软件园车站防洪防汛应急预案.doc

中铁三局集团有限公司南京地铁四号线d4-ta08标徐庄软件园车站防洪、防汛应急预案 编制： 复核: 审批： 中铁三局集团有限公司南京地铁d4-ta08标项目经理部二一三年四月目 录一、总则11、编制目的12、编制依据13、适用范围14、应急预案体系15、应急工作原则1二、防洪、防汛措施2三、成立防洪、防汛应急响应指挥小组及落实职能组职责3（一）成立防洪、防汛应急响应指挥小组及组建抢险职能组3（二）指挥小组职责4（三）职能组职责3（四）防洪、防汛重点5（五）防洪、防汛责任区划分6四、防洪、防汛排查计划6五、雨情、水情通报制度及社会汛情查询7六、预案级别8七、防洪、防汛物资数量表8八、汛期值班表9九、加强防洪、防汛管理，落实防汛措施10十、救灾、救护人员的培训和演练11南京地铁d4-ta08标防洪、防汛应急预案一、总则 南京市汛期局部暴雨时有发生，曾造成较严重的突发性洪涝灾害，给项目造成不同程度的破坏，为了最大限度地减少项目财产损失、环境损害和社会影响，特制定本防洪、防汛应急预案。1、编制目的确保项目防洪、防汛安全，提高对暴雨防洪、防汛突发事件应急快速反应和处置能力，减轻灾害损失，维护企业财产安全。开展迅速、有序的应急行动，减少事故造成的损失和社会影响。2、编制依据(1)南京市突发公共事件总体应急预案。(2) 其他有关法律、法规及规定。3、适用范围本应急预案适用于南京地铁四号线ta08标段徐庄软件园车站。4、应急预案体系项目经理部成立应急事件领导指挥小组，项目经理担任组长，组员由项目经理部各部门成员组成；现场应急办公室设在经理部综合办公室。5、应急工作原则总原则： 按照“安全第一、全体动员、全力抢险、减少损失”的方针；坚持“以人为本、预防为主、救人为先、专业处置”的原则，坚持团结协作统一指挥，快速反应，严格处理，减少损失。项目部为了能够保持有效的战斗力，保证完成防洪、防汛抢险的各项任务，特成立防洪、防汛抢险领导小组，并制定防洪、防汛抢险工作预案。二、 工程概况本工程为南京地铁四号线一期工程土建施工d4-ta08标，包括岔路口东站至徐庄软件园站矿山法区间及徐庄软件园站，工程总造价为4.3亿元。岔路口东站徐庄软件园站矿山法区间长度为2375.3m（双延米），均采用矿山法施工。区间设置1个竖井，区间内设置联络通道3处，设置中间风井一座并和联络通道及泵房合建。 徐庄软件园站位于苏宁大道与苏园路和苏宁大道与东来路两交叉路口之间的苏宁大道上，车站沿东西方向布设在苏宁大道的下方，本站设有双停车线。徐庄软件园站为地下两层明挖10.5米岛式站台车站，站后设有折返功能的停车线。车站总建筑面积为23920，其中，主体建筑面积为17824，附属建筑面积为6096。本站共设8个出入口、1个无障碍出入口、2个消防疏散口以及4组风亭，均布置在苏宁大道公共绿地内。车站外包总长453.4m，标准段总宽19.2m，车站轨面埋深约17.96m,车站中心里程处覆土3.9m。三、 防洪、防汛措施及防汛目标本工程防汛目标为能够经受大雨、暴雨冲刷，基坑排水、周边排水顺畅，基坑整体不被水淹，无人员伤亡事故，无洪灾事故，不影响行人通行。1、防洪、防汛工作要坚持“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的指导方针，提高认识、高度重视，杜绝施工现场发生安全生产事故，实现安全渡汛，与国家财产安全，有十分密切的关系，而且对于促进社会政治、生活稳定的大局也具有十分重要的意义。项目部全力以赴做好防洪、防汛工作。2、我项目建立以项目经理为组长的防洪、防汛抢险领导小组，设立了办公室，领导和指挥我项目的防洪、防汛工作，建立了抢险分队，随时处理突发险情，确保安全渡汛。3、防洪、防汛办公室负责汛期日常工作，收集信息，上报下达等有关防洪、防汛工作事宜，同时负责汛情的每日报告与汇总，随时掌握、了解施工现场险情汛情发展的动态，为领导决策提供依据。4、对本标段施工现场在汛期按照“以防为主，防重于抢”的要求，设专人进行巡查，有堵塞的要及时疏通，确保及时排泄，做到畅通无阻。5、机物部在施工现场备足沙、石料、编织袋、手推车、抽水泵、挖掘机等防汛物资，以保抢险之需。6、做好管线改移及围挡周围截水沟和城市雨水管道的连网工作，现场内的降水能顺利进入城市排水。井口四周排水管线、设备、设施进行检查和疏通，确保井口无水险，雨后必须检查排水设施是否出现问题，发现问题及时上报和处理。四、成立防洪、防汛应急响应指挥小组及落实职能组职责组 织 机 构 框 图组长：张彦红联络组：许鹏副组长：王爱东 范晓敏 梁家启抢险组：梁家启疏散组：范根先后勤组：葛金梅赵冬至生产恢复组：王爱东救护组：郭清吴江波保卫组：王爱东调查组：范晓敏郝东卫（一）成立防洪、防汛应急响应指挥小组及组建抢险职能组组 长：张彦红组长：王爱东梁家启范晓敏 员： 郝东卫 谭汉林 范根先 许鹏 赵冬至 薛章荣 姜镇忠 张予平 韩立新 李含飞（二）指挥小组职责工地发生洪灾事故时，负责指挥抢救工作，向各职能组下达抢救指令，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做出最新决策。平时总值班由经理张彦红、其他分管领导轮流值班，值班者必须在工地，手机24小时开通，发生洪灾紧急事故时，在应急小组长未到达工地前，值班者即为临时代理组长，全权负责落实抢险。（三）职能组职责1、联络组：由值班办公室负责，了解掌握事故情况，负责事故发生后在第一时间向防汛应急响应指挥小组组长汇报，根据情况酌情及时通知当地有关部门。如经理当时不在现场，现场副经理、技术主管、领工员等均应负责向防汛应急响应指挥小组组长汇报。2、抢险组：由副经理梁家启负责，根据指挥组指令，及时组织精干人员负责自救、抢险，工作内容包括：将基坑内的机械设备、材料及能移动的半成品、成品等尽量转移至安全地带；对基坑内不能转移的机械设备、材料及半成品、成品等根据需要进行覆盖，对不能被水淹没的机械设备零件拆卸搬移至基坑外，拆卸不下的零件可将该设备垫高至洪水淹没线以上；有人员伤亡时，在急救车来临前，配合救护组将伤员送至安全地方进行现场急救，急救车到后，配合救护组将伤员送上急救车；设专人随时关注水势的变化，当事态无法控制时，立刻通知联络组拨打急救电话求救。3、疏散组：疏散组由安质部长范根先负责指挥，组织人员疏散、逃生，主管负责作业班组的协调和维持疏散秩序。4、救护组：由项目部副经理郭青负责，安质部吴江波协助，负责联系救护医院、引导救护车辆，并负责将受伤人员护送至医院进行急救。5、保卫组：由常务副经理王爱东负责，主要工作内容包括：损失控制，物资抢救；对事故现场划定警戒区，阻止与工程无关人员进入现场；派专人24小时巡视事故现场，防止混乱中物资被盗。6、调查组：由总工程师范晓敏负责，工程部长郝东卫协助，分析事故发生的原因、经过、结果及经济损失等，调查情况及时向上级汇报。如有上级、政府部门介入则配合调查。7、后勤组：由办公室许鹏、机物部部长赵冬至负责，其中：后勤负责事故期间抗洪抢险人员及伤员的后勤生活保障，负责按时收听天气预报，如有大雨降临，应及时通知各工区负责人（各工区负责人在接收到消息后，应对即将开展的工作做出部）。物资部长负责抢险物资、机械部长负责器材器具的供应。8、恢复生产组：由常务副经理王爱东负责，在事故处理完毕后，根据现场的具体情况，及时组织人员、机械恢复正常生产。（四）防洪、防汛重点针对2013年汛期我标段可能进行的工作主要是前期徐庄软件园站管线改移及主体基坑围挡、临建工程的施工，本年防洪、防汛重点主要是管线改移地段、车站明挖基坑等，具体如下：1、徐庄软件园站基坑开挖，最大基坑深度为21m，为典型的深基坑，另有大量的管线需要改移，基坑排水是重点。2、徐庄软件园车站场地临建施工。3、管线改移期间保证排水是施工重点。 施工前在挡土墙外设置宽度40cm、深度40cm截水沟，统一引入沉淀池；管线改移的部位先行施做高度为30cm挡水墙，辅以沙袋，防止雨水来势凶猛来不及进行码砌，引发边坡失稳造成灾害；主体基坑围挡后，在开挖范围施做高于地面50cm的挡水墙，以应对今年即将出现的特大暴雨对基坑的影响。（五）防洪、防汛责任区划分根据我单位总体工筹安排，在今年汛期分为三个责任区，并配备足够的防汛物资，设立专门的存储库，存储库本着就近原则，即工作重点区域和密集区域，设专人保管，确保能够及时调用，具体如下：1、临建工程抢险物资存放点设在临建工程围挡内，设立防洪、防汛物资存储库，建立防汛物资台账。责任人：梁家启物资保管人：赵冬至2、管线改移抢险物资存放点设在徐庄软件园车站场地围挡内，设立防洪、防汛物资存储库，建立防洪、防汛物资台账。责任人：范晓敏物资保管人：葛金梅3、基坑围挡抢险物资存放点设在岔路口站主体基坑围挡内，设立防洪、防汛物资存储库，建立防洪、防汛物资台账。责任人：郭清物资保管人：郝东卫四、 防洪、防汛排查计划根据我标段2013年施工总体筹划，现将防洪、防汛排查计划罗列如下：1、排查小组由防洪、防汛值班人员按照值班情况自成一组，由值班领导带队，项目经理张彦红任排查组组长。2、排查计划（1）日常排查：根据施工期间的特点和重点部位，由排查小组每天进行逐一排查。发现问题，立即组织人员进行整改，并记录在案；（2）定期排查：由值班领导组成定期检查组，对施工重点区域和部位每周日进行定期排查。发现问题，立即组织人员进行整改，并记录在案；（3）不定期抽查：由项目经理组织，汛期内随时对施工区域范围内的防洪、防汛情况进行抽查。发现问题，立即组织人员进行整改，并记录在案。3、排查内容（1）防洪、防汛物资的保管情况，是否存在挪作他用现象；（2）防洪、防汛人员值班情况，是否有擅离职守情况；对天气预报情况是否及时公布上墙；交接班情况是否记录；值班人员手机是否畅通；（3）施工过程前是否按要求施做挡水墙及挡水墙质量是否存在问题；施工过程中是否对挡水墙造成破坏等。（4）施工现场是否有阻碍雨水迅速排流的情况等；五、 雨情、水情通报制度及社会汛情查询1、办公室设置专门的雨情、水情信息通报板报；2、值班人员每4小时将天气情况在信息通报栏内公布，并在值班记录中记录；3、汛期每天由值班领导向第四项目管理中心领导通过短信方式进行情况汇报。4、遇特殊天气情况，提前报告相关值班领导；必要时启动应急预案，全体人员进入应对状态。值班人员通过上网及天气预报等社会汛情查询系统实时查询雨情、水情、积水等信息；有特殊情况及时进行报告防洪、防汛领导组，以采取相应对策。六、 预案级别1、三级预案：（80mm以下）日降雨量项目部防汛领导小组要有一名领导带班，组织巡查队对施工现场及重点物资、设备进行巡查，发现险情及时组织抢救。2、二级预案：（80mm-150mm）日降雨量防汛小组成员全部上岗，抢险队、车班上岗待命，随时听从防洪、防汛领导小组指挥，对施工现场重点防控同时安排巡查队，对重点物资、设备进行巡查，发现问题及时处理。3、一级预案：（150mm以上）日降雨量项目部防汛抢险领导小组召开紧急会议，根据上级命令和施工现场实际情况，紧急动员全项目人员立即上岗，对基坑进行防护，重点物资、设备进行抢险、转移，组织抢险小分队进行巡逻，做好预防工作，发现险情及时处理，并上报有关部门。七、 防洪、防汛物资数量表徐庄软件园站场地砂子80立方彩条布200米碎石40立方塑料布160米水泵3台型号qd3-40/3-1.13台型号qd5-40/3-2雨衣30套铁锨30把手电筒20把雨靴30双编织袋、草袋1000个挖掘机1台（与临建场地合用）手推车10辆临建施工场地砂子20立方彩条布40米碎石10立方塑料布50米水泵1台型号qd5-40/3-2雨衣20套铁锨10把手电筒10把雨靴20双编织袋、草袋500个挖掘机1台 型号pc200手推车5辆管线改移场地砂子20立方彩条布80米碎石20立方塑料布50米水泵2台型号qd5-40/3-2雨衣20套铁锨20把手电筒10把雨靴20双编织袋、草袋800个挖掘机1台 型号pc200手推车4辆八、 汛期值班表汛期值班表总值班张彦期一王爱东期二 郭清期三梁家启期四范晓敏期五王建期六李含飞期日郝东卫汛值班人员要检查施工现场和项目部驻地，发现问题立即处理、上报，确保雨季期间的施工安全。九、 加强防洪、防汛管理，落实防汛措施预防洪灾的主要措施：1、项目经理部成立防洪领导小组，由经理任组长。工区成立抢险组，由生产副经理担任抢险组组长，抢险组选择身体强壮、责任心强的人员参加。2、制定各项防洪工作制度，对防洪工作做出具体安排。将防洪工作责任进行分工，责任层层分解到人头。3、汛期到来之前，对施工管段既有设施、排水设备进行检查，对检查后发现的问题和隐患应及时处理。一时处理不及的，应重点布设防洪看守。4、办公室每天收集天气预报，