夏茅公交首末站市政施工组织设计.doc

广州市城建系统2006年第一批公交站场改造建设工程 夏茅首末站市政施工组织方案 夏茅公交首末站市政施工组织设计一、编制依据1、广东-工业大学建筑设计研究院设计的施工图纸；2、公司质量 环境 职业安全健康管理手册及程序文件；3、国家及行业现行规范、规程及标准；4、公司施工技术管理办法；5、项目部现有的施工技术、物资、机械设备等管理力量和劳务情况。二、工程概况本工程位于广花公路西侧夏茅地段，是广州市城建系统2006年笫一批公交站场改造建设工程一部分。用地面积3000m2，建筑面积500m2。三、施工部署及施工总平面布置根据工程的特点，将精心组织部署，合理安排施工顺序，展开文明、有序施工。施工安排的原则是：先进行施工准备（技术、材料、设备、后勤等），后安排施工；先施工主体，后进行装修、安装。3.1 工程质量目标确保工程顺利进展和优良质量的重要环节。施工过程中，工程所用材料、工程技术与工程质量严格执行国家现行规范规定，工程确保一次验收合格，工程保修期严格按中华人民共和国国务院颁发的建设工程质量管理条例规定的保修期限实行。3.2 工程工期目标根据业主要求、实际施工条件，计划2006年11月23日开工，2007年2月24日竣工，总工期90天。3.3 工程施工安全文明目标认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强安全生产的科学管理，建立安全生产责任制，加强安全检查，进行安全教育，采取安全技术措施，杜绝职工因工死亡事故及职工因工重伤事故，杜绝重大机械设备事故和重大火灾事故，工伤频率控制在广州市建筑施工安全管理法规规定的指标要求范围内，创建广东省文明施工样板工地。3.4 推广应用“四新”技术目标以“科技兴企”为指针，施工中广泛推广应用建设部建筑业10项新技术。积极申报广东省建筑业新技术应用示范工程。四 、施工组织机构、管理制度4.1施工组织机构设置4.1.1在“广州黄埔建筑工程总公司”的领导下，设立“广州黄埔建筑工程总公司项目部”，按照“项目法”管理规则，实行项目经理负责制，负责合同履约、组织工程任务的具体实施。4.2项目部管理制度为确保优质高效地完成施工任务，充分发挥项目部的职能作用，项目部建立如下管理制度。4.2.1组织管理制度实行项目经理负责制，建立健全项目部人员岗位责任制，把责、权、利三者有机结合起来。实行“能者上、平者让、庸者罚、劣者汰”的竞争机制，充分调动各方面积极因素，及时为施工生产提供服务。建立健全与施工生产相适应的各项规章制度，并使其落到实处。4.2.2生产管理制度每周召开一次施工生产例会，解决施工中出现的重难点问题，提高劳动生产率。实行分层管理、相互制约、相互监督的劳动制度，同时大力开展劳动竞赛活动。4.2.3质量管理制度认真贯彻ISO9000系列标准。坚持文件审核制度、技术交底制度和隐蔽工程签证验收制度。实行施工现场24小时跟班作业制，确保隐蔽、分部、分项工程合格率100%。针对施工中可能出现的问题及时召开现场质量分析会。列举正反两方面工程实例，不断总结提高。4.2.4劳动安全管理制度坚持预防为主，加强安全防护和安全教育，杜绝职工因工伤亡事故。严格按操作规程施工，自觉遵守劳动纪律，做到不违章作业，不盲目蛮干。文明生产，施工现场设置明显的标识标牌。4.2.5财务管理制度以“责任成本管理”为中心开展经济分析活动，控制成本支出，保持收支平衡，实现经济良性运转。组织编制财务决算工作及项目部日常财务管理计划。完善财务制度，加强资金管理，保证施工生产所需资金，确保实现指挥部要求的工期、目标。4.2.6后勤保障制度大力开展精神文明建设，建立良好的施工现场文化氛围。不断丰富职工的物质、文化、生活水平，提高职工的劳动积极性。定期召开职工民主生活会。杜绝各种不良现象，做到无职工违纪违法现象。五、施工准备5.1施工动员项目部在职工进场开工前，将进行施工前动员，主要内容是：5.1.1、介绍夏茅公交首末站工程基本情况和建设意义；5.1.2、讲述夏茅公交首末站工程概况和工程特点，施工进度安排和注意事项；5.1.3、明确工期目标、质量目标，强化质量、工期、安全及环保意识；5.1.4、强调本工程高起点、高速度、高标准建设的具体要求，特别是对工程超常规的施工速度的明确要求；5.1.5、做好设备、材料上场各项准备工作。施工动员逐级进行，普及率达95%以上，使参战人员以饱满的热情、高昂的士气，以实际行动按期、优质、安全地完成施工任务。5.2、精诚合作、保质保期本着精诚合作的精神，服从甲方及监理的指导，精心组织施工，制定详细的措施来保证工程总目标的实现。在施工过程中，施工部位较多，交叉作业多，相互之间干扰较大，如何进行全面的协调，抓好平面管理和资源平衡，特成立技术协调部，直接负责施工过程中的协调、配合工作，调节冲突、平衡资源分配，以此来妥善解决好施工过程中的相互干扰问题。5.3、施工组织管理在施工组织管理方面根据工期紧的实际情况，主要根据工程的实际情况及特点，加大各种资源的投入；并进行合理组织，安排好施工流水段划分的施工作业，强调各工序之间的配合，同时为各工种之间创造条件，特别是要组织好均衡施工，避免因工作面不连续造成窝工的情况出现。5.4、施工总平面图布置及临时工程5.4.1、施工总平面管理总平面管理的主要目的是合理利用空间和场地资源，确保平面及立体交叉作业按计划有序地进行；施工平面管理应有专人负责，根据本工程的特点进行包干管理，未经本工程项目负责人同意，任何人不得任意改变。具体需作好以下几个方面：1、成立以项目经理为首的领导小组，项目经理为第一责任人，下设平面管理专职工程师。2、专业单位需要设置临时用房时，必须书面提出申请，经项目经理部审定许可才能动工，在实施过程中，要服从项目经理的检查和指挥，使用结束后要负责及时拆除、清理恢复原状，达到人离场清。3、特殊情况下，各施工单位确需开挖施工路面，阻碍正常交通，或临时停水、停电时要提前写书面申请报告，并在规定的有效期内完成，不得拖延，并及时按规定做好善后工作，负责恢复原状。4、施工设备、材料按施工进度计划分批进场，凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，做好标识工作，不得任意卸置；各种大型设备和运输车辆要在规定时间进场，并按指定的道路进出和停放，避免堵塞交通和造成场地混乱。5、施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线应有醒目标志，并加以保护，不得损坏或移动。6、切实执行我公司制定的现场文明施工管理细则，以项目经理为首的领导小组每星期检查一次。发现问题及时纠正，保证现场总平面布置始终井然有序。7、项目经理部要根据工程进度的需要，不断调整、补充、修定平面布置，以满足不同施工阶段的需要。8、以施工总平面图为依据，随时掌握现场动态，经常进行检查、监督管理；未经批准，不得任意敷设、改移或拆除任何动力设备及管线；不得破坏水沟，堵塞排水管道；不得向临近区域任意排泄积水或废水。5.5、供水、供电方案5.5.1、供水布置方案根据业主提供的施工用水管自行接驳。在生产作业区内设置蓄水池，以保证正常的施工用水。并制定现场用水的保证措施：1、了确保现场的施工用水，使施工生产顺利进行，项目机械队伍应组织专门的管理机构，加强管理。2、对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育，阐述节约用水的重要性，使员工对节约能源创造效益有正确的理解和认识。3、现场供水管的安装维修由专业水工进行，加强巡回检查监护，出现故障及时处理，确保生产、生活用水畅通。5.5.2、供电布置方案根据业主提供的施工用电自行接驳至施工现场采用五芯电缆沿临时道路边缘设多级配电箱后接通至生产场地，生产场地内的电源采用电杆架设三相五线电线接到设备。另外，配备1台160GB发电机接入统一的配电房，保证正常的生产用电。施工用电必须由专业进行操作、管理。5.6、料场、仓库、车间及预制场平面布置及达到的标准根据广州市建设工程现场文明施工管理办法的设置标准。根据施工现场实际情况，所有材料在场外加工完毕后，再运回现场；并在施工现场设置材料堆放场，按不同规格堆放整齐，设置标识牌和检验状态。配电房：为了保证施工期间的正常供电不因临时停电造成的施工中断，现场配备1台160GB发电机作为应急备用电源。备用发电机房应考虑到尽量减少噪音，选用低噪音的机械设备并采取较为吸音的隔音材料设防。5.7、文明施工围蔽及施工出入口设置5.7.1、文明施工围蔽：根据本工程特点和按广州市建设工程现场文明施工管理办法的标准设置。5.7.2、大门设置示意图： 5.8、垂直施工机械设备布置及施工总平面布置图5.8.1、在现场将布置1台砂浆搅拌机及1台发电机(备用)。5.8.2、详见夏茅公交站施工总平面布置图：六、主要分项工程施工方案、施工方法、施工工艺本工程市政工程主要包括道路工程、广场块料铺设、路灯及市政管网铺设施工。一、道路工程：1、土方工程路基土方采用机械化施工为主人工配合。采用挖掘机挖土装车，自卸汽车运土，配合轮压路机整平碾压路基及路床。2、施工测量施工测量包括：道路导线、中线、水准点复测、横断面检查与补测、增设临时水准点、路基填、挖方边坡坡口线、路堤边坡脚线、边沟与排水沟位置等测量与放样等工作。路中线用J2经纬仪以坐标法进行复测。全面恢复道路中线并可靠固定路线的起迄中点、平面特征点、竖曲线转点、主要构造物位置等主要控制桩。路中线恢复过程中，特别注意检查路线中线与相邻标段的路中线是否闭合。复测报告交监理工程师认可。若出现超出规范规定的误差或其他问题，报监理工程师以便查找原因，及时纠正。施工测量时对原水准点进行校核，若超过允许误差范围，将报告监理工程师。在挖填高度较大的地段和地形复杂地段将增设临时水准点并保证可靠固定、精度满足规范要求。施工过程中根据情况随时进行水准点的复测与校核。根据恢复的路中线及设计文件与施工工艺要求等，定出路基用地界桩、路堤坡脚线、路堑堑顶线、弃土堆、临时截水沟、排水沟位置等先行施工内容所需要的施工范围，并在距路中线一定安全距离处设间距不大于50m的施工控制边桩，标明填挖值。由于采用机械化施工路基土石方，在距路中线一定安全距离设置控制施工标高的控制桩。控制边桩放样完毕即进行边坡放样，并根据施工进展需要随时进行中线复测，以控制边坡坡度。临时截水沟及排水沟施工放样时，每隔20m（曲线段每隔10m）在沟边缘设控制桩并标明施工里程及挖深。施工过程中注意保护施工测量标志特别是原始标志和记录。3、基层基层采用原土平整夯实。细集料应采用质地坚硬、耐久、洁净的中砂，其技术指标应满足公路水泥混凝土路面施工技术规范（JTG F30-2003）的要求。回填石角要求级配良好，质地坚硬，拌中砂冲压实，中砂不得有有机杂物，含泥量不大于5%；石角垫层（可用原砼块）用15吨压路机往返碾6遍，密实度达到98%。4、水泥混凝土路面接缝水泥混凝土的胀缝板宜采用橡胶泡沫板，其技术要求应符合公路水泥混凝土路面施工技术规范JTG F30-2003的规定。水泥混凝土路面中的传力杆套管、沥青及塑料薄膜应符合公路水泥混凝土路面施工技术规范JTG F30-2003的规定。5、水泥混凝土面层接缝材料及其他材料水泥宜采用旋窑道路硅酸盐水泥，也可以采用旋窑硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥，其化学成分和物理指标应符合公路水泥混凝土路面施工技术规范（JTG F30-2003）中重交通的要求，并应通过混凝土配合比实验，混凝土的抗折强度和抗压强度应满足公路水泥混凝土路面施工技术规范（JTG F30-2003）中重交通的要求。6、混凝土面层制备混凝土时要求准确地控制混合料的配合比，应严格控制用水量，保证混凝土质量。本工程采用现场商品砼。采用自卸汽车水平运输，派专人负责沿线的清洁工作。混凝土用振捣棒捣完后，再用振动梁振捣，经过振动梁来回振动，混凝土内部及表面已枕实、刮平。这时用提浆棍来回滚压，压下个别突出骨料，提起砂浆使面砂浆厚度保持在5-8mm左右，以利作面饰密封，最后锁住滚筒，在表面作一次拖拉找平，使混凝土达到路面平整度的要求。7、后续工作抹面：用粗磨光机磨光。边、角等局部打磨不到处可用微型手动磨光器磨光，将凸出石子或不光处磨平。最后用靠尺板检查路面平整度，符合要求后用铁抹子人工抹光。操作手必须穿平底绝缘手套，以防漏电。压槽：抹面完成后进行表面横向压槽处理。压槽时应掌握好混凝土表面的干湿度，如果混凝土表面太干可适当洒水润湿，配合压纹机进行时，加大压纹机上部荷载可经改变压槽效果。养护：压槽完毕后设置围挡，以防人踩、车碾破坏路面，并用草袋覆盖，洒水养护。混凝土浇注完成12小时后，可拆模进行养护。混凝土浇注24小时后，可进行切缝工作，切缝工作不易太早，也不易太晚。过早容易造成缝边剥落，太晚容易损坏刀片。缩缝只在横处切割6cm深，切割横缝的目的是防止路面板太长，因温度变化而引起路面变形、断裂、切割应从上坡向下坡进行，较为省力。切割时必须保持有充足的注水。灌缝：首先应清除缝内的临时密堵草料，清理干净。填缝料采用改性沥青油膏用灌缝机插电加热没，填缝料稠度调好后，灌缝机在横缝上退进灌缝。缝顶面高度与路面平齐。填缝料采用沥青填塞，预制填缝板采用聚乙烯泡沫。8、基层处理对整个施工面的基层进行前面清扫，清除基层表面浮土、沙石等杂物，将基底表面凹槽部泥土冲洗干净，做好排水设施，防止雨水冲刷。9、路面拉杆、传力杆水泥混凝土路面纵缝设拉杆，横缩缝设传力杆，安装与浇注混凝土同步。拉杆、传力杆加工；将合格成品料用砂轮切割机切割，切割后用磨光机磨去端头毛刺，再将其长度的一般以上涂热沥青处理，并在沥青端头安装一个10cm长的塑料套，预留出20-30cm的空隙，在空隙中填入弹性材料。在浇注混凝土时，每根传力杆随混凝土振捣迅速安装，随插随震，并及时调整平直度及外露尺寸，个别孔眼漏浆应及时用材料封堵。传力杆安装：传力杆在每道横缩缝上设置，施工缝上也应布设。室外路灯施工方法1、全部电缆在敷设前，进行电气测试，合格后方可施工，并尽量减少中间接头的数量，保证供电的可靠性和降低故障发生率。2、路灯、高杆灯灯杆及灯具经过严格的验收后，应完全按照图纸进行施工。3、路灯、高杆灯预埋件由供货商提供经监理工程师验收后才能进行施工。4、路灯、高杆灯、电源接线箱基础应严格按图纸施工，基础接地达不到要求时，应加接接地保护直到满足设计要求。市政管网施工方法本工程室外排水管道采用双壁波纹排水管，热收缩带连接。一、工艺及材料要求材料: 所有排水管材及其配件均须符合设计图纸及国家规定的产品质量要求，出厂厂家产品合格证书及压力试验，经检验合格后方可使用。运输与装卸: 管道在运输装卸过程中，应采取防碰措施。管道装卸工作必须用经监理工程师批准的吊装设备，不允许用滚板或斜卸管道。储存场地及其位置储存方法必使监理工程师满意。二、施工工艺流程施工准备 测 量 放 线 管 沟 开 挖管沟检查沟槽支撑检查验收浇筑平基砼检查复测模板安装管道安装检查复测接口管砌砂井检查验收检查验收污水管道闭水试验回 填 土三、质量验收标准沟槽开挖完成后，进行检查验收。检查项目包括开挖断面、槽底标高、轴线位置、沟槽边坡等。沟槽开挖允许偏差和检查方法见下表：序号项 目允许偏差 (mm)检 查 频 率检 查 方 法范 围点 数1槽底高程0，-30两井之间3用水准仪测量2槽底中线每侧宽度不小于规定6挂中心线用尺量每侧3点3沟槽边坡不陡于规定6用坡度尺检验每侧计3点四、管道铺设下管前，先清除管坑内杂物，加固基坑的支撑，排除基坑内的积水，然后在平基上弹放管道中线，复核平基面标高。管材应附有出厂合格证，安装前检查管的外观质量，不使用有裂缝、蜂窝等现象的管材。根据管径大小和现场情况，采用人力下管和吊车下管相结合。下管时应将管道排好，然后对线校正，严格控制中线和标高，自下游向上游进行下管，并用中心线法或边线法控制管道的中线和高程。在安装承插式管时，应备有厚度为：（承口外径 管外径）/2的砼垫块将管身垫高，然后在承口下部铺上接口砂浆套入插口，再对线校正，垫移管身。雨水管采用管底平接。管道稳定后，应再复核一次流水位的高程，使管道的纵坡符合设计要求后方可进行下一工序的施工。管道敷设的质量标准:保证项目：管道必须垫稳，管底坡度不得倒流水，管道内不得有泥土、砖石、砂浆、木块等杂物。检查验收：安管允许偏差及检验方法下表序号项 目允许偏差(mm)检 查 频 率检 验 方 法范 围点数1中线位移15两井之间2挂中心线尺量2管内底高程D1000mm102用水准仪测量D1000mm152用水准仪测量3相邻管内底错口D1000mm33用尺量D1000mm53用尺量注：1. D700mm时，其相邻管内底错口在施工中自检，不计点。 2. 表中D为管径。四、接口、管带雨水接口均采用承插式接头。采用采用水泥砂浆抹带接口。管道接口前，先将管口周围清理干净及凿毛，充分湿润，然后将缝位填抹完毕，接口加插膨胀水泥或橡胶圈封口，然后用1:2水泥砂浆抹带,必须注意压实，并在安管时注意承口下部座上的砂浆接口要完好，口部可抹成斜面。抹带完成后及时用湿麻袋覆盖淋水养护。质量标准：接口应平直，环形间隙应均匀，灰口应整齐、密实、饱满，不得有裂缝、空鼓等现象。抹带接口应表面平整密实，不得有间断和裂缝、空鼓等现象。抹带接口允许偏差、检查验收标准和方法如下表：序号项 目允许偏差（mm）检验频率检 验 方 法范围点数1宽度0，+5两井之间2用尺量2厚度0，+52用尺量五、沉砂井、检查井的砌筑施工前，进行平面及水准控制测量及复测，保证井中心位置高程及井距符合设计要求，并定出中心点，划上砌筑位置及标出砌筑高度，便于操作人员掌握。砌筑检查井应校核内径，收口段要每皮砖检查有无偏移，且要事先确定收口段的高度，可按规定每皮砖缩入2cm，砌一皮砖即缩入4cm。在井下部干管伸入处，特别是管底两侧，要用砂浆碎砖捣插密实，其余则要每层錾砖砌包妥当，务使不渗漏，且要避免上下层砖对缝。当检查井深度少于3m时，井径不小于1.2m，深度大于4.5m时，井径不少于1.4m。污水检查井内外都用1:2水泥砂浆批荡2cm，井底设置砖砌流槽。雨水管检查井，当D600时，井内设流槽；D600，不设流槽，井底浇筑C15砼20厚。井砌筑完毕及时装上预制井环，井盖按设计要求放置平衡，确保与路面标高保持一致。八、实施的重点、难点解决措施8.1、本工程施工的重点与难点是：确保质量目标实现：在工期如此之短的条件下，公交站改造工程包含土建、装修、电气、给排水、消防、市政道路及绿化等工程，且公交站内车辆、行人多，如何确保安全文明施工及作好交通疏解工作，是本工程重点难点。8.1.1、交通疏解解决措施1、交通现状由于本工程施工作业在公交站内，且公交站内车辆、行人众多。2、交通疏导公交站内道路、市政管网等工程施工过程中，根据实际路况，采取相应的交通疏导方案。同时，应配合公交站交通指挥人员或当地交警部门，做好交通组织及交通疏导工作。3、具体措施施工前，应制定详细和切实可行的交通管制及疏导方案并报公交站有关部门及当地交通部门批准。施工时，根据施工需要，在尽可能地保证对现有道路正常通行的前提下，对原有道路进行部分封闭。工程施工期间，我司计划成立专门交通疏解小组（设组长1名，成员4名），制订科学合理的交通疏解方案和应急措施，建立交通疏解管理制度，实行专人负责制和奖罚制度，明确工作重点和每日的工作要点，并派管理成员到交警队进行交通规则和疏导技巧培训，协助交警进行交通疏解工作。交通疏导员分班全天候指挥交通。疏导员上班时按要求穿反光马甲，佩带袖章，装备指挥旗和对讲机。建立与交警部门联系的直通道，及时反馈现场交通状况，根据工程分段布置情况，施工场地合理安排进、出车道，做到各行其道；工程车严格按指示和交通指挥员指挥行驶，礼让其它车辆。干道上禁止白天占道装卸施工材料。82、夜间施工方案：为确保市政工程施工的道路交通安全，在施工现场有对车辆、行人通行安全有影响的位置，我司设置危险警示灯在围蔽挡板上，每510米设一个夜间警示灯。在行车道上施工作业，必须在来车方向提前设置施工标志牌，交通导向牌和危险警示闪灯等，提示和引导车辆有序、安全通行。交通疏解小组每天由组长根据项目总工程师的进度安排布置交通组织方案，副组长负责各自管理范围内交通组织落实、管理、巡查。发现有阻碍交通的障碍物或道路损坏时，及时进行清理，维修。处理不了的问题，及时反馈到项目经理部。散体物料运输严格按市政府相关文件规定对物料进行覆盖，严禁物料散落污染路面，影响交通。九、施工协调管理解决措施9.1、实行统一领导、指挥、管理依照本工程的建筑特点，项目经理部下设置综合协调部、工程技术部及工程管理部，负责工程协调施工，对质量、安全、进度、文明、经济承担相适应的责任。工程部按专业性质划分为设备安装、水电安装、装饰等数个专业施工班组，负责本专业全部工程内容的实施，同样对质量、安全、进度和文明施工承担相适应的责任。并形成了层层负责的施工格局和质量保证体系，但相应增大了组织协调配合的难度，可谓百利一弊。无论是区域设置划分，都必须实行项目经理负责制，实行统一的领导、指挥和管理，项目经理主要依靠项目部的职能管理部门实施对工程部以及专业施工班组的组织管理。形成自上而下的控制、检查、监督、实现坚强有力的领导和组织。9.2、强化施工管理和监督实行统一领导、指挥必须通过具体的管理和监督来实现。要通过管理层设置的职能管理部门的认真负责的工作，切实加强施工技术组织、质量管理、安全措施和文明施工办法，以及生产调度。在具体管理中既要监督，也要服务，必须首先是为基层、施工第一线提供周到的服务，急生产之所急，想施工之所想，千方百计为生产第一线排忧解难，服务就是协调配合，就是管理。只有通过优质服务，才有可能达到管理和监督的预期目的。加强对各专业的监督和管理，必须依照规范、标准、操作规程和工艺技术方法对生产第一线施工进行监督和指导，既要重点监督工程质量，检查安全施工，也应重点指导解决各专业施工的技术难题和采取相应的技术措施，既要提出“过河”问题，也要解决“桥和船”的措施，要在监督中实现指导，并在指导中体现监督。从某种程度上讲就是服务，就是协调配合，只有通过服务，强化监督，加强指导，才有可能上下一条心，形成合力，协调发展，配合施工。9.3、精装饰工程施工的协调管理室内精装饰工程和有关专业交叉工序较多，相互之间影响大，因此，装饰施工过程中，更应该处理好：装饰和土建、装饰和设备安装、装饰和机电工程及装饰和装饰之间的工作协调关系；在装饰施工过程中，除了要继续严格遵守承包商关于深化设计、方案与工艺、两级进度管理、两级现场管理、样板管理、分项工程质量验收和资料管理等要求外，还要根据装饰施工的特点注意以下问题流程，进行装饰施工组织，减少相关工序之间的干扰，确保装饰施工“一次成活”，提高观感质量；加强成品保护管理，遵照上述项目经理部成品保护管理要求。9.4、土建与装饰专业工程的配合要求土建在施工主体结构时，模板采用整块全新大模板，表面涂刷隔离剂，模板支撑体系牢固，在浇筑砼的过程中少出现爆模的现象，给装饰专业队伍提供良好的基层作业面，土建在施工时尽可能给装饰施工队伍提供较为干净的工作面，特别是主体施工完后的现场的周转材料及时清理运走，即做到土建工作工完场清。装饰作业队伍在施工中要求保护好主体结构，不得随意在墙上开洞，平面布置上装饰作业队伍的要求能够不防碍土建工程的施工。9.5、土建与其它附属工程的配合本工程施工范围内的附属工程多，包括道路、路灯、绿化等工程，土建施工过程中要注意与附属工程施工互相配合，土建工程施工完毕后，尽快给附属工程腾出施工场地，尽量将工期提前。当然，整个施工工程中，要以不影响主体工程施工进度为前提。十、质量保证措施10.1、质量目标本招标工程的招标质量要求为满足设计要求并符合国家现行质量验收标准，工程质量必须达到合格标准。我司将严格管理，将质量管理的每个环节落实到施工过程中，确保工程质量达到合格等级标准，并争创广州市优良样板工程。10.2、质量保证体系及管理体系10.2.1、建立完善的质量保证体系1、质量保证体系在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立质量保证体系，全面控制施工的项目的工程质量。施工中，我司严格按ISO9001：2000质量体系要求运作，在思想、技术、经济保证、材料及机械配合上采用一系列措施以保证质量目标的实施。工程质量保证体系详见下框图所示：进行日常质量管理，负责组织协调督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈。组织技术交流和落实，确保按计划保质保量完成任务，并进行图纸会审，编制施工计划，组织隐检、预检和验收。搞好工程控制测量和复测，保证施工测量精度。做好材料进场验收和抽检，负责现场试验工作。提供合格材料及构件并提供质量证明，搞好材料的限额发放管理。实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检查鉴定，填好运行记录。依据质量状况，进行资金发放以“百年大计，质量为本”为中心开展教育活动。开展QC小组管理活动。定期开展有针对性的质量教育活动并组织考核。每月底组织工程质量检查评比不定期进行质量评定分析会。质检组施工组测量组试验组材料组设备组核算组宣教组质量领导小组成员：项目经理总工程师质检工程师试验工程师施工组主管设备、材料检验工序质量检验分项工程质量检验分部工程质量检验质量检验工序质量工 程 质 量 检 验 达 到 目 的工 程 质 量 评 定组织保证制度保证施工保证质 量 保 证 体 系10.2.1、质量管理体系本工程中我司将实行项目法管理，将成立专门的项目经理部，下设若干职能部门，工程实行三级质量监督管理体制，公司总部各专业人员对工程质量进行定期检查、监督、质安员在各专业施工员配合下，对工程质量全面把关，督促施工班组实施质量计划，严格按规范施工。在检查工程质量过程中，若发现质量问题，立即发出工程质量整改通知单，要求班组及时整改，杜绝质量隐患。按ISO9001：2000系列标准，根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量计划，结合本工程的实际情况，建立由项目经理领导、技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调动作，工程的质量始终处于受控状态。机械设备组工程材料组工程技术组质安组（试验室）各生产班组公司领导其他职能科室项目经理质安部公司试验室技术负责人测量班为确保工程质量，争创样板工程，根据我司的施工特点，总结以往工程的施工管理经验，我司将采取以下措施：1、在项目部内广泛开展“争创样板工程”活动，全面加强质量意识教育，提高样板意识，使项目部全体职工均能按做艺术精品的要求进行施工。2、健全以项目部为基础的施工管理组织机构，全面管理指导施工，各个部门及岗位均有明确的职责、权限，做到各司其职、各负其责，职责分明。3、执行我司的质量手册、程序文件、作业文件，以文件要求为依据，一切工作均按文件的要求，并结合监理的要求去完成。4、做好文件和资料的管理工作。施工中各种施工表格按业主要求的格式进行填写，对设计图纸、会议纪要、变更设计、来往文件等设专人进行文件管理。做好收、发、管、存、归档的工作，及时收集和整理施工过程中形成的各类工程资料，认真填写各类资料表格。工程管理部、材料供应部、办公室将组织进行每月一次的资料收集，表格填写的指导和检查，检查主要是对资料收集的齐全性、填写准确性、规范化的检查。对资料缺乏的及时补齐，填写不准确、不规范的重新填写，务求做到工程资料的完整、准确、规范化。5、积极推广全面质量管理，开展QC小组活动，以工程中的重大技术问题及常见的质量通病为课题，不断攻克技术上的难关及解决施工中的常见质量问题。6、建立质量奖罚制度，对积极贯彻执行质量管理制度、精心施工、工程质量达到优良标准、受到一致好评或对解决质量问题、攻克技术难关有突出贡献的班组或个人实行奖励；反之，对所完成的工程质量低劣、重复出现质量问题的班组或个人，视情节轻重、损失多少进行罚款或调离岗位处理。7、加强施工过程的全面控制1）、所有的施工项目均须有详尽的施工方案，施工方案须经广泛的讨论，其确定或变更，均须由公司工程管理部审核、总工程师室审定后方可实施。施工中必须按施工方案执行，不得擅作更改，各级工程管理部部门负责监督执行。2）、每个部位、工序施工前，均须进行详细的技术交底。技术交底分三级：第一级是由设计人员、业主监理或质监站向施工单位有关人员的技术交底；第二级是由项目总工程师主持，工程技术部参加的对施工管理人员的技术交底；第三级是各施工管理人员对工人、操作者的技术交底。3）、加强施工测量控制管理工作，对业主或设计单位移交的基准线、点(包括坐标点、水准点)进行认真的复核。根据施工需要，合理布置现场测量控制网络，并按规范要求进行闭合测量，严格控制测量精确度。测量仪器、工具，须按国家计量管理的相关要求，定期送检，测量仪器在使用时应定期进行常规检查、校准，发现仪器失准或经摔跌、碰撞，应立即停止使用，并送指定的计量检测所进行鉴定、检修。4）、加强工序质量控制。各工序施工过程中，必须严格按有关质量及技术规范执行，严格按设计图纸进行施工。各工序在隐蔽前必须经项目部、公司二级质检人员分别验收并签名认可，且经工程监理及质监站监督人员(必要时需经设计人员)检查验收合格并签名认可后，方可进行下一工序的施工。5）、各工序在施工过程中，须有施工员、质安员在现场指导、监督，对施工中遇到的问题及时进行处理或纠正，保证每个工序均符合设计及规范要求。6）、及时对已完工序的检查和验收，驻现场质检员在每道工序完成后，须进行外观检查和实测实量检查，资料收集填写检查，对达不到设计要求及验收标准的，提出纠正和预防措施及时进行整改。7）、公司工程管理部，将于每月的第一周组织对上月完成的工程项目进行验收、评定，包括外观质量评分，实测实量评分、资料检查评分等，根据检查结果，提出纠正和预防措施，不断改进、完善施工工艺。8、加强材料管理1）、严格控制原材料、半成品的质量。施工中所用的钢材、水泥、管材、预制件等除须具有相应的质量证明书外，还须按规范要求进行抽检试验，合格后方可使用，对经试验达不到设计要求的原材料或作降级使用、或作退货处理。原材料、半成品的堆放应符合现场要求，分类分规格堆放，并挂上标识牌，以防误用。2）、公司工程管理部每季度将对不合格半成品、成品或不合格的原材料进行统计分析，对一些容易出现质量通病的工序，分析该工序所用材料、工艺、生产设备、操作规程、操作人员的技艺或其他因素，对质量的不同影响，区别对待并提出和采取预防措施。9、施工中投入足够的机械设备，保证施工的顺利进行，加强机械设备管理工作，做好保养、维护工作，保证其最佳工作状态，以确保工程质量。10、单项工程和重要部位先进行试验性施工，完工后由监理工程师检验，符合要求后才铺开施工。10.2.2、质量控制体系及措施A、质量控制程序1、施工计划质量控制程序为了使施工过程有一个明确的导向，根据施工组织安排的总体布署，每年编制年度计划，每季编制季度计划，每月编制月计划。对作业班组编制周计划。计划实施时，结合实际情况相应调整和细化。技术组织措施计划主管部门总 计 划施工组织总 设 计施工合同总 要 求月施工计划周施工计划天施工计划劳动力计划机械设备布置计划材料供应计划构配件供应计划配合协作计划安全、质量计划降低成本计划财务计划申请、开工业务培训，持证上岗材料、半成品到场并合格，机械设备运转正常是否关键、特殊工序按质量要求组织施工制定施工作业指导书工序施工技术交底、明确质量要求及施工操作规程工程质量检验是否合格返工或返修，进一步整理资料单位工程质检是否合格返工或返修单位工程竣工资料整理，进行质量评定建设项目质量方针、目标的实现分部、分项工程质量检查是否合格是否否否否是是是返工或返修B、施工过程质量控制程序C、工程竣工质量控制程序工程竣工是工程项目建设最后一个阶段，其具体程序见下图成品保护整理施工现场材料及设备回收收尾工作整理质量评定资料、编制竣工档案工程自检、及时处理维修报请有关单位进行正式验收竣工资料移交竣工验收工程保修及回访工程项目结算工程施工总结季节性回访技术性回访工程保修回访记录工期总结安全总结质量总结成本总结技术总结D、质量控制体系运转的保证1、项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系的运转的正常，支持有关部门人员开展的围绕质保体系的各项活动。2、配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中竖力量。3、提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。4、制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。5、每周召开一次质量分析会，对在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。6、开展全面质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。10.2.3、阶段质量控制措施施工阶段主要分为事前、事中、事后三个阶段。按照这三个不同阶段的特点，必须针对性地采取阶段性的质量保证措施来，对本工程各分部分项工程进行有效的质量控制。1、事前控制阶段（1）事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。（2）建立质量管理组织机构、明确分工、权责；（3）建立完善的质量保证体系和质量管理体系，编制质量保证计划；（4）根据项目管理手册规定、要求建立项目的管理制度体系；（5）建立完善的计量及质量检测器具、技术和手段；（6）对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划；（7）进行设计交底，图纸会审等工作；（8）根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法；对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。（9）检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。2、事中控制阶段（1）事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。（2）完善工序质量控制，把影响工序质量的因素对纳入管理范围。（3）及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。（4）严格工序间交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强受检制的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。（5）对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。（6）审核设计变更和图纸修改（7）同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，项目总工程师有权向项目经理建议下达停工令。3、事后控制阶段（1）事后控 是指对施工过的产品进行质量控制，是祢补。（2）保证成品保护工作迅速开展，检查成品保护的有效性、全面性。（3）按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。（4）核查、整理所有的技术资料，并遍目、建档。（5）在保修阶段，对本工程进行回访维修，增补、修订已有的预防纠正措施。十一、安全文明施工措施本项目安全目标确定为“三无一杜绝、一创建”，“三无”即：无工伤死亡事故；无交通死亡事故；无火灾、洪灾事故；“一杜绝”即：杜绝重伤事故；“一创建”即：创建安全文明工地。 安全生产保障组织机构图安全生产保证体系框图11.1、管理制度1、配备合法上岗资质和有足够经验的专职安全员，负责现场安全生产、安全检查及管理、组织召集和主持每周一次安全生产例会，每天对现场安全生产状况进行全面检查并作好记录，并负责安全技术交底和技术方案安全措施的监督执行把关。2、建立生产教育和培训制度，坚决贯彻“预防为主，安全第一”的方针，经常性地对全体施工人员进行安全操作规程教育，严格执行安全生产制度和安全生产奖惩制度。3、加强施工队的安全生产管理，未经安全生产培训教育的民工、不准上岗。特殊工种持证上岗。4、严禁无关人员进入现场，进入现场的人员戴安全帽。从事2m以上高空作业人员必须系好安全带。5、通道设置防护棚，施工现场悬挂醒目的安全标语。为工程安全施工设立的足够的标志、宣传画、标语、指示牌、警告牌、提示牌等。6、建立责任区制度，指定负责人，设立标牌。一切施工人员严守安全纪律，正确使用防护用品，严禁违章指挥、违章作业。7、加强工作面检查，安全管理人员佩戴标志牌，经常巡查现场。8、禁止在已建的永久性结构上堆放超过设计允许荷载的任何材料、物品或设备。十二、安全生产措施1、对全体施工人员要经常进行不定时的教育,树立“安全第一”的思想。工地设专职安全员,负责现场安全生产、安全检查及安全管理。2、蛙式夯机必须两人操作、操作人员必须戴绝缘手套,穿绝缘鞋。操作手柄应使用绝缘胶布包扎,安装单向开关。3、大型施工设备的启动装置、离合器、制动器、保险链及防护罩必须齐全完好、安全可靠。停止使用时,料斗须落地放牢。维修、保养、清理时必须切断电源,并设置专人看护。现场安全用电措施12.1、安全用电管理1、严格执行部颁标准，施工区域实行TNS系统，漏电保护达到三级保护。2、施工现场配备专职值班电工，设电工值班室，每班值班电工不少于2人。低压电工不得从事高压作业，学习电工不得独立操作。严禁非电工作业。健全用电管理制度，严禁无证人员从事电气作业，电工必须持证上岗。做好漏电保护、湿作业及现场移动照明均应用安全电压，值班电工要了解和掌握全部电气设备状况及用电线路走向，晚间施工设立足够照明。3、临时用电工程施工程序遵循：施组交底安装调试验收交付使用检查整改维修保养竣工拆除。4、电工正确穿戴防护用品，严禁酒后操作，禁止带电作业，严格按现场临时用电施工组织设计进行电气设施、设备的安装，敷设和验收。5、接地装置定期检查。所有用电设施外壳必须有可靠的接零保护，高大金属架体必须安装避雷装置。6、电器设备明显部位应设“严禁靠近以防触电”的标志。7、发生漏电开关动作时，未查明原因及采取措施前不得合闸送电。8、按计划用电、用料，严格保管使用电气材料，节约能源和材料。9、生活区用电有专人管理，禁止使用电炉及乱接电源。10、接引电源工作，必须由专职电工进行，并设专人进行监护。12.2、配电线路1、本工程采用绝缘导线或电缆。2、电缆严禁沿钢管、脚手架等金属构筑物铺设，必要时用绝缘木作隔离固定或穿管铺设，严禁用金属裸线绑扎加固电缆。12.3、配电室、配电箱1、配电系统设三级配电，即总配电箱（室）-分配电箱-开关箱，一律采用三相五线制施工供电。2、现场除配电室内可用落地式配电柜外，其余不设落地式配电柜。总配电箱，不直接接负荷，照明电源设专用开关控制。3、所有电闸箱都必须采用专用配电箱，须有编号系统图，闸具应标明用途，配电箱标明负责人。严禁使用不合格的电气材料和电气设备。4、非专业人员不得随意动用拆装机电设备，电闸箱要设防护上锁，机电设备设有效防雷防雨保护措施，配电箱、开关箱内部不得有外露带电体。室外配电箱设防雨、防砸棚和围栏，围栏高不低于1.7m。十三、消防保卫措施1、坚持贯彻执行消防措施和技