智能化弱电工程施工方案.doc

xx智能化弱电工程施工方案xx智能技术有限公司二一二年七月目录1、编制说明及依据2编制目的2编制依据2编制说明2主要采用规范目录32、工程概况及特点33、现场施工管理、组织和关键人员安排44、施工临时用电65、详细的进度计划66、劳动力和管理人员需求计划107、拟用于该工程的施工设备及配置108、分部分项工程的完整施工方案109、质保措施及体系1410、安全文明技术措施及保证体系1511、施工措施1612、施工环保措施1713、工程资料收集、整理、汇总1814、对招标文件、合同协议条款的确认响应及相关承诺18 1、编制说明及依据 编制目的本施工组织设计大纲，是我公司组织有关的工程技术人员认真阅读施工合同，孰悉施工图纸，以及对工程现场实地勘察情况后精心编制的，体现了我公司对本工程施工的总体构思与布置，我们将依据本施工组织大纲确定的原则，严格遵循公司的技术管理标准和质量体系文件，在图纸会审之后，编制详细的施工组织设计及分部分项工程作业指导书，为工程提供完整的技术性文件，用以指导和规范工程施工，确保优质、高速、安全地完成本工程的建设任务。 编制依据1、业主提供的招标文件及投标用全套图纸及答疑文件。2、国家颁发的有关施工规范、规程和验评标准。3、国家及政府颁发的有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规和规定。4、本公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理等文件。5、现场及周围环境的实际勘查情况。编制说明 1、严格遵照合同全部内容的条款要求、工期要求、工程质量要求和各项标准。2、严格遵守安防安装工程设计规范、施工规范。3、坚持先进性、科学性、经济性、合理性与实事求是相结合。4、坚持自始自终对施工现场全过程监控，以科学的方法实施动态管理，灵活实施动静结合的管理原则。5、实行项目法管理，通过对劳力、设备、材料、资金、技术、方案、信息的优化处理，实现造价、工期、质量目标效果。6、坚决听从业主及其代表、监理的指示，坚持言必行、行必果。今天的标书中的承诺将是本公司明天忠实不渝的行动准则。7、合理组织平行、交叉、流水作业、力求均衡生产、加快施工进度。主要采用规范目录见表：主要标准、规范、规程等一览表序号名 称编 号1安全防范工程技术规范gb50348-20042智能建筑工程质量验收规范gb50339-20033建筑电气工程施工质量验收规范gb50303-2002 2、工程概况及特点 总述湖北华亚投资有限公司投资开发建设的华亚新领地住宅小区，位于武汉市洪山区晒湖。 现场概况 华亚新领地位于武汉市洪山区晒湖。现场水、电已预留至建筑附近。现场施工区域与城市道路的连接通畅，满足施工材料及设备进出的需要。3、现场施工管理、组织和关键人员安排 项目经理及主要管理人员表 名称姓名职务职称专业项目经理张明顺项目经理工程师机电一体化技术负责人吴展翅副总兼技术经理高级工程师电子技术主要现场人员夏海峰施工队长工程师电子通信主要现场人员何巨海施工员助理工程师电子技术主要现场人员周忠利安全员工程师计算机应用主要现场人员穆骏祥质检员工程师计算机应用主要现场人员杨胜祥材料员工程师电子技术主要现场人员石艳预算员工程师经济管理 管理机构职责划分我们将按照国际惯例实施工程管理；本着精干高校、结构合理的原则，选配综合素质高、具有同类工程施工经验的项目经理、项目总工及各级管理人员组成项目经理部，代表法人全面履约；同时，精心选配经验丰富、技术水平高、富有战斗力的各专业施工人员担任本工程的作业任务。项目经理部设“五部一室”。即工程部、技术部、物资动力部、财计部、质安部、资料及档案管理室。其组织结构见图：项目组织管理机构体系框图项目组织管理机构体系项目经理项目工程师技术负责人 资料及档案管理工程部计财部质安部物资动力部组织机构运行保证措施1、根据本工程特点、结合各方面情况，组建强有力的项目管理班子，进场之前积极为工程开工作好准备工作（材料、机械、技术等准备与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提。2、工程开工前，根据与业主签订的工程施工承包合同，企业将与项目经理部签订以上述实施目标为主要内容的各项内部责任合同，更进一步的细化和明确项目各项管理目标总体要求和阶段性要求，明确各项经济技术指标，明确双方的责、权、利。在接受企业的宏观管理、监督和指导的条件下，使项目部成为相对独立的项目管理中心，能够较独立地充分发挥其针对本工程的管理职能。3、根据项目特点，项目经理部内部制订岗位责任制，签订岗位承包责任合同，将工程质量、工期、安全、成本等目标分解到各部门和各岗位，具体地明确项目每个管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，忙而有绪的开展工作，从而提高项目经理部的工作效率，促进和提高施工管理质量。4、用制定的各项管理制度和工作标准来指导、督促、规范各管理部门和每个管理人员的工作，以保证工作质量和效率。变人管人、人盯人为“制度管理人：，做到项目管理”有章可循、执章必严、违章必纠“，形成科学、高效、法治化的先进管理模式。5、我公司的工程施工项目管理素来将工程的社会效益看重于经济效益，将以诚信和质量为核心的职业道德作为专项考核内容，形成制度并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往实施这一制度，以赢得客户和市场的回报。4、施工临时用电本工程施工临时用电主要用于施工过程中各种用电，拟从招标方提供的临时用电点接出，并根据施工过程中投入的机械设备的数量和功率，计算合计功率，沿道路边缘合理敷设临时供电线并设临时配电箱。5、详细的进度计划施工段划分及施工程序1、 施工段划分：根据本工程的特点，本工程分三个施工工段，即第一阶段室内、室外管线的敷设安装；第二阶段系统安装；第三阶段整个系统调试及竣工验收。2、施工程序：进场后，首先进行线管的疏通检查工作，在主题工程进行墙粉刷前，进行安防楼宇对讲系统的穿线工作，设备的安装工作，然后进行室内、室外管线的敷设穿线工作，最后进行整个系统的调试。各部分交叉施工的组织安排 安防安装过程中存在与其他工程的交叉配合施工，为保证整个工程的质量和工期，在与业主及其他施工单位搞好协调的情况下，加强各专业间的协调、配合。总工期及进度计划安排 总工期按照招标方要求，整个安防工程分三个阶段，第一阶段划分用时约 天，第二阶段计划用时约 天，第三阶段计划用时约 天。工期保证措施1、现场经理部组成精干、高效的项目班子，确保指令畅通、令行禁止；同甲方、监理工程师和设计方密切配合，统一领导施工，统一指挥协调，对工程进度、质量、安全等方面全面负责，从组织形式上保证总进度的实现。建立生产例会制度，每星期召开1-2次工程例会，围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全等内容检查上一次例会以来的计划执行情况。每日召开各专业碰头会，及时解决生产协调中的问题。1）实行合理的工期、目标奖励制度。2）做好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，确保后勤保障工作的高质、高效。2、技术施工 采取加快施工进度的技术方法。结合本工程特点，采用先进的施工设备和施工方法加快工程进度。由计划员专人负责施工计划的实施、监理及调整。严格按照施工网络图中制定的进度进行施工。加强与甲方及各相关施工单位的联系、沟通与协作，尽量避免相互影响；做到隐蔽工程在装饰吊顶前施工。总工期与其他安装工程同时完工。 加强工期过程管理，工期过程控制要求见：施工总进度计划组织管理程序。3、经济措施 为保证工程进度，必须有充分的资金保证。当外部因素影响了工程进度，延误了工期，可以采用加班和增加施工人员的数量，来加快工程进度。4、信息管理措施 不断地收集施工实际进度的有关资料，进行整理、系统并与计划进度相比较，及时向项目部计划员反映，计划员根据收集的信息及时调整施工进度。施工总进度计划组织管理程序施工总进度计划专业施工质量计划施工调度施工任务书计划检查质量检查材料消耗计划材料消耗计划施工过程工人对组否可可否信息统计否调整结束 6、劳动力和管理人员需求计划 我们将从我公司劳务队伍中选派素质高、操作熟练、作风顽强的队伍。 为保证本工程施工质量，工期进度的要求，除管理人员要求技术素质高、工作责任心强外，根据劳动力需求要计划组织和安排技术熟练的专业施工人员进场，要求施工人员业务熟练，并要求服从现场统一管理，进场前进行入场教育。 7、拟用于该工程的施工设备及配置结合本工程工期较紧，工作面积大、体系多、工作量大等特点，确保投入该工程的机械设备完好，主要机械设备均有备用，各机械设备易损配件准备充分，保证工期目标的实现。计划投入的主要施工机械设备见附表1拟投入的主要施工机械设备表。根据总的施工进度安排，以及各施工阶段的不同工作内容，机械设备分期分批进场，具体进场安排祥见下表：阶段工作性质主要设备第一阶段室内、室外管线敷设安装第二阶段系统设备安装第三阶段系统调试及竣工验收8、分部分项工程的完整施工方案各分部分项工程的主要施工方法一、工程施工总要求1、工程施工严格遵守国家有关规范，确保工程质量和工期，并顺利通过有关方面的检测与验收，保证工程按时交工和投入使用。2、工程施工必须严格按设计图纸进行，不得随意更改。确保变更设计时，应按有关程序进行审批，审批文件或设计变更通知单应经甲乙双方授权人、监理单位签字，方可实施。3、施工过程中应做好施工记录，施工记录包括施工日志，管线安装记录，隐蔽工程验收记录，系统调试记录等原始资料。二、暗配管线及管内穿线1）本工程要求的暗配管为阻燃线管，管内线管均采用阻燃系列的线缆。2）管内穿线和结线l 所有用于电气线管敷设的材料，其材质、规格和数量要符合图纸设计要求。l 所有接线盒、开关盒的口沿边应与建筑物抹面面层平齐，不得外露，内陷深度不得超过5mm。接线盒周边应填充密实，不得空鼓。l 电气安装工程中使用的导线品种规格、质量必须符合设计要求和国家标准的规定，并有合格证和安全证标志。l 盒（箱）内清理杂务，导线整齐，护线套（护口、护线套管）齐全、不脱落。l 管内穿线时，在盒、箱内导线要留有适当余量，不准在导线管内接头。l 系统的布线设计和施工以简捷和安全可靠为原则，并尽量减少与其它管线的交叉，避开环境条件恶劣的场所，以便于施工和维护。施工时遵循下列规定：l 控制信号线采用穿管，暗敷于墙体内，且保护层厚度大于30mm；吊顶内敷设的各类管线和线槽时，采用单独的卡具吊装或支撑固定。l 管子入盒时，盒外侧套锁母，内侧装护口；在吊顶内敷设时，盒的内外侧均套锁母。l 管线经过建筑物的形变缝（包括沉降缝、伸缩缝、抗震缝等）处，形变缝两侧导线分别固定，并留有适当余量，以满足建筑物形变的需要。l 导管或线槽的穿线，在建筑抹灰及地面工程结束后进行。在穿线前将管内或线槽内的水及杂物清除干净。l 敷设在多尘或潮湿场所的电线保护管，管口和管子的连接处，均作密封处理。l 导线线管内严禁有接头，确需接线时，应加装接线盒。在接线盒内连接时采用焊锡，并用热缩管保护。l 系统中，用途一致的导线用同一颜色，不同用途的导线分别编号，以示区别。l 所有引线在与设备连接时，采用压接，接头处镀锡后穿线鼻，且均留有余量，并做永久性标识，以便维修和管理。各分部分项工程的系统调试一、报警系统调试：1）调试前准备：a)调试前按设计要求检查设备的规格、型号、数量。b)检查系统中的金属护管、电缆桥架、金属线管、配线钢管和各种设备的金属外壳是否接地，及系统接地电阻是否小于4o。c)检查各种接线是否正确，用500v兆欧表对电源电缆进行测试，其线芯间、线芯于地绝缘电阻是否小于20mo。d)按规范要求检查系统线路，对于错线、开路、虚焊和短路等进行处理。2）系统调试a)自动报警及联动系统调试，分别对报警控制器、报警装置等逐个进行单机通电检查，正常后方可进行系统调试。b)检查报警及联动系统的主电源和备用电源，其容量是否符合现行有关国家标准的要求，主电源和备用电源是否能自动切换。各分部分项工程系统的验收交工 参加由建设主管单位主持，公安监督机构、建设、设计、施工等单位参加的竣工验收会。系统验收前，系统应通过法定的固定设施检测站的检测，并取得结论为合格的检测报告。1、验收前的准备为配合整个工程的竣工验收，我单位及时准备以下资料：1）批准的竣工验收申请报告、公安消防监督机构的审批文件、设计变更通知单、竣工图。2）地下及隐蔽工程验收记录，工程质量事故处理报告。3）系统调试记录。4）系统主要材料、设备和组件的合格证或现场检测报告。5）系统维护管理规章、维护管理人员登记表及上岗证。2、系统的检测 在调试完成系统连续运行120h无故障，通过内部验收后，提请固定安防设施检测站多系统进行逐个检测，并取得结论为合格的检测报告。3 系统验收 参加验收会，并做好验收记录，听取各方对工程施工的宝贵意见，及时整改施工过程中的缺陷。4、系统交工 系统验收合格后，向建设单位移交工程技术档案，并填写交工报告单。 9、质保措施及体系质量目标 工程质量达到安防安装工程质量标准，优良。同时达到招标单位制定的相关质量标准，确保安防安装工程通过安防部门的验收。防止质量通病的措施防止质量通病的措施：1、安防自动报警系统线管预埋时，线管之间用连接件固定。2、安防自动报警系统穿线施工时对每组线进行编号或用不同的记号进行区别，以免接线时混淆各种线的功能。3、穿线施工前后，对每组线用表进行测量，避免断线，错线情况发生。工程质量技术措施 为了高质量高效率地完成工程任务，必须加强管理，影响施工项目质量的因素有五大方面，即人、机械、材料、方法和环境，事前对这五方面的因素严加控制是保证施工项目质量的关键。 工程项目部全体成员都必须照章办事，严格要求，各司其责，相互配合，密切协作。1、以人的工作质量确保工程质量1）质量标准：确保合同要求，做合格工程。2）项目经理为该工程质量第一责任人，质检员协助项目经理贯彻落实质量保证体系，抓好工程质量。3）配备经过多个大型项目施工锻炼的、具有过硬技术、经验丰富的技术骨干。我们多工程质量的控制始终“以人为本”，狠抓人的工作质量，避免人的失误，充分调动恩的积极性，发挥人的主导作用，增强人的质量观和责任感。使每个人牢牢树立“百年大计、质量第一”的思想，认真负责的搞好本职工作，以优秀的工作质量来创造优质的工程质量。2、严格控制投入品的质量。工程施工需要投入大量的各种材料、成品、半成品及各种机械设备，要采用不同的施工工艺和施工方法，这是构成工程质量的基础。为此，对投入工程的材料从订货采购、检查、验收、实验均层层把关。严把设备、材料采购质量关，安防专业设备必须是经国家法定机构检测的、技术先进、性能稳定的产品，其它材料必须是正规是正规厂家的合格品，每批材料到场后，应由质检员进行质量检查，并检查合格证等相关资料，检验合格后方可入库，并报甲方监理审查。3、全面控制施工过程，重点控制工序质量。对每一道工序质量都必须严格检查，当上道工序质量不符合要求时，决不允许进入下一道工序施工。只有每一道工序都符合要求时，整个项目的工程质量就能得到保证。4、严格按有关规定施工，严肃工艺纪律，加强质量检查与过程验收，加强施工过程中质量控制。5、认真做好各项工艺文件、现场记录，以保证资料的完整性、准确性、保证各项施工记录的可追溯性。10、安全文明技术措施及保证体系 保证推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。做好文明施工管理的工作，全体职工积极行动，严格按武汉市建设工程文明施工管理规定的条款执行，创武汉市文明施工样板工地。1、建设文明施工责任制，划分区域且明确管理负责人，实行挂牌作业，做到施工现场清洁整齐。2、采用新工艺，减少施工过程中噪音，如采用小磨钻孔取代传统打孔工艺。3、材料分类存放，标识清楚。对敏感的电子产品，安装时才能安装使用。4、不可避免的有噪音作业应尽量安排在白天进行。5、固定切割制作场所。6、及时分类处理施工中产生的边角余料等垃圾，并堆放在指定位置。7、对周围产生光污染的焊接施工，应做隔光处理和防火措施。8、在施工进程中，每完成一段工序，即时对施工现场进行打扫，清理。9、与其他施工单位配合施工时，文明用语，尊敬他人劳动成果。10、施工现场严禁居住家属成员，禁止家属带小孩在施工现场穿行、玩耍、不在施工现场私自生火做饭和使用电炉，严禁乱接电线，保证用电安全。11、全体施工人员统一服装，各工种之间佩带不同的安全帽以示区别，全部工作人员佩带工作牌。 11、施工措施相关单位协调配合措施与土建施工单位配合：土建施工过程中，及时提供各种线管的预埋。与其它安装单位的配合，在建设单位的协调下，了解整个安装工程的工作内容及工作性质，处理好与非安防安装工程的线管交叉，严格按国家规范，施工留足各种管线的间距。雨季、冬季及炎热等气候条件下的施工措施本安装工程室外管道施工工程量不大，室外管道施工尽量安排在分雨季。雨季作业时，做好防触电、防雷、防坍工作。夏季气候炎热，高温时间长，要做好防暑降温工作；冬季主要做好防风、防火、防冻、防滑工作。成品、半成品保护措施合理安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工，是进行成品、半成品保护的有效途径之一。1、土建施工时，及时提供线管的准确预埋位置，应能避免土建完工后再破坏楼板、墙。12、施工环保措施环境保护是我国的一项基本国策，搞好环境保护与国家的可持续发展密切相关，我公司将按业主、招标文件及当地政府的有关要求搞好施工环保。具体如下：1、建立文明施工环保文明管理体系，完善管理制度。2、经理部成立施工环保和文明施工领导小组，指定专人抓施工环保和文明施工工作，结合现场实际情况制定施工环保和文明施工管理细则，上报业主及监理工程师同意后实施。3、实行施工环保和文明施工管理责任制，将施工环保和文明施工与各作业班组和管理人员奖金分配挂钩。4、制定施工环保、文明施工、施工现场管理、施工秩序管理、施工安全管理细则，并认真落实。5、项目经理部每十天进行一次施工环保和文明施工检查，针对检查中发现的问题限期整改。6、施工期间爱护环境，保护绿化，做到工完、料清、场地洁净。 13、工程资料收集、整理、汇总形成竣工文件的管理方法本工程配备专门的资料员全程对工程资料进行管理，并规定如下：1、施工前管理圈套施工图纸，并备份备案。2、施工前参加图纸会审及技术交底，并形成记录，归档。3、各个工序施工时应按相关规范及本公司质量体系的要求填写各施工记录，由资料员每天收集、归档、并及时报甲方、监理审批。4、如有设计变更，及时做好变更记录并归档。5、每批材料到场验收合格后，相关的合格证、型式认可证等资料应交资料员归档，并及时上报甲方、监理检验。6、其他与工程有关的资料也应由资料员同样保存归档。7、工程完工后，由资料员整理全套资料，并形成检验资料，报甲方及相关部门验收。8、验收合格后，整理全套资料，形成竣工资料，向甲方提供竣工申请。 14、对招标文件、合同协议条款的确认响应及相关承诺我公司完全理解并接受招标文件及合同协议条款的全部内容并郑重承诺：1我公司编制投标文件与递交投标文件所涉及的一切费用，不论投标结果如何，均有我公司承担这些费用；我公司对招标人提供的招标文件等资料所作出的推断、理解和结论自己负责；如需进行勘察现场，招标人予以支持，费用我公司承担，不得因此给招标人造成损失，勘察现场造成人员的人身损害及财产损失自己承担责任，我公司因现场采集信息不准确、不全面而判断失误的后果自己承担；2、澄清、修改、答疑等补充文件作为招标文件的组成部分，经双方确认后与招标文件具有同等效力，如有幸中标，和投标文件一起作为合同的组成部分；3、本工程包工包料、包工期、包质量安全、包报建、包验收等；投标报价包括招标文件所确定的招标范围内的相应全部内容，以及为完工成上述内容所必须的临时工程、材料、服务及所需的全部费用；4、本工程固定价格报价，我公司已考虑施工期间建材的市场风险和政策性调整风险系数，并计入总价，今后不做调整；如施工图纸发生修改、变更时则按固定单价据实结算；投标报价按湖北省现行安装工程定额（鄂建200315号文）执行，取费工程类别三类工程。材料价以市场价为准。5、关于安防报审、安防验收的承诺 全面负责与安防主管部门的沟通联络，免费承担招标文件明确的关于本项目安防报审、安防验收的全部工作，负责组织并保证整个工程通过公安厅整体验收； 本着节约投资的原则，我公司可根据业主需要对设计进行整体优化，由此而产生的安防建审/验收等相关费用由我公司承担。 因业主方需要，在系统投用后对系统进行扩容、升级或其他改造，我公司可免费提供技术支持，协助业主进行方案论证和整体优化设计，并免费协助业主进行安防建审/验收等工作；6、工程质量承诺 确保按现行国家施工验收标准组织施工，确保设备材料是招标文件规定的合格产品，确保工程达到省优良工程标准，确保一次性通过公安厅的验收；保证质量事故为零；若我方未能达到上述目标；除无条件整改外，贵方可按我公司投标函附录中明确的标准给予相应的处罚；7、工期承诺 严格执行业主方审批的施工进度计划表，按建设方要求，保证与其他工程配合同步进行，并确保在绝对工期60天内完成合同规定的所有施工工作量，确保工程如期通过验收。8、安全文明施工及其他服务承诺施工配合承诺：为了保证工程质量和建设周期，承诺做好与建设方、总包方、监理方的配合工作，服从现场管理，并按国家规定的要求向总包方交纳垂直运输、施工用水用电、其他配合费等各项相关费用，以上所有费用均涵盖在本次投标报价中；安全生产、文明施工承诺：我公