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文档简介

调兵山市地税局二一二年度社会治安综合治理工作工作总结一年来,在市委、市政府的正确领导下,在市综治委的悉心指导下,我局深入践行科学发展观,紧紧围绕调兵山市综治维稳工作部署,以“聚财为国、执法为民”为宗旨,全面落实社会治安综合治理领导责任制和目标管理责任制,积极推进“平安地税”建设,取得了较好的成绩,实现了全年单位无矛盾纠纷、违法犯罪和安全事故,有力地保障了税收中心工作。2012年1-10月,我局共入库地方各税收入11.58亿元,完成年度计划的70.03%,比2011年同期增收8510万元,增长7.93%。其中,调兵山本级税收1-10月累计入库7.2亿元,完成年度计划的72.57%,比去年同期增收13119万元,增长22.29%。现将有关工作开展情况总结如下: 一、加强组织领导,认真落实综合治理责任目标为切实加强组织领导,根据机构改革人事变动情况,我局及时调整了成立由党组书记、局长任组长兼第一责任人的社会治安综治工作领导小组成员。年初,将社会治安综合治理工作纳入全年目标管理,并与各科室、分局签订了目标管理责任书,实行一票否决制;局党组把综治、普法、平安创建等工作列入重要议事日程,同机关业务同步署、同落实、同奖惩。领导小组坚持每季度召开一次综治工作会议,汇报工作,分析情况,研究解决存在的问题,安排部署阶段性工作。综合治理办公室对各项目标责任定期进行检查,特别加强安全隐患排查,督促及时整改。 二、加强矛盾排查,及时处理各类矛盾隐患纠纷我局将信访工作放在首要位置,调整、明确了各科室、分局的专兼职信访员,确保矛盾隐患可防、可控。在具体工作中,一是广泛开展领导与干部职工谈心活动,及时了解掌握干部职工的思想动向,帮助他们解决实际问题。二是经常深入各科室、分局掌握实际状况,协调处理矛盾纠纷,把所有不安定因素全部消除在萌芽状态;三是设置信访接待室,认真搞好信访及电话接待、登记处理制度,接待热情礼貌周到,做到件件有登记,事事有回音。四是做好重大节日特别是春节、国庆期间值班和隐患排查工作,认真部署,及时报送信访报表。通过以上有效举措,有效杜绝了影响稳定的事件发生,信访工作实现了“四无”(无越级集体上访,无进京上访,无信访老户、积案,重大信访问题无漏报、不报现象)。 三、认真发挥职能,严格履行治安综合治理责任综治工作是一项长期而复杂的系统工程。我局注重摆正位置,充分发挥部门职能,维护社会稳定大局。一是深入落实综治工作部署。及时传达贯彻综治文件会议精神,并紧密结合地税实际,按时完成交办事宜。二是全面优化纳税服务。我局通过召开税企恳谈会、走访座谈等形式,及时处理纳税人反映和关心的热点和难点问题。用活用足税收政策,认真落实各项税收优惠政策,截至10月底,我局共受理审批企业房产税和城镇土地使用税困难减免25户次,合计减免税款59.3万元,上报市局审批6户,合计上报减免税款金额155万元。受理审批下岗再就业优惠90户,减免税款38.6万元。受理审批加计扣除7户,加计扣除金额6844万元, 受理审批企业所得税抵免5户,抵免金额98万元,帮助企业做大做强,有效消除了影响稳定的不安定因素。三是着力维护市场经济秩序。主动参与“市政重点工程建设环境突出治安问题专项整治”活动,加大稽查力度,与公安、国税携手,严厉打击偷税、抗税等违法犯罪行为。四是广泛开展法制宣传教育。提高全民法律意识是治本的关键。我局制订年度普法工作计划,经常性组织综治宣传教育,先后邀请铁岭市局、市委党校等领导老师来我局举办法律知识培训2次。10月份,我局积极与司法局联系购买“六五普法”书籍90本。同时,我局以第21个全国税收宣传月活动为契机,充分利用电视、广播、报刊、互联网和短信等多种方式普及税收法律知识,发送税收短信3000余条,深受纳税人和社会各界好评。四、发动全员参与,积极推动“平安地税”建设我局以健全社会治安内部防控体系为核心,调动全局同志积极投身“平安地税”建设,形成全局参与、共创平安的良好氛围。一是加强制度建设。健全了安全保卫、车辆管理、信息网络安全、群众信访等工作制度,并建立相关责任追究制度,使安全工作步入规范化轨道。二是加强内部建设。目前我局机关安全保卫工作交由资质过硬的东方物业公司负责,实行出入人员、车辆登记制。建立了详细的干部职工基本情况档案和单位内部财产档案,所有固定资产通过软件实现联网管理监控。9月,对机关院内监控设施进行全面调试升级,更换新监控摄像头6个,目前我局院内共设置摄像头18个,对院内及办公场所实行了全面监控;并积极实施亮化工程,目前我局机关院内共有照明设施20多盏、停车位18个、车辆减速带50多米,积极打造安全文明单位。三是加强日常预防。加强值班管理,节假日实行24小时值班和领导带班制度;加强消防管理,专人督促各股室灭火断电关好门窗,清点带走贵重财物;加强税票、发票的保管,严格落实有关税票、发票安全管理的规定;加强保密工作,严格按照保管和销毁、传递、移交涉密文件。四是组织安全排查。每个季度对办税服务中心、信息中心、机房、发票库房、职工食堂以及水电气管道线路进行安全排查,杜绝安全隐患;加强网络安全管理,今年以来信息中心先后组织了3次应急响应演练,启动应急预案,提高了突发信息安全事件应对能力。五是加强重点防范。加强办公大楼安全管理,建立远程网络监控系统,对办公大楼实行24小时专人监控,对发票仓库、计算机房等均安装了防盗门、窗,定期更换消防灭火器材,确保重点场所的安全。同时,在车辆管理方面,强化驾驶员的安全意识、服务意识、节约意识,每台车都设帐、建卡、归类,车辆信息一目了然,日常行驶中我们把安全放到首位,做到了小毛病不出门,大毛病少花钱,开展了“安全行车奖”评比活动,严格管理,明确责任,杜绝漏洞,通过驾校考试招录了两名驾驶员。1-10

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