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房管局民主评议自评材料一、高度重视,认真部署(一)抓好组织领导,层层落实责任。政风行风建设是一项长期的任务,是促进依法行政,政务公开,改进服务,提高效率和促进党员干部廉洁从政的有效手段。因此,局党组高度重视此项工作,并把此项工作作为一项政治任务摆上重要议事日程,成立市房管局政风行风评议工作领导小组及办公室,由局主要领导担任组长,分管领导任副组长,实行领导分工挂钩责任制,建立了“主要领导亲自抓,分管领导协调抓,职能科室单位具体抓”的工作机制,形成了“一级抓一级,层层抓落实”的工作局面。(二)制定工作方案,明确目标任务。为使此项工作活在实处,年初,局党组就根据全市民主评议机关的统一部署,结合工作实际和工作重点,认真研究制定了市房管局xx年度民主评议政风行风实施方案(淮房xx30号)明确了指导思想、评议对象、评议内容、评议时间、方法步骤、考评标准、结果运用和评议要求,并要求各科室、单位要把评议重点放在服务群众的窗口上,放在解决群众反映强烈的问题上,努力推进房管工作和队伍建设。(三)高度重视、认真实施。在市房管局xx年度民主评议政风行风实施方案(淮房xx30号)下发后,我们即着手认真实施,局党组书记、局长杨清富在全局中层干部和全体机关人员会议上亲自主持对市有关文件进行学习,深入动员,强调在房管局这样一个经济行业管理部门,政风行风建设是关系全局、影响行业形象、部门形象和政府形象的大事,是“生命工程”、“素质工程”、“形象工程”。要求各科室、单位尤其是窗口单位要从讲政治、讲大局的高度正确对待民主评议机关和政风行风建设工作,将活动的整个过程作为开展思想教育、整顿纪律、整改突出问题、健全制度和加强政风建设的过程,作为房管队伍建设、党风廉政建设和政风建设的重大举措,切实保证此项工作的顺利开展。同时,局民主评议机关办公室按照要求,设立政风行风建设征求意见箱,公开举报投诉电话,认真参加市评议办组织的服务承诺活动,聘请了八位政风行风建设监督员,并将监督员的照片联系方式制作成展板予以公示,接受社会各界的监督。(四)加强宣传教育,营造氛围。在整个活动开展过程中,我们始终把抓政风行风建设的宣传教育作为一项重点工作。为扩大社会影响,发动社会各界关心支持我局的民主评议机关工作,我们采取多种形式开展宣传发动,一是在局办公楼悬挂“开展民主评议机关活动,树立房管良好形象”横幅标语,营造浓厚的评议氛围;二是分别于10月24日“政风行风热线大型户外直播暨民主评议政风行风面对面”活动和12月4日“法制宣传日”活动中设立民主评议机关咨询投诉服务点,接受涉房法规咨询300多人次,发放征求意见调查表400多份,热忱欢迎社会各界人士对房管工作及其工作作风给予批评监督。二、认真开展政风行风建设自查自纠活动在开展民主评议机关活动过程中,在广泛宣传的基础上,采取多种形式征求意见和建议。一是在局网站公示房管局工作的涉房法律法规、职能职责、服务事项和服务内容、办事依据和办事程序等,公布举报电话和电子邮箱,设置征求意见箱,聘请政风行风监督员,广泛接受社会各界和人民群众的监督;二是开门纳谏,查摆自纠。印发征求意见调查表200余份,发给社会各界和人民群众,广泛征求意见。每一名干部职工根据自己岗位职责,认真查摆在工作方法、工作方式、办事效率、服务质量等方面存在的突出问题,同时要求全局职工根据自己的实际制订出整改措施,在工作中我们立足于从源头上解决问题;三是采取请进来、走出去的方法征求意见。邀请部分人大代表、政协委员和开发企业、物业企业、市民代表等服务对象召开征求意见座谈会,组织我局纪检组、物管办、开发办、交易处、监察大队相关人员,深入开发单位、物业公司、社区等有关服务对象进行征求意见和建议。对征求到的意见建议,局党组召开专题会议进行梳理归纳和研究分解,然后落实给各相关单位进行整改。同时,我们还做好投诉受理工作,专门由局督办室集中受理各类投诉,由领导批示后,转交各相关部门、单位处理,明确处理时限,责任人,要求处理到位、反馈到位。一年来,共处理行风热线、市长热线、网友留言等各类投诉百余件,切实做到为政府分忧,为群众解难。针对征求到的意见和市民主评议机关办公室反馈我们的意见和建议,我们专题进行研究部署,狠抓落实。对反馈我局的26个问题,我们进行了认真分类,对属于我们职责范围内的问题立即交办,能即办的立即处理,不能立即处理的确定时限,对一段时间内无法解决的问题我们做好解释工作,对不属我局职责范围的问题,我们及时转办,并将整改结果专题向市民主评议机关办公室作了汇报。在这次政风评议过程中,我们坚持把查找和整改问题作为进一步加强班子和干部队伍建设、政风建设、党风廉政建设、认真履行工作职责、促进各项工作的动力。我们在自查和整改问题过程中,我们始终做到“四个一律”:市房管局xx年度民主评议政风行风实施方案(淮房xx30号)明确了指导思想、评议对象、评议内容、评议时间、方法步骤、考评标准、结果运用和评议要求,并要求各科室、单位要把评议重点放在服务群众的窗口上,放在解决群众反映强烈的问题上,努力推进房管工作和队伍建设。(三)高度重视、认真实施。在市房管局xx年度民主评议政风行风实施方案(淮房xx30号)下发后,我们即着手认真实施,局党组书记、局长杨清富在全局中层干部和全体机关人员会议上亲自主持对市有关文件进行学习,深入动员,强调在房管局这样一个经济行业管理部门,政风行风建设是关系全局、影响行业形象、部门形象和政府形象的大事,是“生命工程”、“素质工程”、“形象工程”。要求各科室、单位尤其是窗口单位要从讲政治、讲大局的高度正确对待民主评议机关和政风行风建设工作,将活动的整个过程作为开展思想教育、整顿纪律、整改突出问题、健全制度和加强政风建设的过程,作为房管队伍建设、党风廉政建设和政风建设的重大举措,切实保证此项工作的顺利开展。同时,局民主评议机关办公室按照要求,设立政风行风建设征求意见箱,公开举报投诉电话,认真参加市评议办组织的服务承诺活动,聘请了八位政风行风建设监督员,并将监督员的照片联系方式制作成展板予以公示,接受社会各界的监督。(四)加强宣传教育,营造氛围。在整个活动开展过程中,我们始终把抓政风行风建设的宣传教育作为一项重点工作。为扩大社会影响,发动社会各界关心支持我局的民主评议机关工作,我们采取多种形式开展宣传发动,一是在局办公楼悬挂“开展民主评议机关活动,树立房管良好形象”横幅标语,营造浓厚的评议氛围;二是分别于10月24日“政风行风热线大型户外直播暨民主评议政风行风面对面”活动和12月4日“法制宣传日”活动中设立民主评议机关咨询投诉服务点,接受涉房法规咨询300多人次,发放征求意见调查表400多份,热忱欢迎社会各界人士对房管工作及其工作作风给予批评监督。二、认真开展政风行风建设自查自纠活动在开展民主评议机关活动过程中,在广泛宣传的基础上,采取多种形式征求意见和建议。一是在局网站公示房管局工作的涉房法律法规、职能职责、服务事项和服务内容、办事依据和办事程序等,公布举报电话和电子邮箱,设置征求意见箱,聘请政风行风监督员,广泛接受社会各界和人民群众的监督;二是开门纳谏,查摆自纠。印发征求意见调查表200余份,发给社会各界和人民群众,广泛征求意见。每一名干部职工根据自己岗位职责,认真查摆在工作方法、工作方式、办事效率、服务质量等方面存在的突出问题,同时要求全局职工根据自己的实际制订出整改措施,在工作中我们立足于从源头上解决问题;三是采取请进来、走出去的方法征求意见。邀请部分人大代表、政协委员和开发企业、物业企业、市民代表等服务对象召开征求意见座谈会,组织我局纪检组、物管办、开发办、交易处、监察大队相关人员,深入开发单位、物业公司、社区等有关服务对象进行征求意见和建议。对征求到的意见建议,局党组召开专题会议进行梳理归纳和研究分解,然后落实给各相关单位进行整改。同时,我们还做好投诉受理工作,专门由局督办室集中受理各类投诉,由领导批示后,转交各相关部门、单位处理,明确处理时限,责任人,要求处理到位、反馈到位。一年来,共处理行风热线、市长热线、网友留言等各类投诉百余件,切实做到为政府分忧,为群众解难。针对征求到的意见和市民主评议机关办公室反馈我们的意见和建议,我们专题进行研究部署,狠抓落实。对反馈我局的26个问题,我们进行了认真分类,对属于我们职责范围内的问题立即交办,能即办的立即处理,不能立即处理的确定时限,对一段时间内无法解决的问题我们做好解释工作,对不属我局职责范围的问题,我们及时转办,并将整改结果专题向市民主评议机关办公室作了汇报。在这次政风评议过程中,我们坚持把查找和整改问题作为进一步加强班子和干部队伍建设、政风建设、党风廉政建设、认真履行工作职责、促进各项工作的动力。我们在自查和整改问题过程中,我们始终做到“四个一律”及其他廉洁自律制度、规定,坚持以身作则,带头廉洁自律。局领导班子成员之间密切协调、充分沟通,做到决策之前先沟通,日常工作随时沟通。全年局领导班子成员及干部职工没有发生一起违纪违规和不廉洁的行为和案件。(三)严格执行重大事项申报制度。严格遵守组织纪律,认真执行领导干部个人重大事项报告制度,对于党员领导干部重大事项无论公事还是私事严格按照市纪委要求进行上报,一般干部公务外出必须向科领导或分管领导报告,科级干部公务外出必须向分管领导和主要领导报告。领导班子成员因事外出除向上级报告外,互相之间要彼此通气打招呼,做到互相监督。(四)严格干部任用程序,推进廉政建设。局党组严肃组织人事工作纪律,加强干部人事任免的监督管理。在干部缺职配备时,坚持民主推荐,组织考察,集体研究决定,实行公开选拔,按规程办事。局纪检组对选拔配备干部进行全过程介入监督,实行选拔任用干部廉洁“一票否决”。今年通过严格的选拔任用程序选拔任用局中层干部15人,反映良好,达到了促进工作开展的目的。五、开拓思路,坚持工作创新在民主评议机关活动开展过程中,我们紧紧围绕中心工作,开拓创新,有效推动工作开展一是为建立和完善产权登记、物业管理等工作的长效机制,今年我们起草上报并由政府颁布下发了关于处理城区划拨土地上房屋权属登记历史遗留问题的若干意见,解决了长期困扰市民因土地划拨无法进行房屋转让、抵押的难题;由政府下发了市新建住宅质量保修金细则、前期物业管理招标投标管理办法等物业管理方面的规范性文件,为市民购买物业,尤其是住宅的保修问题提供保证,规范了物业服务市场。二是进一步强化了内部管理。完善车辆管理办法、精细化管理实施细则等内部管理规定。对全局各类车辆的使用、油料、维修等进行统一管理,严格了招待审批程序,局会计核算中心优化了工作流程,帐目、报销等全部实现电算化,对全局各单位的财务实行统一管理,规范了财务运作。对大宗物品的购置

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