梅州客家文化产业政府报告.ppt

梅州客家文化产业基地项目汇报提纲,世界客都，文化梅州-大中华客家首府，新梅州城市绿谷,广东南方影视传媒集团广东南方报业传媒集团梅州市广播电视台北京国丰源投资有限公司联合打造梅州客家文化产业基地项目,目录项目定位概念规划开发计划投资效果立项建议,一、项目定位我们的项目策划理念：抢占战略性新兴产业制高点前瞻者，前行。海纳百川，有容乃大,（一）走进梅州1、感性认识梅州印象：一个围龙屋，一座客家城地理位置：依千佛塔而落，傍梅江水而立历史文脉；山青水秀，人杰地灵价值发现：“世界客都”，绿色崛起,（一）走进梅州1、感性认识梅州印象：一个围龙屋，一座客家城地理位置：依千佛塔而落，傍梅江水而立历史文脉；山青水秀，人杰地灵价值发现：“世界客都”，绿色崛起,2、理性认识城市定位：世界客都，粤东地区中心城市；发展目标：文化梅州、和谐梅州、幸福梅州；发展战略：客家文化腾飞，绿色经济崛起；领先策略：跨越重化工业阶段，实施弯道超车，实现精明增长。,3、了解客家。客家是一个具有显著特征的汉族民系，也是汉族在世界上分布范围最广阔、影响最深远的民系之一。客家民居的建筑风格和形式有圆寨、围龙屋、走马楼、四角楼等。但其中最具代表性的是围龙屋，围龙屋是一种富有中原特色的典型客家民居建筑。,围龙屋是一种富有中原特色的典型民居建筑。与北京的四合院陕西的窑洞广西的杆栏式和云南的一颗印并称为中国五大民居建筑，具有巨大的历史价值和文化价值。客家文化归纳起来有10个部分：客家话、客家文教、客家艺术、客家文物、客家民居、客家学术流派、客家餐饮、客家服饰、客家习俗、其它（如广布大本营的红色文化、客家足球文化、客家华侨文化等）。,（二）客家文化旅游产业及工业发展,1、文化旅游景点及古迹文物多。有国家aaaa级旅游区4个;aaa级旅游区7个；国家级森林公园1个；全国100家红色旅游经典景区1个；省级风景名胜区2个；省级自然保护区5个；国家级文物保护单位2个；省级文物保护单位24个。,2、客家名人多。一提梅州，好多人想到是叶剑英元帅，这是自然而然的反映。实际上，除了叶剑英元帅之外，客家名人数不胜数。屈指可数的，如柳宗元、宋湘、黄遵宪、丁日昌、洪秀全、孙中山、朱德、胡耀邦等等。,比如，梅州八大先贤之一的黄遵宪:政绩光尘世翰墨耀春秋。国务院总理温家宝在出席香港回归6周年纪念活动发表演讲时，引述了黄遵宪的赠梁任父同年这首诗。他语重心长地激励香港同胞：“以杜鹃啼血之情去热爱我们的香港，我们的祖国，以精卫填海之心去建设香港，建设祖国。”正是像黄遵宪这样一批批先贤和继任者，充实和光大着“客家文化”的内涵和人文精神。,3、梅州的工业发展。梅州工业企业规模以及经济效益，在珠江三角洲地区并不具备明显优势。,（三）跳出梅州看梅州,1、客家民居的标准形象已被福建永定的客家土楼抢占。如果要檫世界客都这块金字招牌，必须在客家文化遗产保护和申遗方面有所突破。2、梅州属于泛珠江三角洲和海西经济区的边缘城市，经济欠发达。如果不抢占新兴产业制高点，抓住机遇，加快发展，将存在被市场边缘化的风险。,3、梅州客家文化旅游景点多数以参观观赏为主，缺乏互动体验，资源静态闲置，利用效率不高。如果没有先锋龙头企业整合带动，很难形成规模经济。4、梅州文化旅游产业项目各有千秋，均不足以统领世界客都形象。如果不在客家文化深度挖掘方面有所突破，很难做大做强，做出世界品牌。,5、缺乏大包装、大投入、大整合、大宣传、大品牌、大手笔运作，缺乏让旅游者非来不可的镇城之宝。结论：保卫“世界客都”，势在必行！世界客都，为客表率，客家人的政治、经济、文化中心和心灵家园,（四）聚焦经典经典一：九寨天堂“九寨天堂”景区位于四川省阿坝藏族羌族自治州境内，由九寨沟县至若尔盖县，纵横数百公里，居“大九寨国际旅游区”核心区域，是一个集会议度假、旅游观光、寻根祭祖、森林探险、峡谷漂流、科学考察、健康养生、民俗文化观赏等多功能于一体的大型综合性生态旅游度假区。“九寨天堂”景区保持大自然的原始风貌，雪山森林、峡谷激流、高原湖泊、钙化彩池、莽莽草原、黄河壮景以及种类繁多的珍稀动、植物，还有纯朴浑厚的藏羌风情。,经典二：圣淘沙名胜世界圣淘沙名胜世界是占地49公顷的新加坡最大的特色文化产业综合娱乐城项目，为新加坡的业界翘楚。这座亚洲终极娱乐度假胜地耗巨资65亿9000万新加坡元兴建，项目包括名胜世界娱乐场、四家酒店、新加坡环球影城，以及含有亚洲最大规模宴会厅之一的多项会议与奖励旅游设施。不仅如此，综合娱乐城内还设有一系列娱乐与表演节目。,经典之三：东部华侨城东部华侨城坐落于中国深圳大梅沙，占地近9平方公里，由华侨城集团斥资35亿元精心打造，是国内首个集休闲度假、观光旅游、户外运动、科普教育、生态探险等主题于一体的大型综合性国家生态旅游示范区。主要包括大侠谷生态公园、茶溪谷休闲公园、云海谷体育公圆、华兴寺、主题酒店群落、天麓大宅等六大板快，体现了人与自然的和谐共处。华侨城以规划科学合理，功能配套齐全，城区环境优美，风尚高尚文明，管理规范先进为规划、建设和管理的目标，经过十多年的努力，已建成为一个现代海滨城区，被誉为深圳湾畔的一颗明珠。,（五）目标市场与提升之道,1、目标市场,2、提升之道提升之一推动围龙屋申遗为世界客都正名。客家围龙屋与北京的四合院、陕西的窑洞、广西的杆栏式和云南的一颗印并称为中国五大民居建筑，具有巨大的历史价值和文化价值。提升之二梅州定位粤东中心城市。广东四大区域性中心城市之一湛江、韶关、汕头提升之三梅州城市品牌再造，打造活力时尚休闲度假天堂。提升之四世界客家人的精神家园。保健疗养休闲度假旅游圣地-东方日内瓦。瑞士健康养生国际品牌：产品、品牌、标准的统一。提升之五大投入、大整合、大品牌、大宣传、大文化作品展示。,提升之六全球视野大营销千年文化万里追寻。以梅州为始发地在国内及世界客家主要城市大巡回。以全国市场和国际市场的高度，营销“大客家”，再塑“世界客都”。提升之七：政策支持高起点大提速绿色崛起，低碳经济；弯道超车，精明增长。,（六）初步设想,1、身为客家人，我们想什么？胡锦涛总书记强调：“文化是民族凝聚力和创造力的重要源泉，是综合国力竞争的重要因素，是经济社会发展的重要支撑，关系中华民族伟大复兴。”根据广东省委、省政府关于建设文化大省的战略部署，梅州市委、市政府提出了打造“世界客都/文化梅州”品牌，建设山区文化强市的奋斗目标。身为客家人，我们只想为家乡办点实事，办点大事、办点有意义的事情。,2、深度挖掘客家文化主题，以建设客家标志性建筑为突破口，不断檫亮“世界客都”这块金字招牌。一个可以申报世界吉尼斯记录的围龙屋；一个具有纪念祭奠意义的，全球客家人的孝贤公园及圣祖圣碑；一个以客家地方特色产品展览展销为主题的会展中心；一个具有国家级健康保健资质和认证的健康疗养中心；一个具有国家级单位授权的客家文化产业示范基地；一个具有客家民俗风情特色的，可以举办国际会议的接待基地；一个具有总部经济特征的，永不落幕的客家客商大会会址。,3、以全球视野看梅州，充分利用发挥好地块区位优势，全力打造梅州文化旅游先锋企业、龙头企业、总部经济。我们已经认识到了该地块资源禀赋的价值，也深刻领会市委市政府的战略部署。正如市委李嘉书记所说，梅州什么也没有，就是有点文化，文化就是梅州的特产。朱市长也告戒我们，东山教育基地这一片区已经具备开发文化与教育旅游产业的良好基础，只要全面整合资源，围绕“把客引来、把客留下”做活山水文章，产业发展才能够大有可为、才能够大为提速。为此，我们选择了全力打造梅州文化旅游先锋企业、龙头企业、总部经济的规划发展方向。,（七）我们的项目定位,一个主题：大中华客家首府，新梅州城市绿谷四个支点：客家人的精神家园-客家文化广场客家人的风情画卷-客家风情小镇客家人的健康圣经-健康养生社区客家人的休闲圣地-度假酒店集群,二、概念规划,（一）概念规划主题说明主题：大中华客家首府，新梅州城市绿谷大中华；全球客家一家亲；客家首府：客家人的精神家园；新梅州：再造魅力故乡；城市绿谷：以人为本，与自然共生共融的产业经济带。,（二）项目选址条件,1、具有浓郁浑厚的文化气息与名胜古迹；2、具有方便的水、陆、空交通便利条件；3、具有丰富的原生态山水资源以及特色自然景观；4、具有良好的城市投资环境与配套设施；5、与城市中心保持密切联系，有郊区化的城市生活感觉。,（三）选址建议根据省道s223线以北，千佛塔周边地块的实际情况、政府建设用地的有关要求以及根据项目功能布局要求、项目选址条件，我们初步测算，需要用地5000亩。希望政府能考虑首期安排土地约1500亩，用于梅州客家文化产业基地项目建设。项目开发建设需要的其它用地，协商解决。,（四）规划原则与开发策略1、以市委市政府的总体战略部署为指针。坚持以人为本、敢于解放思想，激发搞好文化旅游产业的内生动力，整合东山片客家文化资源，高起点规划、高标准建设，扎实推进客家文化产业基地建设，为全力加快绿色的经济崛起、建设富庶美丽幸福新梅州给力加油。,2、以孕育催生文化旅游特色先锋产业、龙头企业、总部经济为目标，高起点、全方位整合资源，打造文化旅游精品，实现精明增长。景观资源：水景、植被、山地和田园风光人文资源：梅江、客家文化、千佛塔和名人故里土地资源：稀缺性、山地地形和土地现状特色资源：客家建筑和民俗文化,3、开发策略策略一，打造文化梅州的新名片以挖掘和梳理梅州客家文化为先导，推进“城市向山区拓展”的城市发展思路,加强资源统筹配置和文化产业项目引导。策略二:打造休闲梅州的新载体利用项目周边现有的资源基础，配套发展更多休闲产品，形成一个休闲聚集区，才能构筑起本项目的综合竞争力，这是留住人流、激发并扩大其消费的核心，并形成对整体开发的巨大带动。,策略三:打造山水梅州的新支撑整个项目，最具唯一性、权威性、排他性的资源，就是具有深厚底蕴的梅江客家文化和独具养生价值的山岭生态资源。打造山水相融的的休闲生态形态布局。策略四:打造商务梅州的新地标本项目作为一个旅游功能与城市功能的复合体，在文化休闲板块的发展同时，合理的融入商业、会展、教育等功能，在项目外围建设城市功能区，形成延伸发展的结构，打造节庆、会展品牌，发挥节、会经济效应，推动旅游快速发展。,（五）项目功能定位1、客家人的精神家园-客家文化广场该部分主要功能包括：a、一个全球最大规模的客家围龙屋申请世界吉尼斯记录；b、客家文化主题广场，水景音乐喷泉、客家电影院线等c、全球客家人的孝贤公园及圣祖圣碑；d、客家特色的五星级酒店及会议接待中心；e、spa水疗会所及歌舞厅/酒店配套；f、永不落幕的永久性世界客商大会会址；g、客家文化节及粤东地区经贸洽谈会暨会展中心；h、跨国公司总部及研发基地、信息中心、文化创意产业园区；i、影视拍摄基地、佛教禅宗体验馆；j、与酒店功能配套的产权别墅；k、其它客家特色的人文景观及客家文化体验区域。,2、客家人的风情画卷-客家风情小镇该部分主要功能包括：a、客家特色的土特产品商店；d、惠民特色的outletsmail/名牌折扣店；f、客家菜系精品酒楼或客家私房菜；h、客家特色的茶餐厅、咖啡厅、歌舞厅、酒吧街及篝火广场；i、图书馆、银行、邮局等其它功能；j、其它客家特色的人文景观及客家风情体验区域。给梅州人或游客展示一幅生动活泼的，具有“世界客都”文化特色的“清明上河图”。,3、客家人的健康圣经-健康养生社区该部分主要功能包括：a、客家名人会所；b、客家名人公馆；c、国家级疗养保健中心及运动员康复中心；d、健康保健论坛、体验及推广中心；e、会员定制式产权度假别墅；f、老干部健康疗养度假别墅；g、客家海外侨胞的颐养家园；h、其它低密度健康型高尚社区；i、其它客家特色的人文景观及客家风情体验区域。打造一个具有“世界客都”文化特色的、以休闲度假、健康长寿为主题的当代“世外桃园”。,4、客家人的休闲圣地-度假酒店集群该部分主要功能包括：a、高端27洞高尔夫练习场；b、高端越野车体验赛道；b、高尔夫会所及spa；c、高尔夫区域产权别墅；d、高尔夫区域会议中心；e、其它客家特色的人文景观及客家风情体验区域。,三、开发计划政策和策略确定之后，干部就是决定因素；定位和规划确定之后，实干就是决定因素。,1、成立项目公司。广东南方影视传媒集团、广东南方报业传媒集团、梅州市广播电视台、北京国丰源投资有限公司等4家单位，已经达成股东出资本协议，待梅州市政府确定项目开发地块之后，立即注册成立项目公司，展开项目的开发运作。2、确定开发地块，是梅州客家文化产业基地项目落地的首要环节。根据项目功能定位和选址条件，我们希望市政府领导能够明确，考虑首期安排千佛塔周边地块约1500亩。,3、组织规划设计待政府确定该项目用地之后，我们将根据用地实际情况，进一步梳理项目功能定位，利用一切可以利用的项目资源，精心组织，高起点规划，全力打造一个梅州客家文化旅游产业的精品典范。4、配合土地整理我们已经准备好了“客家文化产业基地”项目申请，请市政府领导批准后，与政府部门签订土地整理协议。我们将全力配合规划部门修编、土地部门土地整理。,5、开发实施计划a、积极配合政府规划修编和土地整理；b、根据市政府统一部署，力争在取得土地使用权手续之时，希望能够同时进行开工奠基；c、为了项目建成之后，能够取得规模效应，争取首期项目全面展开。d、项目开发建设的时序是，首先用1年左右的时间整治环境、进行基础实施建设、打造环境，宣传推广，聚集人气；用2-3年时间，完成首期除高尔夫部分的项目建设。,四、投资效果,（一）项目总投资该项目计划总投资50亿元，分两期进行：第一期，计划投资35亿元，用于客家文化广场、客家风情小镇、健康养生区建设；第二期，计划投资15亿元，用于度假酒店集群建设。,（二）项目投资构成,（三）项目投资回报,（四）投资回收及风险评估,1、投资回收期客家文化广场，预计15年，或更长客家风情小镇，预计5年健康养生社区，预计3年度假酒店集群，预计15年，或更长2、风险评估从长期看，整个项目有一定的赢利空间，但投资回收周期比较长；从短期看，项目整地投入比较大，要想出大效果，短期也需要开发建设大投入。因此，为了资金链的健全，该项目应该综合考虑，把长期和短期的项目结合起来，特别是长期长效项目，争取政府支持。,五、项目投资的社会效果,项目建成后1、每年贡献财税收入5亿元；项目建成后预计总体创造就业岗位2万个；2、将对梅州的人文、历史、环境、