矿区安全生产体系知识考试试题库.doc

2012年二季度安全生产体系知识考试试题库（公共部分）一、填空题1、强化现场过程控制，要把_贯穿于生产现场各个环节。（安全确认）2、2012年集团公司制定的安全奋斗目标，其中全公司百万吨死亡率控制在_以下，力争控制在_以下，杜绝较大及以上事故。（0.3、0.2）3、领导干部下井带班主要贯彻_和_两个文件及其规定。（国家安监总局33号令、淮北矿业领导干部下井带班及值班管理实施细则）4、生产（基建）矿井、工程建设公司发生1次致命性重伤事故，给予负有直接责任的人员_处分，给予负有直接责任和重要责任的科区管理人员_处分。（行政撤职处分或解聘劳动合同、行政降级或撤职）5、生产（基建）矿井、工程建设公司发生1次死亡事故将给予负有直接领导责任的分管领导（副总、副矿）_处分，给予分管安全领导（副总、副矿）_处分，给予主要领导_处分。（行政降级、行政记过、行政警告）6、生产（基建）矿井、工程建设公司发生1次死亡事故将给予负有直接责任的人员_处分，给予负有直接责任和重要责任的科区管理人员_处分。（行政撤职处分或解聘劳动合同、行政撤职）7、生产（基建）矿井、工程建设公司发生1次死亡2人事故将给予负有直接责任的人员_处分，给予负有直接责任和重要责任的科区管理人员_处分。（行政撤职处分或解聘劳动合同、行政撤职）8、生产（基建）矿井、工程建设公司发生1次死亡2人事故将给予负有直接领导责任的分管领导（副总、副矿）行政撤职处分，给予分管安全领导（副总、副矿）_处分，给予主要领导_处分。（行政降级、行政记大过）9、集团公司将2012年定为_全面推进年。（安全生产体系）10、集团公司决定2012年用_统领全部安全生产工作。（安全生产体系）11、“四自一控”自主管理模式的主要特征是_。（职工自律、班组自管、科区自治、矿厂自控、集团管控）12、集团公司对安全生产体系考核时，部门日常动态检查、季度联合检查、职工测评、体系建设办公室督查各占_%、_%、_%和_%。（40、30、20、10）13、季度综合考评得分_分以上，按奖励基数全额奖励。（900分（含900分）14、季度综合考评得分_分以下，每降低_分，扣发奖励基数的1%。（900（不含900分）、2）15、季度综合考评得分_分以下，全额取消安全生产体系建设奖。（800分（不含800分）16、安全生产体系建设季度奖励基数为生产矿井人均_元 ,基建矿井人均_元,地面生产单位人均_元。（600、450、245）17、生产矿井、基建矿井季度内实现安全生产，季度安全效果奖励兑现标准是：在岗采掘职工人均_元,在岗辅助职工人均_元,在岗地面职工人均_元,地面生产单位按人均_元。（1200、1000、600）18、工伤事故（含岗位病发、岗位病亡）发生后，所属单位必须在现场立即向调度所汇报，超过_分钟视为迟报。凡工伤升井后汇报视为_，离开工广大门视为_。（15、缓报、瞒报）19、职工在上下班途中发生交通事故，所属单位必须在_小时内汇报到集团公司调度室。（ 12 ）20、“应对严峻经营形势，强化经营管理动员会议”精神内容集团公司总经理张国建在强化经营管理动员会上明确指出：一向 要效益，二向 要效益，三向 要效益，四向 要效益。（安全、集约高效生产、成本管理、项目建设）张国建总经理在谈到加强市场营销管理时强调，确保煤炭销售收入不低于 亿元，力争 亿元；煤炭库存（不含港口）控制在 万吨以下；货款回笼率不低于 。（220、240、40、95%）要严格财务资金管理，按照“ 、 、 ”的原则，对各类非生产性资金需求，按轻重缓急进行统筹调配。（保安全、保生产、保工资）在集团公司季度 目标未完成计划时，全公司自次季度第一个月起对每个岗位系数下调 元，直至完成季度止；年度集团公司未完成盈亏计划的，年薪制人员年薪均下调 。（产量及利润、100、10%）要加大虚假成本惩处力度对人为调节成本影响金额在 万元以上的，视同未完成年度考核计划并予以问责。对无正当理由，第四季度综合成本水平超过前三季度平均水平 的，视同成本管理存在瑕疵，按虚假成本论处，以超过 水平以上部分金额双倍扣减账面利润，单位所得利益由集团公司收回，班子成员年薪扣减 。（1000、20%、20%、15%）实行集团公司机关薪酬挂钩考核 、 ，其中，生产管理部、机电处、地测处、设备管理中心、通防处主要考核 、 ；财务、经管、劳资部门主要考核；其他部门与上述两类共性指标考核情况相挂钩，各占 。（原煤产量、重点进尺、盈亏、综合成本、50%）公司机关和各级领导干部要带好头、做表率，特别要严格执行 管理规定，严格执行“ ”，坚决反对铺张浪费、大手大脚。（职务消费、禁酒令）要加大经营问责力度，凡月度未完成考核计划的，给予 ，其经营负责人在经济分析会上 ；季度未完成考核计划的，其单位正职在经济分析会上 。（通报批评、检讨其原因、检讨其原因）在集团公司资金出现极度困难时，适时启动 。原则上按 、 、 、 顺序执行。（工资延付预案、领导人员、管技人员、地面工人、井下工人）21、集团公司“关于加强四项费用管理的通知”内容四项费用是 、 、 、 。（办公费、差旅费、会议费、业务招待费）四项费用控制坚持的总体原则 、 、 、 。（勤俭节约、反对浪费、开支适度、费用从紧）“四项费用”纳入 考核，建立 制度，对支出超计划较大的单位进行通报批评，并按超支额 扣减单位账面利润。（月度绩效、季度通报、双倍）业务招待费开支标准应根据来宾的级别和人数等具体情况，适度掌握接待用餐标准，一般情况下控制在每人 元。（30-80）22、集团公司“应对严峻经济形势强化经营管理若干规定的通知” 内容规范外部用工范围，严禁 、 使用外委单位职工。（生产性岗位、零星杂活）23、“淮北矿业中层管理人员经营问责暂行规定” 内容年度未完成考核计划的，单位党政正职及分管经营负责人的年度履职情况视为 ，在年度履职情况考核中按基本 处理，并根据情节轻重，单位党政正职及分管经营负责人应 或给予责令辞职、免职、降职或 等处理。（不胜任现职、称职或不称职、引咎辞职、撤职）对商品量（原煤产量）、综合成本指标、重点进尺未完成集团公司考核计划的，除按有关规定给予单位和领导班子成员经济处罚外，对半年未完成考核计划的，对责任单位党政正职进行 。（诫勉谈话）二、选择题1、在安全生产中要履行的职责或要完成的任务是_B_。A、自主管理 B、安全责任 C、安全监督2、从事煤矿工作的职工在安全生产实践中应具备的意识和技能是_C_。A、安全理论 B、安全文化 C、安全素质3、下列选项中_D_不是防控体系的要素。A、事故防范 B、隐患排查 C、“三违”整治 D、安全制度4、集团公司对安全生产体系考核时，部门日常动态检查占_A_%。A、40 B、30 C、20 D、105、集团公司对安全生产体系考核时，季度联合检查占_B_%。A、40 B、30 C、20 D、106、集团公司对安全生产体系考核时，职工测评占_C_%。A、40 B、30 C、20 D、107、集团公司对安全生产体系考核时，体系建设办公室督查占_D_%。A、40 B、30 C、20 D、108、季度综合考评得分_C_分以上，按奖励基数全额奖励。A、800 B、850 C、900 9 、季度综合考评得分_A_分以下，全额取消安全生产体系建设奖。A、800 B、850 C、900 10、安全生产体系建设季度奖励基数生产矿井人均为_A_元。A、600 B、450 C、24511、安全生产体系建设季度奖励基数基建矿井人均为_B_元。A、600 B、450 C、24512、安全生产体系建设季度奖励基数地面生产单位人均为_C_元。A、600 B、450 C、24513、工伤事故（含岗位病发、岗位病亡）发生后，所属单位必须在现场立即向调度所汇报，超过_A_分钟视为迟报。A、15 B、20 C、25 D、3014、凡工伤离开工广大门视为_A_。A、瞒报 B、迟报 C、缓报15、瞒报工伤事故，事故单位主要领导、分管领导、值班领导、安监处长各_B_万元罚款。A、0.5 B、1 C、1.5 D、216、生产性工伤发生后_B_天内必须按规定将相关材料上报至安监局，逾期不予受理。A、10 B、15 C、20 D、3017、集团公司对违反规程、措施要求以及安全质量标准化达不到要求，给予挂_A_牌。A、黄 B、红 C、老虎18、集团公司对严重违反规程、措施要求，安全质量标准化低劣，存在较大安全隐患的，给予挂_B_牌。A、黄 B、红 C、老虎19、集团公司对违反国家安全生产法律法规，严重违反规程、措施要求，存在重大安全隐患的，挂_C_牌。A、黄 B、红 C、老虎20、2012年集团公司安全奋斗目标，全公司百万吨死亡率控制在_A_以下，力争控制在_以下，杜绝较大及以上事故。A、0.3 0.2 B、0.3 0.1 C、0.2 0.121、2012年安全生产1号文规定生产（基建）矿井、工程建设公司发生1次_B_事故，给予负有直接责任的人员行政撤职处分或解聘劳动合同，给予负有直接责任和重要责任的科区管理人员行政降级或撤职处分。A、轻伤 B、致命性重伤 C、死亡22、生产（基建）矿井、工程建设公司发生1次_C_1人责任事故，给予负有直接责任和重要责任的科区管理人员行政撤职处分，给予负有直接领导责任的分管领导（副总、副矿）行政降级处分。A、轻伤 B、重伤 C、死亡23、生产（基建）矿井、工程建设公司发生1次死亡_B_人责任事故，给予负有直接领导责任的分管领导（副总、副矿）行政撤职处分，给予分管安全领导（副总、副矿）行政降级处分，给予主要领导行政记大过处分。A、1 B、2 C、324、“54321”安全生产体系共有_A_个子体系，_个要素组成。A、5 15 B、4 15 C、3 15三、简答题1、2012年集团公司体系建设如何统领安全工作？答：把体系建设作为安全工作的总纲和抓手，并把各项安全经济政策和各类安全工作考核统一纳入到安全体系建设之中，找准切入点和结合点，用安全生产体系统领各项安全生产工作，提升安全管理水平。2、安全质量标准化要开展哪些优质标准工程创建？答：以标准头、标准线、标准峒室等优质工程创建和矿井“对标”管理活动，学习先进，查找差距，取长补短。3、2012年重点开展哪些安全培训活动，达到做到目的？答：组织开展“全员安全知识人人过关”和安全意识、安全技能教育培训活动，着力提高广大职工的安全意识、现场操作能力和事故防范能力。4、集团公司对基层单位职工及领导班子与体系建设经济挂钩是如何规定的？答：公司对基层单位职工实行安全生产体系建设奖和季度安全效果奖，季度考核扣罚；对基层单位领导班子实行年度安全风险抵押，并把季度安全效果奖励纳入安全风险抵押考核，与安全生产体系与安全效果挂钩，季度考核兑现。5、2012年安全生产1号文对事故追查分析是如何规定的？答：对重伤及以上人身事故和重大非人身事故，由集团公司组织追查，并在发生事故单位召开现场会，对事故进行公开分析、公开处理、公开通报，责任领导公开检讨。6、“54321”安全生产体系是哪几个子体系组成，各要素是什么？答：由支撑体系要素有5个分别是：安全理论 、安全文化、安全素质、安全制度、安全责任，保障体系有4个要素分别是：安全技术、安全投入、安全环境、安全监督，防控体系有3个要素分别是：事故防范、隐患排查、“三违”整治，操作体系要素有2个分别是现场管理、自主管理，目标体系1个要素安全目标，共计5个子体系15个要素组成。7、什么是安全理论？答：安全理论是从安全生产实践中总结、提炼出来的指导安全生产一切理论成果及方法。8、什么是安全文化？答：安全文化是企业在长期安全生产活动中培育形成的，为全体职工所接受的安全生产价值观、信念、行为准则。9、什么是危险源？答：危险源是指可能导致死亡、伤害、职业病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。10、什么是隐患？答：隐患是指对存在并可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。11、什么是自主管理？答：自主管理是指员工把个人目标与团队目标融为一体，形成自我监督，自我约束，自我控制机制，到达自己管理自己的一种管理模式。12、王明胜董