垂直交通系统内部交流.ppt

华东院2013年2月平衡计分卡报告人力资源（组织）部2013年3月19日,垂直交通系统交流,垂直交通设计概述典型工作流程常见问题,一、垂直交通设计概述,适用项目：甲级办公楼,一、垂直交通设计概述,适用项目：高端品牌酒店,一、垂直交通设计概述,适用项目：高档公寓,一、垂直交通设计概述,适用项目：综合类超高层,一、垂直交通设计概述,设计依据：采用业界公认的CIBSEGuideD中公式计算的方法，通过专业计算软件进行计算,一、垂直交通设计概述,主要设计参数：,根据不同项目的功能类型、地理位置、档次定位情况最终确定适合的设计参数,平均间隔时间5分钟运载能力,一、垂直交通设计概述,一、垂直交通设计概述,垂直交通设计的主要意义：,1、核算电梯数量及分区模式，对建筑方案中所估算的电梯配置进行优化，使电梯配置更为合理。2、优化核心筒，提高得房率，增加出租/使用面积；或在核心大小不变的情况下增加额外的使用功能，提高使用效率。3、编制技术规格说明书，锁定工作范围，避免预算外支出。,国内行业概况,制造量世界第一单个工厂产量世界第一新梯市场世界第一所有电梯巨头均在中国开厂外资品牌占据中高端市场绝大多数份额高端市场处于供求关系不平衡，倾向卖方市场中低端市场竞争激烈,一、垂直交通设计概述,一、垂直交通设计概述,一线品牌：三菱，奥的斯，迅达，通力，蒂森二线品牌：日立，东芝，富士达其它：富士，永大，三洋，星玛，博林特，康力，江南嘉捷，巨人通力，西子奥的斯,二、典型工作流程,概念设计/方案设计阶段初步设计/施工图设计阶段招投标阶段审批及施工验收阶段,1、根据建筑方案，提供分区模式、电梯数量及配置的比选方案。2、协助建筑及机电专业，提供核心筒布局优化方案，提高得房率并改善交通流线。3、提供土建尺寸建议，满足满足招标普遍性要求。,二、典型工作流程,总建筑面积：19万平米建筑高度：40层，180米单层面积：1500平米功能：办公、酒店、公寓,二、典型工作流程,酒店客房层26F-40F,办公层5F-13F15F-24F,酒店公共区1F-4F,二、典型工作流程,二、典型工作流程,二、典型工作流程,二、典型工作流程,总建筑面积：20万平米建筑高度：71层，280米单层面积：2600平米功能：办公、酒店、公寓,二、典型工作流程,酒店62F-71F,公寓22F-60F,办公6F-20F,原建筑方案,二、典型工作流程,二、典型工作流程,调整后方案,二、典型工作流程,二、典型工作流程,二、典型工作流程,概念设计/方案设计阶段初步设计/施工图设计阶段招投标阶段审批及施工验收阶段,1、根据建筑方案的变化调整电梯配置。,二、典型工作流程,概念设计/方案设计阶段初步设计/施工图设计阶段招投标阶段审批及施工验收阶段,1、提供电梯配件配置方案（空调、LCD屏、门禁等），供业主选择。2、协调各专业划分电梯承包单位的工作界面，提供技术规格说明书。3、协助业主召开议标会议，提供议标技术问卷及议标分析报告。,二、典型工作流程,概念设计/方案设计阶段初步设计/施工图设计阶段招投标阶段审批及施工验收阶段,1、审批中标单位深化图纸及施工材料。2、工地现场技术巡查，提供巡查报告。,二、典型工作流程,与建筑专业的分工界面：,1、优化核心筒布局，但最终由建筑师考虑是否采纳或局部调整。2、对于轿厢内部及电梯厅的设计，仅考虑与功能有关的配置，不涉及美观/外形等方面的建议。,三、常见问题,1、载货/消防电梯分散布置或集中布置。2、载客电梯全部停靠地库或部分停靠。3、方案阶段预估电梯数量。4、电梯分区是否以避难层作为界限。5、目的楼层预选系统的