申请校园报刊亭项目策划书(完整版).doc

(完整版)申请校园报刊亭项目策划书申请校园报刊亭项目策划书 *学校分为本部和*校区，全院一万多名师生。面对日新月异的社会变化与发展，当代大学生应当时刻了解社会信息，在各种各样的信息中观察社会，懂得生活，为学业与工作而奋斗，形成自己正确的人生观、价值观、世界观。 要想最便捷的获得各类社会信息，首选的方式莫过于报刊信息。目前，市场中各类报刊的内容覆盖了新闻、学校、就业、娱乐、文化等各种信息。因为报刊的及时性、真实性，市民就可以在平日生活中根据自己所需选择不同的报纸或者杂志来获取信息。 然而，遗憾的是在校园里，学生接触社会信息的机会很少。以*校区为例，在校园内没有固定的、正规的报刊销售点。同时在*校区外*路与*路上，依旧没有任何的报刊亭可以方便广大师生购买到心仪的报纸，以以致于给学生在生活上造成了诸多不便。因此，为了解决这一难题，我们特此申请在*学院校园里申请邮政办刊亭，以学生为主体进行创办与经营。 2 项目环境分析 2.1宏观环境分析 在国家政策上来看，面对经济危机的出现，国家目前大力提倡大学生自主创业。报刊亭的计划正是以学校学院名义申报，待审核通过以后，营业主体将是学生，以及报刊亭的运营管理将由学生完成，它将作为一个大学生创业实践项目，非常有利于学生提高自身的实践能力。 而从报业发展来看，我国报业的多元化经营真正进入发展时期，就在近十来年，特别是进入新世纪以后，而16、16年则是大见成效之年。报业发展目前积极围绕主业、辐射文化产业，向相关产业延伸，更加注重提高核心竞争力与延伸产业链，这让我们看到了一个蓬勃向上的经济发展景象，一个有序发展的外部宏观形势。 2.2微观环境分析 运用st方法分析如下： 从优势（strengths）上来看，其一，根据前期的调查结果显示，学生急需校园报亭来弥补获取外界信息方式的空白。另外，学校师生的人数数量大，那么为报刊亭提供了一个巨大的潜在市场，为报刊亭良好的运营提供了一个保障。 从劣势（eaknesses）来说，由于是以学生为主体进行经营与管理，可能在运营管理中面对实际问题，操作方法与解决问题能力还有欠缺，个人的实际经验不足，给经营带来阻力。但是，针对这一问题，我们将会在学生经营的过程中，及时的做好与老师之间的沟通交流，把报刊亭作为一个学生校外实习的小基地，虽然以学生为主，但是老师的及时指导也必不可少。 从机会（pprtunities）角度来说，有着这样巨大的市场空白，这个项目的可行性也就提高了很多，对于学生创业提供了一个良好的契机，也给目前闭塞的获取信息的渠道开启了另一扇窗户。 最后，从威胁（threats）来看，报刊亭在运营过程中，可能会遇到资金亏损、经营不善、市场流失等一系列问题。 3 项目可行性分析 3.1项目建设必要性 该项目建设的必要性只要还是围绕市场空白以及大学生发展的需要这两个因素。潜在的巨大的消费市场，对于该项目的投入是一个机会，也是运营的优势和保障。同时，从社会效益来看，如果报刊亭的能够申请成功，将大大方便了学生的生活与学习，为学生的自我个性的塑造与发展提供帮助，改善学生生活文化质量。 3.2市场需求及现状预测 针对此次的项目申请，我们在前期进行了一次调研，面向*院本部与*学生进行抽样调查，问卷样表作为附件附在策划书后面。此次调查抽样总数为1000人，发放问卷1000份，有效问卷893份，其中男生376名。 92%的学生认为很需要在校园内开设一个报刊亭。针对报纸类产品的选择，学生偏好比重最大的是扬子晚报，其次是现代快报、南方周末。其次，在杂志类产品中，读者以57.67%的选择率成为学生的首选杂志。在课余生活中，学生关注不同信息的程度有所不同，根据调查结果显示，最受学生关注的文化娱乐信息的更新程度，其次为新闻类，体育类、学习类、小说类的关注度逐次递减。报刊亭的主营业务是以销售报刊杂志为主，但是为了方便学生的生活学习，我们也在策划开展形式多样的其他业务，目前学生.26%的学生期望能够在报刊亭除了买到自己心仪的报刊杂志外，还能够方便的购买到电话卡和充值卡，也有31.7%的学生希望可以提供饮料供应。 在调查中显示，有395名学生会选择下午三四点中到报亭购买报纸，也有283名学生选择中午时间外出购买，这将使得报亭经营在人员安排上可以做出更合理的规划。关于报亭的业务，为了更便捷的服务学生，在报亭营业成熟时，我们拟开展送报上们服务，这样得到70.9%的学生的支持。 由于是学生为主体经营与管理，因而人员招聘必不可少，根据调查，.9%的学生愿意尝试争做报亭销售员，也体现了校园里学生积极参加社会实践的心声。当然，有偿劳动必不可少的是薪酬问题，半数以上的学生倾向于以按小时计算的方式来计算工作薪酬，这符合了当代大学生的心理特征。 纵观此次简单的调查，让我们清楚的看到学生对于报刊亭建设的迫切需求，对于报刊杂志品种的偏好，也有利于我们开展丰富的业务，了解他们对于学生经营的态度和想法。最终也印证了，学生需要有报刊亭的存在，而报刊亭的建设也确实有这么一个巨大的潜在市场。 面对目前高校的不断扩招，生源力量的日益充沛，素质教育的口号不断提高，学生数量的增加， 这个市场的容量依旧在不断扩大，它可以为报刊亭长期的经营带来良好的客源机会。 3.3 总投资概况 报亭的固定成本包括报亭建设费、人员的固定工资等，变动成本基本包括变动工资、电费、及其他营运费用。根据近几年报亭的情况分析，建设申请一个报亭需要1.5-1.8万。而每份报纸、杂志的变动成本基本在售价的70%左右。 3.4选址 我们根据*校区与本部