某大型汽车零部件公司模具部部长职位说明书.doc_第1页
某大型汽车零部件公司模具部部长职位说明书.doc_第2页
某大型汽车零部件公司模具部部长职位说明书.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

公司模具部部长职位说明书一、基本信息：职位名称： 模具部部长所属部门： 模具部拟定人签名：陶永上级部门主管审批：所属职类职种：管理类、管理执行职种直接上级：研发副总定员人数：1人审核人签字： 生效日期：二、职位目的：根据内外客户要求，组织本部门模具开发（包括模具设计、模具制造、模具试模、模具移交）及检具开发（包括检具设计、检具制造、检具移交）。三、工作关系（内部）研发副总（上级职位名称）（该职位名称）（同僚职位名称）模具部部长各部长直接下属职位名称和人数模具设计主管（1人）模具制造主管（1人） 各主任模具品管 （1人） 跟模员工作关系（外部）： 内外客户、供应商工作关系（职位范围）：（请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制的预算额，与直接负责或做出建议的开支项目。）所在部门总人数：50-100该职位直接下属人数：/ 间接下属人数：/下属员工的种类：/直接控制的预算额： / 其他指标： 主要应负责任：四、主要应负责任：请描述该职位4-8相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客观、量化，数据易采集。重要性应负责任衡量标准1根据公司年度目标制订本部门的年度经营目标并组织实施。经营目标完成情况2根据客户要求，制定模具总开发计划并督促计划实施。可行性、计划的完成情况3根据公司人力资源制度，对下属员工的培养、监督、考核和激励。关键岗位员工流失率、员工满意度4根据部门职责及经营目标，优化本部门的业务流程并监督实施业绩的提升情况5根据体系文件要求，负责ISO/TS16949：2002质量体系运行和监督审核结果6对结构复杂的模具设计方案作出决策。用户满意度7根据公司有关要求，负责本部门的安全生产防范工作。安全事故数量、损失程度五、任职要求： 学历及专业最低学历所学专业大学专科模具设计及管理类相关专业所需培训培训科目培训时间项目管理ISO/TS16949质量管理体系VDA6.4质量管理体系5天8天3天-5天3天-5天所需经验熟练掌握模具开发流程，三年以上模具设计经验.二年以上的管理经验、一定的模具项目管理经验。专业技能熟练运用3D、2D、的模具设计软件通用技能较强的口头表达能力、沟通能力、文字能力，熟练操作办公自动化软件,车间6S管理知识体能要求身体健康。工作要求：工作时间工作条件工作量经常加班电脑、通讯工具、交通工具饱和六、工作依据：（主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。）模具部管理手册模具开发流程模具设计流程模具制造流程不合格品处置流程外协加工流程模具整改流程四、主要应负责任：请描述该职位4-8相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要性排列
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 工业设计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论