




已阅读5页,还剩12页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
,加盟连锁体系建立计划书,目录,体系建立的步骤,具体招商加盟工作,实际运营注意事项,1,2,3,1、体系建立步骤,体系建立的步骤,准备阶段,相关文案及发展策略的制定自营实体店的建立及良性运营逐渐建立品牌,对品牌进行精准定位招商加盟部门的建立及相关准备,此阶段以直营店为主,主页,体系建立的步骤,初级阶段,此阶段以直营店和湖北省内地区合作店为主,武汉地区继续以直营店为主,对武汉周边、湖北省内地区尝试进行加盟合作店的推广,随时了解日常运营情况且进行运营工作相关指导。以良性运营的直营店为模板,帮助和扶持初期的合作者实现业绩。通过合作店的运营情况,初步找到合适的运营模式,完善加盟连锁制度及策略。通过自营及合作店的逐渐规模化,进一步建立品牌,提升品牌忠诚度,增大品牌知名度。,体系建立的步骤,完善阶段,逐步推向全国市场,以二线省会城市及部分一线城市为主,全面开展连锁加盟工作。加盟商及加盟店的建立,推广、管理、监督等工作的逐步展开。继续提升品牌,相关广宣及推广工作逐步开展。运营体系的逐步成熟和完善,最终达到良性运营。,此阶段以加盟连锁店为主,体系建立的步骤,扩张阶段,利用已有的品牌资源及市场资源,加入一些和我们自身品牌定位及产品定位相符的其它品牌或产品。逐渐形成多品牌,多类型产品的多元化、系列化加盟连锁渠道,形成独有的加盟连锁品牌。,此阶段以加盟连锁店、其它品牌(产品)为主,2、招商加盟工作,招商加盟工作开展,市场前景分析,8600万:根据有关统计年鉴我国10岁以下儿童数量约为8600万。900元:根据北京兰德信息公司在北京、上海、西安、成都、广州五城市的儿童消费调查显示,家庭用于儿童的月消费达到了900元,其中用于教育和娱乐的消费占到了总消费的约62%和10%。70亿元:按照有关数据计算,儿童游乐市场空间达70亿元。,招商加盟工作开展,招商队伍建设,非常好的招商策略,在招商实施中没有很好的执行、甚至走样,那么一切都前功尽弃,强大的招商队伍是招商的工作的关键。,招商区域分析,根据权威调研分析:儿童乐园项目(室内)不管实在一线城市或者二三线城市,抑或不管在南方城市还是北方城市,都有强大的盈利能力和适应能力。招商区域适合全国各城市。,主页,招商加盟工作开展,招商目标确定,目标区域:最适合为核心商圈的购物中心或社区商业中心,对场地要求较高。(比较受制约的一点)目标人群:具有合法资质且有一定资金实力的商家、经营业主。自己有物业或者可租赁200-500平米以上场地者。有儿童教育、娱乐、演艺等经历背景者。有意投身于儿童事业,有创业精神者。,招商加盟工作开展,招商方式及渠道,媒体广告通过各种媒体传播招商信息,获取意向客户信息,进一步接洽引导客户。2.目标拜访招商人员直接拜访潜在的目标人群,面对面沟通招商信息。3.会议营销潜在客户量达到一定程度,区域比较分散的情况下,举行招商大会。4.展会招商参加目标城市展会,通过展会上对项目情况集中展示来吸引投资者目光,招商加盟工作开展,连锁经营模式,根据市场区域不同,加盟商自身条件及需求不同可选用的经营模式也分为:自营店、合作店、加盟店。直营店:一线城市的核心商圈聚客点位置,具有良好的盈利前景,有可选用的场地,优先考虑自营。合作店:二三线城市、商圈位置、合作者可以提供场地,但资金量有限,可以考虑合作店,盈利分成视双方投入情况协商。加盟店:湖北省外地区、有场地、有资金、或有相关资源者,酌情考虑成为加盟商,条件很优越者可成为当地代理加盟商。,招商加盟工作开展,招商加盟流程,主页,招商加盟工作开展,招商价格策略,招商谈判策略,招商广宣策略,招商管理与实施,以上内容略去,3、具体的注意事项,实际运营的注意事项,成熟的会员体系。健全的培训体系。过硬的质量管理体系。健全的品牌推广体系。完善
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 新课标下的识字教学课件
- 2026届北京十一学校高三化学第一学期期末调研试题含解析
- 寄生虫电影深度解析
- 身体改造设计案例
- 2025年电商行业运营经理招聘面试实战模拟题集
- 2025年石油化工行业初级操作工面试题集
- 2025年云计算技术专家面试题与答案解析手册
- 2025年物管中级考试重点难点解析及备考建议
- 2025年现代科技与社会伦理问题探讨含预测题及相关知识点解析
- 帆布鞋设计专业知识培训课件
- 应急管理信息化系统建设方案
- 学校幼儿园消防安全风险自查检查指南
- 政府利用短视频平台宣传政策的成功案例分析
- 非煤矿山危险和有害因素之中毒和窒息
- 船员劳动合同
- 2024年中国人寿:养老险总公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 知识产权风险预警项目分析报告
- 南城一中高三年级工作计划
- 污水处理设施运维服务投标方案(技术标)
- 围术期高钾血症的识别与救治
- 微信点餐系统小程序的设计与实现
评论
0/150
提交评论