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文档简介

上半年工作总结及下半年工作计划,目录,整体分工,与工厂配件部对接工作,1、上半年不断加大库存，最大限度的满足配件使用，完成配件储备。2、基本保证了全疆内中联重科土方挖掘机产品所有销售配件、服务配件以及油品的供应。3、理清库房配件，已建立总部台账和办事处台账以及客户档案,土方配件部对接,开票、盘库、对账,财务部,基本保证所销售挖掘机的质保期内赠送、三包、紧急配件的基本供应,协调并监督配件的储备、销售、管理,与办事处对接,催收办事处收货清单和客户配件清单的回执工作,退换车使用配件,库存转三包,公司总部配件汇总,退换车使用配件,数据汇报,运费明细,合计：元,工作中的问题,1、土方库存不够完善，发货不够及时，三包件不能及时发出，与工厂核实配件采购额较缓慢，三包消库比较缓慢，造成资金积压。2、零件图册件号不完整，影响配件品种的储备。3、因配件知识比较缺乏，造成处理紧急配件时间比较长。4、库房管理不够完善。5、硬件设施不够完善，缺少一个完善的配件管理软件。6、与本部服务部工作衔接不够完善，库存转三包存在纰漏。7、对配件的认知度有待提高。8、与财务衔接有待加强。,改进措施,1、保持库房库存储备，达到三包满足率。2、与工厂配件部经常保持衔接，保证配件及时供应。3、逐步完善配件部硬件管理设施。4、完善库房配件（标贴）管理，保持库房整洁。5、加强与服务部日常工作的沟通，提高工作效率。6、定期组织配件管理员专业知识的培训。7、积极配合各部门完成相关工作。,1、保证所销售挖掘机的质保期内配件正常使用。2、保证赠送配件、三包配件、紧急配件的供应。3、保证与中联重科土方配件部日常工作沟通以及报表的正常提交。4、完善配件体系，加强硬件设施。5、办事处库存、赠送明细、赠送协议正常报送核对。6、供
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