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文档简介
1 目 录 一、施工组织设计.1 1 施工组织及施工工艺.1 1 、超前钻探执行标准.1 2 、超前钻探技术要求.1 3 、钻探工艺流程.2 4 、钻探操作.2 5 、钻探编录.4 2 拟投入主要施工机械设备表 .5 3 劳动力安排计划和进场时间 .5 4 质量保证体系和质量保证措施 .5 1、质量保证体系.5 2、 质量保证措施.8 5 安全施工措施.10 6 文明施工措施.12 7 工期保证措施.13 9 超前钻探报告深度.15 10进度计划网络图表.16 二、项目管理班子配备.17 1 项目管理班子配备表.17 1 一、施工组织设计一、施工组织设计 1 施工组织及施工工艺施工组织及施工工艺 1 、超前钻探执行标准、超前钻探执行标准 1)执行现行国家(或行业或地方)适用的标准(规范、规程等) ,使 用国家法定计量单位,使用规范的名词、术语。 2)本次超前钻探主要执行下列国家和行业标准: 国家标准岩土工程勘察规范(gb50021-2001); 国家标准建筑地基基础设计规范(gb50007-2002)及广东省标准 建筑地基基础设计规范(dbj15-31-2003); 国家行业标准建筑桩基技术规范(jgj94-2008); 中国工程标准化协会岩土工程超前钻探报告编制标准(cscs 99:98); 建设部房屋建筑和市政基础设施工程勘察文件编制深度规定 (2010 年版)。 2 、超前钻探技术要求、超前钻探技术要求 1)根据广东省标准建筑地基基础检测规范 (dbj 15-60-2008) 中 12.3.1 条、第 3 点“对桩底持力层有夹层或岩溶的工程,每根受检桩 的每个钻芯孔对桩底持力层的钻探深度均应满足设计要求;当设计无明 确要求时,桩底持力层的钻探深度不应小于 3 倍桩径,且不应小于 3m” 。 再结合广东桩基础超前钻经验,我们提出如下超前钻探技术要求:钻孔钻孔 2 进入不小于连续微风化岩进入不小于连续微风化岩 3 3 倍桩径加倍桩径加 0.5m0.5m 之和深度之和深度,估计钻孔深度平均 约 30m。 2)每个承台取一组(中)或微风化岩做天然单轴抗压强度试验。 3)给出各钻孔岩、土芯照片。 3 、钻探工艺流程、钻探工艺流程 开钻前的准备: 1)开孔前应对钻探设备安装质量、水、电、交通、场地、安全防护 设施等方面做好全面检查验收,必须达到施工设计和安全技术要求。 2)施工所用的工具材料,如钻具、钻头、套管、油料、粘土、冲洗 液、拧卸工具、取芯取样工具、测试工具,岩芯箱等数量要足够,品种配 备齐全。 3)根据钻孔表层情况,确定是否下入孔口管,如若下入孔口管,孔 口管管靴应下到稳定地层部位,其管外环形空间应进行封闭处理,以稳固 孔口管并防止与管外水流串通。 4)现场各类物资必须摆放整齐,保持现场文明、卫生、整洁。 钻孔点位测设 钻机移至点位 平整场地 测静止水位钻进、取样、测试 制作泥浆池 封孔、清理场地移至下一孔位 3 4 、钻探操作、钻探操作 1)钻探操作(含钻具规格、回次进尺、岩芯采取率、编录等项)、取 样操作必须执行岩土工程超前钻探规范第九章第一节、第二节、第四 节。 2)复杂地层与特殊条件下钻探操作应执行工程地质钻探规程 第 3.5 条规定。 3)仔细鉴定岩芯,按岩土工程勘察规范第三章第二节和有关 规范要求统一岩土命名标准。 4)准确记录钻探进尺、不同岩性的分层厚度和采样位置。准确记 录溶洞和顶板的底板深度。 6)钻探保证措施: (1) 钻孔直径应依据钻探目的和用途确定。岩芯采取率应达到有 关要求钻探,每一回次采取率:在粘性土及粉土层不应低于 90,完整 岩层不应低于 85,砂类土、碎石类土不应低于 80,破碎岩层不应低 于 65%。 (2)为保证采取率,对不同的地层采用不同的方法,控制措施如 下:回次应在保证获得准确的地质资料的前提下,根据地层条件和钻具 的长度确定。在砂类土、碎石类土中钻进时,应适当控制其进尺,以确 保分层与描述的要求;在软土及松散层中钻进时不大于 0.5m,在粘性土 及粉土层中钻进时,一般回次进尺不大于 1.0m;在完整岩层中钻进时, 回次进尺不得超过 1.5m。对于软岩采用合金钻头回转钻进;对于硬质岩, 采用金刚石钻有回转钻进;对于破碎带,采用单动双管钻进回转钻具取 芯。 4 7)注意观察、记录钻孔中的异常气味,如发现异常气体,将使用 气体检查仪器检查其成份,并做好现场保护措施,保证人员安全。 5 、钻探编录、钻探编录 我院将准确记录钻探进尺、不同岩性的分层厚度和采样位置。厚度 大于 0.5m 的工程地质层将分层描述。现场描述应主要有以下内容: 1、岩体的描述应包括结构面、结构体、岩层厚度和结构类型。 2、碎石土应描述颗粒级配、颗粒形态、颗粒排列、母岩成分、风 化程度、充填物的性质和充填程度、密实度等。 3、砂土应描述颜色、矿物组成、颗粒级配、颗粒形态、粘粒含量、 湿度、密实度等。 4、粉土应描述颜色、包含物,湿度、摇震反应、光泽反应、干强 度、韧性。 5、粘性土应描述颜色、状态、包含物、光泽反应、摇震反应、干 强度、韧性、土层结构等。 6、特殊土除应描述上述相应土类规定的内容外,尚应描述其特殊 成分和特殊性质;如对淤泥尚需描述臭味,对填土尚需描述物质成分、 堆积年代、密实度和厚度的均匀程度等。 7、对具有互层、夹层、夹薄层特征的土,尚应描述各层的厚度和 层理特征。 8、 逐孔、逐箱拍摄岩芯彩色照片,每箱岩芯应拍摄 1 张照片,照 片上的标记(超前钻探名称、孔号、箱号、终孔深度等)应清晰。宜用 数码照相机拍摄岩芯,以便于计算机保存、编辑。 7 、 5 2 拟投入主要施工机械设备表拟投入主要施工机械设备表 序号 机械设备 名称 型号规格 数量 国别产 地 制造年 份 进场时间 1岩芯钻机 xy-1 12北探 2006 开工前一天 2数码相机 三星 s600 2韩国2006开工前一天 3 劳动力安排计划和进场时间劳动力安排计划和进场时间 我方计划从按照甲方要求的时间开始钻探等野外作业,共 25 天完成, 同时进行土工测试,资料整理,编制报告等均同步进行流水作业,在完 成野外作业后 5 天之内,完成报告编制,将正式出版的报告交付甲方使 用,保证总工期 30 天内完成全部工作。 6 4 质量保证体系和质量保证措施质量保证体系和质量保证措施 1、质量保证体系、质量保证体系 对于本超前钻探工程项目的施工,我院将成立项目经理部,实行项 目法管理;下设若干职能部门,共同实施对本工程项目的质量管理。 项项目目经经理理为质为质量第一量第一责责任人,任人,项项目技目技术负责为质术负责为质量直接量直接责责任人,工程任人,工程 质质量管理量管理实实行行项项目技目技术负责领导术负责领导下的下的质检质检工程工程师负责师负责制,通制,通过专职质检过专职质检 员员和各部和各部门门、工区主管及兼、工区主管及兼职质检员职质检员, ,对对工程工程进进行全面控制、行全面控制、检测检测、信息、信息 反反馈馈和和进进行行质质量量问题问题的的处处理,同理,同时时接受接受业业主委派的主委派的监监理工程理工程师师及其代表及其代表 对对整个工程的整个工程的监监理工作。本工程的理工作。本工程的质质量管理量管理组织组织机构机构见见下下图图。 。 为贯彻质量方针,确保质量目标在本工程项目的实现,针对本工程 项目,依据 iso2000 的要求建立质量体系组织机构,确定质量职责和质 量活动的内容及要求,明确施工过程中质量控制程序。 (质量保证体系见 下图) 。 我院质量管理组织机构框图我院质量管理组织机构框图 总工程师 技术负责 质检工程师 现场技术员 现场班组长 现场施工主管 试验室主管 物资设备部主管 测量班班长 院长 项目经理 技术科 其他职能科室 中心试验室 工程技术部 经营财务部主管 现场主管 现场技术员 现场班组长 组织上下级关系 业务指导、合作关系 7 进行日常质量管理,负责组织协调督促、检查和 综合各部门各级质量活动并进行质量反馈。 组织技术交流和落实,确保按计划保质保量完成 任务,并进行图纸会审,编制施工计划,组织隐 检、预验和验收 配合搞好工程控制测量和复测,保证施工测量精度 做好材料进场的验收和抽检,负责现场计量工作 实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质 量责任制,做好设备检查监定,填好运行记录 依据质量状况,监督资金发放,有权不验不合格 工程 以“百年大计,质量为本”为中心的质量责任制, 做好设备检查鉴定,填好运行记录。 开展 qc 小组管理活动 工程部定期开展有针对性的质 量教育活动并组织考核 定期组织工程质量检查评比 质量组 施工组 测量组 试验组 材料组 设备组 核算组 宣教组 定期组织工程安全、文明检查评 比 供应合格材料及构件并提供质量证明,搞好材料 的限额发放管理 制度保证 工序质量保证 材料构件设备核检 工序质量检验 分部工程质量检验 单位工程质量检验 质量检验 达 到 目 的 工 程 质 量 评 定 工 程 质 量 检 验 施工 保证 质量领导小 组成员: 经理、 技术负责、 主管工程师 质检工程师 试验工程师 组 织 保 证 质 量 保 证 体 系 质量保证体系质量保证体系质量保证体系质量保证体系 8 2、 质量保证措施质量保证措施 本超前钻探项目设项目经理部,项目经理负责整个施工过程。下设 岩土工程技术组、钻探施工组、测量组、打井组、地质灾害危险性评估 组、物资供应组、后勤组,各工作组各施其职,互相配合,对项目质量、 进度安全进行全方位的管理。 质量监控贯穿于施工全过程,由项目技术负责负责领导,质监员和 班、机组长负责各环节的具体监控工作,每天汇总、通报质量和进度情 况,每周进行一次小结;每孔完成后须由技术负责人检查验收后才能终 孔,每孔均须有机组长、班长、记录员、技术负责人签署的质量评定意 见。 建立质量监控体系,确定项目部质量管理职责如下: 1)项目经理 (1)执行公司的质量体系文件,对工程质量全面负责,确保质量体 系持续有效地运行; (2)对项目部质量管理职责进行分配,明确各自的职责并认真落实; (3)增强质量意识,认真履行合同所规定的质量目标; (4)负责工程质量计划的编制及实施,确保全面履行合同规定; (5)负责安全措施的实施,确保安全施工;落实文明施工,确保现 场符合“标化”管理要求。 2)项目技术负责 (1)协助项目经理贯彻公司质量方针和质量目标,负责工程施工的 技术指导和质量监督; 9 (2)主持审批施工组织设计及新技术、新工艺、新材料在项目上的 推广应用; (3)主管质量问题的分析、鉴定、处理及纠正措施的制定; (4)执行质量否决权,对不合格品有权责令停工、返工。 3)现场技术员 (1)认真招待质量体系文件,严格按规范、规程要求组织施工; (2)协助项目经理按施工组织设计和质量计划的内容落实各项工作; (3)根据工程进度,负责编制施工进度计划表; (4)负责组织和参加钻孔终孔验收; (5)负责施工前做好有关人员或机台人员的技术交底,及时记好施 工日记,收集完整的技术资料; (6)及时进行钻孔地质编录工作,并收集各种记录报表详尽汇总, 按时提供钻孔工程地质柱状图和中间资料,野外工作结束,参与编制工 程超前钻探报告。 4)安全员 (1)负责执行安全生产的有关规定,参与安全措施的制定; (2)具体负责现场的安全生产管理,确保安全施工; (3)检查监督安全生产措施的落实,及时消除安全隐患,及时向主 管部门报告安全生产情况; (4)检查督促班组对新进场人员进行安全教育,做好有关资料的收 集保存。 5)资料员 10 (1)认真执行上级部门对现场施工资料管理的有关规定; (2)全面负责现场施工资料的收集、整理、编目、归档;督促检查 有关资料及记录,对不符合规定要求的有权提出批评建议并责成改正。 5 安全施工措施安全施工措施 我方将针对工程的特点、施工现场环境、施工方法、劳动组织、作 业方法、使用的机械、动力设备、架设工具以及各项安全防护设施等制 定确保安全施工的措施。 安全生产制度是根据“安全第一,预防为主”、 “管生产必须管安全” 、 “安全生产、人人有责”的原则,明确各职能部门和各类人员在生产活 动中应负的安全责任: 1、项目经理安全职责:、项目经理安全职责: 1)在项目施工生产全过程中,认真贯彻落实安全生产方针、政策、 法规和各项规章制度,结合项目特点,提出有针对性的安全管理要求, 严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法; 2)认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施,严格交待安 全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使 用制度; 3)领导组织安全生产检查,定期研究分析承包项目施工中存在的不 安全生产问题,并加以落实解决; 4)野外工作开始前,召开由有关人员参加的生产安全会议,强化有 关人员的安全意识。 2、项目技术负责安全职责:、项目技术负责安全职责: 11 1)在组织编制和审批施工组织设计(施工方案)和采用新技术、新 工艺、新设备时,必须制定相应的安全技术措施; 2)负责提出改善劳动条件的项目和实施措施、并付诸实现 3)对职工进行安全技术教育; 4)编制审查企业的安全操作技术规程,及时解决施工中的安全技术 问题。 3、现场技术人员安全职责:、现场技术人员安全职责: 1)组织实施安全技术措施,进行安全技术交底; 2)对施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备等安全防护装置, 都要组织验收,合格后方能施工; 3)不违章指挥; 4)组织工人学习安全操作规程,教育工人不违章作业; 5)组织开展安全活动,开好施工前安全生产会,做好安全检查,发 现问题立即采取改进措施; 6)认真消除事故隐患,发生工伤事故要立即上报,保护现场,参加 调查处理。 4、现场工人安全职责:、现场工人安全职责: 1)认真学习并严格执行安全技术操作规程,自觉遵守安全生产规章 制度; 2)积极参加安全活动,认真执行安全交底,不违章作业,服从安全 人员的指导; 3)发扬团结友爱精神,在安全生产方面做到互相帮助、互相监督。对 工人要积极传授安全生产知识。维护一切安全生产设施和防护用具,做 12 到正确使用,不准拆改; 4)对不安全作业要敢于提出意见,并有权拒绝违章指令; 5)按照国家现行有关的安全施工规定 6 文明施工措施文明施工措施 1、文明超前钻探的宣传和监督:学习文明超前钻探管理规定,在每 周安全学习例会中穿插文明施工管理规定的学习内容,务使每个工作人 员明白文明施工的重要性;作好超前钻探现场的宣传工作,注意搞好与 周边单位、居民的协调工作,以使工程顺利开展。 2、不损坏公共设施,保持清洁卫生。 3、与其他施工单位、市民搞好关系,礼貌待人,不说脏话,更不得 打架、斗殴;违者,轻则罚款,重则开除。 4、岩芯不得乱堆、乱放,拍照后集中处理。 5、按时上下班,上班必须戴安全帽、穿工作服、工作鞋,违者罚款。 6、机具应堆放整齐,擦拭干净。 7、注意钻探污水排放,避免造成地面污染。 8、文明超前钻探施工承诺 1)所有投诉问题保证在8小时内予以整改、答复。 2)文明超前钻探施工检查中发现的问题,保证在8小时内予以整改, 并以书面形式答复。 3)保证文明超前钻探施工管理措施落实,责任到人,奖罚分明。 13 4)无条件接受甲方和监理的有关文明施工指示。 7 工期保证措施工期保证措施 为保证项目顺利进行,采用以下程序控制: 1、建立统一管理系统 采用项目管理法,成立现场超前钻探指挥部,由指挥部统一调度,保 证人员、设备、资金的合理安排和使用。统一组织、管理各项生产技术工 作的实施保证该项目按期保质保量完成。 认真做好施工组织工作和进度计划工作,对前期准备工作中的各项 工 作进行安排;根据工作量分布情况和工期的要求,合理安排人员、设备, 确保工期的要求。 2、设备管理保证措施 对于投入的设备、仪器进行全面的检查,杜绝设备带病进场,并准备 充足的易损零配件,便于现场及时更换。同时配备专业维修人员,对于设 备和仪器进行保养,有问题时及时修复。 机械设备管理,对该项目设备投入不少于计划安排,正确、合理使 用机械设备,加强机械设备管理,如果出现超出进度计划的情形,可安 排 晚上加班或增调钻机设备以保证工程进度。 3、施工保证措施 在我方范围内抽调一批技
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