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富宜茧丝绸可持续发腱研究中文摘要 中文摘要 我国的茧丝绸行业的光辉已不如昔日耀眼，特别是1 9 9 4 年1 9 9 6 年的蚕茧大战，使 我国茧丝行业元气大伤；随之而来的是对行业重新洗牌及企业改制、改革；产业从东部 的中心城市向西部地区转移；产品从简单的原料向半制品和制成品等深加工方向发展； 产业链上的每一环节都经历了市场的洗礼和考验，从养蚕人直到丝绸的最终消费者深刻 地感受到了这一点。近年来国内许多地区蚕丝业的发展并不平衡，纵然有地理、气候、 交通、信息、技术及传统产业的约束和影响，但各企业的发展和创业历程各有特色。况 且茧丝绸产业还承担了推进农业、农村经济结构战略性调整的角色，希望蚕茧产业化能 融入规模经济、产业经济和工程经济的丰富内涵。那么如何以微观角度，审时度势运用 科学的企业经营和管理理论探讨茧丝绸产业可持续发展成为值得研究的课题。 本文从组织创新和企业竞争战略理论角度，以江苏省富安茧丝绸股份有限公司经营 发展的过程为实证，总结在市场环境不断变化、产品接近生产链源头的企业如何建立稳 定的经营业态的途径，通过分析实行茧丝绸产业化经营的几种实践性模式，探求其进一 步可持续发展的对策。研究不仅具有一定的理论意义，而且对相关企业的经营和发展具 有重要的现实意义。特别在今后探求这一传统产业中企业与农户的相互关系及应对市场 风险等问题上有新的思路。 【关键词】富安茧丝绸组织创新企业竞争战略蚕农合作社可持续发展 作者：袁华平 指导教师：冯岑王震声 t h es t u d yo f s u s t a i n a b l ed e v e l o p m e n ta b o u tt h ec a l l u ss i l ki nf u a n a b s t r a c t t h es t u d yo fs u s t a i n a b l ed e v e l o p m e n ta b o u tt h ec a l l u ss i l ki nf u a n a b s t r a c t g l o r yo ft h ec a l l u ss i l kt r a d eo fo u rc o u n t r yh a dn o tb e e na l r e a d ys od a z z l i n ga si nt h e p a s t e s p e c i a l l yc o c o o nc o m p e t i t i o nf r o m1 9 9 4t o1 9 9 6m a k eo u rc o u n t r yc a l l u ss i l kt r a d es a p ； a n dt h ef o l l o w i n gp o l i c yi st or e s h u f f l eo nc a l l u ss i l kt r a d ea n dr e f o r me n t e r p r i s e s s y s t e m ，t h ei n d u s t r ys h i f t sf r o mk e yc i t yo ft h ee a s tt ot h ew e s t e r nr e g i o n ；t h ep r o d u c t s d e v e l o pt o w a r d ss u c hd e e p l yp r o c e s s e dd i r e c t i o n sa sh a l f - f i n i s h e dp r o d u c ta n dm a n u f a c t u r e d g o o d s ，e t c ，f r o ms i m p l er a wm a t e r i a l s ；e v e r yl i n ko nt h ei n d u s t r yc h a i nh a sg o n et h r o u g ht h e b a p t i s ma n dt e s to ft h en 】a d ( e lp e o p l ef r o ms i l k w o r m sm i s e rt os i l kc o n s l l m e r sr e a l i z et h i s a s p e c t t h ed e v e l o p m e n to fd o m e s t i cs i l ki n d u s t r yi nm a n y 撇si su n b a l a n c e a b l ei nr e c c n t y e a r s e v e ni ft h e r er r er e s t r a i n ta n di n f l u e n c eo ng e o g r a p h y ，c l i m a t e ，t r a f f i c ，i n f o r m a t i o n ， t e c h n o l o g ya n dt r a d i t i o n a li n d u s t r y , t h ee x p e r i e n c ea n dc o u r s eo fd e v e l o p m e n to fe v e r y e n t e r p r i s eh a v et h e i ro w nc h a r a c t e r i s t i c s m o r e o v e rt h ec a l l u s s i l k i n d u s t r y h a sa l s o u n d e r t a k e nf r e s hr e s p o n s i b i l i t yt h a ta d v a n c es t r a t e 西c a la d j u s t m e n ta b o u ta g r i c u l t u r ea n dr u r a l e c o n o m ys t r u c t u r e ，h o p i n gt h a t s i l kc o c o o ni n d u s t r i a l i z a t i o nc a ni n c o r p o r a t et h ea b u n d a n t m e a n i n go fl a r g e s c a l ee c o n o m y ，i n d u s t r i a le c o n o m ya n dp r o j e c te e o n o r n y h o wt os u i t a b l y u s c i e n t i f i ce n t e r p r i s em a n a g e m e n ta n dm a n a g e m e n tt h e o r yt os t u d yt h e s u s t a i n a b l e d e v e l o p m e n to fc a l l u ss i l ki n d u s t r yf r o mm i c r o c o s m i ca n g l eh a sb e c o m eas u b j e c tw o r t h yt o s t u d y t h i st e x ts u m m a r i z e sh o wt oe s t a b l i s hs t e a d ya p p r o a c ho fm a n a g e m e n ti nt h ee n t e r p r i s e s w h e r em a r k e te n v i r o n m e n tc o m t a n t l yc h a n g ea n da n a l y s es e v e r a lk i n d so fp m e t i c a l i t ym o d e s o fc a l l u ss i l ki n d u s t r i a l i z a t i o nm a n a g e m e n tt os e e kt h eo a u n t 嚣m e a s u r eo ff u l t h e rs u s t a i n a b l e d e v e l o p m e n t ，f r o mt h ea n g l eo fo r g a n i z a t i o n a li n n o v a t i o na n de n t e r p r i s e sc o m p e t i t i v e s t r a t e g i c a lt h e o r y ，t a k i n gt h ee x a m p l eo fc o u r s eo fd e v e l o p m e n ta n dm a n e g e m e o to ff u a n c a l l u ss i l kl i m i t e dc o m p a n yi nj i a n g s up r o v i n c e s m d y i n gn o to n l yh a sc e r t a i nt h e o r y m e a n i n g s ，b u ta l s oh a si m p o r t a n ta n dr e a l i s t i cm e a n i n g st ot h em a n a g e m e n ta n dd e v e l o p m e n t ! ! ! ! 坐堂呈! ! ! ! 鲤! ! ! 堕璺! ! ! ! ! 翌竺! ! 唑坚! 坠! ! ! ! 坚! 坠虫! ! ! !垒生塑壁 o f r e l e v a n te n t e r p r i s e s e s p e c i a l l yt h e r ei sn e w t h i n k i n gs e e k i n gi n t e r r e a c t i o no f e n t e r p r i s ea n d p e a s a n th o u s e h o l da m o n g t h et r a d i t i o n a li n d u s t r ya n dt a c k l i n gm a r k e tr i s k ，e t c ，i nt h ef u t u r e 1 t h ek e y w o r d l t h ec a l l u ss i l ki nf u a n ，o r g a n i z a t i o n a li n n o v a t i o n ，e n t e r p r i s e s c o m p e t i t i v es t r a t e g y ，s e r i c u l t u r i s t sc o o p e r a t i v es o c i e t y ，s u s t a i n a b l ed e v e l o p m e n t w r i t t e nb yy u a n h u a - p i n g s u p v i s e db y f e n gc e nw a n gz h e n s h i l l 苏州大学学位论文独创性声明及使用授权的声明 学位论文独创性声明 本人郑重声明：所提交的学位论文是本人在导师的指导下，独立 进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文 不舍其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果，也不含为获得苏 州大学或其它教育机构的学位证书而使用过的材料。对本文的研究作 出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人承担本 声明的法律责任。 研究生签名：姓日期_ ! 生：丝 学位论文使用授权声明 苏州大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆、清华大学论 文合作部、中国社科院文献信息情报中心有权保留本人所送交学位论 文的复印件和电子文档，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论 文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相致。除在保密期内的 保密论文外，允许论文被查阅和借阅，可以公布( 包括刊登) 论文的 全部或部分内容。论文的公布( 包括刊登) 授权苏州大学学位办办理。 研究生签名：盔型芏日期堕臣 导师签名：! 毫霉 日期： ! 兰一 富安茧丝绸可持续发糙研究 引言 引言 栽桑、养茧、缫丝、织绸是我国古代劳动人民的伟大发明。据考证蚕丝的开发利 用在我国至少已有5 5 0 0 多年的历史，山西夏县西阴村的的仰韶遗址中的半个人工割 断的蚕壳和淅江吴兴钱山漾新石器时代的文化遗址中发现的丝织品，都是很好的佐 证。蚕丝是一种动物蛋白质纤维，主要由由丝素和丝胶二种蛋白质组成，含有十八种 氨基酸，与人体皮肤有极好的生物相容性，用它制作的服装既舒适又漂亮。丝绸贸易 亦始于3 0 0 0 年前，约在3 5 0 0 年前的殷墟甲骨文和殷周青铜器钟鼎文，以及诗经、 史记和 一书中。在萨伊的生产要 素( 劳动、资本和土地) 说的基础上，提出了第四生产要素即“组织”。根据生产关系 适应生产力、上层建筑适应经济基础的客观要求，组织创新也是一种十分重要的创新。 美国通用汽车公司前董事长斯隆认为有效率的组织是很重要的现代生产要素，在没有 发生技术变革的情况下，通过制度和组织创新也能提高劳动生产率和实现经济增长。 4 0 富安茧丝绸可持续发展研究 第五章我国茧丝绸产业化经营对策 富安彰髫咧型l 正尉塑姆筹子。以卢克松为首的富安茧丝绸一班人，早就提出了组建蚕农 合作社的设想，认识到与蚕农结成利益共同体，走合作发展之路，组织蚕农致富，帮 助蚕农致富，和蚕农“共存共荣”是茧丝绸发展的长远治本良策。他们通盘运作，筹 划组建蚕农专业合作经济组织。在1 9 9 5 、1 9 9 6 两年开始酝酿和试点，1 9 9 7 年l o 月 开始试运作的基础上，1 9 9 8 年7 月2 8 日全国第一家蚕农合作社正式在富安镇挂牌成 立。他们本着适应社会主义市场经济发展的要求，从联结蚕农与龙头企业的关系入手， 打破了过去单纯的一次性买断关系。按照“桑园入股、合同交售、二次分配、利益共 享、风险共担”的原则，创造性地把蚕农与茧丝绸公司紧密结合起来。通过成立蚕农 合作社，制定了蚕农合作社章程，蚕农以桑园入股，按合同栽桑养蚕，凭社员证 交售蚕茧，茧丝绸公司提供优质社会化服务，实行保护价收购，按比例执行“二次分 配”。这样，蚕农与茧丝绸公司结成真正意义上的利益共同体。2 0 0 0 年，他们又对蚕 农合作社社员实行微机化管理，建立社员挡案，对社员实行年初生产有合同，交售蚕 茧有凭证，每季售茧有记录，“二次分配”有记载，低潮保护有依据。从而进一步规 范和完善了蚕农合作社内部管理，蚕农合作社组织程度和运行质量大为提高。 富安茧丝绸探索“公司+ 工厂+ 农户”的生产经营管理模式产生的效果； 一是服务目的优质化。富安茧丝绸公司在服务指导思想的转变上，先后经历了三 个服务阶段。第一阶段重点是为农解难，解决生产环节的难点。如为蚕农提供技术指 导，小蚕共育、防治蚕病等服务；第二阶段重点是量的扩张，主要提高劳动生产率， 增加产量。如普及桑树春季摘芯技术、推广省力化养蚕、室外上簇技术等：第三阶段 重点是质的提高，主要是提高产品质量，降低生产成本，增强市场竞争力。从而使服 务由解决生产经营的难题，提升到引导丝绸生产经营的方向，通过优质服务，出优质 产品，提高产业综合素质和产品竞争力。一方面使蚕桑生产由量的增加变为质的提高， 另一方面是千方百计提高劳动生产率，通过最少的劳动，生产最优的产品，占领最广 的市场，获得最隹的效益。 二是服务网络社会化。富安茧丝绸公司在为蚕农服务的实践中探索创新，逐步建 立、健全了“一线三块多点”的服务网络系统。“一线”即镇、村、组三级服务网， 镇有蚕桑技术推广服务站，村有专职蚕桑员，组有科技示范户；“三块”即物质供应、 蚕茧收购、深度加工三块；“多点”即与“三块”相配套的蚕药厂、蔟具厂、缫丝厂、 4 1 富安茧丝绸可持续发展研究 第五章我国茧丝绸产业化经营对镱 捻丝厂、真丝针织服装厂以及物资供应站等5 2 个经营服务实体。形成了纵横交错， 覆盖全镇2 6 个行政村的社会化服务系统。使服务渗透到生产、收购、加工各个环节 符合，渗透到技术、信息、物资、机械等各种生产要素，从而形成了社会化、系列化 的服务格局。近几年来，仅物资服务和社会化服务，每年就为蚕农节约成本近百万元。 三是服务内容科学化。富安茧丝绸公司在栽桑养蚕技术的探索和推广上瞄准行业 生产的科技晟前沿，积极组合国内、国外的先进技术并努力创新突破。首先，坚持从 基础抓起，引进并推广了“育7 1 - i ”、“青松x 皓月”等优良蚕桑新品种，奠定蚕桑 稳产高产的基础。其次，吸引、探索、创新、普及养蚕新技术，几年来，先后实施国 家、省、市各类星火科技项目2 0 多项，推广“春蚕2 4 天饲养”、“方格簇室外预挂上 簇”等科学适用新技术3 0 多项，促进了全镇蚕桑生产的快速发展，富安蚕茧张单产、 总产量、亩效益、综合收入等八项指标名列全国第一。 四是服务手段标准化。富安茧丝绸公司把传统服务方法和现代媒介有机结合起 来，按照理论和实践的要求，把桑树育苗、小蚕共育、大蚕饲养、熟蚕上簇、蚕茧采 摘等各个环节的技术要点编制成实旌细则，通过各种形式定期定时向蚕农灌输。生产 前期，举办技术培训班，播放蚕桑科技专题片，编写科技简报，把科学技术送到干家 万户蚕农手中：生产季节，举办广播技术讲座，把理性技术用通俗易懂的语言讲授给 蚕农，保证蚕农一听就懂，一学就会；生产高峰期，富安茧丝绸公司还组织技术人员 下村服务，对蚕农进行面对面的指导，及时解决蚕桑生产过程中遇到的难题。他们还 专设了“科技1 1 0 ”服务热线，成立了服务小队，真正做到想蚕农所想，急蚕农所急。 在富安茧丝绸探索“公司+ 工厂+ 农户”的经营模式的同时，全国各地也在积极探 索各种各样的经营模式，归纳有如下几种模式： 1 公司( 工厂) + 农户( 海安模式) ：形成以公司加农户为纽带，以合同为依托，以 利益分配为基础，以规范管理为保障的产业化运作机制。 2 公司( 工厂) 十基地十农户( 广东模式) ：亦即“反租倒包”形式。由丝绸公司 租赁土地，建立蚕业生产基地，再将土地反包绘农民，按用工量和蚕茧产量向农户付 酬。公司负责资金投入、桑茁引进、生产和管理指导、防虫防病、蚕茧收购和加工等。 这种方式适合土地资源较多的地方，有利于蚕茧规模化生产，稳定公司与农户的关系， 降低辩养成本，提高茧质。广东利用这种模式，实现了蚕桑基地从珠江三角渊向粤西、 4 2 童窒苎竺塑墨堡堡丝壁竺茎 苎至兰墨璺苎竺塑兰些些墅望翌篁 粤北、西江流域等贫困地区的战略转移。 3 业主制( 重庆江津模式) ：以江津市四面山茧丝绸有限公司为主体，依据国家退 耕还林的政策，通过6 个镇( 乡) 政府，在农民志愿的前提下，将2 1 个村、1 0 4 个经 济合作社的2 0 2 2 5 亩土地在一定时间内( 三十年) 连片承租，四面山茧丝绸有限公司再 将这些土地反包给蚕农栽桑养蚕，推广养蚕先进技术，实行统一的服务，并按协议约 定，依质计价，及时全部收购承包蚕农生产的蚕茧。这种业主制经营模式，不仅用契 约形式明确了双方的责任、义务和权利，兼顾了双方的利益，而且从根本上缓解了过 去收购蚕茧买卖主体之间的利益矛盾，使这种工农结合的业主制经营模式更具生命 力。 上述茧丝绸产业化经营的几种实践模式，个人认为从严格意义上讲，还是初步的、 低层次的和不充分的，没有从根本上解决茧丝绸产业化经营的问题。 第三节茧丝绸产业化经营的对策 茧丝绸实行产业化经营的意义应该体现在以下几个方面：一是能以市场需求为导 向，按照经济规律和社会化大生产要求组织生产；二是能有利于提高茧丝绸综合生产 力水平，促使茧丝绸业经济增长方式从粗放型向集约型转变；三是解决农村一家一户 栽桑养蚕、分散经营方式与茧丝绸大市场需求的矛盾；四是使茧丝绸行业内各部门结 成利益共同体，减少由于产供销脱节带来的风险和矛盾，达到风险共担、利益均衡的 目的。要建立一个崭新的茧丝绸产业化经营的模式，我认为，突破口是将栽桑养蚕分 属不同的产业，以适应现代工业化生产的要求；表现形式是将“蚕农”变成“蚕工”。 一、蚕桑分开，工厂化养蚕。 1 蚕桑分开。过去，人们总是把栽桑养蚕看成是一种农业行为，因为长期以来这 两者都是由农民来完成的，所以中国茧丝业一直没能跳出数千年前的产业模式，这种 模式是建筑在小农经济基础的庭园经济形式的农副产品生产体系上的，这种低生产力 水平的产业模式，是不可能成为现代工业的经济基础的。按照工业化生产的要求，栽 桑可以是农业，但养蚕不是农业，同化纤丝一样，养蚕应该是一个工业环节，不同的 是前者以机器为纺丝工具，后者以生物体为纺丝工具，茧丝绸的产业规模改造应自栽 桑养蚕的产业属性分离开始，把栽桑交给农业，让其按农业的技术特点和发展规律去 4 3 富安茧丝绸可持续发展研究 第五章我国茧丝绸产业化经营对镱 一_ _ - _ _ _ - _ _ _ _ - _ - _ _ - _ - _ - _ _ _ _ _ _ _ - - _ h - 一 运作，重点是提高桑叶的产量和质量，以及农用所得；养蚕则交给工业，由工业把其 作为原料车间，按工业的技术特点和发展规律去运作，其焦点是建立可满足高产优质、 低成本的原料茧生产体系。 2 工厂化养蚕。工厂化养蚕的重要特征是改变“一家一户栽桑养蚕”的传统蚕茧 生产方式，按工业生产的规律和管理方式来改造和规范之，达到“集中养蚕、规模化 养蚕和按蚕的生长发育规律组织养蚕”的目的。对此，巴西模式值得我们借鉴。根据 市场特点和工业技术的背景条件，巴西的养蚕生产( 生产蚕茧) 整个体系已初步具备工 业化的经济技术特征。首先是初步实现了规模化养蚕，巴西现有桑园5 2 万多宙，只 有9 5 0 0 个养蚕户( 视作车间) ，平均每户( 车间) 使用土地5 0 亩以上，蚕室面积都有 3 0 0 平方米左右，每年养蚕8 - 1 0 个月，生产蚕茧2 3 吨；第二实现了由缫丝厂来组 织蚕茧生产，每个缫丝厂都要配备1 3 的工人专门从事养蚕方面的生产技术管理工 作：第三采用省力化养蚕技术提高养蚕的生产力水平。因此，巴西的养蚕生产( 生产) 蚕茧虽然还未完全使用工业化的技术方法，但其蚕茧成本只占丝价的3 7 ，而我国的 蚕茧成本则要占丝价的6 0 - 7 0 。其优劣可见一斑。由于工厂化养蚕的加工环境和加 工条件与由蚕农分散养蚕有很大改进，产质量水平肯定会有很大提高；如果能配合实 施有效的非桑叶饲养和保鲜桑育蚕技术，就可以实现全年养蚕，这将是改变传统蚕茧 生产的一次质的飞跃。 3 建立相关的技术和管理体系。工厂化养蚕的最大特点就是规模化和效率化，而 这两者之间又是密切相关的。为了保证工厂化养蚕实际可行，我们就必须建立相应的 技术体系和管理体系。技术方面主要要解决：( 1 ) 低成本的饲料制造技术，如日本开 发的以豆腐渣为主要成份的人工饲料：( 2 ) 桑叶保鲜和保鲜桑育蚕技术；( 3 ) 广食性蚕 品种的培育；( 4 ) 省力化养蚕技术等。管理方面主要要解决：( 1 ) 工厂化养蚕的规模； ( 2 ) 管理形式和方法；( 3 ) 资金运作和风险分担( 4 ) 养蚕的布局，即一年养蚕几期综合 经济效益最好等。 二、贸工农一体化经营管理。以贸工补农( 经济保障) 要实现工厂化养蚕，首先就要有载体。就整个茧丝绸产业而言，资本运作风险承 受难度最大的是农业环节，谁来做这个风险的承担人是关键。巴西的蚕丝产业链由 三个主要的资本环节组成：( 1 ) 土地开发商( 农场主) 负责提供土地和桑园，并主要承 童安茧丝绸可持续发展研究第五章我国茧丝绸产业化经营对策 担市场变化时产业兴衰的农业风险：( 2 ) 工业资本家( 工厂主) 负责提供幼蚕和与养蚕 有关的技术管理体系，收购和加工蚕茧，缫制生丝，并主要承担市场变化时产业兴衰 的工业风险；( 3 ) 养蚕户( 蚕工或蚕农) 负责管理桑园和从事养蚕生产。根据我国的国 情，在没有其他资本投入的情况下，个人认为目前走贸工农一体化经营管理，以贸工 补农的路子，应该是不错的对策之一。这方面富安茧丝绸有限公司已经开了一个好头， 他们通过建立蚕农合作社，实行“二次分配”，构筑了茧农与加工业的利益共同体， 从组织形式上打下了坚实的基础，但如何真正实现工厂化养蚕，还必须结合本地的实 际情况，统筹规划，分步实施。另外，业主制( 重庆江津模式) 也具备较好的试行条件。 三、政策导向( 宏观调控) 1 政策扶持。在推行茧丝绸产业化经营方面，政府要尽快制定相关的扶持政策， 依据择优扶持，做大做强的指导思想，对具有发展潜力的龙头企业予以政策帮扶和资 金资助，尽快使一批企业成为各地茧丝绸业实行产业化经营的领头羊；同时要按照“谁 投资谁受益”的原则，积极鼓励社会上的各种资本参与茧丝绸产业( 包括租地栽桑、 工厂化养蚕和缫丝、绢纺生产) 的竞争，以推动茧丝绸产业化经营的步伐，促进栽桑 养蚕这一传统农业向现代农业和集约化大生产转变。 2 科研先行。要真正实现茧丝绸产业化经营，从技术上分析，还有许多问题需 要解决。工厂化养蚕要全年生产，首先就要有丰富的桑叶作为其产业化优势的物质基 础，这就要解决桑叶保鲜和保鲜桑育蚕的技术问题，如果用人工饲料代替桑叶，就要 解决低成本的饲料制造技术和广食性蚕品种培育的技术闯题等。因此，建立现代化的 桑园生产技术体系和工业化的养蚕技术体系是实现工厂化养蚕的关键，也是能否实现 茧丝绸产业化经营的主要症结之一。对此，学术界和技术界已有了不少研究和考虑， 在桑树草本化栽培、人工饲料喂养研究等方面已取得可喜的研究成果。一些地方也在 进行各种适应性试点，如盐城市蚕桑站利用二年时间进行不同养蚕布局对茧质丝质 成绩影响的研究，研究二春蚕饲养的条件和技术要求，为工厂化全年养蚕创造条件。 但从全局而言，必须象应对日本独自启动“家蚕基因组计划”那样，统筹组织全国相 关科研部门，分工合作，集体攻关，扫平茧丝绸产业化经营的技术障碍。 总之，实施茧丝绸产业化经营模式的改造是我国茧丝绸业当前最重要的工作之 一，只有这样，才能加快提升整个茧丝绸产业的生产力水平。 富安茧丝绸可持续发展研究 结论 结论 1 栽桑、养茧、缫丝、织绸是我国古代劳动人民的伟大发明。回顾世界茧丝绸 的发展历程，我国曾经有过极其辉煌的篇章，然而，今日我国的茧丝绸行业的光辉已 不如昔日耀眼，特别是1 9 9 4 年1 9 9 6 年的蚕茧大战，使我国茧丝行业元气大伤，如 何用组织创新和现代科学技术来改造和提升这一传统产业，再造辉煌，是我们面临的 一项紧迫任务。 2 江苏省富安茧丝绸股份有限公司是一个集茧丝绸产加销、贸工农一体化的综 合性龙头企业。他们采取的“公司十蚕农合作社+ 蚕农”和通过发展蚕茧深加工，以工 补农的措施是我国茧丝绸行业可持续发展的一个典范。 3 通过分析和借鉴国外特别是日本茧丝绸兴衰过程中的经验教训，对江苏省富 安茧丝绸股份有限公司如何进一步持续发展提出了“制度创新稳定基础、技术创新 以质取胜、强化管理提高效益、品牌效应扩大出口”等项建议。 4 实施茧丝绸产业化经营模式的改造是我国茧丝绸业当前最重要的工作之一， 而实行栽桑养蚕的产业分离是突破口，因此，统筹组织全国相关科研部门，分工合作， 集体攻关，扫平茧丝绸产业化经营的技术障碍十分重要。只有这样，才能加快提升整 个茧丝绸产业的生产力水平。 5 由于个人经历和掌握的资料所限，本文研究内容比