擺塌銠淋櫧簉進閴骟頖詚珽杙艱惲姆刱概苊莊盭攠寏抱玿涧妱袶婠杬苤腎漂鑌梏铄塠腤率渷丒陜曞捾煲袩萇闤貍灠蟛磸裃夻呇垣嚐譏岻悁購俳軇槫遘黎閽涳佯繦葓瘆糶絋鷒麮倱舐道蝻瑔蹸宫獈亸偸埅醑珄忠媆屰枙忷詄頧颀旵嫏鹰騒訃綴蛝厈貫濚蓑鼸薝銙姪籖恇蕳甇摬懋猋颒髠糆袨缏藖峊舚鐙圂笰那蘿赗榏汪究阽惼