青岛工人疗养院综合楼工程（三标段）的施工组织设计技术标.doc

目 录第一章： 综述 1第一节 编制说明1第二节 编制依据1第二章： 工程概况4第一节 工程概况4第二节 工程管理的主要目标 4第三节 工程重点难点分析及应对措施 4第三章：项目组织管理机构27第一节项目施工管理体制27第二节项目管理架构27第三节项目组织机构框图28第四节项目组织机构关键岗位人员责任28第四章：施工总平面布置29第一节现场总平面布置图29第二节临时用地及临时设施布置31第三节场内外交通组织34第五章：施工技术方案35第一节主要施工流程介绍35第二节现场移交、接收方案36第三节测量放线专项方案40第四节石材墙、地面专项施工方案43第五节木门、门框及固定家具专项施工方案47第六节顶棚及防裂、检修孔施工专项方案52第七节装饰装修质量通病防治方案57第八节配合设备厂家安装措施67第九节墙纸专项施工方案67第十节地毯专项施工方案69第十一节防水施工方案72第十二节墙砖、地砖专项施工方案75第十三节吊顶专项施工方案82第十四节隔墙施工方案93第十五节不锈钢饰面施工方案96第十六节声学隔音要求保证措施98第十七节防潮施工方案98第十八节成品保护专项方案102第十九节冬季施工方案112第二十节保洁交付方案117第二十一节施工工程中停止点检查方案119第二十二节其他施工工艺施工方案1271、 石材打磨结晶养护方案1272、局部砌体工程施工1283、细石混凝土地面找平1304、玻璃门施工1325、木挂板块施工1356、软包（扪布）墙面施工1377、玻璃（镜面）墙面施工1408、玻璃隔断安装施工1429、窗帘盒、电动轨道、窗帘14410、抹灰墙面、天花刷乳胶漆施工14611、大件木框架柜、台制安14812、木制品油漆工程14913、电线管路敷设施工15014、管内穿线施工15515、成品配电箱安装16216、开关插座安装施工16217、灯具安装施工16518、地漏安装16919、管道试压及系统调试17020、卫生洁具安装17221、收边收口方案173第七章：施工现场管理178第一节临时用电、用水专项方案178第二节质量管理体系、保证措施专项方案191第三节安全管理体系、文明施工保证措施专项方案232第四节施工现场应急预案及措施263第五节施工现场标准化管理专项施工方案286第六节施工现场封闭管理实施方案301第七节施工资料管理方案301第八节对专业分包商、供应商管理控制措施306第九节与总包、监理、发包方、机电设备安装等单位的配合308第八章：施工进度计划326第一节施工总进度计划及分阶段目标管理计划326第二节风险分析及相应的应对措施330第九章：人力资源计划表343第一节劳动力组织计划343第二节劳动力保障措施344第三节主要施工机械配置计划347第十章：材料采购及进场计划352第一节材料质量保证措施352第二节材料采购、进场计划355第三节材料送样计划357第十一章：工程维修整改交付计划及保修计划359第一节工程维修整改交付计划359第二节保修服务体系361附表一：劳动力投入计划364附表二：机械设备投入计划36578 第一章： 综述第一节编制说明本技术标书为青岛工人疗养院综合楼工程（三标段）的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各施工单位之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制订本组织设计。第二节 编制依据本组织设计参照下列文件资料编制：（1）青岛工人疗养院项目装修工程施工合同；（2）青岛工人疗养院项目装修工程施工工程图纸；（3）工程规范、标准及有关规定施工验收规范：建筑工程施工质量验收统一标准 GB 50300-2010建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GB 50210-2001建筑地面工程施工质量验收规范 GB 50209-2010砌体工程施工及验收规范 GB 50203-2014建筑工程饰面砖施工质量验收标准 JGJ 110-2008建筑工程饰面砖粘结强度检验标准 JGJ 110-2008建筑涂饰工程施工及验收规程 JGJ T29-2003建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002建筑工程冬季施工规程 JGJ 104-2011高级建筑装饰工程质量检验评定标准 GBJ -27-2003建筑电气照明装置施工及验收规范 GB 50617-2010钢结构工程施工质量验收规范 GB 50205-2001建筑内部装修防火施工及验收规范 GB 50354-2005通风与空调工程施工质量验收规范 GB 50243-2002通风与空调工程质量检验评定标准 GBJ 50243-2002材料验收规范：硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥 GB 175-2007建筑用轻钢龙骨 GB/T 11981-2008建筑玻璃应用技术规程 JGJ 113-2009结构用不锈钢无缝钢管 GB/T 14975-2002装饰石膏板 JC/T 799-2007天然大理石建筑板材 GB/T 19766-2005天然花岗岩建筑板材 GB/T 18601-2009装饰石材放射性标准 GB 6566-2010陶瓷砖 GB/T 4100-2006室内装饰装修材料 人造板及其制品中甲醛释放限量GB 18580-2001室内装饰装修材料 溶剂型木器涂料中有害物质限量 GB 18581-2009室内装饰装修材料 内墙涂料中有害物质限量 GB 18582-2008室内装饰装修材料 胶粘剂中有害物质限量 GB 18583-2008室内装饰装修材料 木家具中有害物质限量 GB 18584-2001室内装饰装修材料 壁纸中有害物质限量 GB 18585-2001室内装饰装修材料 聚氯乙烯卷材地板中有害物质限量 GB 18586-2001室内装饰装修材料地毯、地毯衬垫及地毯胶粘剂有害物质限量 GB 18587-2001混凝土外加剂中释放氨限量 GB 18588-2001建筑材料放射性核素限量 GB 6566-2010建筑室内用腻子 JG/T 298-2010设计规范：高层民用建筑设计防火规范 GB50045-95（2005版）民用建筑隔声设计规范 GB 50118-2010建筑内部装修设计防火规范 GB 50222-1995（2004版）钢结构设计规范 GB 50017-2003建筑设计防火规范 GB 50016-2006施工安全规范： 建设工程施工现场供用电安全规范 GB50194-93施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005建筑施工安全检查标准 JGJ89-2011建筑机械使用安全技术规范 JGJ33-2012建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-1991建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范 JGJ128-2010建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-2011手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程 GB/T3787-2006常用化学危险品贮存通则 GB15603-1995安全帽 GB2811-2007安全带 GB6095-2009环境保护、职业健康安全标准建筑施工现场环境与卫生标准 JGJ146-2004公共场所空气氮测定方法 GB/T18204.25-2000建筑密封材料试验方法 GB/T13477-2002天然饰面板材料试验方法 GB/T9966-2001 民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50325-2010钢结构规范：钢结构防火涂料 GB14907-2002建筑钢结构焊接规程 JCJ81-2002工程管理规范：建筑工程项目管理规范 GB/T50326-2006建设工程工程量清单计价规范 GB50500-2008建筑工程文件归档整理规范 GB/T50328-2001科学技术档案案卷构成的一般要求 GB/T11822-2008照片档案管理规范 GB/T11821-2002中华人民共和国档案法2010 中华人民共和国档案法实施办法 城市建设档案著录规范 GB/T50323-2001 其它：建筑安装分项工程施工工艺规程 DBJ01-26-96 工程网络计划技术规程 JGJ/T121-99第二章： 工程概况第一节 工程概况1、工程名称：青岛工人疗养院综合楼工程2、工程地址：青岛市市南区泉州路5号，与古田路及燕儿岛路交汇处。3、工程规模：装修总面积约35000平方米，建筑层数：地下三层（其中负一层 带夹层），地上16层，1-3层为裙房4、建设单位：青岛工人疗养院5、招标单位：中建八局第四建设有限公司6、精装修设计单位：上海联创建筑设计有限公司7、监理单位：青岛华鹏工程咨询集团有限公司8、装修工程范围：三标段：十一至十六层第二节 工程管理的主要目标 工期目标：精装修单位进场时间：2015年9月28日，精装修工程完成时间：2016年3月23日，178日历天。以发包方书面通知为准。项目质量目标：一次性验收合格，取得“青岛杯”，达到“泰山杯”质量标准。满足建设单位在总承包合同中所提要求，及国家与当地工程质量标准要求，并以相关规范最高标准执行。安全文明施工、环境保护目标：杜绝一切工程安全死亡和重伤事故，轻伤频率不大于0.2，杜绝重大机械和火灾事故；严格执行建设主管部门及环保、环卫、消防等有关部门对施工现场管理的规定及甲方的有关管理制度和C1标化工地标准，确保现场管理达到标化工地要求。第三节 工程重点难点分析及应对措施 1、工程施工重点分析1.1经过研究图纸、勘察和综合分析，本工程施工项目内容多，主要为室内精装修及二次机电安装内容。工程量大，装饰材料品种较多，直接影响到整个项目的功能与效果，以高档装修标准来实施，所以本工程的重点集中在装饰装修。施工时，应投入足够的施工力量和资源。同时对各区域的装饰要体现出高档次，施工工艺要精心细致。1.2设计效果要求高，装修施工精细，对材料品质的要求高，因此控制材料的质量及品质为本工程的重点。施工期间，不论是业主指定的材料，还是自行采购的材料，进场时均须进行质量验收，不合格的材料一律不得签收入库，更不能用于工程上。1.3本工程范围大，工种专业多，施工组织管理提出了较高要求，施工过程中，须按照施工区的划分原则，于各施工区设立现场办公点，对工程施工质量和施工安全进行实时监督和检查，并做好各工种间的协调工作，确保按期、保质、保量高效地完成施工任务。同时，各施工区的不能各自为政，闭关自守，而应进行充分协调，对各项目工程的施工方法应有统一标准。2、工程施工难点分析及相应保证措施2.1本工程装修档次高、实际工期要求紧、质量要求严且交叉施工频繁，在实际工期紧，施工项目繁多而且复杂的情况下，实现本工程的施工目标，保证工期、质量和装饰效果是工程的施工难点。保证措施：增加人力，分区、分段、分层施工是实现本工程工期的最佳途径。每一分项目分成若干个专业班组流水作业，按工序作业是实现本工程工期的另一途径。本工程施工质量要求高，施工过程中，应严格按照施工验收规范和质量验评标准进行施工，同时应充分听取业主意见，最大限度地满足业主要求。在工程质量方面，在认真配合监理工程师的工作，虚心接受监理工程师的指导意见，确保优良目标的实现。为确保装饰效果，现场设置设计部，对各重点部位进行优化设计及图纸深化，并请设计单位及业主对优化方案进行评估，以期达到最佳的装饰效果。2.2装修档次要求高，施工项目多，特别是室内和公共区立面和天花的装修层次感很强，美感佳，地面质感高档，体现整体设计效果是工程施工的一大难点。保证措施：实行和推广样板活制度，每个施工区域、每道工序施工之前，遵循样板先做，样板完成由公司进行自检，自检合格之后再由业主、监理工程师及设计师现场验收，验收合格后，方能作为施工标准和依据。房间的装修由本项目经理部的技术设计组及质安部进行跟踪检查，并由技术设计部对工长进行技术交底，建立施工工艺卡，进行技术竞赛，对装修施工实行奖罚措施，对体现设计效果较好的施工班组进行奖励，对不符合设计要求的装修施工要求其无条件返工，直到体现出设计效果为止。2.3装修工程量大，材料需求较多，材料品种繁多，特殊规格及新材料亦多，且全部为高品质的装修材料，采购量大，生产工艺要求特殊，从采购、运输到保管、领取、直至分类堆放到领取都有较大难度。保证措施：1）材料和采购实行样板制度，严格按本工程的材料技术要求中的标准进行采购。首先，进行材料采购之前，应对装饰材料市场进行认真的调查研究，对材料供应商进行资信审查，必要时可通过质量技术监督部门对产品进行质量检验。其次，认真听取业主及监理工程师的意见，并会同业主及监理工程师对材料供应商及装饰材料进行审查和验收，凡资信差、质量差的厂商及材料一律不予采用。最后，装饰材料进场前，须提前向业主和监理提交材料样板，材料样板经监理及业主审批合格后，方能进行批量采购，并注意收集材料的出厂合格证明、有关检测资料，并严格实行材料送检制度，实行见证取样送检，严格把好材料的质量关。2）根据材料的不同用途及品种分区堆放。为减少材料转运次数，所在施工层应设有材料堆放区及加工区。各种材料应分类堆放，并有专人管理。施工期间材料实行限额领料制度，并做好材料保管、防火、防盗工作，为此，每个施工区设两名保安员，日夜巡逻，以确保材料安全。2.4工序较多，交叉同步多，施工过程中，各工序应进行协调和配合，如果协调不好，将导致工程工期延长，影响整个工程经济效益，重者更会影响装修质量及效果，因此装修工作面的交接及工种协调问题是关键。保证措施：成立施工协调小组，制订施工流程表，明确哪个工序在先，哪个工序在后及各工序何时插入等。施工过程中，项目部安排专业工程师，专门在现场跟踪专业协调工作。项目部在给下属各班组的施工交底文件中，特别要书面注明本工程与其他专业工程中交叉作业时的配合关系，如哪些地方必须为别的工种提供条件，哪些地方必须与别的工种协调同步作业，哪些地方须经本工种同意或具备施工条件后才允许别的工种开始作业等，都要书面交代清楚，按确定的顺序实施推进工程协调小组所订之方案。2.5鉴于本工程的设计工作可能在施工中需要进一步完善、深化与细化，为顺利进行工期控制，设计的深化或变更及时是一大关键。应对措施：我项目部决定，我司将从公司设计院调集专业设计师在项目现场成立技术设计组，在施工现场技术跟场，这样技术设计组与施工组能在现场进行设计与施工的技术衔接。2.6综合本工程的各特点、难点，在施工中，必须加强技术与劳动力的管理，做好装修前的准备工作，坚持合理施工顺序，编制合理的进度计划和行之有效的施工方案，经过严密的筹划，精心组织，加强管理，协调好相互关系，把握施工主动权，为能确保按期优质地完成施工任务，从下面几点措施加强。1）措施一：组建功能性强、职责分明、团结、精干、有战斗力的项目班子。如：项目经理的技术水平、工程案例经验、组织能力、协调能力、敬业态度；项目部主要人员的专业水平，合理配置，协同工作；要有一整套完善的管理制度，加强施工管理力度，严格按ISO9001贯标指导施工；对各施工队伍的管理，制定严格的经济、行政奖罚制度。2）措施二：实行有效的激励与约束机制，最大限度地调动人的积极性，落实项目经营负责制，公司严格对项目进行综合考评、对项目经理绩效考核。3）措施三：结合公司的质量认证体系要求，严格管理，科学组织施工，开展规范化的施工作业，计划先行，措施得力，规范作业秩序。4）措施四：依照本工程之特征，积极深化图纸，深入技术研究，领会设计意图，做好技术准备和图纸的消化工作。5）措施五：设置工程控制点。工程实施的关键是积极的组织工作，施工组织的重要体现则是管理与控制问题。控制的有效作法是事前控制，故要设置质量与进度控制点。拟选择：消化、理解设计，节点的施工，卫生间的防水工程，材料的质量保证等为控制点。6）措施六：积极协调，主动沟通，相互配合地实施工程。进场后，我们拟与业主、监理方的现场人员取得联系，倡导尽快召开工程协调会，意将工程现状、其他单位的施工进展及要配合情况、下一步的总体安排和协同工作机制、规定予以通报、明确下来。争取形成一个由监理掌控的工程实施总计划（粗线条），大家在这个总计划的控制、指导下，沿着关键线路，循序渐进地运行，以其避免冲突、减低交叉或不利影响。7）措施七：努力做好节点事件，包括对工期影响较大的关键性工作及重要的工序过程（质量）。进场后即行定位核线工作，包括管线、内置设备、予埋件的标高、位置等，要其准确无误，为施工提供保证；强化图纸会审工作，深化图纸到位，要使图纸准确、清楚、可靠，便于施工；清楚其它单位的工程内容情况，掌握其进展，保持沟通，积极协同施工步骤；积极做好前部工程内容的交接、核准，争取形成会签手续；严格工序过程，提前做好材料报审、样板件、工程隐蔽内容的资料、内检和联系工作，努力与监理、质检单位建立起和谐、有序的工作关系；研究、预判可能的意外情况和突发事件，要意识先行、准备充分、有应对预案；对于工程的重点、难点及列为工程控制点的内容，考虑制定专项施工方案或进行专题讨论，从材料、做法、工序给予充分施工方法经过监理参与讨论、认可，提高保证程度。对于重要部位，严格样板件做法。例会制度本项目在施工期间，我公司要求项目部每周举行例会，随时举行现场协调会。让现场所出现的问题能在第一时间内得到协调并解决。要求当日问题当日解决，杜绝拖延与滞后现象的出现。项目经理必须常驻现场，将我公司施工过程中将要影响其他施工单位的施工或其他施工单位的施工将要影响我公司施工的情况及时报送与监理，以便在例会与协调会上及时解决。工作交接单制度在施工期间，建议每家施工单位在完成本身任务后，在将工作面交给下一个单位施工前，必须将自身施工的场地范围内清扫干净，以工作交接单的形式交给下道施工单位。下一家施工单位必须认真验收，否则，因工作面交接不清的原因造成施工滞后，责任自负。3、项目施工重点难点分析与对策根据本工程具体情况，进行综合分析，依据灵活机动原则，确定各分项工程的控制重点、难度。控制重点、难点分析影响因素制定控制对策实施控制检验与试验找出问题的原因制定纠正措施。3.1工期保证难点与对策本工程各标段装修实际工期紧、质量要求严且交叉施工频繁，在实际工期紧，施工项目繁多而且复杂的情况下，实现本工程的施工目标，保证工期、质量和装饰效果是工程的施工难点。对策：（1）增加人力，分区、分段、分层施工是实现本工程工期的最佳途径，必要增加夜间施工，以确保工期。每一分项目分成若干个专业班组流水作业，按工序作业是实现本工程工期的另一途径。（2）大量推行工厂化生产，减小现场工人操作时间，提高施工精度，从而缩短工程。本工程施工质量要求高，施工过程中，应严格按照施工验收规范和质量验评标准进行施工，同时应充分听取业主意见，最大限度地满足业主要求。在工程质量方面，在认真配合监理工程师的工作，虚心接受监理工程师的指导意见，确保优良目标的实现。3.2深化设计重点与对策鉴于本工程的设计工作可能在施工中需要进一步完善、深化与细化，为顺利进行工期控制，设计的深化或变更及时是一大关键。对策：我项目部决定，我司将从公司设计院调集专业设计师在项目现场成立技术设计组，在施工现场技术跟场，这样技术设计组与施工组能在现场进行设计与施工的技术衔接。3.3材料保证难点与对策装修工程量大，材料需求较多，材料品种繁多，特殊规格及新材料亦多，且全部为高品质的装修材料，采购量大，生产工艺要求特殊，从采购、运输到保管、领取、直至分类堆放到领取都有较大难度。对策：（1）材料和采购实行样板制度，严格按本工程的材料技术要求中的标准进行采购。首先，进行材料采购之前，应对装饰材料市场进行认真的调查研究，对材料供应商进行资信审查，必要时可通过质量技术监督部门对产品进行质量检验。其次，认真听取业主及监理工程师的意见，并会同业主及监理工程师对材料供应商及装饰材料进行审查和验收，凡资信差、质量差的厂商及材料一律不予采用。最后，装饰材料进场前，须提前向业主和监理提交材料样板，材料样板经监理及业主审批合格后，方能进行批量采购，并注意收集材料的出厂合格证明、有关检测资料，并严格实行材料材料送检制度，实行见证取样送检，严格把好材料的质量关。（2）根据材料的不同用途及品种分区堆放。为减少材料转运次数，所在施工层应设有材料堆放区及加工区。各种材料应分类堆放，并有专人管理。施工期间材料实行限额领料制度，并做好材料保管、防火、防盗工作，为此，每个施工区设两名保安员，日夜巡逻，以确保材料安全。3.4材料运输困难及对策（1）场外水平运输针对本工程建筑四周场地狭小，入口街道狭小，施工部位多，进料时间集中，为避免相互影响，积极与各标段单位及发包单位沟通协调，合理组织错开时段，提高材料运输效率。（2）垂直运输方案如下1）首先考虑利用外部货梯，特别是大宗超规格板材、管材的运输。检查各层货梯出入口的安全和使用情况，各出入口交接处是否牢固，稳定并详细标注，并着手加固，作出相关记录，整理成文交相关部门备案登记。进场时要统计，计算垂直电梯的每层运行，停留时间，往返一次总时间及甲方规定的电梯运行时间，列出统计表，算出使用次数及运输力。2）在使用室内电梯装运材料时，要教育工人时刻保护电梯桥箱不受碰撞和超载，并事先对桥箱采取保护措施。3）在每日上下班时（与甲方协商）最好能使用载人货梯，以避免高峰时人员窝工及过多消耗工人体力。四层以下施工时要求员工步行上楼，同时错开上下班时间，减少现场高峰流量。4）现场材料垂直运输以采取人均运输法及力工整材运输法，具体操作要求现场每一名员工包括管理人员，人手一袋或其它容器，在每一次步行上岗位时要将随身携带容器装上施工需用材料并放置指定地点。在都有专人负责，告知所材料需放置到几层的位置，并专用材料交接条与各层库房进行交接。做到管理周密，手续齐全。而员工下楼时则需用配带容器，将所在岗位的垃圾一并带下指定的垃圾中转站，以保证各工作面的施工空间及卫生。充分利用人员的每一次机会化整为零解决材料和垃圾和垂直运输问题，缓解力工，保证施工现场有充裕的材料和空间，进一步提高工作效率，以增强员工节约材料，减少浪费，珍惜力工的意识。项目经理要以身作则把此项工作从头至尾做好做细，大型材料和重量较大的物品由力工统一运至各工作面指定点。3.5工序交叉施工难点与对策工序较多，交叉同步多，施工过程中，各工序应进行协调和配合，如果协调不好，将导致工程工期延长，影响整个工程经济效益，重者更会影响装修质量及效果，因此装修工作面的交接及工种协调问题是关键。对策：成立施工协调小组，制订施工流程表，明确哪个工序在先，哪个工序在后及各工序何时插入等。施工过程中，项目部安排专业工程师，专门在现场跟踪专业协调工作。项目部在给下属各班组的施工交底文件中，特别要书面注明本工程与其他专业工程中交叉作业时的配合关系，如哪些地方必须为别的工种提供条件，哪些地方必须与别的工种协调同步作业，哪些地方须经本工种同意或具备施工条件后才允许别的工种开始作业等，都要书面交代清楚，按确定的顺序实施推进工程协调小组所订之方案。3.6装饰效果保证与对策装修效果要求高，施工项目多，各层、各区的主要立面和天花的装修层次感很强，美感佳，地面质感高档，体现整体设计效果是工程施工的一大难点。对策：实行和推广样板活制度，每个施工区域、每道工序施工之前，遵循样板先做，样板完成由公司进行自检，自检合格之后再由业主、监理工程师及设计师现场验收，验收合格后，方能作为施工标准和依据。精装修由本项目经理部的技术设计部及质安部进行跟踪检查，并由技术设计部对工长进行技术交底，建立施工工艺卡，进行技术竞赛，对装修施工实行奖罚措施，对体现设计效果较好的施工班组进行奖励，对不符合设计要求的装修施工要求其无条件返工，直到体现出设计效果为止。3.7建筑装修消防设计与施工本工程为高层建筑，耐火等级高。故对建筑的防火要求是本工程的首要重点。严格遵守建筑设计防火规范、高层民用建筑设计防火规范、建筑内部装修设计防火规范三个消防规范和房屋建筑工程建设强制性条文的相关规定和标准。这是保证工程施工质量和安全的前提，也是我公司对任何项目特别是高层建筑项目设计施工的关注重点，在这里有必要加以重申。3.8.施工用电安全管理（1）临时用电设施的安装、维修、拆除，须由持证专业电工完成，确保用电安全。（2）现场所有用电设备除需保持接零外，还需在设备负荷的首端处设置漏电保护装置。（3）施工用电缆干线应架空敷设，严禁沿地面明设，并避免机械损伤和其他介质腐蚀。（4）配电箱或配电线管维修时须悬挂停电标志牌，停送电须由专人负责并通知现场施工班组人员（5）移动配电箱和开关箱的的进出线须采用橡皮绝缘电缆，进入开关箱的电源线严禁采用插销连接。（6）配电箱、开关箱的金属箱体、金属安装板、底座外壳均需作保护接零，保护零线应通过接线端子板连接。配电箱、开关箱须有防尘、防水措施。（7）电焊机应放置于通风良好，干燥洁净的房间内，焊接现场不许堆放易燃、易爆物品。（8）电焊工必须持证上岗，施工前应申报、批准，高空焊接必须挂好安全带，焊接周围和下方均需采取防火措施并有专人监护。3.9轻钢龙骨石膏板吊顶质量处理重点与对策本工程有较多轻钢龙骨石膏板吊顶。在乳胶漆饰面完成后，防止出现或大或小的裂缝。对策：（1）吊点及挂件节点出现虚假受力情况，解决此类问题的措施是：在栓紧螺栓、螺母时要顺着丝扣紧固，切忌强用力损坏丝扣；主、副龙骨挂件及大吊中有变形部分一定在施工中用钢丝钳加工，以满足施工适用要求，不适用或不配合的配件得弃之不用；挂副龙骨时，一定得让主、副龙骨紧贴，挂件与主龙骨连接时，用钢丝钳夹紧，让其连接无活动间隙且无松动现象。注：如吊杆高度超过1.5米，要考虑做反支撑体系，如设备较多在天花内，考虑做钢结构转换层。（2）固定石膏板的自攻钉间距过大或部分自攻钉假受力安装石膏板时，自攻钉得固定在龙骨上面，施工时，工人不根据龙骨间距尺寸在石膏板上弹线，导致部分螺钉未固定在覆面龙骨上；固定自攻钉时，不是用电动螺丝批，而是用手电钻且未有调速功能，施工时速度过快，导致自攻钉攻破外层石膏板纸面；在两块石膏板接缝上处，特别是割切毛边，由于龙骨宽度为5cm，单张石膏板搭在龙骨上，扣除留缝只有2cm多点，攻钉不注意或偏向石膏板毛边，导致石膏板爆裂；自攻钉根据规定尺寸漏攻等情况，出现这种情况，只有操作过程中较易发现，若操作工人觉悟较低，且不及时整改，在其后的互检及隐检中，往往不易被发现。解决此类问题办法：加强操作工人岗位培训；自攻钉未攻入龙骨上得及时退掉此钉，并在距离此钉2-3cm左右重新补钉加强；石膏板固定自攻钉，间距边缘尺寸小于180mm，中部间距尺寸不大于250mm；墙边沿石膏板攻自攻钉，尽量往板内靠，距边缝大于15mm，这样既能保证钉在龙骨上，又能减少石膏板内边缘爆裂。3.10防水工程特殊处理的技术措施本工程的防水既是重点又是难点，特殊处理是防水的关键。做墙体墙壁脚防水砂浆层以及管道口、排水口周围防水，应加铺纤维布，做二布六油防水层，涂胶伸入落水口的深度大于50mm，本防水层的收灰应用防水涂料多遍，泛水高度为150mm以上。先将墙面与楼地面交界处凿深30mm50mm，高150mm，并凿除楼板原浮浆层100mm范围，然后用防水砂浆灌密实。3.11成品保护重点与对策施工单位多，成品保护尤为重要。对策：（1）制定详细的成品保护方案，包括成品和半成品两类。其中包括半成品的加工、动输、装卸、保管等、成品的保护方案。根据成品所在的部位、材质、色别等不同而采用不同的保护措施，特别是对已安装好的设备进行必要的保护。（2）制定成品保护等级，易碎易污染易损成品为重点保护等级，贵重成品的保护采取隔离保护措施。（3）编制成品保护标牌，保护标牌根据保护等级及材种不同制定分类，标牌的规格、字体、色别应清晰鲜明，标牌用语应简洁明确。（4）成品保护应由专人巡回检查，发现问题要追究当事人的责任，并及时召开成品保护现场会，对施工人员进行产品保护教育。（5）对工人进行成品保护技术交底，并定期召开成品保护专题会，组织工人学习产品保护知识，认识到成品保护的重要性。（6）限制成品区人员的进出，非相关人员严禁进入，并建立成品区人员登记措施。（7）成品保护可分固定式成品和移动式成品保护两种，固定式成品采用隔离式保护，移动式成品采用集中式包装保护。（8）严格按照工序施工，避免成品因工序错乱而造成的污损。（9）加强工程调度阶段的成品保护，避免不同工种施工而产生的成品损坏。3.12材料组织加工重点与对策合理组织材料加工的措施。对策：由于施工周期短。我公司将所有构件在工厂预制及半成品工厂化生产，然后在现场安装，这样可以大大提高装饰的施工精度水平，方便施工，缩短工期。3.13现场防火重点与对策施工作业的防火措施，也是本工程的重点之一。对策：施工作业，防火工作尤为重要，一旦发生火灾，将产生无法估量的损失，为此应将防火列为重之重的工作：（1）建议总包确保主消防管道随时开通，我方将配备足够的沙箱、灭火器等以防万一。（2）配备专职及兼职的安全员，专职安全员必须每时每刻在工地上巡查，不得有脱岗现象发生。（3）工人队伍进场后我们将对工人进行三级防火教育，强化防火意识，树立防火观念。（4）工地严禁吸烟，工地张贴明显标牌，一旦发现工人吸烟，立即清除出工地。（5）仓库中各种材料严格区分，易燃材料单独堆放并配灭火器。（6）电焊等动火施工必须要有动火证，并配有灭火器，否则我们将停止工人施工。其它施工操作区也必须配备足够的灭火器等消防设施。（7）电线灯具应架空设置、严禁私拉乱接，电动工具接地应牢靠，以免产生电火花而引起火灾。3.14文明施工及环境保护重点与对策（1）现场文明施工本工程社会各方比较关注，文明施工影响大，文明施工是本工程的重点之一。对策：制订详细的文明施工组织方案。（2）现场环境保护本工程地处市区内，施工期间，环境保护尤为重要。对策：1）严格执行地方制定的施工规定。严格按监管机构规定工作时间进行施工，尽最大努力将噪音降到最低限度；2）噪音较大的分项工程施工，采用隔音技术和局部吸音处理，尽最大努力将噪音降到最低限度；3）利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费；4）及时进行现场清理，做到随做随消。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清；5）严禁焚烧有毒、有害的物质，装饰垃圾由专人负责，及时清理，统一堆放，统一运送至指定的堆放点。3.15总体对策措施针对本工程的特点及难点，本公司特制定以下施工措施：（1）组建精干高效的项目管理班子，精选施工作业班组。（2）充分发挥技术优势，积极推广应用新技术。（3）加强技术管理，实施样板引路、科学施工。（4）投入足够的先进施工设备。（5）布置安全设施，强化安全管理。（6）加强材料管理，确保材料质量。（7）加强档案、资料管理，确保工程资料的及时和完整性。（8）制定完善、科学、合理的施工方案、施工计划等。4、施工技术方面的重点、难点的施工控制措施4.1石材地面（1）重点检查作业范围的隐蔽工程是否设计要求，基层结构是否检验收合格，检查地面出线口的位置及数量与各工种图纸是否符合，如发现不符，须报请业主及监理采取相应处理措施。（2）检查作业面的平整度、垂直度及强度是否符合设计要求，有无必要作第二次找平。（3）检查石材的品质情况，规格尺寸方正，表面平整光滑。（4）面积大、纹路多，自然色泽变化大的石材铺贴，必须试铺预排、编号、归类的工艺程序，令花纹、色泽均匀，纹理顺畅。（5）铺贴前应找好水平线、垂直线及分格线。铺贴前应找好水平线、垂直线分格线。（6）铺贴后24小时内不可踏践或碰撞石材，以免造成破损松动。（9）花岗石地面铺砌应分两道工序进行，首先采用C20细石砼找平层40厚（当构筑层厚度为50或70时，详施工图）并敷设管线，待找平层干缩稳定后，用干性1：2.5水泥砂铺砌花岗石，不得一道工序完成铺砌。（10）在铺砌前，先在基层（或找平层）上刷一遍水灰比0.4-0.5的水泥浆，随刷随摊铺水泥砂浆结合层。（11）摊铺干硬性水泥砂浆结合层（摊铺砂浆长度应在1米以上，其宽度要超出平板宽度20-30mm，摊铺砂浆厚度为10-15mm，楼、地面、虚铺的砂比标高线高3-5mm。（12）将石材安放在铺设的位置上，对好纵横，用橡皮锤（或木锤）轻轻敲击板块料，使砂浆振实，当锤击到铺设标高后，将石材搬起移至一旁，详细检查砂浆粘贴层是否平整、密实，如有孔隙不实之处，应及时用砂浆补上，最后抹上层水灰比为0.4-0.5的水泥砂，才正式进行铺贴。（13）正式铺贴时，要将石材四角同时平稳正落，对准纵横缝，用橡胶锤轻敲振实并用水平尺找平。对缝时要根据拉出的对缝控制线进行，并应注意板块的规格尺寸必须一致，其长度宽度误差须在1mm以内。锤击板块时不要敲砸边角，也不要敲打已经铺贴完毕的平板上，以免造成饰面的空鼓。（14）接缝和灌浆：在所有石材铺砌已经完成和凝固层已经完全养护后，用刷子将接缝打扫干净。将扒出的接缝处湿润，然后填入着色的灌浆料。仔细地勾缝，再用工具修整成一个质密的，与石块平齐并稍凹的表面。（15）石材完成安装施工后，需在其表面进行覆盖，要求覆盖严密，不能有疏漏，保证石材的饰面不受污染、磨损、刮伤等；地面石材完成铺贴后，应静置4-5天，待结合层水泥砂浆达到一定的强度后，方可上人操作。4.2石材墙面（1）石材墙面采用干挂法施工，重要检查作业范围的隐蔽工程是否符合设计要求，预埋管道是否检验合格，检查地面出线口的位置及数量与各种图纸是否符合，如发现不符，须报请业主及监理，采取相应处理措施。（2）采用相应承重系数的优质镀锌角钢为骨架，焊接处涂防锈漆，挂件必须使用不锈钢材质。（3）骨架安装的膨胀螺丝孔，必须注意避开隐蔽工程预埋的各类管线。（4）面积大，纹路多，自然色泽变化大的石材铺贴，必须进行试铺预排。编号、归类的工艺程序，令花纹、色泽均匀，纹理顺畅。（5）在基层立面上先找好水平线、垂直线及分格线。按板材的大小和缝隙的宽度，弹出横平竖直的分格墨线。（6）墙身石材通过不锈钢锚固件与基体连接锚固定，根据采用的固定方法，采用适当的板材开口形式及不同锚固件。（7）由主要的立面或主要的观赏面开始，从底面由下而上依此按一个方面顺序安装，先在地面墙边处的板块下，摊铺一条宽于板块与墙面距离的水泥浆。（8）按放出的墨线和设计的要求安装挂件，上下两层挂件的间距应等于板块的高度，安装的关键工艺是锚固件安装尺寸的准确和块上凹槽位置准确，板块上的四个性凹槽位