科研单位副职公开竞聘演讲稿.doc

科研单位副职公开竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：上午好！今天，参加公开竞选副所级领导职位，我感到十分的荣幸和激动。荣幸的是，组织给我提供了一次宝贵机会；激动的是，这是我人生中的第一次。在此感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位同事！下面我就个人综合情况作个简要汇报，敬请指正。 这次竞选*副职我具备以下三个方面的条件： 一、有一定的理论和政策水平。我1999年入党，至今已有12年的党龄，入党前后，我始终注重理论学习。作为支部宣传委员，经常性地组织支部小组学习，特别是利用我们党内几次重大学习活动，如“保持共产党员先进性学习活动”、“深入学习实践科学发展观学习活动”、“创先争优活动”等，对党的各个阶段纲领性文件认真研读、讨论、学习，深刻领会了我党的立党治国理念、执政为民思想，提高了自身的理论素质。再加之，我所从事的技术推广管理工作中，项目组织立项要与国家最新行业政策吻合，这一特点也决定了作为项目管理者必须吃透政策、领会精神，才能组织实施好项目。所有这些积累，都为我树立思想上的大局意识，工作上的全局观念奠定了扎实的基础。 二、有较强的工作能力。自2000年以来，我的工作主要是协助处长管理省级重大星火项目和财政支农推广项目。我的工作历程其实就是我院技术推广工作的发展过程，从“科教兴村、科教兴镇、科教兴市”、到“新农村建设科技推广示范工程”再到目前正在实施的“*省农业技术推广示范行动”项目，我全程参与各个项目的组织协调与日常管理工作，执笔或参与起草、归集整理各阶段项目可研报告、实施方案、工作计划、总结简报、通知文件和向上级部门的各种请示报告、汇报材料、调研报告累计达百万余字，尤其是2009年按照分管院长、处长的总体思路和具体部署，参与起草的示范行动方案，得到了刘省长的充分肯定，为示范行动的顺利实施奠定了坚实的基础。每年坚持1/3以上的时间，深入技术推广第一线，调查研究，寻找技术推广工作存在的问题，遇到的困难，为领导决策提供第一手资料，为项目顺利实施做好保障，至今我已跑过全省80%以上的县区。尤其是示范行动实施三年来，随分管院长、处长到全省50多个县进行选点，把50个示范行动项目落实到村，落实到地块。示范行动经过两年的实施，为全省农业高产高效创造了一批典型示范样板，社会反响强烈，去年在*召开了示范行动现场会，刘省长到会并给予了高度评价。除完成推广项目的日常管理工作之处，我还参与了多项省级科研推广项目的研究，获省科技进步二等奖3项，省农村技术承包一等奖2项，发表论文7篇。此外，我还积极参与我院面向社会的科技服务活动，包括组织农民科技日，科技下乡服务，接受来访农民咨询等，做了大量细致务实的工作，积累了一定的实践经验。以上这些工作经历，培养了我较强的文字综合能力、组织协调能力、主动工作能力。 三、进取心强、处事灵活、待人和善。我今年35岁，正是立业、创业的年龄，具有较强的开拓精神和创新意识，想干事、谋大事。在多年的项目管理过程中，经常与省科技厅、财政厅等上级项目主管部门打交道，熟悉科技推广及财政支农项目的申请渠道及流程，这有助于今后的业务拓展。多年的机关处室工作经历，造就了我识大体、顾大局，头脑清醒、灵活处事，与人为善的良好品质。多年来与处室领导、同事配合默契，相处和谐，工作顺利。有优势自然也有劣势。我的最大劣势就是缺乏基层一线工作经历，这次竞选*副职，也是为了弥补这点不足。具体到*的工作，我谈三点认识： 一、*工作责任重大、地位重要、大有可为。畜产品安全是食品安全的重要环节，而畜产品安全源头就是饲料安全，近几年，从苏丹红、乳品业的三聚氰胺再到双汇瘦肉精事件，由饲料安全问题引发的食品安全问题不断出现，因此，饲料安全即食品安全的概念，在世界范围内已形成共识。顺应形势变化，研究开发安全绿色生态饲料，发展健康养殖是饲料科研机构面临的重大而紧迫的现实课题，同时也是饲料科研机构难得的发展机遇，任重道远，大有可为。 二、树立科研立所思想，积极为中心争取科研项目，拓宽科研领域，延展科研空间。如果我能当选，一定会充分利用自己熟悉项目申报渠道、流程的优势，协助主任积极争取科研、推广课题，加强对外沟通、协作、交流，为中心的良性发展创造充裕的内部条件和宽松的外部环境。三、立足本职、当好副手。如果我能当选，一定要做好两个转变：一是实现由一名普通干部向组织领导者的角色转变，摆正自己的位置，识大体、顾大局，原则面前敢于坚持，责任面前勇于担当，脚踏实地工作，认认真真做事，维护好团结，上为领导分忧、下为同事解难，当好领导的好助手好参谋、同事的好朋友，协助主任带领全体职工开创*的新局面。二是实现思维方式的转变，从原来的领导交办、办就办好向应该办什么、怎样去办好的思维方式转变，对自己分管的工作要认真负责，落实到位。 各位领导、各位同事，公开选拔、竞争上岗，有上也